2021年技術(shù)總工年終總結(精選5篇)
時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優(yōu)秀的嗎?以下是小編幫大家整理的2021年技術(shù)總工年終總結(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
技術(shù)總工年終總結1
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:
一、今年的主要工作:
作為可可托海水電站擴機工程廠(chǎng)房項目部的技術(shù)負責人,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。
1、技術(shù)管理:
在這一年中,對可可托海水電站擴機工程廠(chǎng)房的圖紙會(huì )審,工作安排、現場(chǎng)技術(shù)工作,及圖紙會(huì )審內容、設計通知等內容及時(shí)提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫(xiě)并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,對引水洞豎井、調壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案,按照吊罐導進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個(gè)施工過(guò)程中嚴格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調壓井的開(kāi)挖、由于設計圖紙問(wèn)題廠(chǎng)房在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問(wèn)題與業(yè)主、監理、設計溝通,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
在施工過(guò)程管理中,存在了很多不足之處,主要是施工經(jīng)驗不足,豎井為暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質(zhì)條件差。廠(chǎng)房工期緊、結構復雜、設計變更頻繁,給施工過(guò)程控制造成很多困難。
2、資料管理:
對于開(kāi)工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐地質(zhì)工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、工程量結算:
嚴格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求,對3家大包對進(jìn)行工程審核,對業(yè)主計量報表嚴格按照設計圖進(jìn)行計算,對施工隊結算由技術(shù)員開(kāi)工程量質(zhì)檢負責人簽字認可,技術(shù)負責人審核后進(jìn)行結算。
二、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn):
1、工作量大:可可托海水電站擴機工程廠(chǎng)房項目的技術(shù)管理及資料編制工作,按照工程進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),各種原材料檢測全部按照規范進(jìn)行檢測,做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2、工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工,相互制約,工程變更多,施工難度大。
3、面對3家大包對,技術(shù)經(jīng)驗不足,施工管理難度大,直接影響施工進(jìn)度及項目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗不足,技術(shù)水平欠缺,與設計、監理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。
在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監理方滿(mǎn)意,為公司贏(yíng)得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
三、工作中尚存問(wèn)題
在擔任項目部技術(shù)負責人以來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作。以上問(wèn)題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)負責人的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,與監理、設計、業(yè)主單位多溝通,與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調,做好各項施工生產(chǎn)及個(gè)人的各項工作。
技術(shù)總工年終總結2
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作。由于專(zhuān)業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗的欠缺,從任職一來(lái),對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習,得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考,有的已經(jīng)在實(shí)施和實(shí)踐。但由于有些思考不成熟、不系統,也就沒(méi)有及時(shí)與公司領(lǐng)導匯報溝通,現對其進(jìn)行相對系統的整理。下面我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作:
前半年我負責廣州南路綠化工程,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀(guān)依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別進(jìn)行技術(shù)交底,期間安總多次親臨工地進(jìn)行指導工作,讓我們受益匪淺,促使工期如期完成。五月底,海景項目部正式成立,安總經(jīng)理任命我為技術(shù)總工,全面負責項目部的技術(shù)工作。我在安總和肖經(jīng)理的領(lǐng)導下,在海景廠(chǎng)區的建設中先后經(jīng)歷了包裝車(chē)間、宿舍樓主體框架結構的完成,內外墻的裝修以及屋面保溫、水池澆筑、空壓機房、機修房、門(mén)衛、餐廳、鍋爐房、鍋爐基礎等階段基本完成。期間多次由于天氣原因,導致施工現場(chǎng)積水過(guò)多,影響工期的完成,導致宿舍樓、包裝車(chē)間未能如期交工,對此我已經(jīng)做好簽證資料,延期交工。作為管理人員,海景項目部的技術(shù)總工,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:
1、工程質(zhì)量管理。
針對海景項目的特殊性、復雜性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作
。1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準,所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
。2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。
。3)注重對新到大學(xué)生的培訓,讓他們在最快的時(shí)間內進(jìn)入工作狀態(tài),在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量讓他們至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使其都能獨當一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)管理階層技術(shù)水平有了整體的提高。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合杜經(jīng)理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì),在每次檢查上,明確了海景項目的安全管理示范單體。
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員,海景新廠(chǎng)建設項目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設單位和監理單位的一致好評。
5、材料管理工作
本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如卸貨平臺變更,導致52個(gè)鋼筋籠報廢,但在后期工程中得到充分利用,給公司節約一大部分成本。節約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項目的建設中節約了成本。
6、技術(shù)管理
在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單43份,為工程的工期起了一定的作用。
7、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃
在取得良好成績(jì)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:
。1)、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
(2)、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。
(3)、加強與領(lǐng)導之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結,希望各位領(lǐng)導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導和同事,祝新年快樂(lè )!
