年末醫院工作總結(精選6篇)
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的年末醫院工作總結(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年末醫院工作總結1
積極開(kāi)展創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意醫院”活動(dòng),著(zhù)力加強全院職工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識和品牌意識。按照省衛生廳、市、縣衛生局的部署,從去年4月份開(kāi)始我院以開(kāi)展創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)為契機,圍繞提升醫療質(zhì)量和服務(wù)水平,打造良好的醫療環(huán)境開(kāi)展創(chuàng )建工作:
狠下功夫,努力提高醫療質(zhì)量,形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康,是醫院發(fā)展的根本。我們把縣衛生局年初部署的“醫療質(zhì)量管理年”活動(dòng)內容融入到創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)當中,把提高醫院醫療質(zhì)量放在突出的位置。醫院先后出臺了一系列措施,確保醫療質(zhì)量和醫療安全,有效杜絕了醫療事故和減少了醫療糾紛的發(fā)生。
健全和完善醫院必備質(zhì)量管理組織。根據創(chuàng )建活動(dòng)考評標準,建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質(zhì)量管理組織,對“醫療質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫院感染管理、輸血管理”等專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的人員組成進(jìn)行了調整和補充,完善了各委員會(huì )的工作制度,使各自的職責與權限范圍進(jìn)一步得到清晰。
完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實(shí)施了一系列保證醫療質(zhì)量的措施和方法。對照創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)考評標準,根據有關(guān)的法律法規,結合我院實(shí)際情況,完善有關(guān)的管理規定和制度。制定了《突發(fā)公共衛生事件應急處理預案》、《醫療糾紛防范預案》、《醫療糾紛處理預案》、《導診崗位服務(wù)規范》等一系列制度及措施。
加強了法律法規的學(xué)習和教育。今年全院共組織了醫護人員300多人次參加有關(guān)醫療糾紛防范與處理的學(xué)習班,廣泛開(kāi)展《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》等法律法規的學(xué)習和教育,多次派出醫療管理人員參加全國性和全省組織的“醫療事故防范與處理”、“醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范”、“處方管理辦法”等學(xué)習班,并對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規的培訓和考試。
進(jìn)一步規范和提高醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,認真貫徹落實(shí)衛生部的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范(試行)》和我省出臺的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范(試行)實(shí)施細則》,醫院加強了對病歷質(zhì)量的檢查工作:一是院領(lǐng)導經(jīng)常不定期抽查運行病歷和門(mén)診病歷,多次組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量,對不合格的病歷通報批評,并給予經(jīng)濟處罰。二是各科主任對住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問(wèn)題。三是質(zhì)控科對每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,每月對病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結并通報全院。四是病案管理委員會(huì )加大了管理力度,針對病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題討論,制定了整改措施,督促及時(shí)整改。xx年共檢查病歷5987份,其中質(zhì)量病歷5551份,有7份為乙級病歷,未發(fā)現丙級病歷,病歷甲級率為。全年病歷質(zhì)量較好的科室有內科、兒科、婦產(chǎn)科、急診科。
xx年全院書(shū)寫(xiě)病歷數最多的前三名醫生分別是:兒科的朱樹(shù)森,255份、兒科的葉林海,248份、外一科的范地福,211份。全年科室病歷總數位居前三位的是:兒科:1219份,外一科:859份,外二科:846份。
