會(huì )議年末個(gè)人總結（精選6篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的會(huì )議年末個(gè)人總結（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會(huì )議年末個(gè)人總結1
12月x日至12月x日，我們學(xué)校在揚州舉行了本年度的管理年會(huì )，本次也是我第一次參加管理年會(huì )，歷時(shí)三天的會(huì )議對我個(gè)人來(lái)講既是一次總結的機會(huì )又是一次學(xué)習的機會(huì )。
12月x日下午，我們從蘇州趕到無(wú)錫清揚校區一同乘坐大巴趕到揚州，一上車(chē)那一刻我就發(fā)現與往常我們出行有所不同，剛上車(chē)我們就被分成了三組，很快大巴就出發(fā)了，我們在路上每個(gè)組都確定了自己的隊名和口號，我們的隊名是“順中隊”口號是“順中、順中，絕對稱(chēng)雄，順中、順中，絕對成功！”接下來(lái)徐總的一首《在路上》把整個(gè)車(chē)廂的氣氛調動(dòng)起來(lái)了，大家踴躍表演自己的才藝，接下來(lái)已經(jīng)走了一半的路程，我們稍稍休息了一會(huì )，很快就到了揚州。晚飯過(guò)后我們就直接趕到會(huì )場(chǎng)開(kāi)始了第一天的會(huì )議，徐總將此次會(huì )議的主題概括為八個(gè)字：思過(guò)、求解、明道、聚氣。我們首先就學(xué)校目前出現的問(wèn)題做出深刻反思，大家都提出了自己的觀(guān)點(diǎn)和看法，通過(guò)三個(gè)多小時(shí)的討論，我們都認識到了自己的問(wèn)題所在，當大家都認識到問(wèn)題的根源以后，我們以后的工作方向和工作重點(diǎn)將會(huì )更加明確，相信我們朗悅一定會(huì )越做越好。
第二天，我們上午參加了我們兄弟學(xué)校立智英語(yǔ)的月啟動(dòng)大會(huì )，他們是那么團結，每個(gè)人都能找到自己的價(jià)值所在，一個(gè)大家庭是那么溫馨，深深的感染了我，我們回去以后一定要好好學(xué)習，爭取做得更好，同時(shí)我相信我們一定會(huì )做得更好！下午我們聽(tīng)了立志英語(yǔ)peter校長(cháng)的精彩演講，我深有感觸，其中有一句話(huà)說(shuō)的非常好——上下同欲者勝！相信只要我們上下一心，我們一定會(huì )有一個(gè)美好的明天，取得最后的勝利！
晚飯過(guò)后，我們很快有進(jìn)入了會(huì )場(chǎng)，徐總也為我們學(xué)校制訂了未來(lái)三年的目標，只要大家齊心協(xié)力，思想統一，我們一定能實(shí)現我們的目標。會(huì )議最后我們又通過(guò)照片來(lái)會(huì )議我們成長(cháng)歷程中得點(diǎn)點(diǎn)滴滴，當我們每次翻開(kāi)那些照片的時(shí)候，我都不禁感慨，很多當時(shí)的戰友都已經(jīng)離開(kāi)了，這些都已經(jīng)不重要了，因為我還在堅持著(zhù)，同時(shí)我也會(huì )堅持到最后，我們要與朗悅一起成長(cháng)，與可愛(ài)的家人們一起成長(cháng)一起進(jìn)步！
第三天上午，我們首先參觀(guān)了立智英語(yǔ)的百祥校區，這是我第二次來(lái)到這個(gè)校區，每次來(lái)都有不一樣的感覺(jué)，他們的老師都為自己的學(xué)校趕到驕傲，雖然校區的設備比較簡(jiǎn)單，當時(shí)非常溫馨，我們一定要先模仿再超越！參觀(guān)完以后我們去了文化氣息非常濃郁的鑒真圖書(shū)館，星云大師的徒弟有仁法師給我們做館內介紹，讓我們凈化思想，學(xué)習和提升自己的文化修養，所以說(shuō)本次會(huì )議不僅僅是總結反思，更是一次學(xué)習！
三天的會(huì )議很快就結束了，通過(guò)本次會(huì )議，我們深刻認識到自己的不足，同時(shí)也學(xué)到了很多很多，我們的明天一定會(huì )更好，兄弟姐妹們，我們一起加油！
會(huì )議年末個(gè)人總結2
一、加大科室管理力度，創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1，首先我們認真組織科室醫師，反復學(xué)習醫院的各種文件及規章制度。
2，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)醫生查房制度。一年來(lái)，科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長(cháng)，均達到歷史最好水平。
3，20xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。
4，積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的'負擔。又提高醫院科室的效率。
二。規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1，注重人才隊伍建設
a，我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間，衛生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b，我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下，我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養。20xx年度培養骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫院的分科壯大儲備干部人才。
2，強化規章制度的落實(shí)
科內定期召開(kāi)會(huì )議，每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估
四。不足之處
廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習不足之處，我們有信心我們做的會(huì )更好。
會(huì )議年末個(gè)人總結3
