2022收費員個(gè)人年終總結（通用15篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編整理的2022收費員個(gè)人年終總結，希望能夠幫助到大家。
收費員個(gè)人年終總結 篇1
桃花落去，梅雪東陽(yáng)，20XX年在忙忙碌碌總漸漸要過(guò)去，在領(lǐng)導們的帶領(lǐng)下，我熱衷于本職工作，嚴于律己，遵守各項制度，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，我自20XX年參加工作，至今以后十年，在公司擔任收費管理工作，現將本年度工作做以下總結：
一、加強管理費收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資，高成本，低回報的服務(wù)行業(yè)，要確保管理工作持續正常進(jìn)行，必須做好管理費的收繳，并進(jìn)行針對性的上門(mén)，電話(huà)催費，做好記錄，同時(shí)對部分“釘子戶(hù)”進(jìn)行口頭宣傳，促使管理費用的肯定性，在心里給予一定的暗示，慢慢轉變業(yè)主們的消費觀(guān)念。
二、保修情況
因樓房老舊、很多樓房的公用設施已損壞，下戶(hù)時(shí)把情況及時(shí)向領(lǐng)導做以匯報，使其能及時(shí)保修，讓業(yè)主們有一個(gè)滿(mǎn)意的好評。
三、服務(wù)態(tài)度
因收費工作是整個(gè)物業(yè)公司的窗口，在態(tài)度上要面帶微笑，多做解釋?zhuān)c業(yè)主之間保持良好溝通，一個(gè)微笑，一個(gè)站立，一句您好，一個(gè)請坐，努力實(shí)踐著(zhù)“態(tài)度和藹，百問(wèn)不厭，不急不躁，耐心解釋”的服務(wù)承諾，以飽滿(mǎn)的工作熱忱，盡最大的能力去做到，對年長(cháng)者親切，對暴躁者忍耐，對困難者幫助，對詢(xún)問(wèn)者細心，從服務(wù)人民，奉獻社會(huì )，為宗旨開(kāi)展工作，以群眾是否滿(mǎn)意，來(lái)檢驗自己的服務(wù)工作是否到位。
四、在思想政治和學(xué)習方面
在思想政治和學(xué)習方面，努力提高理論修養，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，擁護領(lǐng)導，遵守法規，不斷提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，按時(shí)保量地完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。
五、在日程生活方面
我做到團結同事，對人熱誠，多干活，少計較，幫助有需要的同事，積極配合領(lǐng)導的工作。
六、XX年的工作計劃
XX年即將翻過(guò)，明年我會(huì )進(jìn)一步提高服務(wù)水平，減少差錯，保證下戶(hù)時(shí)把我所管理的樓房已詳細了解，各樓都有什么情況、面積、管理、費用、單元、戶(hù)數，都能做好記錄，提高自身素質(zhì)，做一名領(lǐng)導滿(mǎn)意、業(yè)主滿(mǎn)意、愛(ài)崗敬業(yè)的收費員。
收費員個(gè)人年終總結 篇2
20xx年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里，我在這里工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為收費員這個(gè)崗位，收費員的工作不只是收好錢(qián)，保證準確無(wú)誤就可以了，在任何一家醫院，收費處是一個(gè)窗口單位，收費員是患者首當其沖要面對的，收費員不僅代表著(zhù)醫院的形象，同時(shí)也要時(shí)刻維護醫院的形象，一個(gè)好的收費員會(huì )在最短的時(shí)間內讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對收費滿(mǎn)意，對醫院滿(mǎn)意。下面將我在xx年的工作做一總結。
一、積極參加政治學(xué)習，努力提高自身的政治素養。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻、團結互助，圓滿(mǎn)地完成院領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。
三、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。提高的綜合素質(zhì)。1是要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度，不應出現半點(diǎn)馬虎；2是要有熟練的微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù)；3是要對各科室的醫用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費項目了如指掌，減少損失。
四、服務(wù)人民，提高收費服務(wù)質(zhì)量收費處是醫院的窗口，收費員的言行舉止和態(tài)度好壞，都會(huì )直接影響到醫院的整體形象，碰到棘手的困難，我始終遵循的原則是“換位思考”。
總之我深知，在學(xué)習社會(huì )主義榮辱觀(guān)的活動(dòng)中，我們還有很長(cháng)的道路需要前行。但我堅信：只要讓我們共同行動(dòng)起來(lái)，借著(zhù)全面建設小康社會(huì )的春風(fēng)，辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民，我們就一定能把我們的醫院建設的更加美好；讓我們人人爭當踐行xxxx的模范，知榮辱、樹(shù)新風(fēng)，在構建和諧社會(huì )的征程中，寫(xiě)下我們絢麗奪目的一筆！
收費員個(gè)人年終總結 篇3
時(shí)光飛快，轉眼我已經(jīng)在xxx收費口愉快的工作了塊4個(gè)月了，在這幾個(gè)月的工作中，我們在站長(cháng)xx、xx的帶領(lǐng)下，我從最初的不安和緊張，到現在能夠每天從容準確的收費，熟練的操作設備。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的�，F在我把在這幾個(gè)月工作的經(jīng)驗和感想總結一下。
一、在服務(wù)態(tài)度方面
我知道收費員的形象是代表了整個(gè)xxx收費口的形象，所以每次都按照要求著(zhù)裝整齊的上崗，工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語(yǔ)，收費工作是窗口行業(yè)，接觸的司機形形色色，良莠不齊，當然有很多的司機是理解和支持我們的工作，也有的司機卻一肚子怨氣，滿(mǎn)腹牢騷、怪話(huà)、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機，我都忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ�，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費。在工作的這段時(shí)間里，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭吵的現象。
二、收費工作方面
在開(kāi)始的試收費工作中我就勤學(xué)苦練，不懂就問(wèn)，很快就能熟練操作了�，F在隨著(zhù)旺季的到來(lái)，過(guò)口的車(chē)輛也逐漸增多，尤其是在節假日，在這樣的情況下我除了努力提高效率外，還做到每一輛車(chē)都認真核實(shí)車(chē)輛車(chē)型，仔細打票，仔細驗票，仔細驗鈔，小心放竿抬竿，一絲不茍的做好，。同時(shí)為了干好工作我時(shí)刻注意與站長(cháng)，稽查，監控室配合，遇到問(wèn)題及時(shí)請示及時(shí)匯報，出現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決，有效的降低了錯誤率，隨著(zhù)時(shí)間的推移，上崗次數的增多，工作的效率也大大提高了，業(yè)務(wù)更加熟練了。記得是xxx月xxx日，晚上九點(diǎn)孩子發(fā)高燒，我領(lǐng)孩子看病，等孩子打完點(diǎn)滴，已經(jīng)是xxx日凌晨三點(diǎn)了，我只睡了三個(gè)小時(shí)就上班了，十六日從接班開(kāi)始，幾乎沒(méi)有停頓，胳膊都累酸了，就連晚上也有很多大型翻斗車(chē)過(guò)口，這一天收費n元，創(chuàng )全線(xiàn)路各站個(gè)人收費記錄。
三、日常生活方面
在班組里大家都喊我一聲“大姐”，作為大姐我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著(zhù)弟弟妹妹們，在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中，我都嚴格要求自己，多干活少計較，做出表率，而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境，每次清掃衛生我都不顧疲勞困倦，帶頭去做，認認真真地清掃衛生。為了使大家吃的更好，還經(jīng)常在休息時(shí)間到食堂幫忙包餃子，包包子，摘菜，有時(shí)候捎些新鮮菜，看到大家吃的開(kāi)心，我的心情也很開(kāi)心。
