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車(chē)間個(gè)人年終總結

時(shí)間:2021-12-10 09:20:30 總結 我要投稿

2021車(chē)間個(gè)人年終總結(精選6篇)

  極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,回顧這一年來(lái)的工作生活,想必大家收獲不少吧,感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代,更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán),下面是小編收集整理的2021車(chē)間個(gè)人年終總結(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2021車(chē)間個(gè)人年終總結(精選6篇)

  車(chē)間個(gè)人年終總結1

  一年來(lái),在新的領(lǐng)導集體的帶領(lǐng)下,以“三基”工作為切入點(diǎn),內抓管理,外塑形象,在“一學(xué)六促三整改”的總體要求下,乙烯車(chē)間的整體面貌煥然一新,各方面工作扎實(shí)推進(jìn)。我們橫三班作為車(chē)間的重要組成部分,對車(chē)間的各項工作也做出了我們應有的貢獻,我個(gè)人的人生軌跡和工作經(jīng)歷也書(shū)寫(xiě)了濃墨重彩的一筆,受益匪淺,獲益良多。

  在裝置的生產(chǎn)運行上,公司上半年的指導思想是優(yōu)化各項參數指標,隨著(zhù)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境的轉變,下半年則以提高產(chǎn)量為主。具體到我們自己,特別是下半年,生產(chǎn)任務(wù)重,在密切注視制約生產(chǎn)的突出問(wèn)題和隱患的前提下,如gb201段間壓差和熱負荷、裂解爐的運行尤其是1號和2號爐、pv9025調節滯后等,本著(zhù)前向物流不中斷、安全閥不啟跳的原則,盡可能的提高裝置負荷。綜觀(guān)全年,上半年整體尚好,下半年問(wèn)題集中。如7月20日因系統波動(dòng)造成丙烯罐污染并導致聚丙烯停車(chē)一天,是一次典型的生產(chǎn)事故;而8月27日因pshh5110導致gb501聯(lián)鎖停車(chē)并波及到整個(gè)裝置,留下的后續問(wèn)題也很?chē)乐,則是一起典型的操作上的責任事故。通過(guò)這兩起極具代表性的案例,充分暴露出了很多我們實(shí)際工作中存在的突出問(wèn)題,日常的工作和生產(chǎn)中,沒(méi)有牢記自己的崗位職責,各崗位間溝通不夠,沒(méi)有全局觀(guān)念,缺少集體意識;缺乏工作熱情,不能以一個(gè)更高的層面來(lái)對待生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,管理者個(gè)人駕馭全局的能力也有待進(jìn)一步提高;人員結構矛盾突出,中堅力量不足,維持正常生產(chǎn)尚且稍顯稚嫩,何況在非正常情況下,即便有責任心也心有余而力不足。當然這些都不是一朝一夕能解決的事情,在培訓和責任方面還有很多工作要做。09全年共發(fā)生四起大范圍的停車(chē)事故,其中兩起為責任事故。實(shí)際上任何一起事故都是責任事故,都需要有人來(lái)承擔責任,只不過(guò)有兩起是發(fā)生在我們自己人的身上,這也正是我們今后工作中需要著(zhù)力避免的方面,有能力的問(wèn)題,有管理的問(wèn)題,也許還有整個(gè)社會(huì )客觀(guān)現實(shí)的影響,積極性不高。