20xx年，幼兒園凝聚團結的力量，匯聚創(chuàng )新的智慧，`集聚發(fā)展的力量，在奮力追逐“美麗校園”的路途上留下了堅實(shí)的足跡。在新春來(lái)臨之際，20xx年1月15日，幼兒園召開(kāi)主題為“成功=經(jīng)驗+反思”的工作總結大會(huì )，全體教師參加會(huì )議。
首先，李維瓊園長(cháng)以“凝心聚力又促發(fā)展，美麗長(cháng)幼再創(chuàng )佳績(jì)”為題，圍繞“有力推進(jìn)美麗校園建設”和“日臻完善課程建設”兩大重點(diǎn)工程做了詳細的匯報總結；并回顧了一年中的工作亮點(diǎn)——積極評創(chuàng )等級，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展；立足開(kāi)放辦園，尋求多方合作；多途徑展示自我，擴大宣傳力度。隨后，各崗位負責教師就一學(xué)期來(lái)所開(kāi)展的活動(dòng)共同進(jìn)行梳理、總結。在寬松、融洽的氛圍中，大家暢所欲言，深刻、誠懇、謙虛總結在一學(xué)期工作中的收獲與不足。
最后，全體教師進(jìn)行了“先進(jìn)教研組”“先進(jìn)班級”和“先進(jìn)個(gè)人”評選活動(dòng)。各崗位教師實(shí)事求是的總結了自己一年來(lái)的工作情況、取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及來(lái)年的工作規劃等方面；匯報教師們都精心準備，展現了各組、個(gè)人的獨具特色。全體教師對照要求和標準，正確行使民主權利，恰如其分地評價(jià)，通過(guò)無(wú)記名投票，順利完成中層干部民主測評工作。
新的一年，我們將深化幼兒園內涵發(fā)展，謀定而后動(dòng)，知止而有得。在繼續做好常規教育教學(xué)工作基礎上，全力加強內涵建設，全方位提升教師專(zhuān)業(yè)水平，積極開(kāi)展特色項目創(chuàng )建工作，努力為幼兒打造一個(gè)充滿(mǎn)情趣的童話(huà)般的樂(lè )園。
會(huì )議年末個(gè)人總結4
時(shí)光如梭，轉眼即逝，為了總結過(guò)去一年中的經(jīng)驗，20xx年2月12日薊明快捷酒店召開(kāi)了20xx年年終工作總結會(huì )。本次會(huì )議根據上級有關(guān)精神，省略了表彰、聚餐等環(huán)節，會(huì )議直奔主題，時(shí)間不長(cháng)內容豐富。將一年來(lái)的工作情況通過(guò)PPT幻燈形式進(jìn)行總結匯報，通過(guò)數據對比、圖表、照片等形式和詳細的講解，使每一名職工都了解了酒店的經(jīng)營(yíng)情況，對于企業(yè)的優(yōu)勢和仍然存在的不足做到心中有數，會(huì )議同時(shí)對15年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
在過(guò)去的一年里，我店緊緊圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)，始終貫徹“保品質(zhì)、調結構、控成本”的中心思路，大力推進(jìn)硬件設施改造和開(kāi)展精細化管理，克服了酒店業(yè)商務(wù)散客市場(chǎng)持續出現萎縮的不利影響，千方百計的尋找客源，使營(yíng)業(yè)收入在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中實(shí)現了逆勢增長(cháng)，20xx年度客房出租率比2013年度增長(cháng)10%，營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)12%。
回顧一年來(lái)的工作，薊明酒店在上級領(lǐng)導的關(guān)心下，通過(guò)全體職工的共同努力，克服了各種困難，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，取得了較大的成績(jì)，但成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)，機遇和挑戰并存，時(shí)不我待，薊明快捷酒店全體員工將全面啟動(dòng)新一年的各項工作，振奮精神，團結一致，堅定信心，再接再厲，用實(shí)際行動(dòng)弘揚薊門(mén)精神。
會(huì )議年末個(gè)人總結5
一、具體工作內容
1、提前整理參加本次活動(dòng)的領(lǐng)導、嘉賓、單位、校友的信息，準備座位牌。
2、xx月xx日下午放學(xué)，從學(xué)校搬運20張桌子和500個(gè)凳子至廣場(chǎng)，晚上11:40將第一排的桌子擺放整齊，凌晨3:30，將500個(gè)凳子擺放整齊，按次序安排擺放領(lǐng)導座牌，做好來(lái)賓就座區域的劃分，在每個(gè)座位上排放太極城書(shū)一本、文藝演出節目單一張、水一瓶。早晨6:40至大會(huì )開(kāi)始前，安排志愿者打掃衛生，維持會(huì )場(chǎng)秩序，引導領(lǐng)導、嘉賓、校友、恭賀單位按區域就座。
3、大會(huì )開(kāi)始后，會(huì )議現場(chǎng)留一組人員做好各部門(mén)的協(xié)調工作。另一組人員返回學(xué)校布置中型會(huì )議室�；I備15:30將要召開(kāi)的旬陽(yáng)中學(xué)建設與發(fā)展座談會(huì )（衛生、水果、茶水等）。
二、取得的成績(jì)
本次會(huì )務(wù)接待工作由xx親自?huà)鞄�，精心組織，全面指揮。
1．及早策劃，明確要求、精心準備 秘書(shū)組對會(huì )務(wù)工作進(jìn)行了全面的策劃和準備，分工負責，全力以赴，環(huán)環(huán)相扣，精誠協(xié)作的總體要求，統一了思想，協(xié)調了步調，所有成員都以竭誠提供服務(wù)為己任。
2．抓住重點(diǎn)，強化執行
會(huì )務(wù)組把行程安排做為一個(gè)重要的環(huán)節，在一開(kāi)始就予以高度重視。會(huì )務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團結協(xié)作，敢打敢拼。大家分工不分家，圓滿(mǎn)完成會(huì )務(wù)組的各項任務(wù)。
三、本次會(huì )務(wù)工作值得吸取的教訓如下
1、要多學(xué)會(huì )務(wù)知識，避免難看