我知道，無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導要求都有很大差距。今后，我將繼續聽(tīng)從領(lǐng)導安排 ，積極配合正副站長(cháng)工作，通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導放心，司機滿(mǎn)意，愛(ài)崗敬業(yè)的合格型的收費員。
收費員個(gè)人年終總結 篇4
20xx年是停車(chē)收費管理處一個(gè)艱苦奮斗之年，同時(shí)也是一個(gè)健康發(fā)展之年。根據市委市政府的統一部署，20xx年5月4日我公司在市中心城區正式啟動(dòng)了道路停車(chē)泊位收費管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領(lǐng)導正確決策下，全體員工精誠協(xié)作，緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目標，夯實(shí)管理基礎、健全監督機制、狠抓經(jīng)濟效益與社會(huì )效益、優(yōu)化隊伍建設、銳意進(jìn)取，努力推進(jìn)各項工作的開(kāi)展�，F將20xx年度工作情況匯報如下：
一、20xx年工作回顧：
�。�1）健全組織，完善制度，狠抓管理。
�。╝）、建立標準管理體系，實(shí)現內部管理制度化、科學(xué)化和規范化。
停車(chē)收費管理處創(chuàng )辦之初，距離正式上路收費僅剩1個(gè)月時(shí)間，而前期的準備工作十分繁重，面對種種困難，公司領(lǐng)導和全體員工迎難而上，根據國內停車(chē)行業(yè)的現狀，結合優(yōu)秀停車(chē)管理企業(yè)的成功經(jīng)驗，在停車(chē)收費管理處設臵了管理部、督查部和停車(chē)收費管理大隊。各部門(mén)圍繞停車(chē)收費管理處的總體目標，分工明確，各司其職。
在制度建設方面，始終堅持把完善內部管理制度體系的建設作為工作的中心，用制度來(lái)保證管理處的各項工作真正落到實(shí)處，經(jīng)過(guò)反復的實(shí)踐和不斷的總結，逐步建立起比較完善，針對性強，可操作性強的制度體系，用制度來(lái)管人管事，突顯公平和效益。制定了管理處各部門(mén)崗位職責、各崗位工作職責、員工入離職制度、薪酬管理制度、考勤管理規定、請休假制度、績(jì)效考核管理體系、督查工作手冊、晨會(huì )、周會(huì )制度等，逐步完善了目標責任制、工作日結制、服務(wù)承諾制、失職追究制，將員工日常行為納入管理體系，做到事事可依，管理有據。
�。╞）、監督體制強化管理效果。
為狠抓制度的貫徹落實(shí)，嚴格按制度辦事，糾正員工不規范行為，制定了層層監督的體制。將工作目標、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系，以《員工考核表》中的考核細則為標準，安排專(zhuān)門(mén)的督查員進(jìn)行定期和不定期的監督和檢查，并形成《每日督查通告》，分別對表現好的員工和落實(shí)不力的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行獎罰通報。同時(shí)，出臺了《督查工作手冊》明確規定督查人員工作落實(shí)情況的獎罰標準。
監督體制環(huán)環(huán)緊扣，相互制約，強化了管理的效果，規范了員工的行為，各項工作的開(kāi)展與推進(jìn)有條不紊。
�。╟）、權責分明，激勵與約束相結合，充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng )造性。
為充分調動(dòng)收費管理處各部門(mén)及員工的工作積極性與創(chuàng )造性，最大限度地提升泊車(chē)位收費率，盡快使企業(yè)扭虧為盈，20xx年7月實(shí)行了績(jì)效考核，對完成任務(wù)的員工給予一定的獎勵，但只獎不罰的措施使得員工積極性不高，11月份，經(jīng)公司領(lǐng)導商議決定實(shí)行了新的績(jì)效考核管理方案，將各個(gè)崗位的目標任務(wù)量化，對完成任務(wù)的崗位員工進(jìn)行獎勵，對未完成任務(wù)的崗位員工按完成比例罰款，將員工的工作情況與工資直接掛鉤，該方案的實(shí)施極大地調動(dòng)了員工工作的熱情與積極性，崗位與崗位之間也開(kāi)展了競爭，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。
�。�2）注重素質(zhì)，武裝頭腦，狠抓培訓。
�。╝）、崗前培訓助力員工適應新的組織目標和要求。
凡新入職員工必須經(jīng)過(guò)為期4天的崗前培訓，崗前培訓的內容包括軍訓、公司的現狀和發(fā)展前景、福利待遇、收費規范化流程、規章制度、企業(yè)文化、心理輔導和實(shí)踐收費等。
軍訓內容包括軍姿、停止間轉法、敬禮、禮畢齊步行進(jìn)與立定、交通指揮手勢等。軍訓目的在于鍛煉員工的體魄，提高員工的團隊協(xié)作意識，增強凝聚力，并使員工具備了完成角色轉變的良好心態(tài)。 文化課的培訓使員工對停車(chē)行業(yè)和公司的發(fā)展現狀有了初步的了解，有效提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養，培養了員工對企業(yè)的滿(mǎn)意感和歸屬感，激發(fā)員工在工作中積極性和主動(dòng)性。 （b）、崗中培訓提高員工服務(wù)意識與服務(wù)水平。
公司大力實(shí)施人才興企戰略，努力打造學(xué)習型企業(yè)，培育知識型員工，堅持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習作為指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法，不斷增強理論學(xué)習的實(shí)效。對員工進(jìn)行的崗中培訓，旨在用理論知識武裝員工，用優(yōu)秀員工現身說(shuō)法來(lái)指導和激勵其他員工。
崗中培訓主要強調規范化服務(wù)的作用，使停車(chē)收費從業(yè)者以規范的、統一的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)技能面向廣大市民，從而使公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益達到最大化；體現出泊車(chē)收費員良好的風(fēng)度與素養，讓車(chē)主深刻體會(huì )到泊車(chē)收費員熱情、主動(dòng)及周到的服務(wù)，徹底改變車(chē)主不愿繳費和惡意逃費的觀(guān)念，得到市民對停車(chē)收費行業(yè)的認同感；增強員工的核心競爭力，在本職工作中能體現出工作能力與經(jīng)濟效益。
�。╟）、技能培訓促進(jìn)收費專(zhuān)業(yè)技能、創(chuàng )新能力的提高。
員工素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著(zhù)我公司能否穩步、健康、快速發(fā)展，關(guān)系著(zhù)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，關(guān)系著(zhù)建設和諧美好常德宏偉目標的最終實(shí)現。面對我公司員工隊伍文化水平偏低、技術(shù)素質(zhì)不高、創(chuàng )新意識不強的現狀，公司領(lǐng)導研究決定通過(guò)開(kāi)展技能培訓的方式努力培養一支愛(ài)崗敬業(yè)，技藝精湛，具有專(zhuān)業(yè)技能，善于解決收費難題的高素質(zhì)人才隊伍。
為切實(shí)提高全體員工收費業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，經(jīng)過(guò)周密的安排，自7月份開(kāi)始對全體員工進(jìn)行了專(zhuān)項收費業(yè)務(wù)技能培訓。內容主要為：《走進(jìn)車(chē)主，快樂(lè )服務(wù)》、《面帶微笑，走進(jìn)客戶(hù)》、《專(zhuān)業(yè)素質(zhì)保證服務(wù)》、《圍繞車(chē)主全程服務(wù)》、《車(chē)主拒費問(wèn)題回答》等。培訓方法采用理論與現場(chǎng)實(shí)際操作結合的方式，結合優(yōu)秀員工的收費經(jīng)驗，使培訓效果更加貼近實(shí)際。通過(guò)培訓，使全體員工不僅進(jìn)一步掌握了收費業(yè)務(wù)知識，增強了正確運用和熟練掌握收費技能，而且切實(shí)提高了員工面對突發(fā)情況的處臵應對能力，提高了員工創(chuàng )新意識和服務(wù)能力。
�。╠）、感恩教育營(yíng)造“感恩企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)”的文化氛圍。
