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涂裝車(chē)間年終工作總結（通用10篇）
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編整理的涂裝車(chē)間年終工作總結（通用10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
涂裝車(chē)間年終工作總結 1
我叫xxx，女，20xx年xx月出生，20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，20xx年到xx股份有限公司涂裝車(chē)間工作至今，并于20xx年xx月取得涂裝工二級職業(yè)資格。xx年的涂裝從業(yè)經(jīng)歷使我積累了大量的工作經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)技巧，曾多次參與公司、車(chē)間組織的技術(shù)攻關(guān)，并在攻關(guān)小組中發(fā)揮了重要作用，在工作中曾多次提出優(yōu)化刮灰工藝的合理化建議、多次解決或協(xié)助解決涂裝施工中出現的弊病，為公司產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量的提升及生產(chǎn)提速做出了相應的貢獻。
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)及方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
能夠熱愛(ài)自己的崗位，真正做到“干一行、愛(ài)一行、精一行”，能夠認真對待每一項工作，工作投入，熱心幫助同事，認真遵守勞動(dòng)紀律。
三、積極參與工藝優(yōu)化，提高車(chē)間生產(chǎn)效率。
到齊星公司涂裝車(chē)間工作以來(lái)，我積極發(fā)揮自身豐富的涂裝經(jīng)驗優(yōu)勢，對車(chē)間的刮灰工藝提出各項工藝優(yōu)化達17項，先后協(xié)助解決了3大系列，12個(gè)型號的刮灰工藝優(yōu)化，使這12個(gè)型號的產(chǎn)品刮灰平均速度由原來(lái)的12分鐘x8人/臺提高到6分鐘x6人/臺，生產(chǎn)效率提速達到70%以上。同時(shí)由于刮灰工藝的優(yōu)化，帶動(dòng)了打磨工序的生產(chǎn)提速及砂紙等原材料的使用量降低。根據車(chē)間每年的原材料消耗統計，僅此12個(gè)型號的刮灰工藝優(yōu)化，20xx—20xx年平均每年節約原子灰12%達3118KG、打磨用砂紙節約17%計45050張，僅原材料一項每年就為公司節約資金達二十余萬(wàn)元。
四、參與攻關(guān)小組，解決涂裝過(guò)程中的弊病。
20xx年6月車(chē)身在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁出現原子灰脫落的現象，對產(chǎn)品的正常流轉及產(chǎn)品整體外觀(guān)質(zhì)量造成嚴重影響。針對這一現象，我依托豐富的涂裝經(jīng)驗，結合現場(chǎng)實(shí)際，從“人機料法環(huán)”五大環(huán)節進(jìn)行分析，逐步找出原子灰脫落現象的主要原因：
1、部分原子灰炸裂的駕駛室存在熱車(chē)涂刮的現象，由于公司生產(chǎn)速度比較快，而電泳漆烘箱還是20xx年設計制造的，設計理念比較落后，烘箱無(wú)強冷區，駕駛室流轉到刮灰工序時(shí)溫度高達100℃，在此時(shí)涂刮的原子灰迅速升溫，在原子灰與駕駛室本體接觸面產(chǎn)生一層氣孔狀的結構，在后續烘烤過(guò)程中，氣孔部位殘留的空氣膨脹—收縮產(chǎn)生炸裂；
2、由于公司采用的多品種、小批量的營(yíng)銷(xiāo)策略，部分駕駛室模具不是很完善，一些部位需要刮太厚的灰，而原子灰經(jīng)過(guò)烘烤及烘烤后的冷卻，在這一過(guò)程中將造成原子灰存在一定的收縮，從而產(chǎn)生原子灰炸裂；
3、原子灰與固化劑比例調配不穩定，由于刮灰工每次調配的原子灰重量只有200克左右，而固化劑只需要8克，操作工只能根據自己的經(jīng)驗添加固化劑，而一部分經(jīng)驗不是很足的刮灰工就比較難以控制比例，當固化劑比例調配過(guò)大時(shí)會(huì )造成原子灰硬度增加、韌性降低從而產(chǎn)生炸裂。
問(wèn)題主因分析出來(lái)后，我將情況反饋至車(chē)間領(lǐng)導并提出自己的解決建議：
1、電泳漆烘干后駕駛室留下一定的降溫時(shí)間在流轉到刮灰工序，避免的在熱的車(chē)身表面涂刮原子灰；
2、建議車(chē)間收集刮灰量大的現象并反饋至相關(guān)部門(mén)，請工藝、質(zhì)量的部門(mén)協(xié)助解決；
3、建議增加調灰板增加每次調灰的`數量，同時(shí)每批次原子灰制作對比卡，在每批次原子灰使用前，用天平稱(chēng)取標準配比的原子灰與固化劑進(jìn)行調配作為樣板，刮灰工調灰后對比標準樣板的顏色從而將誤差控制在一個(gè)可以接受的范圍內。車(chē)間采納我提出的解決建議后，至今沒(méi)有再次出現類(lèi)似的原子灰炸裂現象。
五、做好傳幫帶，發(fā)揮老員工的帶頭作用。
由于公司正處于一個(gè)急速發(fā)展的時(shí)代，產(chǎn)品品種及數量的不斷增加造成了操作人員的不足，而涂裝作為一個(gè)特殊行業(yè)，在社會(huì )上并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓結構，新招聘進(jìn)公司的員工在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上一片空白。在齊星公司從業(yè)的7年里，先后帶徒達7人，在帶徒的過(guò)程中我充分發(fā)揮老員工的傳幫帶作用，將自己在工作中積累的經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)技術(shù)技巧不遺余力的向新員工傳授，使他們能夠迅速熟悉本崗位技術(shù)要求，熟練掌握本崗位操作技能，現在7人已全部成為車(chē)間的技術(shù)骨干。
