2021年工程技術(shù)人員個(gè)人年終總結范文
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的2021年工程技術(shù)人員個(gè)人年終總結范文，希望對大家有所幫助。
工程技術(shù)人員個(gè)人年終總結1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！今天，我站在這里發(fā)言，我十分感謝各位領(lǐng)導對我的栽培和厚愛(ài)，感謝各位同事對我的支持！
20xx年我在工程一處xx項目部擔任項目技術(shù)負責人一職。主要完成以下工作：
�。�1）工程生產(chǎn)及進(jìn)度方面：對在建的xxxxxx花園1#、3#B、8#樓，根據施工要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。我按照甲方要求工期，組織施工員制定了施工進(jìn)度計劃以及勞動(dòng)力計劃。通過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。到目前為止，1#樓12月底進(jìn)行了竣工驗收，3#B、8#樓工程已經(jīng)拆完了外架，正在進(jìn)行竣工掃尾，預計今年3月底進(jìn)行竣工驗收。對已完工的2#、3#、4#、5#、6#樓，因缺砂漿報告資料及房子局部墻體裂縫，一直未驗收，因此20xx年組織相應的施工員對這些棟號的房子進(jìn)行了沉降觀(guān)測及垂直度觀(guān)測。平時(shí)積極做好已入住業(yè)主房子的維修工作及安憮工作，并積極與建設局溝通，聯(lián)系驗收事項，估計今年2月底可以進(jìn)行竣工驗收。
�。�2）安全、質(zhì)量管理方面：施工期間，我項目部按照省級文明工地的目標對全場(chǎng)的施工作業(yè)區進(jìn)行了規劃布置。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保工人的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時(shí)，對現場(chǎng)的全部設備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機管理。施工中，定期進(jìn)行設備的維修、保養和檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)20xx年，xx項目部未發(fā)生任何大小安全質(zhì)量事故，達到了公司預期安全生產(chǎn)目標的要求。
�。�3）材料、成本和結算管理方面：材料使用中，我要求大家堅持執行公司的限額領(lǐng)料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的施工內容和數量，并且及時(shí)與預算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，每層進(jìn)行統計，發(fā)現浪費時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個(gè)班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。20xx年組織完成了2#、3#、4#、5#、6#樓、影劇院，A、B區門(mén)面及運動(dòng)場(chǎng)的甲方結算工作。其中自己管理的A、B區門(mén)面及運動(dòng)場(chǎng)工程甲方結算是732萬(wàn)元，而財務(wù)方面得出來(lái)的數據，實(shí)際發(fā)生的成本是600萬(wàn)。所以該項目是盈利的項目。
20xx年是我們值得珍惜的一年，是國家進(jìn)行宏觀(guān)調控但我們過(guò)的平穩的一年，我們在各自的工作崗位上付出了辛勤的汗水和智慧。2009年又是一個(gè)新希望的開(kāi)始，我一定會(huì )盡我的所能，努力工作，為xx#集團明日的騰飛貢獻自己的綿薄之力。
最后，我祝愿我們的公司繁榮昌盛，在坐的各位家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家！
工程技術(shù)人員個(gè)人年終總結2
本人20xx年主要是參加南水北調中線(xiàn)工程南陽(yáng)段七標橋梁建設工作。對過(guò)去近一年的工作有幾點(diǎn)體會(huì )，對以后的工作有一定的幫助。
一、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助和自身的不斷努力下，取得了一些成績(jì)，使自己成為本專(zhuān)業(yè)的內行，在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著(zhù)進(jìn)步，但這還不夠，還需要在今后的工作中繼續努力，虛心學(xué)習，進(jìn)一步提高自己各方面的能力，特別是在完成工作任務(wù)，強化技術(shù)管理等方面，做出一名工程技術(shù)人員應有的貢獻。
二、規范自己的言行，做合格的職員
在工作中，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的員工
做為一名技術(shù)人員，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導安排的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。
四、切實(shí)干好工程施工
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成圖紙的施工前會(huì )審，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。做好施工組織設計，每項工程的施工方案，以及技術(shù)交底等工作，切實(shí)使項目工程的每一項工作層層落實(shí)。結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家（不浪費資源）對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