認真落實(shí)三級醫師查房制度。三級醫師查房的質(zhì)量,與醫院整體醫療水平息息相關(guān),只有三級醫師查房質(zhì)量的不斷提高,才能保證醫院整體醫療水平的發(fā)揮,減少醫療糾紛,促進(jìn)醫院醫療工作的健康發(fā)展。根據有關(guān)規范要求,結合我院實(shí)際情況,今年重新制定了三級醫師查房制度,實(shí)行了分管院長(cháng)業(yè)務(wù)查房制度,加大了對三級醫師查房制度落實(shí)情況的督查力度,有效地提高了我院的診療水平。
進(jìn)一步加強了圍手術(shù)期的管理。圍手術(shù)期管理是保障外科病人醫療安全的關(guān)鍵,醫院按照制定的圍手術(shù)期質(zhì)量標準認真進(jìn)行考評,提高了圍手術(shù)期的醫療質(zhì)量,有效地保障醫療安全。
加強了臨床用血管理工作。為確保臨床用血安全,進(jìn)一步規范了臨床用血程序,在血庫開(kāi)展交叉配血試驗,減少了病人用血的流程,提高了臨床用血效率,完善了血庫工作職能,嚴格執行配血和輸血各項操作規程,杜絕了差錯事故的發(fā)生。在嚴格掌握輸血指征的前提下,積極提高成份輸血率,改變了我院成分輸血率落后于全市平均水平的狀況。成分輸血使用率是各種醫療質(zhì)量檢查活動(dòng)的重要指標之一,也是等級醫院評審的重要指標之一。xx年3月份以前我院成分輸血使用率一直沒(méi)有達標,處于全市各縣排名倒數第三,經(jīng)過(guò)近一年努力,至xx年底我院的成分輸血使用率達到(含血漿)。
加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量。一是注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,明確了科室護理質(zhì)控小組的職責和工作方法,各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,提高了護士參與質(zhì)量管理的意識,對抓好環(huán)節質(zhì)量控制起到了促進(jìn)作用。二是將新修訂的分級護理制度及健康教育效果評價(jià)標準和方法貫穿到護理質(zhì)量月考評中,嚴格執行等級護理制度及考評標準,按等級護理要求落實(shí)病人的護理措施,重點(diǎn)加強了新病人及危重病人的日、夜間巡視工作。三是加強護理文書(shū)的規范書(shū)寫(xiě),認真執行《省病歷書(shū)寫(xiě)基本規范(實(shí)施細則)》,明確各科護理病歷的質(zhì)控護士,加強對護理記錄的環(huán)節質(zhì)控,及時(shí)糾正護士不正確、不規范的書(shū)寫(xiě),提高了護理文書(shū)的內涵質(zhì)量,xx年護理文書(shū)評比前三名分別是:外二科、五官科、急診科。四是堅持護理質(zhì)量考評,采取隨機與定期相結合,每季組織護士長(cháng)進(jìn)行一次全院護理質(zhì)量交叉大檢查,對檢查結果進(jìn)行分析點(diǎn)評,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,并兌現了獎懲。由于全院護理人員的辛勤付出,我院的護理工作在市“滿(mǎn)意醫院”檢查驗收中獲得了專(zhuān)家的好評。
全年護理住院病人7013人(與上年同比增加14),其中病危病人1077人(同比增加2);一級護理1806天(同比增3),急診1016人次(同比增加40),搶救危重病人530人次(同比增加17),留觀(guān)1158人(同比減少47),執行輸液90345人次(同比增加23),輸血1235人次(同比增加24),各種注射270135人次(同比增加41),大小手術(shù)護理2511人次(同比增加6),基礎護理36725人次(同比增加18),各種治療19997人次(同比增加),書(shū)寫(xiě)護理病歷7013份(同比增加639)。全年未發(fā)生護理差錯事故。
加強院前急救工作,提高了急診工作水平。去年醫院加強了120中心的工作,建立并完善了120院前急救工作制度,隨車(chē)出診的醫護人員均按醫院規定進(jìn)行了院前急救知識培訓和考核,提高了120中心醫護人員院前搶救診斷水平,120中心全年出診1805人次,行車(chē)112089公里,為我縣急診醫療服務(wù)起到了重要作用。
年末醫院工作總結2
告別了20xx我們又迎來(lái)了新的一年,20xx年我們走過(guò)了不平凡的一年,20xx年人力資源部在各部門(mén)的關(guān)心幫助和密切配合下,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展的思路,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、找出差距、以利再戰,現將20xx年的工作總結如下:
回顧一年來(lái)的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí):
一、為滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要,重點(diǎn)加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設工作
堅持以人為本的用人理念,扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為醫療行業(yè),各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩定的工作人員,對此根據醫院情況,20xx年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人,臨床醫學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、建章立制,規范員工行為