六、堅持理論學(xué)習，不斷提高自我。
作為一名擁有多年涂裝經(jīng)驗的老員工，我深深的知道隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，涂裝行業(yè)將不斷的出現新材料、新工藝，這些新的工藝、新的材料將涂裝行業(yè)帶向一個(gè)嶄新的境界，固守自封是不能適應行業(yè)發(fā)展的。為此我在工作之余不斷的自我加壓，自我充電，先后利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《涂裝工藝》、《涂料工藝（第三版）》、《汽車(chē)涂裝新技術(shù)》、《涂裝工（技師、高級技師）》等專(zhuān)業(yè)涂裝書(shū)籍，使自己的業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能得到明顯提高。
總之，在從事涂裝行業(yè)的時(shí)間里，我通過(guò)不斷的學(xué)習及現場(chǎng)摸索，自身的專(zhuān)業(yè)技巧及業(yè)務(wù)水平得到明顯提高，在今后的工作中我將一如既往的加強理論知識學(xué)習，并將學(xué)到的新知識應用到日常工作中去，不斷的提高自身業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能。
涂裝車(chē)間年終工作總結 2
20xx年xx月xx日，我懷著(zhù)激動(dòng)的心情踏上了期待已久的頂崗實(shí)際練習之路，當我坐上脫離校舍的的公交車(chē)那一刻起，我就懂得我將經(jīng)歷一段特殊的并且充滿(mǎn)收獲的人的生活旅程，那旅程肯定在我的生擲中寫(xiě)下濃墨重彩的一筆，肯定會(huì )在我的生擲中留下絢爛多彩的回憶，肯定會(huì )給我帶來(lái)生擲中無(wú)與倫比的財富。
于是在20xx年xx月xx日下午我躊著(zhù)滿(mǎn)懷的進(jìn)入了位于北部新區的力帆乘用車(chē)有限公司。在公司中我找到了自己的崗位，在涂裝車(chē)間做一名小小的質(zhì)檢員。不知不覺(jué)中，六個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，接到了學(xué)校的通知，我的頂崗實(shí)習也就在時(shí)間的飛逝中結束了。
回想起六個(gè)月的工作，有苦也有累，當然也有歡笑，不過(guò)更多的是學(xué)到了好多的實(shí)踐知識。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，我懂得在一段時(shí)間里對自身的總結是很重要的，每一周的工作都會(huì )有自己的感想，每做一件事都會(huì )有它的意義存在。所以我決定把這六個(gè)月以來(lái)的工作做一個(gè)詳細的總結。
是的，頂崗實(shí)際練習的生活是充滿(mǎn)艱辛的挑戰的。當我們來(lái)到實(shí)際練習點(diǎn)面臨一間間小平房而不是高樓大廈時(shí)，很多人悔怨為啥子當初選擇了頂崗實(shí)習，但是我想說(shuō)，這是我所預料到的，這也是我想要的`，由于我懂得人只有在艱辛的環(huán)境中才能磨練出堅強的意志和耐力，我也懂得吃得苦中苦，方為人上人的道理，我自然現在還不是人上人，但是我相信在這個(gè)世上每個(gè)人都希望成功，都渴望本身有限的生命能創(chuàng )造出無(wú)限的價(jià)值，都期望為更多的人做出本身所能做的一切，都希望在后世瞅見(jiàn)你的生命無(wú)可相比，我也不例外。我懂得我的實(shí)習之路才剛起頭，我要經(jīng)歷的還有很多。
六個(gè)月的實(shí)習期已經(jīng)結束了，回顧這半年，我得到了許多有益的東西。從一個(gè)剛走出校門(mén)的學(xué)生逐步的融入社會(huì )，在激烈的社會(huì )競爭中，磨礪自己，提升自己。
我實(shí)習的第一份工作是在力帆汽乘用車(chē)有限公司涂裝做質(zhì)檢。通過(guò)一個(gè)月的試用期，自己很快掌握車(chē)間里汽車(chē)生產(chǎn)的工藝流程以及容易出現問(wèn)題的各項細節，得以轉正。但由于是在一個(gè)私營(yíng)企業(yè)，存在種種弊端，整個(gè)質(zhì)檢就四個(gè)人，質(zhì)檢，最終確認都只有二個(gè)人負責，調休困難，兩班倒，工作時(shí)間很長(cháng)，而且經(jīng)常加班。廠(chǎng)里員工的素質(zhì)很差，許多操作規范都不合要求。生產(chǎn)設備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤(pán)根錯節的人際關(guān)系，使許多工作難以很好開(kāi)展。廠(chǎng)里招聘的人才流動(dòng)性特別大。由于種種原因，在五個(gè)月后，自己也遞交了辭職報告，帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。
質(zhì)檢工作并不是我自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)，不是很對口，但是整個(gè)車(chē)間，由于我是女生，所以安排了質(zhì)檢�？扇�(chē)間工資待遇和工作時(shí)間都很不好，加上進(jìn)廠(chǎng)消息閉塞，而且工作量較大，自己感覺(jué)不太適應，還是選擇出來(lái)跑跑，工作自由，多掌握一些有用信息，更好的融入社會(huì )。
從沒(méi)有工作經(jīng)驗就跟師傅學(xué)，當然剛開(kāi)始的工作是十分辛苦的。雖然做質(zhì)檢的人很多，但是剛踏入工作崗位的新人，都是被一些車(chē)間所利用的廉價(jià)勞動(dòng)力，很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低，讓員工連吃住都顧不住，只把剛畢業(yè)的學(xué)生作為廉價(jià)勞動(dòng)力和宣傳工具。頻繁換工作，不穩定，與這些垃圾公司有很大關(guān)系。