感恩文化作為一種軟實(shí)力，對企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重要。它可以創(chuàng )造生產(chǎn)力、提高競爭力、增強吸引力，形成凝聚力。因此管理處開(kāi)展了一次全員感恩教育培訓，由通過(guò)演講競選出來(lái)的前三名中隊長(cháng)對全體員工進(jìn)行培訓，培育員工與人為善、寬厚仁愛(ài)的人文素養；養成扶危濟困、忠誠守信的崇高品質(zhì)；弘揚勤勞勇敢、自強不息的企業(yè)精神；培養員工忠誠企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁精神。
感恩教育培訓之后，員工思想觀(guān)念和工作心態(tài)有了較大的轉變，對同事能提供協(xié)助與支持，學(xué)會(huì )了換位思考，真正做到“以責人之心責己，以寬己之心寬人”，建立起了良好的人際關(guān)系，形成了寬松和諧的工作環(huán)境。視車(chē)主為衣食父母，對車(chē)主心存感激，用積極的心態(tài)面對工作中出現的問(wèn)題，以禮待人，真誠服務(wù)。公司上下形成了“以企業(yè)為榮，與企業(yè)共患難，為企業(yè)出謀獻策”的良好局面，樂(lè )于在崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作，有效促進(jìn)了公司的穩定、和諧、持續發(fā)展。
�。╡）、打造一流團隊，提升骨干隊伍綜合素質(zhì)。
為適應停車(chē)收費面臨的新形勢，突破管理瓶頸，全面提高管理層的綜合素質(zhì)和管理能力，打造一支戰略視野廣、道德素質(zhì)高、本領(lǐng)過(guò)硬、親和力強的人本化、專(zhuān)業(yè)化的核心領(lǐng)導管理團隊，公司擬定了管理層培訓月計劃，組織班長(cháng)以上的管理層每周五下午進(jìn)行一次培訓，以提升管理層對自身價(jià)值的認可和企業(yè)歸屬感，通過(guò)提升管理層的綜合素養來(lái)激發(fā)員工的自我完善和專(zhuān)業(yè)強化意識，努力建成學(xué)習型、知識型組織。
管理層培訓月啟動(dòng)大會(huì )由孫友力董事長(cháng)做出重要講話(huà)，強調了管理層培訓的重要意義，提出了建立學(xué)習型組織的要求。崔健總經(jīng)理對參加培訓的員工提出了學(xué)習效果、培訓紀律等具體要求。培訓第一課由孫友力董事長(cháng)主講，題目為《如何對結果實(shí)施專(zhuān)業(yè)檢查》，強調了服務(wù)過(guò)程的重要性以及以結果為導向，發(fā)現問(wèn)題所在，從而更好的貫徹落實(shí)工作。培訓第二課由北京陽(yáng)光海天經(jīng)理張宇主講，題目為《企業(yè)文化》，集中闡述了企業(yè)文化的導向、約束、凝聚、激勵和輻射作用。培訓第三課由吳曉兵經(jīng)理主講，題目為《從平凡走向卓越——團隊高效執行力》，介紹了成功企業(yè)的核心因素，其中60%是靠執行力，強調了執行力對一個(gè)企業(yè)、對個(gè)人的重要作用；闡述了如何提高執行力，做一名成功者。培訓第四課由優(yōu)秀中隊長(cháng)王炳程主講，題目為《如何管理還團隊，管出好的效益——贏(yíng)在執行》，結合了提高五中隊收費額的具體做法，說(shuō)明了管理團隊的幾種能力與做法，強調了提高工作效益步驟與做一名執行力強的優(yōu)秀管理者應具備的心態(tài)。
(3)穩中求進(jìn)，控制費用，狠抓效益。
�。╝）、深入一線(xiàn)，制定方案，為定崗減員提供可靠依據。
為了減少不必要的成本開(kāi)支，提高收費率，公司領(lǐng)導安排9名督查員深入各收費崗位，全天候參與各崗位的收費，根據崗位反饋的具體情況（收費額、收費率、車(chē)位數、路段長(cháng)度等），計算員工工作的飽和度與車(chē)位的'收費率，科學(xué)定崗定員。收費大隊崗位數合并至167個(gè)，收費管理員人數由400人減至352人，人數減少48個(gè)，但是收費額由之前的28000提升至31000左右。定崗定員后，提高了各崗位的收費率，改變了員工人浮于事、紀律松弛的現象，擺脫了效益低下的現狀，提高了管理處的收費額。
�。╞）、明確績(jì)效指標，量化考核內容，促進(jìn)收費任務(wù)的完成。啟動(dòng)績(jì)效考核實(shí)施方案前，員工收費積極性較低，沒(méi)有工作動(dòng)力，
認為收多收少一個(gè)樣，有的甚至少收或不收，為進(jìn)一步提高工作效率和工作水平，增強責任意識和敬業(yè)精神，實(shí)行了工作績(jì)效考核考核激勵機制。首先明確工作任務(wù)，按照各中隊、各崗位的收費情況，制定了日收費目標和具體的考核細則，做到任務(wù)具體、要求明確、考核可行。其次實(shí)行月考月報制，當月考核，當月兌現，對完成收費任務(wù)的中隊或個(gè)人按規定的比例獎勵，對未完成的按完成的比例罰款。每月對獎罰情況進(jìn)行公示，從而形成了“月月有目標任務(wù)、月月有工作進(jìn)度、月月有考核獎罰”的考核模式。
績(jì)效考核方案實(shí)施后，員工收費熱情高漲，有的員工主動(dòng)加班，積極完成任務(wù)。三中隊收費員帥浩甚至為守候兩名在娛樂(lè )場(chǎng)所消費的車(chē)主晚十點(diǎn)之前的停車(chē)費而加班至凌晨四點(diǎn)。
�。╟）、節約挖潛，壓縮不合理開(kāi)支、厲行節儉。
為增收節支，努力實(shí)現利潤最大化的要求，管理處這方面做了大量工作。首先，在全體員工中樹(shù)立“增收節支”觀(guān)念，加強宣傳教育，落實(shí)領(lǐng)導責任，從節約一張紙，一度電，一滴水開(kāi)始，切實(shí)做好增收節支工作。其次，認真分析費用結構，尋找降低費用的突破口。再次，嚴格物品審批制度，對中隊申報的物品，嚴把財務(wù)審核關(guān)，按中隊人數計算消耗量，并按消耗量審減。消耗量大的紙、筆、熱敏打印紙等也以以舊換新的形式審批發(fā)放，有效地把數量控制下來(lái)。由于思想明確，措施得力，費用支出較增收節支措施開(kāi)展前，僅辦公用品一項開(kāi)支每月就降低了800元左右，占申報的40%。
在管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體員工精心挖潛、開(kāi)源節流，努力做好增收節支工作，既提高了經(jīng)濟效益，又有力推動(dòng)了節約型組織的構建進(jìn)程，為管理處快速、健康和可持續發(fā)展提供了堅實(shí)的保障。
�。╠）、貪污整治專(zhuān)項活動(dòng)純潔收費隊伍，清除不正之風(fēng)。
由于管理不規范、收費員素質(zhì)參差不齊、車(chē)主索票意識不強等原因造成了部分員工中存在貪污停車(chē)費的行為，收費員可以多收、少收錢(qián)不給票或者不收費。針對收費員的貪污行為，為整治這股不正之風(fēng)，以通知形式列明了屬于貪污的行為，同時(shí)還派出檢查組全天候巡查（包括明查、暗訪(fǎng)），將巡查列為日常的工作，一旦證實(shí)員工有貪污行為則立即開(kāi)除、扣除當月工資并移交司法機關(guān)處理，同時(shí)扣除該員工所在班組班長(cháng)及中隊長(cháng)當月的職務(wù)津貼。
在打擊貪污專(zhuān)項整治活動(dòng)中，共處罰員工8起，開(kāi)除員工2起，并將事情經(jīng)過(guò)以通報形式下發(fā)到各中隊，要求各中隊在晨會(huì )上宣讀，以起到震懾其他員工的作用。經(jīng)過(guò)整治，員工中的不正之風(fēng)得到了遏制，收費朝著(zhù)更加規范、更加健康的方向發(fā)展。
(4)以人為本，共創(chuàng )和諧，狠抓企業(yè)文化。
�。╝）、走訪(fǎng)困難職工，解決員工實(shí)際困難，倡導“家文化”
停車(chē)收費管理以4050人員、下崗職工和低保人員居多，管理處領(lǐng)導特別關(guān)心職工的家庭生活，倡導 一種“家文化”，把每名同事都當做自己的親人，努力把停車(chē)收費管理處營(yíng)造成一個(gè)和諧和睦的大家庭。對家庭特別困難的職工，采取了一系列幫扶措施：
一是領(lǐng)導重視，積極開(kāi)展送溫暖、困難員工幫扶工作。公司領(lǐng)導真正做到俯下身子，關(guān)心員工疾苦，不管業(yè)務(wù)工作多么繁忙，決不忽視對困難員工的關(guān)心幫助。一直以來(lái)，堅持做到對患病住院?jiǎn)T工探視慰問(wèn)，對于遇到突發(fā)事件造成生活困難的員工及時(shí)安慰鼓舞，并給予力所能及的經(jīng)濟援助，真正把溫暖送到最需要的地方，使員工切實(shí)感受到公司領(lǐng)導的關(guān)懷，感受集體的溫暖。
二是建立困難員工檔案，通過(guò)建立了困難員工檔案，及時(shí)收集整理各中隊困難員工的家庭情況，定期安排走訪(fǎng)困難家庭，并給予一定的幫扶金。
三是實(shí)施常態(tài)化管理。對困難員工的管理實(shí)行動(dòng)態(tài)化常態(tài)化，對新增困難員工，及時(shí)建立檔案。為切實(shí)有效地做好特困群體幫困救助工作，領(lǐng)導堅持上門(mén)走訪(fǎng)慰問(wèn)，對長(cháng)期患病員工堅持跟蹤幫扶，真正解決困難員工的實(shí)際困難，不斷增強員工對公司的歸屬感，使全行員工消除后顧之憂(yōu)，全心全意為公司奉獻力量。
�。╞）、建立應急事件處理流程，營(yíng)造穩定、和諧的工作氛圍。 成立應急分隊，著(zhù)力提升突發(fā)事件應急處臵能力。建立統一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制，充分發(fā)揮應急指揮中心職能，健全突發(fā)事件的處理程序與流程，完善員工突發(fā)事件的防控預案，提高突發(fā)事件的處臵能力。
