針灸醫生年終總結
不知不覺(jué)間一年就快結束了，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？下面是小編精心整理的針灸醫生年終總結，希望對大家有所幫助。
針灸醫生年終總結1
20XX年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心，以滿(mǎn)意服務(wù)”為主題的宗旨，圓滿(mǎn)地完成了醫院下達的各項工作任務(wù)，實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收的局面，現就本年度的工作總結如下：
一、工作任務(wù)完成情況：
全年（截止12月18日）我科診治病人127754人/次，其中我科接診門(mén)診病人16778人/次，門(mén)診收入為408868元；我科收治住院病人614人，住院收入為1873975元，接診病人數比去年增加了53人/次；全年完成理療收入2410413萬(wàn)元，比去年增加43萬(wàn)余元，全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬(wàn)余元，比去年增長(cháng)73萬(wàn)余元，增長(cháng)率為21.7%。對病人的診治情況，思路清楚，診斷明確。治愈率為71%，有效率達96.8%，
二、實(shí)際工作體會(huì )：
一年來(lái)，我科結合醫院的實(shí)際情況，遵照“醫院管理年”活動(dòng)的各項要求，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量，建立并完善科室的各項管理制度。落實(shí)醫生對病人的首診責任制，加強醫德醫風(fēng)建設，結合醫院雙文明考核、個(gè)人業(yè)績(jì)和出勤相結合，采取多勞多得的經(jīng)濟分配方案，作為分配績(jì)效工資的參照標準，來(lái)調動(dòng)科室職工的積極性。醫院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習，來(lái)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員診治水平。對疑難病例先是科室內部會(huì )診、討論，若不能確診再同其它科室會(huì )診�？剖议g加強學(xué)習交流，以便能更好的為病人服務(wù)。要求科室同仁都做到“想病人之所想，急病人之所急”；“一切以病人為中心”。開(kāi)展各項康復醫療服務(wù)工作，解除病人的疾苦，重點(diǎn)突出中醫特色療法和適宜技術(shù)，讓病友享受到簡(jiǎn)便廉驗的中醫特色服務(wù)�？剖乙磺泄ぷ鞣䦶尼t院安排，多次派醫生參加下鄉義診活動(dòng)，參加社會(huì )捐助，熱情為病人服務(wù)等。全年統計，病人滿(mǎn)意度為99%，醫療文書(shū)合格率為90%以上，醫療差錯、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封，錦旗兩面。這就促使我科室持續、快速、健康的發(fā)展，得到醫院和相關(guān)領(lǐng)導的肯定和社會(huì )的好評。
三、存在的問(wèn)題和今后的工作思路：
縱觀(guān)一年來(lái)的工作，成績(jì)是可喜的，這與醫院的正確領(lǐng)導，全體職工的共同努力是分不開(kāi)的，但我們也應清醒地看到目前存在的困難和問(wèn)題：一，科室有個(gè)別職工的主人翁意識和責任感欠缺，同時(shí)缺乏團隊精神，喜歡一個(gè)人單干，工作欠主動(dòng)。二，科室部分設備陳舊老化致不能使用，醫院未能及時(shí)修理或更換。三、少數員工專(zhuān)科學(xué)習欠主動(dòng)。為此，我們在今后的工作中，需加強醫德醫風(fēng)及工作作風(fēng)教育。改善工作環(huán)境，及時(shí)更換和增添醫療設備；加大專(zhuān)科設備建設的`投入，開(kāi)展新項目。加強康復專(zhuān)科知識學(xué)習，及時(shí)吸收新的`醫療技術(shù)，逐年派人外出學(xué)習有計劃的選送人員外出學(xué)習；加強員工的素質(zhì)教育，增強主人翁意識。人人做到院興我榮，院衰我恥。
針灸醫生年終總結2
20XX年對于針灸科來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉變、成長(cháng)、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇。在醫院各級領(lǐng)導的幫助下、支持下；在醫院各部門(mén)的密切配合下，圍繞醫院創(chuàng )建“二級”醫院為中心工作，現將工作總結如下：
一、積極完成醫院的各項指令性任務(wù)