涂裝車(chē)間年終工作總結 3
20xx年已接近年終，涂裝車(chē)間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙�(lái)的忙碌與付出，涂裝車(chē)間在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，持續改善，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責任制，貫徹實(shí)施績(jì)效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。圓滿(mǎn)的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，各方面取得了較好的成績(jì)，在這即將過(guò)去的一年里涂裝車(chē)間主要做了以下幾方面的工作。
一、生產(chǎn)方面
在這一年里車(chē)間車(chē)間根據生產(chǎn)計劃完成了正和船廠(chǎng)47500DWT散貨船分段、57000DWT散貨船分段、3萬(wàn)噸浮船塢分段以及水下、1#塢門(mén)、2#塢門(mén)、1#—6#4048門(mén)機、船塢水泵房管道、二期廠(chǎng)區大字描寫(xiě)、1#船塢水尺字描寫(xiě)以及吸煙亭、工具箱等工裝件涂裝工程。
調動(dòng)職工的積極性，在最短的時(shí)間生產(chǎn)最多的`產(chǎn)品，嚴肅生產(chǎn)計劃，嚴格按生產(chǎn)計劃上線(xiàn)，確保主機廠(chǎng)的生產(chǎn)需求，在生產(chǎn)過(guò)程中做到不空線(xiàn)、不空爐，嚴格按生產(chǎn)節拍生產(chǎn)，做到一流的生產(chǎn)標準，最大可能的提高產(chǎn)能。
二、成本管理方面：
針對車(chē)間的原材料與日耗品使用情況，除認真執行公司的規章制定外，還制定本車(chē)間原材料與日耗品的制度。根據生產(chǎn)計劃使用多少就領(lǐng)用多少，做到零庫存，嚴格控制領(lǐng)用與使用情況。實(shí)行以舊換新，月底對每一個(gè)班組進(jìn)行成本核算，對超出定額的班組按規定進(jìn)行考核，除此之外，還有車(chē)間的電、汽、水做到人走燈滅，停線(xiàn)時(shí)電源、汽源關(guān)閉，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。
三、設備方面：
根據車(chē)間設備實(shí)際情況，制定本車(chē)間設備管理制度，加強對維修工的技能培訓，要求維修工對設備做到會(huì )使用，會(huì )保養，會(huì )維修，設備出現故障后要求維修工在最短的時(shí)間內修好。車(chē)間設備要定時(shí)保養，定時(shí)檢修檢查，對車(chē)間的設備隨時(shí)巡查，消除設備隱患，確保設備安全，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
四、產(chǎn)品質(zhì)量方面：
制定本車(chē)間標準，嚴格按工藝要求操作，定期對職工培訓，提高職工的質(zhì)量意識，車(chē)間對產(chǎn)品定期組織評審，制定質(zhì)量目標，對各班組的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，及整改措施與整改期限，對產(chǎn)品質(zhì)量要嚴格要求，對達不到質(zhì)量目標的班組要嚴格考核，真正做到下線(xiàn)一件，合格一件，以滿(mǎn)足主機廠(chǎng)的要求。
涂裝車(chē)間年終工作總結 4
20xx年，涂裝車(chē)間堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，領(lǐng)導重視，落實(shí)措施，強化監管，在全車(chē)間開(kāi)展隱患排查治理；加強安全生產(chǎn)宣傳教育和熟悉安全消防知識；熟悉火災逃生預案；完善各項安全生產(chǎn)規章制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到車(chē)間管理的各個(gè)環(huán)節，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，“三廢”綜合排放達標率100%。xx年主要的安全工作如下：
一、加強領(lǐng)導、落實(shí)責任
車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作，車(chē)間內部簽訂責任狀，提高責任意識。要求各班組要將責任細化到個(gè)人，建立健全安全生產(chǎn)制度。車(chē)間成立了檢查組，負責檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況。結合CCPS推進(jìn)工作，完成了涂裝車(chē)間所有安全操作規程的編寫(xiě)
二、組織各種安全演練
安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練，11月9日自行組織了119車(chē)間疏散逃生演習，公司領(lǐng)導對演練做了點(diǎn)評，以上演練均獲得了良好的效果。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除