本次會(huì )議，無(wú)一精通會(huì )務(wù)接待工作，在會(huì )場(chǎng)布置中，對座位牌的擺放還不懂，還應加強多學(xué)習會(huì )務(wù)知識，了解職務(wù)高低的擺放順序，避免減少難看與不愉快。
2、工作時(shí)間長(cháng)了有倦怠情緒，座談會(huì )上供水不夠及時(shí)。
會(huì )議年末個(gè)人總結6
一、會(huì )議明確下半年建設任務(wù)十分艱巨，需更進(jìn)一步落實(shí)各項進(jìn)度目標
會(huì )議首先傳達了公司對三個(gè)項目工期的總體目標要求：xxx項目20xx年上半年交房；xxx項目20xx年5月30日交房；xxx項目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會(huì )議要求各個(gè)片區負責人要按照這個(gè)目標自我加壓，督促施工單位統籌安排施工進(jìn)度，進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì )議聽(tīng)取了各片區負責人對上半年現場(chǎng)工作的匯報，xxx項目和xxx項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯后的現象，工期滯后的原因既有客觀(guān)的政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀(guān)因素，主要是現場(chǎng)各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻，需各管理人員進(jìn)一步努力，將滯后的工期調整過(guò)來(lái)，較好較快完成公司建設目標任務(wù)。
二、會(huì )議分析總結了上半年現場(chǎng)工作中存在的眾多問(wèn)題和不足
會(huì )議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認為現場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題主要表現在：工作的方式方法有待調整和提升；好的經(jīng)驗和資源沒(méi)有利用起來(lái)；內部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現象；工作的主動(dòng)性、積極性和執行力亟待加強；工作的預見(jiàn)性不足，對后續一些工作的開(kāi)展難度把握不準；對內、對外協(xié)調的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。
三、會(huì )議就下半年工作明確了以下幾點(diǎn)要求
1、在進(jìn)度方面：要嚴格進(jìn)度管理制度，各項目片區負責人及管理工程師應進(jìn)一步加強和完善進(jìn)度糾偏制度，通過(guò)預警、約談等措施進(jìn)一步加強現場(chǎng)進(jìn)度管理。xxx項目重中之重是加強室外綜合管網(wǎng)統籌協(xié)調和安排工作，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開(kāi)展相應的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內。xxx項目地下車(chē)庫是建設重點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證地下車(chē)庫進(jìn)度的正常推進(jìn)。
2、在質(zhì)量和安全方面：xxx項目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證xxx項目主樓的質(zhì)量和安全，遇到安全隱患問(wèn)題，寧可停工堅決不能帶病作業(yè)。xxx項目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設單位、監理單位確認合格后，方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個(gè)管理人員要以客戶(hù)和小業(yè)主的身份從細節上嚴格抓質(zhì)量和安全。
3、在責任心方面：要進(jìn)一步強化責任意識，保持自我加壓、勇于挑戰、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚勇?lián)熑�，真抓�?shí)干，嚴謹細致，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
4、在團結協(xié)作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長(cháng)，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營(yíng)造合作共事的良好局面。
5、在基礎管理加強年方面：要全面提升工作的預見(jiàn)性、程序性、計劃性和執行力，進(jìn)一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據可陳，凡事有監督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據，減少工作的隨意性，增強工作責任感。要充分認識自己的職責，認真執行公司的各項制度，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，不折不扣的落實(shí)各項工作，養成高效率、快節奏的工作作風(fēng)。
最后，會(huì )議要求全體工程部管理人員要以此會(huì )議為契機，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn)，認真落實(shí)此次會(huì )議精神，統一思想，團結一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實(shí)工作，確保公司全年建設任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿(mǎn)實(shí)現。
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