1、我科在領(lǐng)導的關(guān)心下，發(fā)展共有5個(gè)病房，19張病床,1間康復室，1間針刀室，1間熏蒸室；4個(gè)護士。圍繞醫院的中心工作，能較好地完成醫院布置的各項任務(wù)。為了迎接創(chuàng )建“二級”醫院檢查，積極按照護理部制定措施完善相關(guān)資料及自我檢查。針對護士培訓針灸科優(yōu)勢病種及特色中醫操作技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。動(dòng)員全科護理人員利用休息時(shí)間，參加合醫下鄉體檢工作。
2、加強了院內感染管理：嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度，科室堅持了每天對治療室、針刀室、熏蒸室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄；每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)更換，堅持晨間護理一床一中一濕掃。
3、堅持每周組織全科護士衛生大掃除，按照科室制定專(zhuān)業(yè)知識培訓計劃給予培訓指導，并給予護士及護生考核，合格率達到100%。
二、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點(diǎn)監督制度落實(shí)情況
1、對全科護理人員進(jìn)行明確分工，專(zhuān)人負責各區域的物品、工作流程等管理，大家相互督查發(fā)現存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論制定修正措施，保證科室護理質(zhì)量。切實(shí)履行各項考評制度，使護理質(zhì)控落實(shí)到位。
2、通過(guò)一年時(shí)間調整，護理隊伍結構趨于合理，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現護士層級管理，達到人員的合理分配使用。
3、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控。堅持了科室負責人每周例會(huì )制度，聽(tīng)取領(lǐng)導安排內容及夜查房關(guān)于科室出現的護理問(wèn)題，落實(shí)到人并指導改正。
4、每月對護理質(zhì)量及病房管理進(jìn)行自查，定期檢查搶救藥品、滿(mǎn)意度調查、物品管理等；發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)反饋制定整改措施落實(shí)到位。
三、工作業(yè)績(jì)
1、全年共收治了住院病人次435人次（其中1月至11月中市醫保253人次，普通31人次，省醫保21人次，合醫130人次）,（其中11月中市醫保25人次，普通3人次，省醫保3人次，合醫15人次）占全年的5.5%。門(mén)診人次15328人次（其中市醫保4610人次，普通4663人次，省醫保840人次，合醫5215人次），完成了總收入2440844.83萬(wàn)元，完成了年初計劃的108%，1月至11月至今實(shí)際占用總床日數5094，出院者占用總床4342，病床周轉次數26.82，平均病床工作日327.13，病床使用率10.7等數據，證明通過(guò)全科人員的努力超過(guò)了預定的目標。
2、護士在基礎護理基礎上，每天工作中還在增加了特色中醫理療項目；包括有熱奄包、中藥熏洗、三伏貼、三九貼等，承擔了一定的醫療儀器治療。如今年的三伏貼總金額有13038.0萬(wàn)元。
四、護理人員較出色的完成護理工作
1、在以前的基礎上，我們仍堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)責任護士以及管床護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
2、護士長(cháng)堅持每月二次的臨床查房，不斷地增加了護士及護生對病情觀(guān)察了解，針對病人的病情做出相應的健康教育及生活指導；使病員感受周到的服務(wù)，促進(jìn)護患之間的和諧。
3、每個(gè)護士都能勝任及掌握各種班次的工作，新護士也能在自己的耐心下及指導下；很好地完成自己的職責工作。
一年來(lái)護理工作，取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。在今后中我會(huì )更加認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度來(lái)提高護理質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，確保安全護理服務(wù)為根本保證。