安全生產(chǎn)工作重在預防，為此車(chē)間強化了防范措施，以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節假日期間安排專(zhuān)人值班為輔，檢查側重于查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車(chē)間全年共排查40條有效安全隱患提案，涉及設備、工件、環(huán)境等多方面。車(chē)間對所有隱患內容及時(shí)匯總召開(kāi)隱患治理專(zhuān)項會(huì )議落實(shí)到人，限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對涂裝車(chē)間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現場(chǎng)檢查，將檢查結果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位，要求盡快整改。
四、設備安全定檢
對易產(chǎn)生火災危險的關(guān)鍵設備實(shí)施每日檢查，如：噴涂機高壓電纜有無(wú)破損、噴漆室8臺風(fēng)機有無(wú)異響摩擦、烘箱燃燒爐有無(wú)回火現象、空調運轉是否正常、調漆罐輸漆泵有無(wú)機械故障等。
五、加強安全教育和防護
對易于產(chǎn)生機械性傷害事故的設備操作加強安全教育，要求必須遵守安全生產(chǎn)規章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅動(dòng)站過(guò)載故障排除確認必須確認安全后才允許開(kāi)啟鏈條，噴涂機工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區。
六、安全方面改善
車(chē)間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設備傷害的`改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護網(wǎng)；二道打磨前積放區地面鏈條露出部分加裝防護板，防止運動(dòng)中的鏈條碰到操作者；三號升降段操作臺加長(cháng)，便于操作者對002車(chē)型作業(yè)，避免失足摔下操作臺；第四中修室出口導軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車(chē)殼時(shí)工藝小車(chē)滑出導軌砸傷操作者。
七、新線(xiàn)安全工作
規定進(jìn)入車(chē)間施工現場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實(shí)行定點(diǎn)吸煙，11月車(chē)間派安全員到新工房施工現場(chǎng)安全防護工作，對危險點(diǎn)做警示標志，不符合安全規定處要求施工廠(chǎng)家及時(shí)改正。
八、安全培訓
加強車(chē)間員工安全培訓工作，對車(chē)間新進(jìn)的職工，車(chē)間除對其進(jìn)行嚴格的2、3級安全教育外，還根據涂裝車(chē)間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對其宣傳涂裝安全知識，增強季節工的安全防火知識和意識。今年組織共工班長(cháng)含后備人員進(jìn)行安全調查員培訓，全車(chē)間員工勞動(dòng)保護用品培訓。
九、污水達標排放
制定了在線(xiàn)檢測儀停電期間應急預案，污水排放T全部達標，沒(méi)有造成環(huán)境污染事件，維護了公司的社會(huì )形象。
總之安全生產(chǎn)必須長(cháng)期堅持的工作，重在預防，必須堅持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結合的辦法落實(shí)檢查。通過(guò)開(kāi)展檢查及時(shí)發(fā)現安全隱患，做到早發(fā)現早排除，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
涂裝車(chē)間年終工作總結 5
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗亭上任職一年來(lái)，嚴格依照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的'方針，強化安全生產(chǎn)治理，20xx年在公司領(lǐng)導下，涂裝車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的信任與支持下，從事我異常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，本年的工作我認為異常充足的一年。在這一年里通過(guò)領(lǐng)導的支持和涂裝車(chē)間全體的員工的配合出色的完成了xx年訂下的安全目標。涂裝車(chē)間做到了0死亡，0重傷，1個(gè)輕傷，1個(gè)一般設備事故的安全目標。
現將一年來(lái)工作總結如下：
1、貫徹落實(shí)上級精力，增強員工安全意識，認真灌注車(chē)間安全制度及注意事項，車(chē)間危險區域等，增強員工班前安全意識教導及新員工上崗前現場(chǎng)安全教導工作，確保車(chē)間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
2、落實(shí)車(chē)間設備的檢查，維護工作，保持每日對車(chē)間內設備進(jìn)行檢查及按期頤養工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵漏洞等。確保設備正常使用，增進(jìn)設備安全運行。
3、為提高車(chē)間員工對安全知識和公司5s治理的認識，加年夜教導培訓力度，提高治理水平和員工素質(zhì)，特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車(chē)間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓工作。