一是統一指揮，快速反應。一旦發(fā)生突發(fā)事件，應急分隊所有人員應在應急組長(cháng)的統一領(lǐng)導下，確保發(fā)現、報告、指揮、處臵等環(huán)節的緊密銜接，做到快速反應，正確應對，處臵果斷，力爭把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
二是預防為本，及時(shí)控制。立足于防范、抓早、抓小，認真開(kāi)展矛盾糾紛的排查調處工作，強化信息的廣泛收集和深層研究判斷，爭取早發(fā)現、早報告、早控制、早解決。要把突發(fā)事件控制在一定范圍內，避免造成秩序失控和混亂。
三是系統聯(lián)動(dòng)，群防群控。發(fā)生突發(fā)事件后，應急分隊與部門(mén)負責人要立即深入第一線(xiàn)，掌握情況，開(kāi)展工作，控制局面，加強各項保障措施和力量部署，以形成各部門(mén)系統聯(lián)動(dòng)，群防群控的工作格局。 四是區分性質(zhì)，依法處臵。在處臵公共事件過(guò)程中，要堅持從保護員工生命安全出發(fā)，按照“動(dòng)之以情、曉之以理，可散不可聚，可順不可激，可分不可結”的工作原則，及時(shí)化解矛盾，防止事態(tài)擴大。要嚴格區分和正確處理兩類(lèi)不同性質(zhì)的矛盾，做到合情合理、依法辦事，維護員工的合法權益。
五是加強保障，重在建設。從法規上、制度上、組織上、物質(zhì)上全面加強保障措施。在領(lǐng)導精力、經(jīng)費保障和力量部署等方面，加強硬件與軟件建設，增強應急能力，提高工作效率。
�。╟）、深入基層慰問(wèn)員工，以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。
公司領(lǐng)導經(jīng)常在高溫、嚴寒、下雨等惡劣天氣時(shí)期里深入基層慰問(wèn)員工，給員工貼心的關(guān)懷，與員工一起戰勝工作中遇到的困難，努力提高收費額，保證城區道路的暢通無(wú)阻。此外，領(lǐng)導還會(huì )慰問(wèn)患病或家里有喪事的員工，公司領(lǐng)導與員工一起同呼吸、共命運，以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。
8月份，市國資黨委書(shū)記任克勤、城投集團董事長(cháng)趙國平率隊在公用資產(chǎn)公司主要負責人的陪同下，來(lái)到武陵閣及水星樓等停車(chē)收費路段慰問(wèn)了高溫下堅持工作的停車(chē)收費管理員，感謝他們勇戰高溫為常德市道路暢通付出辛勤汗水。國資委、城投集團領(lǐng)導仔細詢(xún)問(wèn)了解員工室外工作環(huán)境、生活及居住環(huán)境，囑咐公司領(lǐng)導要關(guān)心好職工生活，做好防暑降溫工作，確保職工身體健康。同時(shí)勉勵職工發(fā)揚“人和、憂(yōu)樂(lè )、堅韌” 的精神，克服高溫天氣的不利影響，勇于奉獻，為市民暢通出行保駕護航。
�。╠）、規范化服務(wù)“五項標準”樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
按“五個(gè)統一”和“五項標準”和“兩心”規范員工服務(wù)流程。
“五個(gè)統一”即統一收費人員的著(zhù)裝，統一穿戴細節；統一收費人員的儀容儀表；統一交接班的流程，及時(shí)快速搞好工作銜接，做好相關(guān)記錄；統一收費動(dòng)作；統一文明用語(yǔ)。
“五項標準”分別從精神風(fēng)貌、文明用語(yǔ)、著(zhù)裝情況、票據使用、服務(wù)情況五個(gè)方面制定具體的細節，規范員工收費行為，讓車(chē)主切實(shí)感受到收費員貼心的服務(wù)。
“兩心”,一是注重“耐心”
讓車(chē)主疑問(wèn)不發(fā)生，讓停駛引導更順暢。不讓車(chē)主有投訴，不讓自己有違規。收費員不厭其煩、耐心地幾句話(huà)，既能減少車(chē)主的疑問(wèn)、降低和車(chē)主之間的糾紛，使車(chē)主能快速、便捷地停好車(chē)輛；又能使車(chē)輛流動(dòng)更加便捷，提高泊位的周轉利用率。 “兩心”,二是倡導“誠心”
在停車(chē)收費服務(wù)過(guò)程中，實(shí)行溫馨、微笑服務(wù)，將心比心、以誠相待，對車(chē)主做到“一問(wèn)、二看、三交待”，做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲”，確保文明管理有序停車(chē)。嚴格按照停車(chē)收費規范操作，做到舉止行為規范、收費行為規范、服務(wù)行為規范。在車(chē)多路窄的路段，停車(chē)和過(guò)往車(chē)輛之間的矛盾時(shí)有發(fā)生，針對這一問(wèn)題，停車(chē)收費員在做好收費服務(wù)工作的同時(shí)，要協(xié)助交警做好車(chē)輛疏導工作，及時(shí)疏通車(chē)輛，保障道路通暢，盡最大的努力減少該路段行車(chē)難、停車(chē)難的問(wèn)題，進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)的道路停車(chē)服務(wù)環(huán)境。
�。╡）、立正氣，樹(shù)新風(fēng)，好人好事蔚然成風(fēng)。
自正式開(kāi)展停車(chē)收費工作以來(lái)，在收費員中涌現許多助人為樂(lè )、拾金不昧等好人好事，樹(shù)立了停車(chē)收費人“積極向上、文明禮貌“的良好形象。
�、儇熑涡膹�，急人所急。8月16日，收費員熊美云發(fā)現一輛湘A長(cháng)沙牌照車(chē)停在車(chē)位內車(chē)窗未關(guān)好，里面有高檔香煙和酒，熊美云馬上通知班長(cháng)，在四處尋找車(chē)主未果的情況下，一直等到晚上12點(diǎn)多車(chē)主來(lái)取車(chē)才離開(kāi)。
�、诎差D兒童、尋找親人。8月10日收費員張定梅幫助一名出來(lái)購物時(shí)與親人走失的小男孩找到父母。張定梅在不影響收費工作的情況下，安慰焦急的小男孩，讓他在其身邊等候，還給小男孩買(mǎi)了一些小零食。
�、凼敖鸩幻�，婉拒酬謝。7月4日，收費員徐艷君在洞庭大道大潤發(fā)崗位上早班時(shí)拾到一個(gè)錢(qián)包，錢(qián)包里還有一張當天的火車(chē)票，徐艷君當即撥打了110，將錢(qián)包交給了民警，并請民警聯(lián)系失主。失主被收費員良好的職業(yè)道德風(fēng)尚所感動(dòng)，在物質(zhì)酬謝未果下，拔打管理處辦公電話(huà)進(jìn)行表?yè)P。
從5月4日常德市城區正式實(shí)行停車(chē)收費以來(lái)，收費員幫助車(chē)主挽回財物損失（包括偷車(chē)、車(chē)門(mén)未關(guān)等）上報管理處并計入大事記的共計24次，收費員熱心幫助市民尋找走失親人，上報管理處并計入大事記的共計5次，收費員拾金不昧、幫助市民等好人好事報管理處并計入大事記的共計5次。
二、工作中面臨的問(wèn)題和遇到的困難：
�。�1）部分單位提出店前泊車(chē)位產(chǎn)權界定問(wèn)題。
市司法局、鴻鑫臵業(yè)、上軒大酒店、假日娛樂(lè )休閑廣場(chǎng)、商務(wù)局、交通銀行、金鉆臵業(yè)均提出其門(mén)前的停車(chē)泊位在其征地紅線(xiàn)范圍內，拒絕交費。
�。�2）收費額少，收費率低，不能覆蓋成本的問(wèn)題。
�、儆行к�(chē)位較少。車(chē)流量大、停車(chē)率高的路段車(chē)位較少。車(chē)流量小的路段，車(chē)位基本長(cháng)期處于空閑狀態(tài)。據調查，利用率較高的車(chē)位僅1000個(gè)左右。
�、诓糠周�(chē)主拒不交費、惡意逃費。一些車(chē)主長(cháng)期停車(chē)不交費，而且還對收費員惡語(yǔ)相向；無(wú)院落的單位長(cháng)期占用辦公樓前泊車(chē)位，并且要求免收費。部分免費車(chē)輛在不執行任務(wù)時(shí)同樣不交費。
目前從三中隊使用30臺PDA停車(chē)收費終端的情況來(lái)看，一個(gè)中隊7個(gè)月的逃費額達到358367元，其中欠費最多車(chē)主湘JC7231達到5050元。
�。�3）小街小巷車(chē)滿(mǎn)為患的問(wèn)題。
因主干道上泊車(chē)位計時(shí)收費，為不交停車(chē)費，不少小街小巷內停滿(mǎn)了逃費車(chē)輛，嚴重影響了消防通道和救火救災搶險通道，給不少市民的出行帶來(lái)了不便，也存在一定的安全隱患。 （4）員工不按規定標準收費。
員工不按規定標準收費，停車(chē)可以討價(jià)還價(jià)。有的車(chē)主不要停車(chē)收費的票據，收費員便可以少收多收，遇到熟人甚至可以不收。 （5）部分員工服務(wù)不規范的行為。
收費員不按時(shí)到崗，遲到早退的問(wèn)題；不按公司“30秒內必須趕到車(chē)前”的規定；不與車(chē)主溝通，不敬禮、不問(wèn)候；車(chē)主走時(shí)不告知停車(chē)時(shí)間，不給停車(chē)票據的問(wèn)題；員工服務(wù)意識不強，服務(wù)過(guò)程不規范。
三、20xx年工作計劃與目標。