五、做好iso貫標工作
貫標工作是一個(gè)企業(yè)走向國際化，標準化，程序化管理的必由之路。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對iso貫標工作的認識和了解，企業(yè)實(shí)行iso標準，對照它的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行項目管理，將程序文件、作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量手冊中的內容落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)貫標工作，更進(jìn)一步加強了規范管理，法制化管理；杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。
我喜歡我的.專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，在今后的施工過(guò)程中我將以更飽滿(mǎn)的熱情、充沛的精力、良好的道德修養和精湛的業(yè)務(wù)技能投入到工作中，我相信，自己能圓滿(mǎn)地完成每項任務(wù)。
工程技術(shù)人員個(gè)人年終總結3
我目前為一名工程技術(shù)人員，回顧今年，我的工作大致被劃分成了三個(gè)階段：
1、根據公司以及項目安排，在天津對天津鐵建大廈進(jìn)行后期維修、部分后期結算、精裝修與幕墻評優(yōu)配合工作；
2、10月8日天津鐵建大廈后期維修告一段落后，聽(tīng)從公司及項目安排，我被調配至北京南四環(huán)中國通號室外地面鋪裝工程項目部，主抓南廣場(chǎng)、入口水景施工；
3、10月29日我接到公司人力資源部電話(huà)，聽(tīng)從公司以及項目安排，我再次被調配至三元橋中旅大廈后勤輔助區裝修工程至今。
在天津鐵建大廈維修期間，與建設單位、物業(yè)單位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)協(xié)調合理，均能在第一時(shí)間解決保修的問(wèn)題，而且在維修期間，大部分時(shí)間并未有施工人員參與，均由我與物業(yè)單位協(xié)助完成，這也為公司在后期維修當中節省了一部分開(kāi)支，也在維修過(guò)程中學(xué)會(huì )很多施工技巧，例如高強石膏陰陽(yáng)角找角、耐水膩子打磨找平、乳膠漆小面積修補、瓷磚與石材飾面開(kāi)洞、簡(jiǎn)單的水龍頭安裝以及與角閥接駁等，為以后再進(jìn)一步工作做了更好的經(jīng)驗積累。在這個(gè)期間也經(jīng)歷了鐵建大廈內外裝評優(yōu)工作，從與當地建筑裝飾協(xié)會(huì )報送資料、評優(yōu)海選安排、現場(chǎng)查驗，會(huì )場(chǎng)安排全程參與，對整個(gè)評優(yōu)工作有了詳盡的了解，專(zhuān)家隊伍對于評優(yōu)工作注重哪些位置，關(guān)鍵的考察節點(diǎn)是哪些，今后若遇到評優(yōu)工作應該注意什么地方做到心中有數，也為今后工程評優(yōu)工作積累了初步經(jīng)驗。
在中國通號室外地面鋪裝工程項目部期間，因我是在工程施工期間被調配至項目，項目領(lǐng)導安排我負責南廣場(chǎng)、入口處水景l(fā)ogo墻施工，因我臨時(shí)授命，圖紙與工藝均不熟悉，且現場(chǎng)廣場(chǎng)地面石材已經(jīng)施工大半，我只能立刻對照藍圖并結合現場(chǎng)在了解
現場(chǎng)的同時(shí)吃透施工工藝，同時(shí)注意各個(gè)位置收口，特別是路沿石與花崗巖、燒切磚之間的收口關(guān)系；入口處水景l(fā)ogo大面積石材濕掛施工，但因我在中國通號室外地面鋪裝工程任職時(shí)間較短，大面與邊角收口完成大部分，水景石材尚未施工完成，在此不再多表。
在中旅大廈項目部以來(lái)，因現場(chǎng)各種條件限制且進(jìn)入冬施，尚未開(kāi)展大面積施工，施工區域僅限制在配電間、柴發(fā)機房等，通過(guò)保溫措施進(jìn)行少量的濕作業(yè)，主要以機械連接類(lèi)的工作為主，而我主要以編寫(xiě)施工組織設計、專(zhuān)項方案、深化圖紙、深化節點(diǎn)、變更洽商等一些工作。
下面我將工作開(kāi)展狀況與感受做如下匯報：
1、思想高度重視，項目安排合理，領(lǐng)導組織得力。
在天津鐵建大廈評優(yōu)工作中均由原天津鐵建大廈項目經(jīng)理安排，遙控指揮并及時(shí)要求我與當地協(xié)會(huì )對接，且在我做這些對接工作前領(lǐng)導已經(jīng)將路鋪平，我只需將事情執行下去，一切順利，中間并未出現什么偏差，而且在領(lǐng)導安排評優(yōu)的工作之外，我在天津鐵建大廈后期維修中也較為重視物業(yè)提出的問(wèn)題，并沒(méi)有懷著(zhù)那種“當一天和尚撞一天鐘的思想”，既然安排我在這里，就不能毫無(wú)所獲，主動(dòng)學(xué)習施工技能技巧，在實(shí)際操作上不懂之處及時(shí)請教勞務(wù)分包單位的技術(shù)人員從而順利完成工作。
2、工作認真負責，堅持多措并舉。
在通號室外施工過(guò)程中，因之前尚未接觸過(guò)室外鋪裝項目，發(fā)現很多自己并不清楚的地方，在某些圖紙交代不清楚的地方出了自己深化自己認為正確的節點(diǎn)方案，還會(huì )通過(guò)圖集自己的認知范疇盡量考慮多種做法，結合現場(chǎng)與勞務(wù)分包人員商議，選取最優(yōu)化方案，以達到成本節約，低耗高效的方式。
3、拒絕等靠要，積極主動(dòng)承攬工作。