4、涂裝車(chē)間是我們公司消防重點(diǎn)單位，所以消防器材，安全設施，連鎖報警裝置的治理，日常檢查維修工作必弗成少，本年7月份配合機修，消防部分對整各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢修工作，在11月期間安全順利完成對面漆，中涂線(xiàn)過(guò)濾系統改換，對面漆噴淋系統進(jìn)行試水，并順利通過(guò)獅山政府消防部分對本車(chē)間消防隱患及消防設施的排查工作。
5、保持每月按期由涂裝車(chē)間，安全技巧科，消防部分一起連同協(xié)助舉辦的車(chē)間內部消防演習，提高了我們車(chē)間員工在面對產(chǎn)生突發(fā)事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉辦的年度消防比賽，組織員工滅火拭魅。
涂裝車(chē)間年終工作總結 6
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，我認真學(xué)習涂裝專(zhuān)業(yè)知識并積極參與實(shí)際工作，盡己所能履行工作職責，認真完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下。
一、學(xué)習情況
初入涂裝車(chē)間時(shí)，我對于涂裝這個(gè)概念比較陌生，僅僅以為只是一項普普通通的噴漆工作。通過(guò)車(chē)間師傅的講解才明白，原來(lái)涂裝包含的內容不但包括前期的噴漆上色，還包括車(chē)間的溫濕度控制、涂裝前處理、噴漆室清潔、廢氣處理、生產(chǎn)安全管理、車(chē)間人員及設備管理等多方面。
為了把好質(zhì)量關(guān)，我不斷學(xué)習涂裝知識，從書(shū)上的理論知識，到生產(chǎn)一線(xiàn)的實(shí)際操作，再到書(shū)本上的知識回顧，在這半年的時(shí)間內我學(xué)到了很多。這中間也出現過(guò)許多問(wèn)題，每一次問(wèn)題出現都會(huì )給我帶來(lái)新的體會(huì )和收獲。我總結出的經(jīng)驗告訴我，無(wú)論是技術(shù)還是管理，都要從基礎做起，都要靠豐富的專(zhuān)業(yè)知識和熟練的實(shí)踐經(jīng)驗。
二、工作情況
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理
我車(chē)間涂裝主要分為噴漆、噴塑、烤漆三大塊。我根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃和各班組的實(shí)際生產(chǎn)情況，具體的組織生產(chǎn)，合理分配勞動(dòng)力，確保各班組生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
1.噴漆質(zhì)量
噴漆質(zhì)量的.關(guān)鍵在于漆的粘稠度、噴漆的厚度、烤漆溫度的控制、打磨的潔凈度、固化前的防塵措施等。
我根據涂裝前處理區域提供的磷化膜厚度及粗糙度，指導操作工們調整噴漆粘稠度，保證漆膜厚度均勻�？酒釙r(shí)，我嚴格按照烤漆溫度操作，控制好室內的溫度和濕度，及時(shí)的對烤漆設備進(jìn)行清潔和保養。
在打磨工序，我要求打磨操作工保持作業(yè)現場(chǎng)的整潔，噴漆表面干燥無(wú)油污、無(wú)顆粒，確保漆膜厚度。
2.噴塑質(zhì)量
噴塑質(zhì)量的好壞直接影響到產(chǎn)品的外觀(guān)。為此，我要求員工們嚴格控制噴塑的質(zhì)量，對脫落、縮孔、流漆等不合格產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤整改，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
3.烤漆質(zhì)量
烤漆房的清潔與維護也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節。每天上班前，我都要檢查烤漆房?jì)仍O備是否清潔，及時(shí)清理噴漆室、烤漆房?jì)鹊睦�，確�？酒豳|(zhì)量。
�。ǘ┌踩芾�
1.提高員工安全意識，強化安全管理。我定期組織員工進(jìn)行安全培訓，觀(guān)看安全教育警示片，讓大家認識到安全生產(chǎn)的重要性，樹(shù)立安全防范意識，提高自我保護能力。
2.做好日常安全檢查工作。我每天上班對生產(chǎn)設備、防護設施、安全通道等進(jìn)行巡查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，避免安全事故的發(fā)生。
3.做好班組安全記錄。我將班組每天發(fā)生的安全事件詳細記錄，對出現的問(wèn)題及時(shí)組織討論，找出原因，制定措施，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。
�。ㄈ┰O備管理
1.對設備進(jìn)行定期維護、保養，確保設備正常運行。
2.每天上班前檢查設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3.定期組織人員參加設備維修保養。
�。ㄋ模┤藛T管理
1.對員工進(jìn)行定期考核，獎罰分明，對表現優(yōu)秀的員工給予獎勵，對表現差的員工進(jìn)行批評或處罰。
2.對員工進(jìn)行思想教育，教育員工遵守公司的各項規章制度，提高員工的工作責任心。
3.做好員工的培訓工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能。
三、總結
以上是我涂裝車(chē)間的工作總結，我深刻認識到自己在工作中存在的不足，也看到了車(chē)間存在的許多問(wèn)題。在今后的工作中，我會(huì )認真總結經(jīng)驗，努力學(xué)習涂裝專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
涂裝車(chē)間年終工作總結 7