  班組的日常管理和建設方面,我個(gè)人以及班組的成員一直以來(lái)都認為我們橫三班是一個(gè)非常優(yōu)秀的集體。內部團結,氛圍友好,也善打硬仗,如年中的籃球比賽,我們的小伙子敢打敢拼,成績(jì)不重要,關(guān)鍵是氣勢,是凝聚力,是一種精神。對他們的生活和工作也盡量的能考慮周全一些,如針對目前年輕同志多、住單身同志多的情況,橫班為他們配備了籃球、羽毛球、乒乓球、等文體娛樂(lè )用品,豐富他們的業(yè)余生活。同時(shí)有父母因病住院的、結婚生小孩的等等橫班都會(huì )派代表去看望,使他們能感到組織的溫暖。其他如日常生活用品的開(kāi)銷(xiāo)、集體的活動(dòng)、夏季防暑降溫飲品、qq群建立等等,我們都盡力在做。管理上,在車(chē)間考核細則基礎上,我們也制訂了自己的考核辦法,并根據具體情況會(huì )做出一定調整,目的就是獎罰分明,鼓勵典型,充分調動(dòng)大家的積極性,為安全生產(chǎn)保駕護航。比如張勇這個(gè)同志,在5月份的民主生活記錄中我寫(xiě)道:“…特別是裂解小班,張勇在副職班長(cháng)調離,班長(cháng)療養的情況下,在外邊帶領(lǐng)幾個(gè)新同志干的有聲有色,很辛苦也很充實(shí),值得我們很多人去學(xué)習…”,日常的巡檢中也多次發(fā)現隱患,受到了同志們和車(chē)間領(lǐng)導的一致好評,的確是我們身邊一位平凡卻高尚的學(xué)習榜樣,起到了很好的帶頭作用。獎金的分配上我們近期也做出了調整,班會(huì )上我講道:“…全民職工做獎金的是15個(gè)人,其中拿外操獎的只有3人,都是老師傅,都能夠獨當一面,如果再拿外操的獎金對他們不公平,所以從這個(gè)月開(kāi)始取消內外操的差別,都一樣,班長(cháng)也僅僅多出10塊錢(qián),不過(guò)是個(gè)體現,當班長(cháng)要求的是責任。其他的同志以后也參照這個(gè)原則,但是一定要互相學(xué)習,里邊的學(xué)外邊的,外面的也要到室內來(lái)學(xué),才能有一個(gè)大的提高…”。也有問(wèn)題和不足之處,這很正常,俗話(huà)說(shuō)十個(gè)手指頭伸出來(lái)還不一邊齊,何況是人呢,關(guān)鍵是正確對待,正確引導。如9月27日的那次勞動(dòng)紀律,當然這主要是我個(gè)人作為一級責任人的管理問(wèn)題,我也進(jìn)行了認真的反思,“唯有德者能寬服民,其次莫如猛”,既然做不到德,或者即使你有德人家卻不領(lǐng)情,那也只好重癥下猛藥了,今后在這一點(diǎn)上我會(huì )努力加以改進(jìn)和完善。如何抓住和解決生產(chǎn)上、設備上、人員結構上、思想上的矛盾和問(wèn)題,是一項長(cháng)期而繁雜的工作,需要我們認真對待。

  對于來(lái)年的工作,我想首先要確保產(chǎn)品質(zhì)量和設備安全。質(zhì)量是生命,設備是根本,搞生產(chǎn)不是拼設備,設備出現問(wèn)題一切都無(wú)從談起,在優(yōu)化操作、優(yōu)化參數、優(yōu)化產(chǎn)品,在節能、減排、降耗的基礎上,在確保設備安全的前提下,盡力的提高裝置的生產(chǎn)能力要遠比一味的片面追求產(chǎn)量來(lái)得實(shí)際、有效也有意義的多。同時(shí)要繼續嚴抓培訓,前三季度培訓工作抓得嚴,效果也很好,進(jìn)步都很快,后一季度因為生產(chǎn)的原因有所松懈,今后還要持之以恒的堅持下去,對于有效提高個(gè)人的操作能力仍然是一個(gè)很好的手段。通過(guò)培訓,真正提高他們處理問(wèn)題的應變能力,豐富經(jīng)驗,提高責任意識,力爭不發(fā)生重大的人為責任事故。還有就是繼續營(yíng)造班組內部團結上進(jìn)的良好氛圍,不動(dòng)堯不松懈、不折騰,做好職工的思想工作,凝心聚力,能夠認識到公司的.發(fā)展機遇和前景,力保隊伍穩定。

