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材料員個(gè)人工作總結(精選19篇)
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的材料員個(gè)人工作總結,歡迎閱讀與收藏。
材料員個(gè)人工作總結 篇1
一、主要職責:
負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作
嚴格執行公司制度及其細則規定,防止收發(fā)貨物差錯出現。入庫要及時(shí),手續檢驗不合格要求不準入庫;出庫時(shí)必須有權限人簽字,手續不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)理簽批。
負責倉庫區域內的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現事故隱患及時(shí)上報,對意外事件及時(shí)處置。
安排物品在倉庫的存放次序,按物料種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。
負責定期對倉庫物品盤(pán)點(diǎn),做到賬、物相符。
負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料,整理和建檔工作,及時(shí)編制相關(guān)的報表。
做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不得監守自盜。
完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
二、工作完成情況:
1.包材收發(fā)及時(shí)、準確。
2.嚴格執行公司出入庫制度。
3.衛生良好,儲存條件適宜。
4.合理規劃倉庫貨位。
5.帳實(shí)相符,品質(zhì)完好。
6 .不良資產(chǎn)及時(shí)提報,報表準確、及時(shí)。
7. 做好防盜門(mén)工作。
三、個(gè)人工作中出現的問(wèn)題和不足:
1、在工作中存在創(chuàng )新精神。
2、缺乏與相關(guān)部門(mén)的溝通意識。
四、針對問(wèn)題在以后工作中將采取的改進(jìn)措施:
1、在工作中找到快捷的.方式與方法運用到工作中去。
2、 極積主動(dòng)的與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作中的有效溝通。
六、自我設定的本崗位關(guān)鍵考核指標:
1.遵循倉庫各項管理制度。完成100%,考核數據部門(mén)財物。
2.發(fā)放物料及時(shí)、準確。完成100%,考核數據部門(mén)營(yíng)管。
3.對呆滯包裝材料的即時(shí)提報。完成100%,考核數據部門(mén)企劃。
4、盤(pán)點(diǎn)盈虧數量沒(méi)有大的誤差。完成95%,考核數據部門(mén)財物。
5、保持衛生區無(wú)雜物。完成100%,考核數據部門(mén)管理。
6. 及時(shí)完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。完成100%,考核數據部門(mén)財物。
材料員個(gè)人工作總結 篇2
200x年7月我擔負了xx小區材料員,從前任材料員接手了xx小區5#6#7#8#樓材料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監督、反省,使施工材料達到完整性、正確性,符合有關(guān)請求。
xx在200x年9月分包工程材料和監理材料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得必然的成績(jì),但其中也存在一些不足。
在監理部的半年光陰里,無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作如下:
1、配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的'信息記載,只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。
2、負責監理材料的治理工作,并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中,監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度,是衡量、評定監理工作的首要根據。
3、遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會(huì )議記載、監理月報,監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結,也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的首要根據,因此做好這項工作很首要,也很要害。
5、遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才干順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著(zhù)很多不足之處:
(1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。
(2)、對于監督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料,使材料無(wú)法統一治理。
(3)、監理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時(shí)配合監理做好月報,待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。
以上是我半年來(lái)在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的,不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久,雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。
在此我也給監理部提一點(diǎn)小小的建議,在接手監理材料以來(lái),目前公司沒(méi)有治理材料員的指示,短缺一個(gè)正規的材料室,很多材料無(wú)處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監理說(shuō)話(huà)沒(méi)200x年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。
材料員個(gè)人工作總結 篇3
光陰似箭,日月如梭。一轉眼,20xx年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結友愛(ài),扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有機會(huì )成為xx項目部的一份子而感動(dòng)高興。
記得當初應聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項目后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下的工作總結
首先,認真學(xué)習,完善知識體系
xx作為xx省的重點(diǎn)建設項目且又是高層建筑,運用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線(xiàn),水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會(huì )了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn),解決自己的.知識盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規范,加強自己理論知識水平,努力實(shí)現全面發(fā)展。
其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務(wù)