在任噴涂主管期間，20xx年車(chē)間本著(zhù)抓質(zhì)量，促生產(chǎn)的方針，對車(chē)間各班組進(jìn)行了全面調整，以質(zhì)量為重點(diǎn)，實(shí)行滿(mǎn)掛，提高效率使噴涂產(chǎn)值自x月份開(kāi)始全部突破xx萬(wàn)㎡，在年末xx月份通過(guò)全體員工的努力及兄弟部門(mén)大力支持及協(xié)調，噴涂產(chǎn)值達到xx萬(wàn)㎡刷新了xx記錄，在過(guò)去一年里噴涂總產(chǎn)值達xxx㎡，月平均產(chǎn)值達xxx㎡，離公司的要求還有一定的差距，我會(huì )繼續努力，爭取在20xx年有更好的成績(jì)。
一、年度工作未完成事項及原因和改善方案
1、噴涂設備保養工作不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設備保養工作不到位，導致了因設備問(wèn)題發(fā)生了幾次停線(xiàn)整改及產(chǎn)品質(zhì)量事故，也影響了產(chǎn)品發(fā)貨，在新的一年里我將加強對噴涂設備的管理工作，從前處理到噴房設備噴槍等…、、落實(shí)到責任人管理，制定相應的設備檢修保養制度，在崗人員進(jìn)行了設備管理培訓，加強交接班工作，建立設備臺帳，對設備責任人進(jìn)行月度考核，強化獎懲措施，確保設備運轉正常，生產(chǎn)正常。
2、包裝入庫數據準確率不到位，導致了包裝入庫批量的錯誤，標簽錯誤，規格錯誤，客戶(hù)名稱(chēng)錯誤，給發(fā)貨也造成了許多麻煩，尤其是外貿訂單，因數據問(wèn)題導致了幾次的延誤發(fā)貨問(wèn)題，為公司造成了一定的損失，主要原因還是管理不到位，操作工責任心不強，準備工作沒(méi)提前做好，在新的一年里，我將全新調整包裝入庫方式，下線(xiàn)及包裝采用流水線(xiàn)作業(yè)，小件杜絕直接入箱包裝，寫(xiě)標簽貼標簽具體落實(shí)到責任人，嚴格執行箱內產(chǎn)品規格及數量和標簽一致，嚴格按單入庫，針對外貿訂單產(chǎn)品，安排專(zhuān)項負責人跟蹤負責，對產(chǎn)品數量及包材提前跟蹤清點(diǎn)核對數量，對包裝入庫準確率實(shí)行針對性月度考核，確保因數量不齊等原因導致延期發(fā)貨情況不在發(fā)生，爭取把包裝入庫準確率控制在99%以上。
3、生產(chǎn)效率及人員管理工作不到位，首先生產(chǎn)效率，上線(xiàn)產(chǎn)品及掛具沒(méi)有及時(shí)準備好，工件大小搭配不合理，掛具使用不規范，上線(xiàn)人員安排不合理，掛具間距不規范，等原因造成了上線(xiàn)產(chǎn)品達不到滿(mǎn)掛、空掛、空線(xiàn)的一系列問(wèn)題，停線(xiàn)次數未控制好也是直接影響生產(chǎn)效率的原因，其次是人員管理不到位，致使員工責任、團隊、服從管理意識不強，消極怠工現象屢屢出現，下步工作將加強對上線(xiàn)的管理力度，上線(xiàn)產(chǎn)品及掛具安排專(zhuān)人負責，提前做好準備工作，設定專(zhuān)門(mén)的待上線(xiàn)區域，上線(xiàn)工件大小搭配提前安排好，控制好掛具間距，上線(xiàn)人員實(shí)行崗位定點(diǎn)，采用加點(diǎn)不加人的方法，做好噴房及上線(xiàn)的協(xié)調工作，控制停線(xiàn)次數，設計制作專(zhuān)門(mén)的掛具，確保上線(xiàn)滿(mǎn)掛率，對上線(xiàn)各崗位進(jìn)行月度考核，爭取在新的一年里，每周的噴涂產(chǎn)值達x萬(wàn)平方以上，滿(mǎn)足發(fā)貨需求，針對人員管理問(wèn)題首先要進(jìn)行整頓和教育，制定相應的.崗位制度，對新入職員工進(jìn)行崗位培訓及思想教育，對操作工的出勤率，工作狀態(tài)，勞動(dòng)紀律，操作效率進(jìn)行監督考核，對出現問(wèn)題的員工進(jìn)行針對性的培訓教育，強化制度及獎懲措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應公司今后發(fā)展要求。
4、質(zhì)量管理及大訂單收尾工作不到位，首先是質(zhì)量問(wèn)題車(chē)間每月因產(chǎn)品出現的積粉、露底、縮孔返噴的面積居高不下，都是操作員及管理人責任心部到位，生粉產(chǎn)品上線(xiàn)噴涂產(chǎn)生縮孔，本年度開(kāi)始將首先針對領(lǐng)料人員加強管理，生銹產(chǎn)品杜絕進(jìn)入車(chē)間，對噴工及現場(chǎng)管理人員的工作進(jìn)行質(zhì)量考核，制定獎懲制度，把返噴率控制在0、4%以?xún)�，其次是大訂單收尾工作不及時(shí)，導致成品發(fā)貨部齊，客戶(hù)店里貨架安裝不完整，工程無(wú)法及時(shí)交付，在末年對大訂單產(chǎn)品將安排專(zhuān)項責任人，對大訂單提前的跟蹤及整理，及時(shí)的反饋及查找的缺件情況，做到大訂單剛開(kāi)始就收尾的準備工作，確保大訂單能夠及時(shí)收尾，避免成品發(fā)貨不齊，客戶(hù)貨架安裝不完整情況再次發(fā)生。
二、工作提案及建議，從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議
1、公司在企業(yè)文化建議方面落后很多，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒及素質(zhì)，也與企業(yè)今后的發(fā)展息息相關(guān)，作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，通過(guò)長(cháng)期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，讓員工感覺(jué)到企業(yè)就是他家，為企業(yè)工作就是他的事業(yè)，良好的思想政治工作，能給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益，也利于企業(yè)各環(huán)節的管理工作。