今年以來(lái),根據醫院文化建設需要,起草并印刷了部分醫院?jiǎn)T工手冊,規范醫院制度管理,涉及到32個(gè)小項,對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口,重點(diǎn)要求以下三點(diǎn):一是規范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫院?jiǎn)T工知道做到辦事有規定,不能破規矩——哪些能辦,哪些不能辦,應該怎么辦;哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō),應該怎么說(shuō);二是干任何事情、執行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規定,三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育,對應知應會(huì )等必修內容督促其強化學(xué)習。
三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作
為提升員工的職稱(chēng)水平,人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門(mén)聯(lián)系,組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試,20xx年共考取執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師10余人,護師5人、護士20余人,為03-07年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次,護士及護師等執業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱(chēng)評聘,督促做好各層次員工的繼續醫學(xué)教育學(xué)習工作,為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類(lèi)必修課的學(xué)習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調動(dòng)來(lái)院人員落戶(hù)工作。
五、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
在實(shí)際工作中,距離醫院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。
20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,并努力做到如下幾點(diǎn):
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面,切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念;
2、進(jìn)一步開(kāi)源節流,降低各項人力資源辦公費用;
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍;
4、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
新的一年已經(jīng)到來(lái),20xx年人力資源工作任重道遠,我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理,知難而進(jìn),使人力資源管理工作更上一層樓。
年末醫院工作總結3
在新春佳節即將來(lái)臨之際,我院全體職工和離退休的職工們歡聚一堂,辭舊迎新。借此機會(huì ),我代表院務(wù)會(huì )向同事們總結一年來(lái)的工作情況,請大家提出寶貴的意見(jiàn)。
xx年隆化醫院更名為第三人民醫院我們抓住這個(gè)機遇,利用這個(gè)契機,廣泛依靠廣大職工,調動(dòng)一切積極因素,大家出主意、想辦法、群策群力,調整組織機構,改善服務(wù)模式,健全服務(wù)體系,擴展服務(wù)領(lǐng)域,完善服務(wù)設施。通過(guò)深化改革,加強管理,建立健全各項規章制度,圓滿(mǎn)完成了xx年衛生工作目標,主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:
一是把醫療服務(wù)質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓。通過(guò)成立醫療服務(wù)質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,健全醫療服務(wù)質(zhì)量保障體系;強化基礎醫療制度管理,防止醫療事故發(fā)生;完善醫院感染控制管理,防止交叉感染;加強醫藥藥事管理,鞏固和完善放心藥房,選派16名醫護人員外出進(jìn)修學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)和技術(shù)操作競賽,提高實(shí)際工作能力;加強中醫科建設,提高中藥藥品質(zhì)量;加強醫德醫風(fēng)建設,堅持院長(cháng)查房制度等措施,使我院的醫療服務(wù)質(zhì)量取得了進(jìn)一步的提高。
二是堅持預防為主方針,以醫院為中心建立多層次、廣覆蓋、綜合性的預防保健體系。在醫院組織結構上,加強醫務(wù)科力量,有專(zhuān)人負責傳染病管理、腸道病管理、結核病管理、生物制品管理,保證各項措施落到實(shí)處。今年五月,我院投資4萬(wàn)余元建立了設施齊全、功能完善的計劃免疫示范門(mén)診,順利通過(guò)了重慶市衛生局和疾控中心的驗收。