針灸醫生年終總結3
20XX年上半年，針灸科在認真貫徹國家中醫工作政策下，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本，全體醫護人員齊心協(xié)力，克服困難，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，現將半年來(lái)工作總結如下：
一、業(yè)務(wù)指標：
一年來(lái)共出院病人651人次，收治門(mén)診病人684人次，住院三日確診率94.2%，門(mén)診—出院診斷符合率94.5%，入院—出院診斷符合率95.3%，病房中醫治療率97.9%，辨證論治優(yōu)良率93.1%，中醫疾病診斷準確率97.3%，辨證使用中成藥率93.2%，住院病歷甲級率94.1%，病床使用率98.3%，病房周轉次數2.36次/月，治愈好轉率95.1%，傳染病登記合格率100%，門(mén)診中醫非藥物治療人次：647次，出院患者平均住院日：9.96日。
二、醫療業(yè)務(wù)工作管理
全體成員積極學(xué)習鉆研醫療技術(shù)，提高醫學(xué)醫藥業(yè)務(wù)素質(zhì)，全科工作秩序協(xié)調，對就診患者熱情接待，精心診治，醫德、醫風(fēng)、執業(yè)行風(fēng)良好，醫療技術(shù)過(guò)硬，我科在患者的心目中有很好的信譽(yù)，在診治過(guò)程中，不僅對一般常見(jiàn)病，多發(fā)病有很好的療效，而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經(jīng)驗。目前我科除開(kāi)展傳統的針刺、灸法、拔罐等治療外，還開(kāi)展了頭針、耳針、梅花針、熱奄包、穴位敷帖等多種療法，逐步開(kāi)展穴位埋線(xiàn)療法和針灸美容，收到一定成效。
三、安全生產(chǎn)，嚴防差錯事故
我科在嚴格勞動(dòng)紀律的基礎上，要求醫務(wù)人員嚴格遵守各項技術(shù)操作規程及查房、查對等醫療核心制度。對病患者的健康負責，杜絕差錯事故發(fā)生。
四、加強思想政治學(xué)習，提高思想覺(jué)悟
為了提高職工的思想政治素質(zhì)，我科加強學(xué)習政治思想及醫院各種規章制度。每月至少進(jìn)行政治學(xué)習一次以上，職工經(jīng)過(guò)政治思想學(xué)習，然后大大提高了思想政治覺(jué)悟，能夠自覺(jué)遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。一年來(lái)，我科職工大部分能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，服從領(lǐng)導分工安排，按時(shí)上下班，極少出現遲到、早退、跑班、脫崗現象。
五、人才培養及硬件建設
積極申請派出人員參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì )，通過(guò)交流學(xué)習提高科室醫務(wù)人員整體醫療水平，開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
注意設備的使用及保養，保證設備的的順暢運轉。
六、不足之處及下一步工作展望
不足之處：
1、因我院業(yè)務(wù)用房面積小，病床有限，限制了病員的收治和業(yè)務(wù)的開(kāi)展。在院領(lǐng)導的高度重視下，將原五官科的業(yè)務(wù)用房歸于我科，今年又將病床增加至40張，使這一問(wèn)題基本得到了解決。
2、醫務(wù)人員外出學(xué)習交流機會(huì )較少，引進(jìn)新的技術(shù)和療法不多。今年已派人到息烽縣考察學(xué)習，下半年準備開(kāi)展鉤活術(shù)，以進(jìn)一步提高療效。
3、中醫藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后，中醫人員科研意識、創(chuàng )新能力需大力加強。下半年準備將鉤活術(shù)和面癱穴位敷貼的臨床觀(guān)察納于科研范疇。
4、部分科室人員知識結構不合理，中醫基礎知識薄弱，需加大培訓力度。
總之，我們將以提高人員素質(zhì)為基礎，以加強內涵建設為內容，以減輕患者負擔為目的，注重繼承發(fā)揚中醫藥特色優(yōu)勢，進(jìn)一步理清思路，明確責任，努力提高中醫藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，創(chuàng )造更大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
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