2、我們企業(yè)普通操作工流動(dòng)性太大，新招的普通操作工不了解公司的各種規章制度，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的心里培訓，素質(zhì)很差，休息時(shí)間經(jīng)�？吹皆谲�(chē)間抽煙人員，隨意吐痰隨處可見(jiàn)，大部分員工對公司部信任，沒(méi)有依賴(lài)感而流失，對有些普通崗位違規員工進(jìn)行處罰措施時(shí)，他們就可以以辭工或請假相妥協(xié)，于是公司規章制度執行難，也增加了管理的難度，我想公司領(lǐng)導及人力資源部應對這些問(wèn)題高度重視，在新的一年能否實(shí)施相應的措施。
新的一年即將到來(lái)，在今后的工作中我將繼續提高自己的管理水平，彌補自己的不足之處，加強對設備的保養管理工作，加強對組織的管理工作及執行力度，建立長(cháng)期的考核制度，做好班組的協(xié)調工作，20xx年我將以最飽滿(mǎn)的熱情對待工作的每一天，以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量為重點(diǎn)，做出更好的成績(jì)，為企業(yè)發(fā)展盡我最大的努力。
涂裝車(chē)間年終工作總結 8
一年以來(lái)，在各位領(lǐng)導及廣大同事的的支持幫助下，按照公司領(lǐng)導的指示精神，圍繞公司發(fā)展主題，堅定信心，時(shí)刻保持飽滿(mǎn)的工作熱情和斗志，認真履行自己的職責，積極完成了各項工作任務(wù)。
一、加強學(xué)習，提高熟悉，牢固樹(shù)立良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神
自上任以來(lái)，我認真學(xué)習公司制定的各項規章制度，提高其思想熟悉，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。一是認真學(xué)習公司下發(fā)的文件、通知等，熟悉本職工作范圍和職責內容；二是主動(dòng)學(xué)習涂裝專(zhuān)業(yè)知識，提高自身工作能力和素質(zhì)；三是認真學(xué)習公司的管理理念和企業(yè)文化，增強對公司的認同感和歸屬感。
二、嚴于律己，克己奉公，認真履行職責
任職期間，我嚴格遵守國家的法律、法規和公司的'各項規章制度，牢記公司的服務(wù)宗旨，認真履行自己的職責，不以領(lǐng)導自居，不搞特權，以身作則，帶頭遵守紀律，自覺(jué)接受各級領(lǐng)導和群眾的監督。
三、立足本職，盡職盡責，認真做好工作
作為涂裝車(chē)間的一員，我認真履行自己的職責，完成各項任務(wù)。首先是協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導抓好車(chē)間生產(chǎn)工作，做到生產(chǎn)指令及時(shí)、準確、完整；其次是負責抓好噴粉工作，做到噴粉記錄準確、完整、整潔；然后是協(xié)助噴粉房的管理，抓好噴粉生產(chǎn)工作，做到噴粉記錄準確、完整、整潔；最后是協(xié)助班長(cháng)抓好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)。
四、團結同事，虛心求教，努力提高自身素質(zhì)和能力
在工作中，我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，積極向領(lǐng)導、同事們請教，學(xué)習他們的先進(jìn)工作方法和經(jīng)驗，以提高自己的工作能力。同時(shí)，我也注重加強與同事們之間的溝通和協(xié)作，努力營(yíng)造良好的工作氛圍，提高整體工作效能。
五、存在不足和今后努力方向
回顧一年來(lái)的工作，我深知自己還存在一些不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是學(xué)習不夠深入，對公司的發(fā)展歷程和企業(yè)文化了解不夠全面；二是工作中有時(shí)存在急躁情緒，缺乏細心和耐心；三是與同事的溝通不夠頻繁，造成工作中一些不必要的誤會(huì )。
針對這些問(wèn)題，我將認真反思，制定改進(jìn)措施，努力加以改進(jìn)。首先，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，特別是學(xué)習公司的發(fā)展歷程和企業(yè)文化，深入了解公司的歷史和現狀；其次，我將耐心聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和建議，改進(jìn)自己的工作方式和方法；最后，我將加強與同事們的溝通和協(xié)作，增進(jìn)彼此的理解和信任，共同做好工作。
總之，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信心，認真履行職責，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
涂裝車(chē)間年終工作總結 9
一、引言
隨著(zhù)一年的辛勤工作步入尾聲，涂裝車(chē)間全體成員在公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了本年度的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現了質(zhì)量、效率與安全的全面提升。本總結旨在回顧過(guò)去一年的工作亮點(diǎn)、挑戰及改進(jìn)措施，為來(lái)年的工作提供經(jīng)驗和借鑒。
二、工作回顧
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
本年度，涂裝車(chē)間共完成了XX批次產(chǎn)品的涂裝作業(yè)，總產(chǎn)量較去年增長(cháng)了XX%，有效滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求。