三是抓一法兩綱的落實(shí),實(shí)施系統管理。孕產(chǎn)婦系統管理率85%以上,新法接生率100%;兒童系統管理覆蓋率100%,管理率85%;繼續實(shí)施“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目”;繼續加強愛(ài)嬰醫院建設,通過(guò)上級考核復審,獲得母嬰保健技術(shù)服務(wù)執業(yè)許可證。
四是建立社區服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),加強社區衛生服務(wù)。以社區為基礎,家庭為對象,為居民提供綜合性的衛生保健服務(wù),是我院的主要任務(wù)之一;通過(guò)制定規劃,在五個(gè)居委會(huì )開(kāi)展試點(diǎn);采取派出去、請進(jìn)來(lái)等方式,培訓全科醫生、護士;投資9萬(wàn)余元創(chuàng )建了隆化社區衛生服務(wù)中心,并通過(guò)重慶市衛生局考核驗收。
年末醫院工作總結4
本人于xx年5月起,在xx衛生院開(kāi)始上班。這一年來(lái),在醫院的領(lǐng)導帶領(lǐng)和提攜下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開(kāi)展各項醫療工作,全面履行了臨床醫生的崗位職責。
一、愛(ài)崗敬業(yè),誠信團結。
在工作中,能夠堅守崗位,盡責盡力的做好自己的工作。接待病人時(shí),能夠及時(shí)與病人溝通,較快的完成簡(jiǎn)單的檢查和詳細的病史情況,能及時(shí)的書(shū)寫(xiě)并完成病歷。在自己有主管的病人時(shí),我能夠做到全程監護,隨時(shí)觀(guān)察病人情況,能及時(shí)的向上級醫師反饋病情,能較快較好的遵醫囑執行病情,病人出院時(shí)能積極熱心的幫其辦理出院手續,使病人順利出院。在與病人交流溝通時(shí),我能夠做到真誠熱心的交流,當然在醫患溝通交流時(shí),我的不足是不耐心,如工作繁忙時(shí)、情緒差些時(shí)都會(huì )有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現,在今后的工作中,我會(huì )在這方面改進(jìn)的,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團結。在思想態(tài)度上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛(ài)新同志,并能?chē)栏褚笞约翰辉诒澈笾肛熕说牟皇,少說(shuō)多做,在這方面我將繼續保持,努力提高,做一個(gè)受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,并一貫以能取的他人的信任為行事準則,盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴謹細心積極的工作,并能及時(shí)與同事們溝通交流,以彌補工作中的漏洞和不足,自己有空閑時(shí)間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時(shí)任務(wù)量大時(shí),大家也能熱心積極地幫我分擔,在今后的工作中,我將繼續保持好的交流習慣,繼續發(fā)揚團結互助的精神。
二、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。
在這一年當中,我體會(huì )到作為一名基層醫務(wù)工作者,其業(yè)務(wù)水平的`要求是全方位的,不僅要求有全面扎實(shí)的理論功底,還更要求有過(guò)硬的臨床操作能力。我能夠正確的檢查診斷一些常見(jiàn)病,能做到簡(jiǎn)單的用藥處理。但我本人在業(yè)務(wù)水平方面,仍是有很多不足的。首先,理論知識不全面,這導致了面對許多病種,不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次,臨床操作水平較差,不能全面的熟練的幫助同事們處理急診病人。再次,理論知識不扎實(shí),在臨床的檢查、診斷、用藥、護理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中,我會(huì )在理論和實(shí)踐兩方面努力提高,做到工作正確及時(shí)有效的完成。
三、兒童預防保健工作方面進(jìn)一步提高。
我在衛生院里兼職兒童預防保健工作。兒童預防保健工作項目多,責任重大,其工作要求是細致、耐心、長(cháng)期的做這方面的工作。我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務(wù),如兒童預防接種信息微機錄入的工作能較好的完成,常規計劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類(lèi)、二類(lèi)疫苗的區別及價(jià)格。健康教育的宣教能有條不紊的開(kāi)展進(jìn)行等做的較好的方面。但我仍有較多的預防保健工作方面做的不足,在今后的工作中我會(huì )改正不足,進(jìn)一步提高辦事能力,能夠較好全面的掌握兒童預防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。為了保持優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,下面再根據工作總結,把xxxx年里的個(gè)人工作計劃制定如下:
1、繼續保持發(fā)揚“愛(ài)崗敬業(yè)、誠信團結”的精神。
2、在病歷書(shū)寫(xiě)上,進(jìn)一步提高自己的體格檢查水平,完善病史搜集的能力,改進(jìn)書(shū)寫(xiě)時(shí)的用語(yǔ)和習慣。