作為一名材料員,現場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現場(chǎng)材料,協(xié)調材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制。
再次,積極融入項目生活,參與各類(lèi)文體活動(dòng)
自來(lái)到xx以來(lái),項目組織了各類(lèi)文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類(lèi)活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂(lè )的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。
材料員個(gè)人工作總結 篇4
一、重視對資料的管理
這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切,資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬物、是可以補,如果不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,是工程建設過(guò)程真實(shí)、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的'作用。
二、施工物資資料要齊全有效
工程中需要的材料很多,都來(lái)自不同廠(chǎng)家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,對此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時(shí)、齊全
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
除了做好以上四點(diǎn)以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。具體地說(shuō):及時(shí)性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí),為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據。收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內,為查閱文件提供方便。做好各類(lèi)文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認,并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。
負責工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀(guān)上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。
材料員個(gè)人工作總結 篇5
進(jìn)入公司快三個(gè)月了,三個(gè)月的背井離鄉首先讓我感到的就是孤獨,但是與公司的前輩們慢慢的交流,那種孤獨感也慢慢在消退。是的,一切過(guò)的很快,我好像都能夠聽(tīng)到剛進(jìn)公司面試的時(shí)候自己的心跳聲,作為一名專(zhuān)科生,感覺(jué)能夠進(jìn)到我們公司,更多的是一直榮譽(yù),“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達出自己的心情。
“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”,工作,首先態(tài)度要端正,“認真負責”這是我作為一名材料員所必須要擁有的,剛來(lái)xx項目的時(shí)候,對于材料員的理解,我腦子里面的思維比較簡(jiǎn)單,心里想的不就是一些材料的進(jìn)出嘛,肯定沒(méi)啥技術(shù)活,但是慢慢的我就知道自己錯了,錯大了,工地上每一個(gè)崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān),而且材料管理員更是重中之重,材料的成本占造價(jià)費用之多大大的超乎我的預料,F場(chǎng)的材料擺放、周轉以及一些報表、公司信息化之類(lèi)的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個(gè)多月的工作讓我成長(cháng)了,思想覺(jué)悟也提高了,耐心的去點(diǎn)每一根鋼管,每一個(gè)扣件,現場(chǎng)材料的進(jìn)出所需要的檢驗更是不能馬虎。
我所處的xx項目雖然不是大項目大工程,但是就是這兩個(gè)多月的時(shí)間,在我人生之路上都是重重的一筆,我有過(guò)剛來(lái)的時(shí)候的彷徨無(wú)助,有過(guò)那種每一個(gè)剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)接觸工作的那種消極的心情,但一切我都挺過(guò)來(lái)的,這也讓我體會(huì )到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場(chǎng)生活的一種堅強的決心。
現在的我們正在大退管,現場(chǎng)的每一根鋼管,每一個(gè)扣件都需要我們用卷尺一根一根的量,一個(gè)一個(gè)的去數,別人工人有時(shí)候都在開(kāi)玩笑,“小伙子,這些東西都是你們公家的,不用這么認真”,我的第一感覺(jué)就是反駁他,小小的一些方面可以決定很多東西,而這么大的金額的東西更是一點(diǎn)都不能馬虎,這是一種態(tài)度!大退管正進(jìn)行的如火如荼,一切的一切都需要我們打起決心,好好的去打好這一仗。
工作、生活,一切的一切都影響這我們的人生路,公司在生活方面對我們真的是沒(méi)話(huà)說(shuō),舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號,大大的'提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量,作為一個(gè)不是很勤快的男生,洗衣機的作用在我身上是體現的淋漓盡致,我最不喜歡的就是洗衣服了,有了洗衣機之后,我體會(huì )到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺(jué)。工作之余休閑的時(shí)光也是比較不錯的,工地旁邊有條大河,只要天氣好,每天晚上河邊都會(huì )有很多人在哪里休息、娛樂(lè ),而我最喜歡的就是帶著(zhù)耳機,聽(tīng)著(zhù)音樂(lè ),在橋上看著(zhù)過(guò)往的車(chē)輛,享受那種音樂(lè )和風(fēng)聲在耳邊回旋的感覺(jué)。
一切都在繼續,漫漫人生路,熒熒月光言,夢(mèng)想不能變,思想也不能停止不前,對自己人生的規劃更是刻不容緩,作為一名三局人,使命感與榮譽(yù)并存的感覺(jué)對于自己不僅是一種壓力,更是一股前進(jìn)的動(dòng)力,作為一名建筑人,能夠付出的就需要自己不斷的去前進(jìn),當然,現在最重要的是學(xué)習,兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來(lái)的東西,工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索,逆水行舟不進(jìn)則退,工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己,不能有一顆隨遇而安的心!就像我最開(kāi)始接觸二公司文化的時(shí)候所聽(tīng)到的東西,我到現在都一直不忘! “開(kāi)拓不懼遠,攻堅不畏難。求實(shí)不圖虛化,奉獻不爭名利。爭先不斷超越,創(chuàng )新永不自滿(mǎn)。敢為天下先,永遠 爭第一!倍潭痰膸拙渌臇|西真是太多了。汲取營(yíng)養,慢慢思考、學(xué)習是我下階段所需要慢慢行走的路。!