通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，縮短了單個(gè)產(chǎn)品的涂裝周期，平均涂裝時(shí)間由XX小時(shí)減少至XX小時(shí)，大幅提高了生產(chǎn)效率。
2、質(zhì)量控制
實(shí)施嚴格的'質(zhì)量管理體系，對原材料進(jìn)行嚴格檢驗，確保所有材料符合質(zhì)量標準。
定期開(kāi)展質(zhì)量培訓，提升員工的質(zhì)量意識，全年產(chǎn)品合格率穩定在XX%以上，客戶(hù)反饋良好。
3、技術(shù)創(chuàng )新與設備升級
引入自動(dòng)化涂裝設備，減少了人工操作誤差，提高了涂裝的均勻性和一致性。
成功研發(fā)并應用了新型環(huán)保涂料，降低了VOC排放，符合國家環(huán)保要求，提升了企業(yè)形象。
4、安全生產(chǎn)
加強安全生產(chǎn)管理，定期組織安全培訓和應急演練，全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。
實(shí)施了更加嚴格的安全檢查制度，及時(shí)發(fā)現并整改安全隱患，確保了生產(chǎn)環(huán)境的安全穩定。
三、存在問(wèn)題與挑戰
盡管生產(chǎn)效率有所提升，但在高峰時(shí)段仍存在產(chǎn)能瓶頸，需進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局。
部分新員工技能水平有待提升，影響了整體工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
環(huán)保壓力日益增大，需不斷探索更加環(huán)保、高效的涂裝技術(shù)。
四、未來(lái)展望
計劃引入更多智能化設備，實(shí)現涂裝過(guò)程的全面自動(dòng)化，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
加強員工培訓，特別是對新員工的技能培訓和安全教育，提升團隊整體素質(zhì)。
持續關(guān)注環(huán)保政策，推動(dòng)綠色涂裝技術(shù)的應用，減少環(huán)境影響。
五、結語(yǔ)
過(guò)去一年，涂裝車(chē)間在挑戰中不斷成長(cháng)，在創(chuàng )新中尋求突破。展望未來(lái)，我們將繼續秉承“質(zhì)量第一、安全第一、效率優(yōu)先”的原則，為公司的發(fā)展貢獻力量。
涂裝車(chē)間年終工作總結 10
一、開(kāi)篇
時(shí)光荏苒，轉眼間一年的工作已畫(huà)上句號�；仡欉^(guò)去一年，涂裝車(chē)間在全體員工的共同努力下，不僅圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，還在技術(shù)創(chuàng )新、成本控制、團隊建設等方面取得了顯著(zhù)成績(jì)。以下是對本年度工作的全面總結。
二、工作亮點(diǎn)
1、生產(chǎn)效率與成本控制
通過(guò)流程優(yōu)化和精細化管理，涂裝車(chē)間的生產(chǎn)效率較去年提高了XX%，同時(shí)有效降低了物料損耗和能源消耗，成本控制效果顯著(zhù)。
引入精益生產(chǎn)理念，實(shí)施5S管理，工作環(huán)境更加整潔有序，提高了工作效率。
2、技術(shù)創(chuàng )新與品質(zhì)提升
成功實(shí)施了多項技術(shù)革新項目，如采用機器人自動(dòng)噴涂，大幅提高了涂裝精度和效率。
建立了完善的質(zhì)量追溯體系，確保每批次產(chǎn)品都能追溯到具體的生產(chǎn)環(huán)節，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3、團隊建設與人才培養
強化了團隊建設，通過(guò)定期的團建活動(dòng)增強了團隊凝聚力和協(xié)作能力。
實(shí)施了人才培養計劃，包括內部培訓和外部專(zhuān)家講座，員工技能水平得到顯著(zhù)提升，為車(chē)間的長(cháng)遠發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
4、安全環(huán)保
嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度，全年無(wú)重大安全事故，員工安全意識顯著(zhù)增強。
積極響應國家環(huán)保政策，采取了一系列節能減排措施，減少了對環(huán)境的影響。
三、面臨的挑戰與改進(jìn)措施
面對市場(chǎng)需求的快速變化，車(chē)間需進(jìn)一步提升快速響應能力，優(yōu)化生產(chǎn)計劃。
部分老舊設備需逐步淘汰更新，以適應更高的`生產(chǎn)標準和環(huán)保要求。
加強與外部合作伙伴的溝通協(xié)作，共同探索更加高效、環(huán)保的涂裝解決方案。
四、未來(lái)規劃
繼續加大技術(shù)創(chuàng )新力度，探索智能化、綠色化涂裝技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
深化團隊建設，提升員工歸屬感，打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的涂裝團隊。
強化安全管理，確保生產(chǎn)全過(guò)程的安全可控，為公司創(chuàng )造更加穩定的生產(chǎn)環(huán)境。
五、結語(yǔ)
一年的辛勤耕耘，我們收獲了成長(cháng)的喜悅和成功的喜悅。展望未來(lái)，涂裝車(chē)間將繼續以飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信心，迎接新的挑戰，為公司的發(fā)展貢獻力量，共創(chuàng )更加輝煌的明天。
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