  我個(gè)人也會(huì )加強與各工段、各小組的協(xié)作配合,加強與領(lǐng)導的溝通交流,提高工作標準和責任意識,加強執行力和意志力,任勞任怨、盡心盡力的做好自己的工作。

  車(chē)間個(gè)人年終總結2

  在過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的正確指導和全體員工的支持和幫助下,我立足本職工作,努力學(xué)習,團結進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。但是也有很多缺點(diǎn)。以下主要分為五個(gè)部分進(jìn)行分析和總結:

  一、安全生產(chǎn)

  作為班長(cháng),負責班級的日常生產(chǎn)安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài);重點(diǎn)了解主要設備和系統的運行情況,及時(shí)如實(shí)匯報問(wèn)題,在正常工作中實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),以身作則,在工作中講求原則、制度和大局,腳踏實(shí)地,全心全意做好本職工作。

  二、班組安全管理

  1、作為班長(cháng),首先要有自律。正確對待自己的錯誤和員工的批評。要求員工為所欲為,杜絕“三違”。

  2、班前會(huì )強調的生產(chǎn)情況一定要詳細明確,針對上一班的生產(chǎn)情況,針對本班的生產(chǎn)任務(wù)做一些臨時(shí)指標和注意事項!下班后總結一下本班的安全生產(chǎn)情況!

  三、員工培訓

  崗位說(shuō)明書(shū)是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,所以一定要背熟、了解、掌握崗位操作技能。

  四、學(xué)習情況

  我經(jīng)常聽(tīng)到這樣一句話(huà),叫做“學(xué)會(huì )老,活到老!睙o(wú)論是作為學(xué)生還是在工作中!學(xué)習對一個(gè)人來(lái)說(shuō)是一生的事。個(gè)人技能方面,我知道個(gè)人技能直接影響整個(gè)團隊的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。今年以來(lái),車(chē)間領(lǐng)導根據各個(gè)崗位的特點(diǎn)為我們定制了嚴格的學(xué)習計劃,逐步通過(guò)考核,并在工作中得以實(shí)施。加強了我們對技術(shù)的認識和理解!

  五、缺點(diǎn)和工作計劃

  雖然在過(guò)去的一年里,我的工作取得了很大的進(jìn)步,但我還有很多工作要做。20xx即將成為歷史!為了提升自己,成為一名合格的班長(cháng),我還有很多事情要做。以下是我以后工作的方向!

  1、改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀律,積極履行每一項工作。

  2、敢于管理,加強自我管理能力,做到科學(xué)人性化。

  3、能夠在壓力下工作,避免問(wèn)題。

  車(chē)間個(gè)人年終總結3

  這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和同事團結合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的技能,現將工作情況總結如下:

  一、20xx年工作回顧:

 。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)。做好本質(zhì)工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。

 。ǘ﹪烙诼梢,不斷自身工作作風(fēng)。一年來(lái)我對自身嚴格要求,在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受領(lǐng)導的教領(lǐng)和意見(jiàn),不斷改進(jìn)提高工作效率;

 。ㄈ⿵娀毮,做好領(lǐng)導以及班組長(cháng)安排下來(lái)的各項工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。在這一年里,遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議我都積極參加與大家心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作方法及配合

 。ㄒ唬┳鳛槔蠁T工,要起到帶頭作用,在工作和生活方面都做好,學(xué)會(huì )新的工作任務(wù),教會(huì )新來(lái)員工,把車(chē)間這個(gè)大集體的工作做到更好。 雖然同事們的工作積極性很高,但有時(shí)自己分內的工作都還沒(méi)有做好,就去做另外的工作,又或者去進(jìn)行另外一項操作,顯得有些雜亂。因此,在以后的工作中,自身要分清主次,在做好自己本職工作的同時(shí),于負責的態(tài)度,各抒己見(jiàn),找到最好最有效的解決問(wèn)題的辦法。在自身有能力的情況下再去幫助別的同事完成工作,否則放下自己手中未完成的工作而去做其他的工作,無(wú)形中降低車(chē)間的工作效率。