技術(shù)總工年終總結3
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,病理科在院領(lǐng)導的關(guān)心照顧下,在以婦科門(mén)診為代表的兄弟科室的大力支持下,病理科的工作邁上了一個(gè)更高的臺階,開(kāi)創(chuàng )出了一個(gè)全新的局面,取得了開(kāi)科以來(lái)最好的歷史成績(jì)。具體如下:
一、經(jīng)濟效益實(shí)現歷史最好水平。
20xx年里完成液基細胞學(xué)檢測(tct)3510人次,組織病理檢測850人次,宮頸抹片850人次,白帶多項檢測15000人次,實(shí)現經(jīng)濟總收入87萬(wàn)多,與20xx年相比增長(cháng)率為45%。(20xx年病理科的收入是60萬(wàn)),大幅度超額完成年初制定的經(jīng)濟目標。更值得一說(shuō)是,所有成果的取得,靠的是我一個(gè)人努力工作和辛勤勞動(dòng)。我也可以厚著(zhù)臉皮說(shuō)按個(gè)人來(lái)算,我絕對是第一。
二、社會(huì )效益穩步提升,社會(huì )影響逐步擴大。
我多次在關(guān)鍵時(shí)刻給病人和臨床作出科學(xué)、合理、及時(shí)的病理診斷并提出合理有建設性的意見(jiàn)和建議,得到病人和上級醫院病理專(zhuān)家教授的一致認可和好評,為醫院和科室樹(shù)立了良好的對外形象。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,狠抓內部質(zhì)量,提高診斷水平,保證醫療質(zhì)量和醫療安全。
我來(lái)婦幼有13年了,到病理科工作已經(jīng)7年,在這7年里,病理科是唯一一個(gè)沒(méi)有因業(yè)務(wù)和技術(shù)上的問(wèn)題被病人投訴被要求賠償的科室。20xx年切片外借省級醫院會(huì )診37例,最終檢測結果與我們一致的有37例,準確符合率100%。最值得高興的是有一次對同一病例我們和湘東醫院作出了不同的診斷,我們認為沒(méi)有到癌,而湘東醫院認為到癌了,最后湘雅同意我們的診斷,認為我們在這一病例上拿捏的比較準,得到了當事病人家屬高度贊揚。
四、積極參與醫院和科室的管理,為醫院和科室的持續發(fā)展出謀劃策。
20xx年年初的時(shí)候,我對怎樣做好服務(wù)、怎樣做大做強醫院,以書(shū)面的形式提出了自己的一些想法,得到了院里的認可并加以實(shí)施執行,自從加入作風(fēng)建設小組以后,在賀書(shū)記的直接領(lǐng)導下,我實(shí)事求是的做好了手術(shù)室、婦科、產(chǎn)科等8個(gè)部門(mén)的考評和滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查,為醫院和科室的科學(xué)管理與不斷完善提供了最真實(shí)的資料,為婦幼品牌的建設盡了最大的努力。
技術(shù)總工年終總結4
20xx年一年中,我收獲了很多,對于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的轉變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員,我現將我技術(shù)員個(gè)人工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。
作為一個(gè)初來(lái)公司,剛開(kāi)始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專(zhuān)業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái),在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習提高,在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門(mén)的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對兩個(gè)月的工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。
x月xx日,我正式成為羅仕拿新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過(guò)這次培訓,了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關(guān)制度,學(xué)習如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓,我感受到公司對每個(gè)員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
x月份,我參加了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),我極積配合公司領(lǐng)導和開(kāi)發(fā)工程師們開(kāi)發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見(jiàn)并采納。剛到公司,部門(mén)主管jacky多次指導并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導我盡快地適應公司的工作,與**我如何去與相關(guān)部門(mén)溝通處理問(wèn)題。
從x月份開(kāi)始,我開(kāi)始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導,xxx安排同事xxx帶我進(jìn)入熟悉新工作,并適當給予支持指導。以后的時(shí)間里部門(mén)根據我的實(shí)際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。
我主要負責生產(chǎn)線(xiàn)日常的跟進(jìn)和數據上報、報表填寫(xiě),設備的調試。由于我們的工作對生產(chǎn)非?粗,所以在xxx的帶領(lǐng)和指導下我們開(kāi)動(dòng)腦筋想盡方法,爭取把工作做到。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿(mǎn)意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線(xiàn)的'設計,規劃,并極時(shí)安排人員裝配,調試,F只等相關(guān)輔助設備到位就可投產(chǎn)運作。
在這20xx年的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個(gè)人工作計劃,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問(wèn)題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足,我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習,專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。
技術(shù)總工年終總結5
不知不覺(jué)間,20xx已經(jīng)過(guò)去,在一年的工作中,經(jīng)歷了很多,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
一、年度工作情況
通過(guò)一年的努力,我為能交出滿(mǎn)意的成績(jì)而感到自豪,同時(shí)也感覺(jué)到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
我擔任機械設計一職,這看似簡(jiǎn)單的工作卻沒(méi)有想象的那樣容易。技術(shù)工作包括的內容廣泛。設計方面,我主要任務(wù)是圖紙繪制;統計工作主要負責重大工程的材料及成本計算。當然還負責辦公室的一些瑣事,如:接聽(tīng)電話(huà),打印復印編輯文件,網(wǎng)線(xiàn)安裝,辦公軟件安裝使用等。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:
在開(kāi)發(fā)中,遇到到很多新的問(wèn)題,由于開(kāi)發(fā)時(shí)間緊促,發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決;但是開(kāi)發(fā)的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習和總結,遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀(guān)念,對工作定位認識不足,從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在這一年的工作實(shí)踐中,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率。所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化
3、在一年的工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開(kāi)發(fā)之前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在開(kāi)發(fā)之前,多辛苦一下,減少因為變更和修改的原因,而重新返工的痛苦。
在一年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。
四、工作教訓
經(jīng)過(guò)一年年的工作學(xué)習,我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、工作不夠精細化;
平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。
3、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗;
今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高,對整個(gè)項目開(kāi)始分析到開(kāi)發(fā)有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
4、缺少平時(shí)工作的知識總結;
這半年在工作總結上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
5、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中,學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì )養成良好的工作習慣,成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
下年,公司要開(kāi)拓新的領(lǐng)域,工作壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。
其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作圍繞著(zhù)目標的完成;
3、要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作;
5、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我師,二是天道酬勤。
在參加工作的這一年中,有時(shí)候深刻的體會(huì )到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì )優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情。
總結是最好的老師,沒(méi)有總結就沒(méi)有進(jìn)步,總結是一面鏡子,通過(guò)總結可以全面地對自己成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領(lǐng)導看的,更是對自己進(jìn)行全方位的剖析,使自己更加認識自己,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補不足,不斷提高。
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