�。�1）、明確產(chǎn)權權屬。關(guān)于泊車(chē)位的產(chǎn)權界定問(wèn)題，建議由規劃局頒布實(shí)施道路紅線(xiàn)的確權原則（包括人行道上的車(chē)位）。道路紅線(xiàn)劃分標準為：武陵大道道路紅線(xiàn)為60米寬，道路中心線(xiàn)兩邊各30米；洞庭大道道路紅線(xiàn)為60米寬，道路中心線(xiàn)兩邊各30米；育才路道路紅線(xiàn)24米寬，道路中心線(xiàn)兩邊各12米；人民路道路紅線(xiàn)30米寬，道路中心線(xiàn)兩邊各15米；朝陽(yáng)路道路紅線(xiàn)22米寬，道路中心線(xiàn)兩邊各11米；朗州路道路紅線(xiàn)30米寬，道路中心線(xiàn)兩邊各15米。道路紅線(xiàn)范圍內的停車(chē)泊位均屬城市公用資產(chǎn)，應正常收費。
�。�2）、規范車(chē)主繳費行為。建議由交警部門(mén)在停車(chē)矛盾突出的地方增劃車(chē)位，以緩解停車(chē)矛盾。針對車(chē)主部分車(chē)主拒不交費、惡意逃費的問(wèn)題，建議由非稅局委托我公司對部分欠費較多的車(chē)主提出訴訟，由法院強制執行，并請政府相關(guān)部門(mén)出臺對拒費或欠費車(chē)主的打擊與懲治措施。
�。�3）、加強泊位管理，完善停車(chē)設施。積極配合交警、城管執法等部門(mén)加大對沿街店家在道路公共泊位內設臵障礙物、涂蓋、私劃泊位等違法行為的執法力度，讓市民享受服務(wù)規范、管理有序的停車(chē)環(huán)境。進(jìn)一步摸清全市道路停車(chē)泊位、停車(chē)需求、周轉效率等情況，突出重點(diǎn)，優(yōu)化整合泊位資源，進(jìn)一步提高收費服務(wù)質(zhì)量
�。�4）、改善亂停亂放及小街小巷車(chē)滿(mǎn)為患的現狀。建議交警部門(mén)加大對城中小街小巷違章停車(chē)的處罰力度，在能劃車(chē)位的小街小巷增劃泊車(chē)位，不能增劃的施劃禁停線(xiàn)（特別是金鉆廣場(chǎng)、春天百貨附近的幾條巷子），以堵塞車(chē)主東躲西藏的漏洞，確保停車(chē)收費工作的健全發(fā)展。
�。�5）、加大力度整治員工違紀違規行為。針對員工不按規定標準收費，貪污的現象，建議對收費核心中隊（三、五、八中隊）實(shí)行PDA停車(chē)收費終端進(jìn)行收費，這樣每個(gè)車(chē)位的停車(chē)時(shí)間、停車(chē)費用均可在后臺實(shí)時(shí)監控。另外，我公司還針對此現象提出了增強車(chē)主索票意識方案：車(chē)主集齊500元停車(chē)發(fā)票后，可以免費到指定停車(chē)場(chǎng)洗車(chē)一次，或到我公司領(lǐng)取指定茶樓或商場(chǎng)的優(yōu)惠券，以此激勵車(chē)主的索票意識，從而減少收費員貪污的幾率。
�。�6）、增強內部管理，規范員工服務(wù)流程。從加大內部管理力度入手，狠抓各項規章制度的貫徹落實(shí)，加大督查力度。深入基層了解優(yōu)秀員工收費經(jīng)驗，制定科學(xué)的培訓內容和培訓教案。推行績(jì)效方案，根據每個(gè)中隊的實(shí)際情況，將月目標任務(wù)定到各個(gè)崗位。員工收費額直接與工資掛鉤，完成目標任務(wù)的員工，按月實(shí)際收費額的3.61%給予獎勵；未完成目標任務(wù)的，將按完成的比例罰款。
�。�7）、強抓管理，促進(jìn)發(fā)展。按“應收盡收”原則，繼續增加收費力量，確保收費服務(wù)到位。強化收費員業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能的培訓教育，提高收費員的綜合管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能水平。建立績(jì)效考核制度，以收費員工作業(yè)績(jì)、服務(wù)質(zhì)量、培訓成績(jì)?yōu)榛A，落實(shí)績(jì)效；通過(guò)開(kāi)展交流會(huì )、簡(jiǎn)報、宣傳櫥窗等形式，定期對收費服務(wù)規范、深受市民好評的收費員進(jìn)行表彰，在收費員中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。建立停車(chē)收費行風(fēng)監督機制，加強社會(huì )監督，讓市民群眾來(lái)檢查、檢驗、評判停車(chē)收費服務(wù)工作。
收費員個(gè)人年終總結 篇5
時(shí)光轉瞬即逝，緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里，我在這里工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導的幫助和大家的支持是密不可分的，在這里我深表感謝!
作為收費員這個(gè)崗位，每天就是對著(zhù)不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著(zhù)一收一付的簡(jiǎn)單的操作，不需要很高的技術(shù)含量，也不必像其它科室的醫生要承擔性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實(shí)收費員的工作不只是收好錢(qián)，保證準確無(wú)誤就可以了，在任何一家醫院，收費處是一個(gè)窗口單位，收費員是患者首當其沖要面對的，收費員不僅代表著(zhù)醫院的形象，同時(shí)也要時(shí)刻維護醫院的形象，一個(gè)好的收費員會(huì )在最短的時(shí)間內讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對收費滿(mǎn)意，對醫院滿(mǎn)意。
下面將我在XX年的工作向大家匯報。
一、收費工作
在XX年這一年里，瑣碎的事情很多，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復著(zhù)機械的工作，但我沒(méi)有簡(jiǎn)單去機械的重復，對待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹(shù)立良好的窗口形象;同時(shí)也在貫徹院內的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的內涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導下認真學(xué)習相關(guān)制度規定，更好的完成每一項工作。
二、新農合、醫保方面的工作
我院從XX年3月份成為醫保定點(diǎn)單位，XX年12月成為新農合定點(diǎn)醫院，雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓，但當真的開(kāi)始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張，感謝院領(lǐng)導的信任與支持，同時(shí)也感謝與的幫助，我逐漸理解了新農合、醫保政策，并在不斷的操作中掌握了新農合、醫保知識。新農合、醫保不僅僅是簡(jiǎn)單的掌握知識，還要運用到實(shí)際中去，現在面對每個(gè)病人的時(shí)候我都會(huì )先問(wèn)一句您是醫保的嗎，能報銷(xiāo)嗎，這樣既能減少病人的麻煩，也能減少醫院的麻煩。對醫保病人門(mén)診住院的流程全部掌握，由于醫保病人較少，操作還是較慢，以后將加強醫保有關(guān)的操作訓練學(xué)習。
四、XX年的工作計劃
XX年已將要翻過(guò)，XX年的腳步就在耳畔，XX年一年的工作已經(jīng)成為過(guò)去，再好的成績(jì)也化為云煙，XX年我要更加努力工作:
1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平，減少差錯，保證服務(wù)質(zhì)量，讓病人得到滿(mǎn)意，病人的滿(mǎn)意就是對我的工作最好的褒獎;
2、認真的學(xué)習新農合、醫保知識，掌握新農合、醫保政策，按照院內要求配合醫保辦做好各項工作;
3、嚴格遵守門(mén)診收費住院收費的各項制度，保證錢(qián)證對齊;加強與各個(gè)科室的溝通協(xié)作，最大限度的利用現有院內資源，服務(wù)病人，為醫院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
最后，我要再次感謝院領(lǐng)導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助，這是對我工作最大的可定和鼓舞，我真誠的表示感謝!在以后工作中的不足之處，懇請領(lǐng)導和同事們給與指正，您的批評與指正是我前進(jìn)的動(dòng)力。
收費員個(gè)人年終總結 篇6
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高， 在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了工作。我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。認真、按時(shí)、高效率地做好工作，積極配合其他同事做好工作。 本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，做出更大更多的貢獻!