材料員個(gè)人工作總結 篇6
一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力
材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)項目最后收益的重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識。
在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn),作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的.每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓并拿到了相關(guān)證件。
二、嚴把質(zhì)量關(guān),用心做好細節,把好材料采購關(guān)
熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來(lái)的材料分明別類(lèi)的記好臺賬,定期進(jìn)行匯總,對于有可能超預算的材料,及時(shí)與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。
在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫(xiě)好材料申請單,自己開(kāi)車(chē)跑建材批發(fā)市場(chǎng),多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車(chē)拖回工地;自己車(chē)裝不下的,就采取讓賣(mài)家送貨上門(mén)的方式,盡量不從零售點(diǎn)拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說(shuō)聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價(jià)信息,讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了成本。
三、嚴格規范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核
在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會(huì )先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著(zhù)重的一些供貨細節,再據實(shí)做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問(wèn)題,以及規避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,給正;ㄔO施工打下良好基礎,確保工程的順利進(jìn)行。
四、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度
大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng),我都會(huì )提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現場(chǎng)施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷(xiāo)發(fā)票時(shí),按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導審批。
在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說(shuō)話(huà)了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題,該按合同結算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候,也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。
材料員個(gè)人工作總結 篇7
一、采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。
二、把好材料采購關(guān)。
要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行“三比較”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行。
三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。
大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。
四、加強材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內務(wù)必拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。
五、加強周轉材料管理,提高利用率。
周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。
在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的'問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)思考得更全面,杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
材料員個(gè)人工作總結 篇8
20xx年我們公司在x的太陽(yáng)能工程有xx大學(xué)和xx小學(xué)。xx大學(xué)是有真空玻璃管的太陽(yáng)能即熱系統,這個(gè)工程由于個(gè)人緣由沒(méi)有直接負責這個(gè)工程,但后期售后有我來(lái)負責,這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲,我給大家講一下。
工程完工后有一個(gè)月校園反映沒(méi)有熱水,當時(shí)天還熱和,到校園發(fā)現東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統缺水造成,當時(shí)第一感覺(jué)是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍然存在,查看設定參數各項正常,查看線(xiàn)路發(fā)現循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時(shí)安裝后各項正常,所以說(shuō)以后工程的各項探頭不能省裝,說(shuō)不定會(huì )影響表頭某項功能的正常運轉,處于安全斟酌我把水箱的水設置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的化穩定,及化利用太陽(yáng)能,也能夠避免空曬爆管,這個(gè)系統的太陽(yáng)能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測試正常后離開(kāi)的。
西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機房查看狀況,發(fā)現系統沒(méi)有一點(diǎn)水,系統也沒(méi)有缺水保護,循環(huán)泵一向空轉,但水箱顯示還有一格水,調理水位探頭高度后水位顯示正常,系統缺水保護,循環(huán)泵停轉,修改參數,換管后工作正常。