 。ǘ贤ê徒涣饕矘O為重要。工作中溝通交流好了,才能讓其他人更好的理解在協(xié)作的時(shí)候需要做些什么,需要怎么做,從而達到最默契的配合。如果存在了問(wèn)題,也應該本著(zhù)對工作負責,對自己負責的太度,從容的面對,不心存僥幸。

  三、工具管理

  工具、配件擺放規范整齊,按條件、區域、順序、用途分類(lèi)明確。借出、還回工具、配件按名稱(chēng)、型號、人物、時(shí)間進(jìn)行詳細記錄,出現未還、遺失、損壞及時(shí)進(jìn)行備注落實(shí)。對工具和配件的使用情況、數目進(jìn)行詳細的記載,及時(shí)補給和添加,與備不時(shí)之需。保持工具房的干凈整齊以及工具和人身的安全,有效的保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  四、工作中的不足與努力方向

  一年的工作中雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是綜合知識和思想認識還不夠豐富,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好,發(fā)揚吃苦耐勞精神,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)自身的工作能力。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽工藝文件以及工作相關(guān)資料。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  五、思想方面

  公司組織學(xué)習總裁的講話(huà)和視頻講座,徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如一。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。

  在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力,掌握更多的知識,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

  20xx年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,我要繼續加強自身的思想和技能學(xué)習,努力提高自身的工作水平,深入學(xué)習同事們優(yōu)良的工作作風(fēng),激勵我、鼓舞我,高起點(diǎn)、高標準的完成20xx年各項工作!

  車(chē)間個(gè)人年終總結4

  在這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和同事團結合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現將20XX年的工作情況總結如下:

  一、工作方面

  在這一年里,我從事機動(dòng)的工作。我們三個(gè)品種,四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求,F場(chǎng)管理,工藝,衛生,安全,質(zhì)量,紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來(lái)一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車(chē)的過(guò)程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車(chē)的美觀(guān),也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花,一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細處。

  二、思想方面

  車(chē)間多次組織學(xué)習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基矗

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

  車(chē)間個(gè)人年終總結5

  20XX年已經(jīng)過(guò)去,回首一年來(lái)的工作,我認真完成了廠(chǎng)部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標,指揮系統開(kāi)停及置換。完成了車(chē)間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。上班做到工藝指標的監督與指導,主要技術(shù)指標的控制,組織召開(kāi)班前后會(huì )。能夠認真執行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,組織協(xié)調生產(chǎn)運行。負責廠(chǎng)區水系統的監管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

  第一季度廠(chǎng)部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評定,增強了我們的學(xué)習機會(huì )和競爭能力。第二季度廠(chǎng)里推行了組織管理創(chuàng )新專(zhuān)項活動(dòng)推動(dòng)錦江事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展, 我認真學(xué)習企業(yè)精神,積極響應廠(chǎng)部號召,從思想上高度重視,落實(shí)中積極動(dòng)員,認真的去去找出工作的不足和存在的問(wèn)題,敢于面對企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。第三季度實(shí)行了大崗位制,是每個(gè)人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩步發(fā)展科學(xué)行之有效的方法之 一 。第四季度廠(chǎng)部推行5S管理,現場(chǎng)整理、整頓、清潔、清掃、人員素養提高,創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。

  在安全管理上,我不斷學(xué)習總結經(jīng)驗,制定出一套緊急停車(chē)預案,及時(shí)開(kāi)爐底蒸汽閥,確保了設備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習。在11。9消防日里,組織了一場(chǎng)煤焦油著(zhù)火演練。在系統停車(chē)期間,我們也總結了一套設備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個(gè)中控都做了交流認為簡(jiǎn)潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語(yǔ),參與了交通安全全員大簽名活動(dòng)。