收費員個(gè)人年終總結 篇7
今年是我們站建立以來(lái)迎來(lái)了第一個(gè)春運工作，也是我站所經(jīng)歷的第一次車(chē)輛高峰期。面臨著(zhù)如車(chē)流量難以預測、天氣、以及站內設施不齊全等不利情況，在管理處各級領(lǐng)導悉心指導下，經(jīng)全體員工共同努力，此次春運工作得以順利完成，現將我站春運工作向管理處總結匯報如下：
預案實(shí)施、措施執行情況：
1、根據工作經(jīng)驗，我們站對車(chē)流量將增大的高峰時(shí)段進(jìn)行預計準備工作，提前將三個(gè)車(chē)道全部開(kāi)啟，避免了因車(chē)輛堵塞才開(kāi)道的擁堵情況。
2、在春運期間的車(chē)輛高峰時(shí)段，為減少使用授權卡的時(shí)間，值班管理人員和當班班長(cháng)各持一張授權卡，每人負責一個(gè)收費亭，提高了收費工作效率。
3、將調試好的應急機放在進(jìn)出站備用，并由值班的管理人員做好相關(guān)的維護工作，防備了因設備故障而導致的收費事故。
4、預先考慮到零鈔不夠的局面，管理處與銀行做好相關(guān)協(xié)調，為每個(gè)收費崗位配備了足夠的零鈔，確保了收費工作的順利進(jìn)行。
5、認真制定春運工作期間的排班計劃表，并協(xié)調安排正休人員作為備班，保證了收費工作人員的休息時(shí)間。
6、為工作人員配備足夠的水、潤喉片，并確保工作人員的飯菜質(zhì)量，盡力改善了員工的環(huán)境，加強了員工的工作積極性和團隊凝聚力。
7、合理安排換班時(shí)間，因在下午用餐時(shí)間為車(chē)輛高峰時(shí)段，為避免出現夜班員工不能關(guān)道用餐情況，改為接班員工用餐后再接班，杜絕了脫崗現象。
8、加強收費人員的服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，要求收費人員在節日期間靈活的使用迎送語(yǔ)并堅持使用普通話(huà)和文明語(yǔ)言，唱收唱付，從而在“春運”期間未造成因服務(wù)態(tài)度而引起的投訴事件。
另外對于除夕的工作安排，站避開(kāi)了去年年夜上夜班的員工，保證了去年未能與家人吃成年夜飯的員工在今年年夜與家人歡度除夕。針對我站外地員工較多的特殊情況，站上準備了豐盛的年夜飯，并邀請了家不在本地未能回家過(guò)年的員工到站團年。站上過(guò)除夕的九名員工同做做年夜飯、燃放煙花、點(diǎn)起篝火，避開(kāi)了沒(méi)有電視和其他不利因數，彌補了站上因轉換交接工作而存在的硬件上的不足。在工作壓力大和條件較其他站艱苦的情況下，盡力為全體員工營(yíng)造了一個(gè)和諧的春節。
收費員個(gè)人年終總結 篇8
作為一名普通的收費員，憑著(zhù)對收費工作的一腔忠誠，以飽滿(mǎn)的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，在自己的工作崗位上默默無(wú)聞地書(shū)寫(xiě)著(zhù)勤奮、努力。在站領(lǐng)導班子及班長(cháng)的帶領(lǐng)下，通過(guò)自己的努力，今年三月，四月及五月連續獲得征費能手榮譽(yù)稱(chēng)號，多次獲得服務(wù)明星榮譽(yù)稱(chēng)號。以下是自己的一些做法
學(xué)習上，加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，學(xué)習好的工作方法和特點(diǎn)，不斷分析和總結工作技巧及良好的工作經(jīng)驗，同事之間經(jīng)常溝通，取長(cháng)補短，共同提高。通過(guò)認真學(xué)習《陜西省高速公路收費站星級管理考核辦法》《陜西省高速公路收費人員星級管理考核辦法》及《西寶分公司收費站及收費人員星級管理實(shí)施方案》后，對照“雙星管理”的要求，更加嚴格要求自己工作上，一是加強堵漏增收工作。
堅持“應收不漏，應免不收”，嚴格執行收費政策。在工作中，通過(guò)實(shí)踐，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。多次查出不法車(chē)主利用對運輸裝載鮮活農產(chǎn)品的車(chē)輛減免通行費的優(yōu)惠政策，采取貨物混裝、貨物不足、非法裝載等方式企圖蒙混過(guò)關(guān)的行為；加強免費車(chē)的管理，遇到后及時(shí)上報監控室，待監控室同意放行后才放行；正確判斷車(chē)型，尤其是對途經(jīng)我站浙cc23xx，浙cc23xx等幾輛大型客車(chē)每次都升檔確保通行費足額征收。
按照集團公司、分公司通行費征收專(zhuān)項整治活動(dòng)部署會(huì )議精神的要求，出入口正確錄入車(chē)輛信息，出口認真核對入口信息，發(fā)現出入口信息不符的車(chē)輛上報監控核查，以打擊“倒卡”車(chē)輛的逃費行為。二是做好文明服務(wù)，以“文明我先行，服務(wù)我更優(yōu)”活動(dòng)為契機，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，不斷提高自身服務(wù)水平�！胺⻊�(wù)”現已成為高速公路收費窗口的形象，服務(wù)質(zhì)量好壞顯得格外重要，要通過(guò)熱情態(tài)度，文明的服務(wù)，從心理上打消司乘人員隱藏的不滿(mǎn)意，為司乘人員提供最大通行便利。用發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\對待每一位司乘人員。確保正常的收費秩序。
總之，在我看來(lái)，一個(gè)收費員應具備—細心，耐心，愛(ài)心，虛心，及盡職，盡責，盡心為了更好的工作，我將會(huì )按照《陜西省高速公路收費人員星級管理考核辦法》及《西寶分公司收費人員星級管理實(shí)施方案》的要求，按照星級收費員的標準嚴格要求自己，努力做好征費工作，努力爭做更高星級的收費員。
收費員個(gè)人年終總結 篇9
時(shí)光轉瞬即逝，緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里，工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導的幫助和大家的支持是密不可分的，在這里我深表感謝！
作為服務(wù)窗口收費員這個(gè)崗位，每天就是對著(zhù)不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著(zhù)“文明用語(yǔ)，唱收唱付，手勢服務(wù)，收費發(fā)卡”等中度過(guò)。這一年來(lái)我雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。
現在我將20xx年工作總結如下；
(一)認真學(xué)習內強素質(zhì)堅定信念
今年以來(lái)，我積極參與管理處組織的學(xué)習“微笑京珠”系列活動(dòng)，堅持以微笑發(fā)自?xún)刃�、服�?wù)奉獻社會(huì )”重要思想武裝自己，凈化自己的心靈，不斷提高自己的思想覺(jué)悟。學(xué)習管理處的各項規章制度、業(yè)務(wù)理論知識，以各項規章制度規范自己的工作言行，以理論知識充實(shí)自己的工作實(shí)踐。同時(shí)通過(guò)繼續深入學(xué)習陳剛毅事跡，進(jìn)一步堅定了我投身高路事業(yè)的信念。
(二)愛(ài)崗敬業(yè)外樹(shù)形象和諧費亭
做為一名收費員，在工作中我始終圍繞全所中心工作，積極主動(dòng)地配合所領(lǐng)導開(kāi)展各項工作。在內業(yè)操作方面，嚴格按照操作流程操作，。在費收工作方面，始終堅持“應征不漏、應征不免”的收費原則。碰到不理解的司機，我總是據理力爭、動(dòng)之以情、曉之以理，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，過(guò)硬的業(yè)務(wù)理論水平，贏(yíng)得了過(guò)往司乘人員的理解與尊重。
(三)團結同事樂(lè )于助人和諧班組
做為一名收費員，在日常生活中，我始終堅持嚴于律已、寬以待人的原則。當同事們有困難時(shí)，我始終以真誠的心態(tài)，給予力所能及的幫助。和班員積極認真的完成所領(lǐng)導交辦的各項工作。
以上是我在20xx年學(xué)習、工作、生活方面的一個(gè)總結，雖然較之20xx年相比有了一些進(jìn)步，但仍存在一些不足的地方：
1、在學(xué)習上的主觀(guān)能力性不夠。
2、工作上業(yè)務(wù)水平與管理所的要求還有一定差距。
3、集體組織的文體活動(dòng)參加不夠。
4、微笑京珠方面仍有不足。
在新的一年即將到來(lái)之際，我會(huì )以新的面貌，新的計劃，來(lái)迎接20xx年。在工作中和同事之間相互團結，互相幫助，積極配合領(lǐng)導的工作。
收費員個(gè)人年終總結 篇10