透過(guò)這次維修我個(gè)人終結太陽(yáng)能調試,各項參數設定后,是手動(dòng)測試正常后再離開(kāi),水箱水位探頭務(wù)必根據水箱的高度,調理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽(yáng)能系統工作正常,避免沒(méi)必要要的損失。
我剛負責售后的時(shí)候,第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當時(shí)我還甚么都不懂,此刻懂一點(diǎn)了,說(shuō)下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說(shuō)是在一個(gè)半封閉的房間里內,空間有限,空調的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過(guò)狹窄,給售后帶來(lái)很大困難。他們的熱泵題目是早期沒(méi)有安裝水處理,造成后期的管道結垢,把主機管路斷開(kāi)后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時(shí)后,除垢完成,此刻空氣源運轉正常。
這次維修我感覺(jué)在安裝工程是應適當斟酌售后題目,給售后留必須的空間,或留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時(shí)候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽(yáng)能,其中溫縣的致命的是沒(méi)有斟酌后期售后,溫縣空氣源主機假如出現題目,這個(gè)系統務(wù)必全拆,由于他沒(méi)有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使x完全,此刻題目是有兩排出現了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶(hù)造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。
在下的一年中我預備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀(guān),多學(xué)習,把他人的東西轉成自己的。
xx年我還負責公司的采購材料,材料是一個(gè)工程好壞的`根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料,價(jià)格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。
材料的價(jià)格,種類(lèi)有很多,這個(gè)在預算是個(gè)頭痛事,我預備在下一年把各種材料的價(jià)格,品種,質(zhì)量好壞做一個(gè)具體的表格,方便以后的預算,在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監視,材料在工地上的使用中出現的題目,及質(zhì)量題目,還需要各項目經(jīng)理的及時(shí)溝通。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數目及質(zhì)量,避免經(jīng)銷(xiāo)售商的移花接木。
在報材料的方面,工地需要甚么材料做好統計提早報給我,我們的工地比較多,提早報給我,我能夠規劃行程。做到時(shí)間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,?各項目經(jīng)理的理解。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量。
我在公司已有一年了,坦誠、務(wù)實(shí)、專(zhuān)業(yè)、雙贏(yíng)是我們的公司理念,我在公司工作很簡(jiǎn)單由于我們的工作氣氛很好,像一個(gè)大的家庭,苦點(diǎn),累點(diǎn)心里也是甜的。我在公司有壓力,由于我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時(shí)間學(xué)習更多的知識。
材料員個(gè)人工作總結 篇9
20xx年將要結束,20xx的的工作也即將告一段落,今年x月份來(lái)到公司,已經(jīng)快一年了,起初只是一名生產(chǎn)線(xiàn)的員工,在7月份一個(gè)很偶然的機緣巧合下,我來(lái)到了倉庫,做上了一個(gè)物料員,這是我的機遇,也是我的幸運;赝20xx,真是讓我感慨萬(wàn)千,是我難以忘懷的一年,這一年來(lái),有心酸也有甘甜,這一年,很難忘。感謝領(lǐng)導對我的大力栽培,和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧,在你們的幫助和支持下,讓我克服了重重困難,也從中學(xué)到了很多知識,熟悉了各項工作程序,為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎,這一年,是值得我永遠懷念的一年。
一年來(lái),我一直嚴于律己,我的觀(guān)念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。在進(jìn)倉庫以來(lái),我一直堅持著(zhù)以身作則,嚴格要求自己,樂(lè )于服從領(lǐng)導的安排,工作積極主動(dòng)、認真負責,建立起積極的心態(tài),以樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候,的困難就是作息時(shí)間,每天上班都要上的很晚很晚,開(kāi)始很不習慣,搞的每天上班的時(shí)候都無(wú)精打采的,但我一直堅持去改變,去把自己的生物鐘調整好,面對壓力也決不輕言放棄,現在我做到了,也做好了。
記得有那么一句話(huà):學(xué)歷代表以前,能力代表現在,努力代表以后。這句話(huà)讓我懂得,不管以前有著(zhù)怎么樣成績(jì),只有不斷學(xué)習才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識和技能,不懂的我就問(wèn)老同事,虛心向他們求教,我知道只有學(xué)的更多,懂的更多,才能在原有的基礎上不斷的去超越自我,才能在殘酷的社會(huì )競爭之下有著(zhù)自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度,我要不斷的加強自身的個(gè)人修養,自覺(jué)提高思想覺(jué)悟,利用閑暇的時(shí)間來(lái)學(xué)習工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法,努力達到每一項工作的要求,樹(shù)立一個(gè)良好的形象。
今年是我第一次離開(kāi)家鄉在外面闖蕩,每逢節假日的時(shí)候,我都好想好像家,很多時(shí)候都怕自己堅持不下去,幸運的是還有著(zhù)那么多可愛(ài)的.同事陪伴著(zhù)我,陪著(zhù)我在一起渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的節假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著(zhù)我,沒(méi)有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過(guò)真吵,但爭吵并沒(méi)有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì )發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會(huì )努力做好,讓我們成為一個(gè)堅實(shí)的團體,一起學(xué)習,一起努力,一起超越自我。