  在設備管理上,我定期檢查各臺設備的潤滑油位 ,干油泵的運行時(shí)間,油管是否暢通,電機運轉情況等等。開(kāi)具工作票,辦理動(dòng)火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時(shí)清堵,加強設備維護保養。

  在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少 ,我只是布置督促,有時(shí)親自去打掃現場(chǎng)衛生,沒(méi)有按照制度去制約員工。其二是未按規定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺(jué)得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進(jìn)一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。

  車(chē)間個(gè)人年終總結6

  時(shí)間轉眼逝去,在車(chē)間的一年就結束了,說(shuō)來(lái)還真是非常的不可思議呢,我竟然努力完成了這一年所有的工作。在這期間,我有很多次都差點(diǎn)沒(méi)能堅持,畢竟車(chē)間工作不是那么好做的。如此對這一年的工作總結如下:

  記得剛進(jìn)車(chē)間時(shí),作為車(chē)間普通的員工,什么都還不會(huì ),什么都是車(chē)間班長(cháng)教我,所有的東西都是一步步的學(xué)下來(lái)的,到現在我已經(jīng)很有經(jīng)驗了。這份工作其實(shí)我在起初真的很難能堅持下來(lái)的,我覺(jué)得很辛苦,白天要站上一天時(shí)間工作,有時(shí)候遇到工廠(chǎng)接單多,我們車(chē)間員工還要加晚班完成,不然就不能把訂單上規定的產(chǎn)品做完,那是很大的損失的。對于這樣的情況,因為有些多,所以我是有很多次提離職的,很多次都覺(jué)得自己很難扛下去。那我為什么能夠做完這一年呢?那是因為廠(chǎng)領(lǐng)導和班長(cháng)對我的鼓勵,在我心灰意冷的時(shí)候,會(huì )跟我聊天排解心頭的難處。在他們的激勵下和幫助下,我慢慢的就習慣了車(chē)間的生活。雖然有時(shí)候還是會(huì )覺(jué)得工作很累,很辛苦,但是一想到領(lǐng)導和班長(cháng)這么希望我留下來(lái),那樣的支持和鼓勵我,我就覺(jué)得不能辜負他們的期望,所以我竟然奇跡般的適應了車(chē)間的工作。

  這一年我成長(cháng)了不少,因為大家的關(guān)照,我適應了車(chē)間的環(huán)境,也讓我開(kāi)始去思考一些問(wèn)題,我明白了做一份工作,既然開(kāi)始了,就要努力堅持到最后。因而在之后的工作里,我開(kāi)始變得努力起來(lái),做事情也更加積極了,對熬夜加班也不再排斥了。同時(shí),我也是有學(xué)到新的事物的,這可是一大收獲了呢。原先是做的普通活,到后面開(kāi)始培訓,我就接觸技術(shù)活了,開(kāi)始操作機器和掌控機器,這樣一來(lái)我的工作也開(kāi)始變得輕松起來(lái),我對自己這工作也更有信心了。如今進(jìn)入年尾,我發(fā)現自己會(huì )很多技術(shù),車(chē)間很多的事情,我都接觸過(guò),也能幫別人解決問(wèn)題了。

  在車(chē)間一年,我工作一直都沒(méi)有懈怠,即使是在最艱難的時(shí)候,我也依舊保持好的狀態(tài),就是希望自己不要給車(chē)間添麻煩,而我也做到了;蛟S開(kāi)始自己作為新人的時(shí)候,是沒(méi)有做出比較好的成績(jì)的,但是后面自己肯學(xué),肯去鉆研,我在車(chē)間所接觸的工作也就多了,那么到了年底,我也有取得蠻高的一個(gè)成績(jì)。那么來(lái)年還要再接再厲,努力在車(chē)間把更好的成績(jì)做出來(lái)。