在過(guò)去的一年里，本人以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng )新的精神，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下，堅持學(xué)習，完善自我，在各方面嚴格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公，努力工作，爭創(chuàng )佳績(jì)。較好地完成了各項工作任務(wù)�，F就過(guò)去一年中的思想和工作情況匯報如下：
第一、在思想政治方面，努力提高理論修養，自覺(jué)用理論指導工作。擁護黨的領(lǐng)導，遵紀守法，廉潔自律。
第二、在學(xué)習方面，做學(xué)習型員工。一年來(lái)，不但學(xué)習政治理論，還學(xué)習征費業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規。向先進(jìn)人物學(xué)習，向身邊的好人好事學(xué)習，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
第三、在服務(wù)態(tài)度方面，我知道收費員的形象是代表了整個(gè)滬杭甬的形象，所以每次都按照要求著(zhù)裝整齊的上崗，工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語(yǔ)，收費工作是窗口行業(yè)，接觸的司機形形色色，良莠不齊，當然有很多的司機是理解和支持我們的工作，也有的司機卻一肚子怨氣，滿(mǎn)腹牢騷、怪話(huà)、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機，我都忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ�，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費。在工作的這段時(shí)間里，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭吵的現象。
第四、在收費工作方面，在收費工作中我就勤學(xué)苦練，不懂就問(wèn)，能熟練掌握操作規程�，F在隨著(zhù)旺季的到來(lái)，過(guò)往的車(chē)輛也逐漸增多，尤其是在節假日，在這樣的情況下我除了努力提高效率外，還做到每一輛車(chē)都認真核實(shí)車(chē)輛車(chē)型，仔細打票，仔細驗票，仔細驗鈔，小心放竿抬竿，一絲不茍的做好，同時(shí)為了干好收費工作我時(shí)刻注意與班長(cháng)，稽查配合，遇到問(wèn)題及時(shí)請示及時(shí)匯報，出現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決，有效的降低了錯誤率，隨著(zhù)時(shí)間的推移，上崗次數的增多，工作的效率也大大提高了，業(yè)務(wù)更加熟練了。
第五、在日常生活方面，在班組里大家都喊我一聲“老大”，作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著(zhù)弟弟妹妹們，在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中，我都嚴格要求自己，多干活少計較，做出表率，而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境，每次清掃衛生我都不顧疲勞困倦，帶頭去做，認認真真地清掃衛生。
我知道，無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導要求都有很大差距。今后，我將繼續聽(tīng)從領(lǐng)導安排，積極配合班長(cháng)工作，通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導放心，司機滿(mǎn)意，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費員。
收費員個(gè)人年終總結 篇11
時(shí)光如白駒過(guò)隙轉瞬即逝，作為一名醫院的收費人員，我已經(jīng)在這個(gè)崗位上工作了十幾年，每每想到其中的酸甜苦辣、快樂(lè )與痛苦、蛻變與成長(cháng)，總是感慨良多。
作為醫院服務(wù)的窗口單位，收費員是病人走進(jìn)醫院首當其沖需要面對的，收費員服務(wù)速度的快慢、服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響到病人的心理感受�？赡軅�(gè)別人對收費員的工作存在誤解，認為收費員坐在有空調的屋子里，冬暖夏涼，只需要簡(jiǎn)單的收費結算，不需要很高的技術(shù)含量，更不需要像其他科室的醫生一樣承擔救死扶傷的重任和壓力，認為收費員很輕松愜意。其實(shí)醫院的每個(gè)工作崗位都有自己的特殊性，收費員每天要面對無(wú)數患者，這些患者可能因為生病或者家屬生病的原因，心情往往很糟糕，在收費窗口咨詢(xún)的時(shí)候，盡管收費員已經(jīng)面帶微笑的為患者提供服務(wù)，依然會(huì )有患者對收費員出言不遜，甚至滿(mǎn)口臟話(huà)，面對這些，我們收費員依然要含笑應對。所以收費員不僅代表著(zhù)醫院的形象，也在時(shí)時(shí)刻刻維護著(zhù)醫院的形象。
收費員需要不斷的學(xué)習。收費員不僅需要熟練操作醫院的收費系統，對各類(lèi)藥品的價(jià)格了如指掌，更要學(xué)習醫保方面的知識。近些年來(lái)，我國的醫療保險改革不斷推進(jìn)，職工醫保、居民醫保、大病保險、異地醫保等等政策不斷出臺，這就要求我們收費員在下班時(shí)間認真學(xué)習醫保政策，模擬工作中可能會(huì )遇到的各類(lèi)問(wèn)題，熟練的掌握醫保各項政策，為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
收費員需要良好的耐心。收費員經(jīng)常面對形形色色的患者群體，有的患者，收費員說(shuō)一遍患者就能夠明白辦卡的流程、自助設備的使用方法等，還有的患者或者年齡較大的患者，收費員往往對同一個(gè)問(wèn)題要回答三遍以上乃至更多，這就需要我們有很好地耐心，不厭其煩的為這些患者做好解釋。
收費員要有好的身體素質(zhì)。收費員經(jīng)常需要坐在電腦前一天，有時(shí)候連上個(gè)衛生間的時(shí)間都沒(méi)有，這樣的結果是很多收費員的身體都有職業(yè)病，眼睛干澀流淚、頸椎病、腰椎間盤(pán)突出等也在困擾著(zhù)我們。為了緩解這種問(wèn)題，我們只能在休息的時(shí)候自己找按摩店推拿，但我們從來(lái)沒(méi)有因為這個(gè)原因耽誤一天工作。
雖然作為一名收費員，我在工作中有太多的酸甜苦辣，但是我不叫苦不叫累，我覺(jué)得自己的工作為患者排憂(yōu)解難了，看到患者憂(yōu)愁而來(lái)、滿(mǎn)意而歸時(shí)候的笑容，看到我們醫院越來(lái)越好的社會(huì )形象，走在大街上聽(tīng)到大家議論xx醫院的服務(wù)真好的時(shí)候，我為自己的工作感到由衷的自豪。
收費員個(gè)人年終總結 篇12
一年來(lái)，我站以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念和“不斷提高駕車(chē)人員和乘客的滿(mǎn)意程度”的質(zhì)量方針為指引，積極參加組織的“三看”活動(dòng)和“優(yōu)秀站所五十家”的評比活動(dòng)，按照目標管理考核細則全面開(kāi)展工作。截止今日，已提前順利完成了管理初下達的全年征稽任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導的一致好評。
現將今年工作總結
一、在服務(wù)態(tài)度方面我知道收費員形象的重要性，他不僅代表了整個(gè)收費系統的形象，更是城市的面子工程。所以每次我都按照要求著(zhù)裝整齊的上崗，工作時(shí)時(shí)時(shí)刻刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，規范使用文明用語(yǔ)，微笑服務(wù)。收費工作是窗口行業(yè)，接觸的司機可謂形形色色，良莠不齊，當然，絕大多數司機是理解和支持我們的工作的，由于我站所處的特殊地理位置，距前方高速公路收費口進(jìn)數公里，造成有重復收費的假象，對此有的司機是滿(mǎn)腹牢騷，怪話(huà)連篇，更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機，我都盡量忍住，克制住，一遍又一遍的耐心細致的解釋?zhuān)龅揭岳矸�，自覺(jué)繳費。盡量不發(fā)生爭吵現象，避免長(cháng)時(shí)間堵塞道口，維護正常的收費秩序。