總而言之,回首過(guò)去的一年工作生涯,單位陪伴我走過(guò)了一個(gè)很重要的一個(gè)階段,讓我養成了一個(gè)良好的學(xué)習、生活習慣,也讓我懂的了很多,最后再衷心感謝我的領(lǐng)導和同事們,因為有了你們的陪伴,我才能夠將工作做的那么順利,也因為有了你們的幫助和支持,我才能邁向下一個(gè)臺階,希望在在一年度,我們能做的更好。
材料員個(gè)人工作總結 篇10
一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應設專(zhuān)人管理
工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開(kāi)始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因:
一是整理資料是苦差事,沒(méi)有人愿意去干。
二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。
三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員,內業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續不完備,需要施工單位或監理人員簽字,人員很難召來(lái),拖延了資料整理時(shí)間。
四是工程建設中不注重資料收集,為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。
由于對內業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。
其一是拖延了工程交工時(shí)間。
其二是耗費大量人力、物力、財務(wù)。
其三是為項目檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來(lái)難度。
鑒于上述原因,因此應在工程建設中加強檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內將內業(yè)資料整理結束,為交工驗收做好準備。
二、要制定詳細的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法
明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無(wú)統一的竣工文件編制辦法,各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍。
二是細化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化,具有可操作性。
三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現只有綱領(lǐng)性文件是不行的`,必須對竣工文件編制辦法細化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓,使他們掌握檔案整理的標準和要求
由于施工企業(yè)來(lái)自全國各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別,無(wú)法交工。工程開(kāi)工前,應對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統培訓,使他們掌握內業(yè)資料整理的標準和要求,思想上統一認識,避免資料整理返工和重復勞動(dòng)。
四、定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過(guò)程中現場(chǎng)又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動(dòng)應付。如果不認真進(jìn)行督導檢查,到最后內業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以?xún)葮I(yè)資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容,認真抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避免工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力,順利完成工程檔案的驗收和移交工作。
材料員個(gè)人工作總結 篇11
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,作為一個(gè)材料員,我要求自我認真履行本崗位所規定的職責,認真執行材料管理的各項規章制度,把廠(chǎng)里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下,經(jīng)過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
一、每月25日做各類(lèi)材料報表,反映材料使用情景。
二、對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格驗收,確保質(zhì)量合格,規格和數量準確,單據與物品相符。辦理驗收手續,入庫手續。
三、配合各班組準確及時(shí)購置臨時(shí)需要的.材料、工具。
四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續。
五、統計各種材料的使用情景及數據,并反饋給主管領(lǐng)導,確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、做好20xx年底的庫存盤(pán)點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)這一年的積累,明年我對自我有著(zhù)更高的的要求,在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外,還要清楚的認識到,我是業(yè)務(wù)室的一員,業(yè)務(wù)室在廠(chǎng)區內負責著(zhù)調度、計劃、驗收、協(xié)調等工作,是全站承上啟下的部門(mén),要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。
并且,本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠(chǎng)內專(zhuān)、兼職安全員,并做到正確的引導和監督,遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內各項規章執行,杜絕違章指揮、違章操作。
材料員個(gè)人工作總結 篇12
一、以誠相待,以理服人,創(chuàng )造良好工作環(huán)境
我公司是一個(gè)大的家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠來(lái)對待別人,用我們的道理來(lái)感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方,自己與公司內部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛(ài)與激情,從而促使我們在施工現場(chǎng)各方面的工作向著(zhù)更好的'方向發(fā)展,達到事半功倍的成效。
二、不斷學(xué)習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實(shí)處。