因中旅大廈后勤輔助區改造工程為一個(gè)改造工作，并且情況特殊，建設方、總包等各個(gè)單位各種原因，現場(chǎng)一直無(wú)法推進(jìn)，且進(jìn)場(chǎng)一月有余尚未有藍圖下發(fā)，均為白圖且建設方、設計方均未簽字，項目部技術(shù)與工程人員根據狀況互相配合，將功能房間編號，講墻頂地面積等數據全部列表，藍圖下發(fā)后第一時(shí)間總備料計劃便可生成，從而不影響成本策劃，材料部門(mén)可正常走招投標手續；將現場(chǎng)影響我方施工的問(wèn)題全部羅列匯總成銷(xiāo)項表，一項項跟進(jìn)，以此推進(jìn)工程進(jìn)度等措施。我司在施工作業(yè)不能大面積開(kāi)展的情況下便進(jìn)行“內功修煉”，圖紙會(huì )審、節點(diǎn)深化、材料損耗預估、優(yōu)化施工節點(diǎn)、提前預編施工交底、培訓交底成本策劃并加強全員成本意識，各方面均有序開(kāi)展，并未因為無(wú)法大面積施工而懈怠內部工作。
在工作中我也有很多不足之處，自己已心有領(lǐng)會(huì )，不再一一贅述，今后定將注意改正。
匯報完畢，不足之處，請批評指正。
工程技術(shù)人員個(gè)人年終總結4
20xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。
沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步，展望xx年是機遇和挑戰并存的一年，我將團在公司領(lǐng)導核心周?chē)�，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當時(shí)按照領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細則，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。
又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門(mén)成員構組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。
在xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是某的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的構，將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的某接替某的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的某安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理某的工作備份時(shí)候，我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到某要回了能用的程序，并完成當時(shí)某負責的一東項目，4月份某離職，影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě)，為了保證設備參展，我連續加班，五一長(cháng)假也不例外，最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。
這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線(xiàn)項目，上海自動(dòng)打孔機項目，德惠大華自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。
我還努力培養新人，把某掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上，選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。
20xx年公司完成自動(dòng)機7臺，其中我獨立完成了某，某，和某工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠(chǎng)內調試工作，一東鉆削的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作，某車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。
公司完成雙面機4臺，其中某大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試，某環(huán)和某的廠(chǎng)內調試由我完成。
公司完成單面機18臺，在某離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試。
在電氣設計，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。
在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中某富奧維修維護數十次。
20xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài)，但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過(guò)難關(guān)，xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓，實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，xx年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。
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