3、自己主管的病人,要全程監護到出院,做到不誤診。
4、病人的出院手續悉心指導辦理,做到不漏交費用。
5、出勤方面要向先進(jìn)看齊,做到?jīng)]大事沒(méi)急事不請假。
6、在醫患溝通時(shí),做到真誠、熱心、耐心的與患者交流,并能做到善于和患者溝通。
7、在與同事的交流溝通上,做到真誠待人,互助友愛(ài),關(guān)心他人,要繼續保持團隊精神。
8、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,理論知識和臨床操作都要加強。
在兒童預防保健工作方面,要向前輩學(xué)習以提高自己的工作能力,建立健全各種表冊,及時(shí)準確上報各種報表和數據,積極配合上級指派的臨時(shí)任務(wù)。
總之,我在這一年的工作當中,進(jìn)步很大,不僅在業(yè)務(wù)上,還是在待人接物上,都能有較好的表現;在這一年中,不足也很多,在醫患溝通上、病歷書(shū)寫(xiě)上、臨床操作上、兒童預防保健上等都有許多不足,這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點(diǎn)。
年末醫院工作總結5
一.加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
。保_(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng),切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設工作
首先我們認真組織科室工作人員,反復學(xué)習了胡加永院長(cháng)制定的《服務(wù)承諾書(shū)》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。
二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì )監督。
三是醫院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設和糾風(fēng)工作責任書(shū)》和《服務(wù)承諾責任書(shū)》,形成醫院向社會(huì )、科室向醫院、個(gè)人向科室三級承諾機制。
四是強化監督、落實(shí)承諾。繼續聘請社會(huì )各界代表為監督員,定期召開(kāi)會(huì )議,聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗2面,表?yè)P信96封,拒收紅包。物品合計數千多元,得到醫院的充分肯定。
。玻畧猿址⻊(wù)月活動(dòng),創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
科室繼往年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級服務(wù)月”、“誠信服務(wù)月”之后,今年八月在全科范圍內開(kāi)展了“親情服務(wù)月”活動(dòng);顒(dòng)取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫療指標完成情況良好,而且著(zhù)力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫療服務(wù)過(guò)程中。
一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。
二是落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)周六、日醫生查房制度,設置《患者心聲本》、建立“醫患聯(lián)系卡”,制定“每日需求卡”。
三是拓寬醫療服務(wù)范疇,設置“便民服務(wù)中心”。
四是深化主動(dòng)服務(wù)內涵,在住院病人生日當天送上充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份溫暖的祝愿;康復科設立“感動(dòng)服務(wù)站”。
五是提供延伸式服務(wù)。護理服務(wù)范圍從以往的病區服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪(fǎng),一年來(lái),科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫就診,、住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史最好水平。分別兩次向社會(huì )多個(gè)階層發(fā)放了xx份客戶(hù)滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷,堅持病區工休會(huì )制度,廣泛征詢(xún)社會(huì )各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節工作的意見(jiàn)和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。
。常衲昕剖覍ⅰ翱偭靠刂、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。
為此,一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉。
通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。
。矗ズ冕t德考評制度落實(shí)。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養,做到三個(gè)結合:
。ǎ保⿲W(xué)習模范人物與先進(jìn)典型相結合;
。ǎ玻┰u先樹(shù)優(yōu),職稱(chēng)評定相結合;
。ǎ常┢匠1憩F與外出進(jìn)修相結合。
二.規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平
。保⒅厝瞬抨犖榻ㄔO
我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
年末醫院工作總結6
20xx年,我院在上級主管部門(mén)和鄉黨委政府的領(lǐng)導下,在各級各部門(mén)的大力幫助和支持下,在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的引領(lǐng)下,通過(guò)廣泛深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和“醫德醫風(fēng)”教育整治活動(dòng),推進(jìn)深化醫藥衛生體制改革工作會(huì )議精神和要求,穩步推進(jìn)基本公共衛生服務(wù)項目,嚴格執行國家基本藥物制度,各項醫療業(yè)務(wù)收入穩中有升,通過(guò)全院醫務(wù)人員和全體鄉村醫生的共同努力,較好的完成了上級下達的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的各項工作完成情況總結如下:
一、重點(diǎn)加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,強化提升全院干部職工思想政治水平。
一年來(lái),我院在開(kāi)展各項工作中始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全院工作,牢牢把握黨中央、國務(wù)院及各級黨委政府關(guān)于做好新時(shí)期農村衛生工作的大政方針、政策,緊扣時(shí)代發(fā)展的主題,把“平安醫院”創(chuàng )建貫穿于始終,以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體,通過(guò)積極學(xué)習楊善洲、鄭坰靖先進(jìn)事跡,創(chuàng )新職工思想政治理論學(xué)習方式,思想道德素質(zhì)教育與本職工作相結合,做到雙促進(jìn)、雙發(fā)展。通過(guò)一系列的學(xué)習教育活動(dòng),使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高,為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚,醫德醫風(fēng)有了明顯改進(jìn),工作中形成合力,職工精神面貌煥然一新。
二、醫療業(yè)務(wù)收入完成情況。
今年我院累計完成鄉村兩級門(mén)診人次近90000人次,預計可完成全年目標任務(wù)數,完成住院病人380余人次,完成目標任務(wù)數的83%,累計完成鄉村兩級醫療業(yè)務(wù)總收入315萬(wàn)元,其中衛生院醫療業(yè)務(wù)收入190余萬(wàn)元,完成全年計劃目標任務(wù)數的180%,平均住院日8天,住院病床使用率75%,百元收入藥品材料支出55%,年底結余有望達2.1萬(wàn)元左右。
三、加快推進(jìn)實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目,努力促進(jìn)鄉村公共衛生服務(wù)均等化。
20xx年我鄉基本公共衛生服務(wù)項目建檔工作已基本結束,共為全鄉5個(gè)村12925人建立了紙質(zhì)健康檔案,居民健康檔案建檔率為91%,查缺補漏工作正在進(jìn)行。在鄉黨委政府的大力支持下,共完成已建檔電子檔案錄入12925人,錄入率為100%。全鄉累計篩查出慢性病病人1401人,其中高血壓病人1296人,ⅱ型糖尿病病人90人,重性精神病人15人,慢性病管理率達100%。兒童系統管理率100%,孕產(chǎn)婦系統管理率93.46%,高危孕產(chǎn)婦管理率100%;1-12月份七苗接種率100%,累計完成15歲以下人群乙肝疫苗補種1275人,推廣接種二類(lèi)有價(jià)疫苗2790人份,召開(kāi)鄉村醫生例會(huì )12次,開(kāi)展衛生法律法規及預防接種相關(guān)知識培訓4次,鄉村醫生業(yè)務(wù)理論知識測試4次。1-12月份衛生院開(kāi)展健康教育知識講座12期,健康教育咨詢(xún)活動(dòng)6期,累計發(fā)放健康教育宣傳材料12種16315份,累計接受咨詢(xún)11527人次。
四、新型農村合作醫療健康運行,籌資工作全面結束。
20xx年,我鄉新型農村合作醫療工作在縣合管辦和鄉黨委政府的領(lǐng)導下,嚴格執行新型農村合作醫療付費制改革各項政策,多渠道加大新型農村合作醫療政策宣傳力度,群眾參合積極性和參合率穩步提高,真正達到了“政府得民心、群眾得實(shí)惠、醫療機構得發(fā)展”。20xx年全鄉累計完成鄉村兩級門(mén)診補償41345人次,門(mén)診補償資金近80萬(wàn)元,完成住院減免補償400余人次,補償資金46萬(wàn)元;與往年比較,在鄉級住院補償人數和補償比例得到明顯提高,群眾得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,切實(shí)減輕了群眾看病就醫的負擔;全縣籌資工作會(huì )結束后,我鄉及時(shí)召開(kāi)了20xx年全鄉新農合籌資工作會(huì )議,成立了由鄉人民政府鄉長(cháng)為組長(cháng)、各村和鄉直相關(guān)單位為成員的籌資工作領(lǐng)導小組,進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展新農合宣傳和籌資工作,對涉及移民安置的村組嚴格要求移民參合率必須不折不扣達100%,在收取費用的同時(shí)同步完成合作醫療證審驗工作,保證參合群眾證不離手,看病就醫能夠得到及時(shí)減免。20xx年新農合籌資工作現已全面結束,全鄉共參合3197戶(hù)13121人,以戶(hù)為單位參合率98.22%,以人為單位參合率98.32%,圓滿(mǎn)完成了縣委政府下達的任務(wù)。