“人不學(xué)習不進(jìn)步,馬無(wú)鐵蹄不跑路”,每個(gè)人都應該不斷的學(xué)習,只有不斷的學(xué)習,我們的思維才會(huì )更加的活躍,視野才會(huì )更加的開(kāi)闊,經(jīng)驗才會(huì )更加的豐富。一年的工作經(jīng)驗讓本人感覺(jué),各項規章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節有章可依、有據可查。
每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準確飽和現場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,還要與施工區技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節約資金。對有特殊要求的材料,如焊條,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,確保應用到現場(chǎng)的全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準,這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。
在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認真學(xué)習各種物資材料的保管說(shuō)明,作為一名材料員不能只認為現場(chǎng)材料員只管現場(chǎng),不在過(guò)問(wèn)材料的統計,在這個(gè)日益競爭激烈的市場(chǎng)時(shí)代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統計材料人員,我積極配合部門(mén)及項目部主管領(lǐng)導,要求各施工區域必須指定專(zhuān)人領(lǐng)料,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標識,及時(shí)做好入庫與出庫統計,每月按時(shí)報送材料科;易爆等特殊材料做到零庫存;對現場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門(mén)主管領(lǐng)導同意,在立即采購發(fā)放后,隨后再補充預算,做好本職的統計報表工作。
三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng )造效益,樹(shù)立企業(yè)良好形象
在一年的工作中,本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識,在與甲方、監理、內部協(xié)作單位的交往中,要有理有節,在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏(yíng)得有關(guān)方面的諒解。
總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學(xué)的東西很多,不管是干現場(chǎng)材料還是搞材料統計,如果能熟悉每一個(gè)工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學(xué)的還很多。在這一年多的時(shí)間里,雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,但仍存在著(zhù)很多的不足。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導對職員的期盼值比,仍存在著(zhù)很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去,立足于現在,計劃好未來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會(huì )加倍努力,認真學(xué)習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與教導、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
材料員個(gè)人工作總結 篇13
在繁忙的工作中不知不覺(jué)的半年過(guò)去了,這半年來(lái)在工作的成長(cháng)中,使我感受到了領(lǐng)導和同事們對我的親情幫助。我于2010年4月6日加入到中鐵建設集團這個(gè)頗具實(shí)力的企業(yè),后因企業(yè)的需求轉入到材料員的崗位。在這半年里,在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下,使我在工作鍛煉中有了很大的進(jìn)步,同時(shí)對自己所在的崗位有了翻天覆地認識。建筑企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,材料在建筑工程成本中占有很大的比重。如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題。通過(guò)這半年多的材料管理工作,我總結了以下心得:
1、材料員要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過(guò)程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結,及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題,減少和避免損失。
2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的'訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。
3、把好材料采購關(guān),要嚴格按照材料采購合同進(jìn)行采購。對采購物資實(shí)行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。
4、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。
5、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。
6、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料,堅持節約預扣、余料還庫,收發(fā)手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節約和合理使用。
7、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。
8、加強原始記錄統計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫,盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進(jìn)行材料的中間核算,材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過(guò)核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過(guò)改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,加速了轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的步伐,隨著(zhù)我國加入世界貿易組織,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿(mǎn)風(fēng)險肯定是不可避免的。
因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。
材料員個(gè)人工作總結 篇14