二、收費工作方面不可否認，收費員的工作是單調而枯燥的，年復一年重復著(zhù)同樣的工作：收錢(qián)、打票、找零┈，年復一年重復著(zhù)同樣的話(huà)“您好、請繳費、再見(jiàn)”，面對單調的工作，我們更需要有一種愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，更需要有一種“主人翁”的服務(wù)意識，了解熟悉周邊環(huán)境及路況，為駕乘人員當好指路牌。在收費過(guò)程中保持微笑服務(wù)，做到以理服人，仔細認真核對票號、車(chē)輛噸位及型號，確保收足費、收好費，盡量不帶情緒上班，規范操作設備，同時(shí)平時(shí)注意設備的整潔和維護，盡量避免故障的發(fā)生，從而從根源上減少抵減票和卡紙現象的發(fā)生。三、安全衛生方面安全方面，每月兩次工作例會(huì )中都會(huì )提起，做到注意上下班途中、過(guò)道口的安全，做到錢(qián)票的安全，加強安全意識，真正意義上做到警鐘長(cháng)鳴，緊繃安全弦，使“安全責任重于泰山”不再成為一句空談！衛生方面，上班期間注意保持收費亭、收費區域、包干區的整潔，做到工作臺上無(wú)雜物、收費區域無(wú)紙屑，不留衛生死角。
XX年是充滿(mǎn)挑戰的一年，也是收獲的一年，我們在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)許多需要改進(jìn)的地方，在新的一年即將到來(lái)之際，我將總結經(jīng)驗，克服不足，力爭在明年更上一個(gè)新的臺階！
收費員個(gè)人年終總結 篇13
一、試用期主要工作內容
1、崗前培訓，包括軍訓、實(shí)習，禮儀培訓等內容
2、開(kāi)通前的準備，練習禮儀，強化文明服務(wù)理念
3、上崗操作，20xx年1月28日零時(shí)，黃衢南高速公路正式通車(chē)營(yíng)運。我也正式走上工作崗位，開(kāi)始收費工作。
二、對收費員崗位工作的認識
1、嚴苛的工作紀律
2、軍事化的管理
3、以人為本的服務(wù)理念
作為一線(xiàn)收費員，我們是軟性競爭力的直接執行者，每天直接面對司機，服務(wù)的好壞直接影響車(chē)流量和通行費，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升服務(wù)形象是我們的責任。
三、對部門(mén)領(lǐng)導的期望和要求
1、合理安排培訓時(shí)間、方式，12個(gè)小時(shí)的大夜班非常的辛苦，打亂人正常的作息時(shí)間。如果第二天還有各種會(huì )議、學(xué)習任
務(wù)等需要留在收費所，睡眠得不到保證，身體方面就很難堅持，學(xué)習效果也不能達到。合理安排時(shí)間和方式，提高學(xué)習效率。
2、雙向交流，及時(shí)和收費員、收費班長(cháng)交流思想，了解困難和需要。
四、工作中表現出來(lái)的長(cháng)處，尚待改進(jìn)的方向
長(cháng)處：在工作中堅持“以人為本”的服務(wù)理念，文明服務(wù)，微笑待人，認真細致，在收費過(guò)程中規范操作，盡力為司乘人員排憂(yōu)解難。
不足：“文明服務(wù)、應收堵漏”是每個(gè)收費員應盡的義務(wù)和責任，文明服務(wù)我能保證做好，而應收不漏一直是我們營(yíng)運收費中的一塊很難啃的骨頭。面對稱(chēng)臺上剎車(chē)、高速通過(guò)、S型通過(guò)，反復碾壓車(chē)軸識別器造成多軸，在稱(chēng)重設備上墊（木）鋼板，人為阻斷紅外光柵車(chē)輛分離器，使系統無(wú)法判斷車(chē)輛通過(guò)，改裝車(chē)輛等方式有意識降低計重重量，逃漏通行費，擾亂收費站正常營(yíng)運秩序的行為，我想我只有進(jìn)一步加強責任心，崗前多思多想、上崗認真負責、崗后交流經(jīng)驗，在工作中煉就火眼金晴，在學(xué)習中提高業(yè)務(wù)技能，為應收不漏的目標認真努力。
五、今后工作計劃
1、爭做學(xué)習型員工，不但學(xué)習政治理論，還學(xué)習征費業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律法規，向收費明星學(xué)習，向身邊的好人好事學(xué)習，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
2、服務(wù)態(tài)度方面，用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θ?/p>
化解，使司乘人員能夠理解我們的工作，配合我們的工作，順利繳費。
3、收費業(yè)務(wù)方面，努力提高工作效率，時(shí)刻注意與班長(cháng)、稽查配合，遇到問(wèn)題及時(shí)請示及時(shí)匯報，出現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決，盡力降低錯誤率，熟練業(yè)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為黃衢南高速的發(fā)展添光添彩。
收費員個(gè)人年終總結 篇14
XX年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里，我在這里工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為收費員這個(gè)崗位，收費員的工作不只是收好錢(qián)，保證準確無(wú)誤就可以了，在任何一家醫院，收費處是一個(gè)窗口單位，收費員是患者首當其沖要面對的，收費員不僅代表著(zhù)醫院的形象，同時(shí)也要時(shí)刻維護醫院的形象，一個(gè)好的收費員會(huì )在最短的時(shí)間內讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對收費滿(mǎn)意，對醫院滿(mǎn)意。
下面將我在XX年的工作做一總結。
一、積極參加政治學(xué)習，努力提高自身的政治素養。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻、團結互助,圓滿(mǎn)地完成院領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。
三、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識.提高的綜合素質(zhì)。
1是要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度，不應出現半點(diǎn)馬虎；
2是要有熟練的微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù)；
3是要對各科室的醫用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費項目了如指掌，減少損失。
四、服務(wù)人民，提高收費服務(wù)質(zhì)量收費處是醫院的窗口，收費員的言行舉止和態(tài)度好壞，都會(huì )直接影響到醫院的整體形象，碰到棘手的困難，我始終遵循的原則是“換位思考”.總之我深知，在學(xué)習社會(huì )主義榮辱觀(guān)的活動(dòng)中，我們還有很長(cháng)的道路需要前行。
收費員個(gè)人年終總結 篇15
二0一二年在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、思想上：
以微笑的面孔面對客戶(hù)一切的業(yè)務(wù)咨詢(xún)，并有耐心的解答其提出的一切問(wèn)題。此工作讓我深知：作為一名收費員，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對用戶(hù)做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護公司的整體形象，努力完成上級布置各項任務(wù)。
二、工作上：
1，自分管抄表工作以來(lái)，堅持抄到每家每戶(hù)，無(wú)論多臟多重，決不漏抄，務(wù)必做到準確無(wú)誤，從末因水表噸數發(fā)生糾紛。
2，由于多年末進(jìn)行整改，管道窄小老化，水壓達不到要求，部分群眾很不理解，有低觸情緒，甚至不繳費，為按時(shí)完成收費任務(wù)，抓重點(diǎn)求突破，起早貪晚耐心的做工作，都能按時(shí)完成了收費任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題和明年的設想：
1，因歷史原因，在領(lǐng)導的支持下，經(jīng)多方努力協(xié)調，解決了扁擔垡欠費問(wèn)題，但仍然有幾個(gè)小隊末能繳足水費，希來(lái)年更好的配合領(lǐng)導將此工作做好，爭取把這個(gè)予盾解決好。2，因本人能力有限，部分管道有時(shí)有漏水末能及時(shí)發(fā)現，造成了不必要的經(jīng)濟損失。
二0一三年，我將一如繼往的做好本職工作，向領(lǐng)導和同事交上滿(mǎn)意的答卷。
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