五、鄉村一體化管理工作穩步推進(jìn),村衛生室建設逐步加強。
我院在鄉村一體化管理上切實(shí)做到“四制五統一”規范管理,村級財務(wù)公開(kāi)透明。今年,在衛生院資金極度困難的情況下,相繼完成了下甸村衛生室、上甸村衛生室、小街子村衛生室及大城村衛生室的修建和改造,重點(diǎn)加強涉及第一批小灣移民安置的大成村衛生室改造,進(jìn)一步加強和改善了衛生室的辦公條件,不同程度滿(mǎn)足了當地群眾看病就醫的需要。
六、切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設工作和社會(huì )治安綜合治理工作,保障各項工作平穩運行。
今年我院的黨風(fēng)廉政建設工作和社會(huì )治安綜合治理工作在縣衛生局黨委、紀委和鄉黨委、紀委的領(lǐng)導下,根據黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)的要求,嚴格執行黨風(fēng)廉政建設一崗雙責制,將黨風(fēng)廉政建設和社會(huì )治安綜合治理工作納入重點(diǎn)工作要求和部署,層層落實(shí)責任,簽訂責任書(shū),年內無(wú)黨風(fēng)廉政建設違紀和社會(huì )治安違法案件發(fā)生。
七、工作中存在的突出問(wèn)題和下步工作努力方向。
通過(guò)全面總結分析各項工作任務(wù)完成情況,我院各項工作雖然取得了一定的成績(jì),但離上級部門(mén)和廣大人民群眾的要求還相距甚遠,特別是對一些群眾反映強烈的突出問(wèn)題缺少相應的解決辦法和措施,群眾對我院醫療服務(wù)和醫務(wù)人員總體滿(mǎn)意度不高,綜合起來(lái)主要存在以下突出問(wèn)題:
(一)、部分干部職工思想政治理論水平不高,缺少對政治理論和法律法規的學(xué)習,對國家和各級政府的相關(guān)醫改政策持等待觀(guān)望態(tài)度,不理解和支持醫改工作。
(二)、部分醫務(wù)人員的責任心和事業(yè)心不強,仍然普遍存在有“生、冷、硬、頂、推”的現象,不關(guān)心群眾疾苦,不了解群眾意愿,對待患者不真誠,導致了醫患關(guān)系緊張,群眾對醫療服務(wù)持有懷疑和不信任現象顯得尤為突出。
(三)、由于醫改和績(jì)效工資改革政策實(shí)施以后,部分職工尤其是正式工工作積極性和主動(dòng)性呈現倒退趨勢,工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性,不會(huì )主動(dòng)找事做,工作辦法不多,不是主動(dòng)找事做,而是先談條件、擺困難,只求索取,不講奉獻。
(四)、鄉村醫務(wù)人員仍然未將工作重心轉移到搞好基本公共衛生服務(wù)項目上來(lái),居民健康檔案健康體檢率較低,慢性病管理和隨訪(fǎng)不規范,兒童體檢和孕產(chǎn)婦保健次數達不到標準和要求,居民健康檔案內容存在漏項和錯項,群眾參與配合積極性差,整體工作推進(jìn)相對滯后。
(五)、醫務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高,綜合服務(wù)能力相對較弱,新技術(shù)、新項目難以開(kāi)展,導致部分醫療設備處于閑置狀態(tài)。
綜合以上分析,我院各項工作仍然存在方方面面的不足和差距,離上級部門(mén)和廣大人民群眾的要求還相距甚遠。在下步工作中,我院將緊緊圍繞衛生工作綜合目標責任書(shū)目標要求,針對薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),繼續加強干部職工思想政治理論、法律法規和醫改政策培訓,強化醫德醫風(fēng)教育和整治活動(dòng),重點(diǎn)對醫務(wù)人員中普遍存在的“生、冷、硬、頂、推”現象進(jìn)行整治,努力轉變服務(wù)方式,變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,選派具有責任心和事業(yè)心人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,加快人才技術(shù)的引進(jìn)和培養,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務(wù)水平。加快推進(jìn)基本公共衛生服務(wù)項目工作和鄉村一體化進(jìn)程,堅決執行國家基本藥物制度和零差率銷(xiāo)售政策,鞏固和完善新型農村合作醫療工作。同時(shí)要加強請示匯報和溝通協(xié)調,積極爭取上級主管部門(mén)和鄉黨委政府的支持,加大、加快基礎設施建設,努力改善群眾看病就醫環(huán)境和條件,加強黨風(fēng)廉政建設和行業(yè)作風(fēng)整頓,搞好院務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受上級和社會(huì )監督,提高群眾滿(mǎn)意度,力爭年底取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),交給上級一份滿(mǎn)意的答卷。
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