一、 料軟件的熟悉與應用
進(jìn)入公司后,剛好趕上公司啟用材料軟件系統,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓,我了解到,此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成:
1、預算,就是公司對該項目的材料計劃;
2、預算外采購,就是在工地現場(chǎng)需要的材料在預算中沒(méi)有或是一些工地零星材料等;
3、采購訂單,就是在采購過(guò)程中,不管是預算內或預算外的材料,在采購時(shí)必須先在材料軟件上下采購訂單,由部門(mén)領(lǐng)導核實(shí)批示之后才能進(jìn)行采購。
4、采購通知單,通知在采購訂單中已經(jīng)由領(lǐng)導批示過(guò)的采購訂單進(jìn)行采購;
5、材料入庫與出庫,就是材料進(jìn)場(chǎng)和出庫進(jìn)行登記。
這個(gè)材料軟件系統,能夠很直觀(guān)的讓公司領(lǐng)導看到該項目的進(jìn)展與材料使用等情況。
二、材料采購
在項目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采購,我所采購的是在工程過(guò)程中需要的'一些零散或急需的材料。在采購過(guò)程中,首先是質(zhì)量關(guān),在質(zhì)量同等的情況下,嚴把價(jià)格關(guān),做到質(zhì)量?jì)?yōu),價(jià)格低,貨比三家,降低成本,為公司取得利益最大化。
xx縣第一人民醫院南院項目中,在當地采購材料相對比較困難,主要是因為這邊的材料市場(chǎng)不是很健全,有很多的材料在當地采購部到,這就需要到南昌或通過(guò)公司來(lái)采購。針對這一點(diǎn),就要求各工隊在提出材料采購計劃時(shí),必須要有一個(gè)提前量,這樣才能夠及時(shí)采購,不會(huì )耽誤工程進(jìn)展。
三、 材料入庫
在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候,對材料的驗收,主要是對其到貨數量,型號,質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合,還有材料到場(chǎng)是的包裝等是否有破損等情況,若出現與合同訂單不符,或包裝有損壞等,及時(shí)與相關(guān)人員或廠(chǎng)家聯(lián)系,進(jìn)行溝通與解決問(wèn)題。
在材料入庫時(shí),按照個(gè)工隊材料進(jìn)行擺放,以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂,而無(wú)法找到。還有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料單獨放置。
四、 材料出庫
在個(gè)工隊領(lǐng)料過(guò)程中,本著(zhù)堅持節約預扣,預料還庫。促進(jìn)材料的節約和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進(jìn)行回收處理。
通過(guò)大半年的工作,我也總結出了自己在這方面的不足之處,比如有些材料怕見(jiàn)水,而當時(shí)不是很清楚,導致有些材料出現進(jìn)水情況,幸虧不是很?chē)乐,還有材料怕劃痕,怕受壓等,在經(jīng)過(guò)這半年的工作,也都有了相對的了解。
在今后的工作中,一定嚴格要求自己,熟悉材料屬性,提高自己的業(yè)務(wù)水平,做好材料員一職,為公司的美好未來(lái)努力拼搏。
材料員個(gè)人工作總結 篇15
一、工作的條理性不夠清晰
由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時(shí)侯沒(méi)有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時(shí)間段,不同工種交上來(lái)不同的材料申請的'時(shí)侯。
二、缺少工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)工作經(jīng)驗
雖然現在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體能力也已經(jīng)有了顯著(zhù)提高,但是對于一些細節上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習。
三、缺少平時(shí)工作的知識總結
在工作總結上了有了進(jìn)步,也能經(jīng)常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經(jīng)常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn),只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。
四、在學(xué)習建筑知識上,還做的遠遠不夠
作為建筑相關(guān)的新人,我對于建筑各方面的知識學(xué)習的還遠遠的不夠,經(jīng)常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時(shí)間,直接就問(wèn)同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但是長(cháng)久下去,不是個(gè)好事,尤其是不利于自己成長(cháng),下步的努力方向就是要練成自己會(huì )看圖自己會(huì )計算的能力。
20xx年是公司轉型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成工地材料員年終工作總結為一名合格的優(yōu)秀的員工。
材料員個(gè)人工作總結 篇16
我今年到項目做物資管理工作以來(lái),在項目經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關(guān),認真負責。使得今年來(lái)我部門(mén)的材料、工具、機具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞;仡櫼荒陙(lái)本人工作情況,現簡(jiǎn)述如下:
1、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。
認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫,做好標識。
2、在領(lǐng)導的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料的'目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。
以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。
根據工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。
4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報,及時(shí)處理。
通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗,做好物資管理工作要"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高,為企業(yè),社會(huì )做出貢獻。
材料員個(gè)人工作總結 篇17
一、重學(xué)習,努力提高自已的業(yè)務(wù)水平
在材料科任職期間,向老同志學(xué)習,不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒(méi)有這一保證企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言。
二、嚴把材料關(guān),努力維護公司的形象
作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時(shí)認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進(jìn)行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,沙、石強度是否達到標準,發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人匯報,有時(shí)進(jìn)的河沙、石子料遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實(shí)際要求收料人員填寫(xiě)材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)放在公司料廠(chǎng)和臨時(shí)倉庫。
三、嚴格要求構建和諧科室
我們材料科積極響應公司的`各項號召,遵守公司的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿(mǎn)的完成公司領(lǐng)導交給我們的任務(wù),嚴格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。
四、存在的問(wèn)題
1.對自已有時(shí)不能?chē)栏褚蟆?/p>
2.對材料市場(chǎng)分析不深入,市場(chǎng)反應速度滯后。
3.材料結構、市場(chǎng)價(jià)格、購進(jìn)計劃不合理執行不到位。
五、明年工作打算
1.進(jìn)一步搞好市場(chǎng)調查,保障材料質(zhì)量好,價(jià)格優(yōu)。
2.加強與客戶(hù)的聯(lián)系和溝通,做好服務(wù)工作,維護好單位的良好形象。
材料員個(gè)人工作總結 篇18
一、材料入庫
做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放,認真記好有關(guān)臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規格科學(xué)合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料發(fā)放
工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān),認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng),規格及型號,數量是否相符,外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。堅持節約預扣、余料還庫,收發(fā)手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí),應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續,若發(fā)現場(chǎng)地不清、余料不退,可直接寫(xiě)出書(shū)面扣款證明交予項目領(lǐng)導。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的.包裝品也應及時(shí)回收處理。
三、周轉材料
周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。加強材料的入庫,盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等工作。
四、零星材料購買(mǎi)
眾所周知,采購是項目運轉的后勤保障,是關(guān)系到整個(gè)工地運營(yíng)工作的重要環(huán)節,所以我很感謝項目領(lǐng)導對我的信任,通過(guò)去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對公司的忠誠,不帶個(gè)人偏見(jiàn)。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn),作用及意義。只要能降低成本,不管是那個(gè)環(huán)節,我都會(huì )認真研究,從公司利益出發(fā),最大限度的為公司節約成本。
在今后的工作中,我會(huì )更加嚴謹自己,務(wù)實(shí)篤行,努力做好項目領(lǐng)導安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰,繼續保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續奮斗,為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。
材料員個(gè)人工作總結 篇19
一、從思想上首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取。
對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次,要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好、
二、從學(xué)習上充分利用工作的閑暇時(shí)間
認真學(xué)習《物資管理》,對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
1、在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。
2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素,是項目材料計劃中的.重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價(jià)的材料,及時(shí)報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料,堅持節約預扣、余料還庫,收發(fā)手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。
6、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面,下墊30cm以上,存放高度不超過(guò)2m,分類(lèi)碼垛,堆放整齊,及時(shí)登帳,定期盤(pán)點(diǎn)。在運輸過(guò)程中,認真明確填寫(xiě)材料交接單,盡量克服自身困難,做到車(chē)車(chē)押運,避免丟失。
四、工作中的不足長(cháng)期以來(lái)從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。
由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現場(chǎng)周轉材料的供需情況,缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算通過(guò)一年來(lái)的工作,雖然做出了一點(diǎn)成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中,努力克服缺點(diǎn),彌補不足之處,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與項目部共進(jìn)步、共成長(cháng)。
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