化工廠(chǎng)年底總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的化工廠(chǎng)年底總結,希望對大家有所幫助。
化工廠(chǎng)年底總結1
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng),xx分廠(chǎng),xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運行班四班。
辭舊迎新,站在的門(mén)檻上,回首剛剛與我們揮手告別的,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是該班組取得的工作成績(jì)。
任務(wù)完成方面
xx工藝四班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。
xx工藝四班現有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀(guān)念較強,有爭創(chuàng )一流的干勁,有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無(wú)聞的工作著(zhù),甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面
xx四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規,崗位操作規程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學(xué)習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識的學(xué)習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組創(chuàng )建方面
xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng )建文件精神,把創(chuàng )建工作落到實(shí)處,把指標分解量化細化。以創(chuàng )建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng )建活動(dòng)中,班組把以人為本作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng )建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習方法為創(chuàng )建工作添勁增力。班和萬(wàn)事興,開(kāi)展班組是我家,我愛(ài)我家活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng )最佳班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。
另外,在四型班組創(chuàng )建活動(dòng)中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fǎng)記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jì)效檔案。功夫不負有心人。xx四班在分廠(chǎng)內部實(shí)行的四比一創(chuàng )競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng )建考評中,榮獲最佳創(chuàng )建班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。
班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì),而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去,繼續發(fā)揚成績(jì),用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
化工廠(chǎng)年底總結2
20xx年10月初出發(fā)到化工廠(chǎng)認識實(shí)習,這次能有機會(huì )到濮陽(yáng)實(shí)習,我感到非常榮幸。在帶隊老師和工人師傅的幫助和指導下,對于一些平常理論的東西,有了感性的認識,感覺(jué)受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導和老師能給我們這樣一次學(xué)習的機會(huì ),也感謝老師和各位工人師傅的悉心指導。使我個(gè)人在以后工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件工作中去總結工作經(jīng)驗,學(xué)習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng )新,這是我個(gè)人成長(cháng)中的一段寶貴的經(jīng)驗。
一、實(shí)習目的
實(shí)習的目的是理論聯(lián)系實(shí)際,增強學(xué)生對社會(huì )、國情和專(zhuān)業(yè)背景的了解;使學(xué)生拓寬視野,鞏固和運用所學(xué)過(guò)的理論知識,培養分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力和創(chuàng )新精神;培養勞動(dòng)觀(guān)念,激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng )業(yè)精神,增強事業(yè)心和責任感;本次實(shí)習在學(xué)生完成部分專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習后進(jìn)行,通過(guò)本次實(shí)習,使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴大,增加學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)際知識;為將來(lái)從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎;進(jìn)一步培養學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、實(shí)習內容
、偎鸭砘S(chǎng)設備以及運行方面的相關(guān)知識和資料。
、谒鸭砑兹┥a(chǎn)特點(diǎn)方面資料及開(kāi)停車(chē)情況。
、蹖⑺鸭瘜W(xué)習到的相關(guān)知識與和生產(chǎn)實(shí)踐相結合,對理論知識進(jìn)行深化理解,總結收獲。
、軐(shí)地考察化工廠(chǎng)設備(包括主要的管路、主要設備等)化工設備布置方式、設備主要運行控制方式等,參觀(guān)考察過(guò)程中要求作好筆記。
、葸\用所學(xué)知識,對生產(chǎn)實(shí)際中存在的問(wèn)題作出一定的分析,進(jìn)一步提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
三、實(shí)習過(guò)程
所有的人集中到一個(gè)控制室里,工廠(chǎng)的技術(shù)骨干師傅給我們講了化工廠(chǎng)的安全問(wèn)題。原來(lái)在學(xué)習中也知道化工產(chǎn)品中有很多危險性很大,但通過(guò)工人師傅的講解,我們還是很震撼,尤其是她講的.那些事故實(shí)例,更是讓我們嚇了一跳,也提醒了我們應該更加注意安全;S(chǎng)生產(chǎn)甲醇、甲醛、三聚甲醛、等易引起中毒,對人體傷害極大,師傅帶領(lǐng)我們去現場(chǎng),聞到一股刺鼻的味道,工廠(chǎng)的工人也真是令人敬佩,在這樣艱苦的環(huán)境下也忘我地工作,我們一定要向他們學(xué)習,為社會(huì )主義的騰飛做貢獻。接下來(lái)我們分別看了羅茨鼓風(fēng)機、氧化器、過(guò)濾器、精餾塔、換熱器、儀表和管道等等。這些還是我第一次看到很激動(dòng),使我感到興奮。
四、公司簡(jiǎn)介
河南煤業(yè)化工集團要堅持科學(xué)發(fā)展,主動(dòng)承擔民族工業(yè)振興的重任,為國分憂(yōu),為民解難,成為全省乃至全國企業(yè)的先鋒和模范。作為一個(gè)資源型企業(yè),要做到善待自然,高效利用能源;善待社會(huì ),積極承擔社會(huì )責任;善待股東,持續提高資產(chǎn)回報率;善待員工,始終保障員工和企業(yè)共同成長(cháng);善待用戶(hù),得到更多合作伙伴,做到基業(yè)長(cháng)青。作為河南煤業(yè)化工集團的員工,要對企業(yè)成就報有良好的意愿,并通過(guò)自身的行動(dòng)和努力,幫助他人,共同提升價(jià)值。致力于將河南煤業(yè)化工集團建設成一個(gè)股權結構優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結構合理、管理模式科學(xué)、企業(yè)文化先進(jìn)、核心競爭力突出的跨區域、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營(yíng)的能源型企業(yè)集團。時(shí)刻與國際先進(jìn)指標進(jìn)行對標,并通過(guò)不懈的創(chuàng )新、實(shí)踐,再創(chuàng )新、再實(shí)踐,持續提升企業(yè)的核心競爭力,在各項指標上做到行業(yè)領(lǐng)先、國際一流。
五、實(shí)習總結
在這一次實(shí)習中,我了解了化工廠(chǎng)設備的構成、了解化工裝置的布置形式及特點(diǎn),并了解安全凈距的意義。了解主控室的總體布置情。在化工廠(chǎng)工作,安全是最重要的一件事,所以我們牢記"安全第一、預防為主"的實(shí)習方針,加強《安規》學(xué)習,提高安全意識,更是我們的必修課。"化工廠(chǎng)安全無(wú)小事"已在每個(gè)人的心中打上深深的烙印。在這次實(shí)習中,我收益頗多,這些都是無(wú)形資產(chǎn),將伴隨我一生。我們也算真正和化工行業(yè)有了一次親密接觸。
1-6月,我們在巡視檢查中發(fā)現解決的電氣及設備安全隱患有:
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線(xiàn)拉伸電機電流、轉速波動(dòng)。
各班組共整改11項不合格項目,使供電系統、電氣設備安全性有了更進(jìn)一步的提高。
六、以人為本,搞好職工隊伍建設。
我們做了下面幾項工作。
1、完善車(chē)間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。
2、抓好以勞動(dòng)紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。
4、獎懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。
5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。
6、加強職工的技能培訓。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統的小型試驗臺,為職工學(xué)習先進(jìn)知識創(chuàng )造條件。
7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細致的解決職工思想問(wèn)題的方法。
8、搞好干群關(guān)系,在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心,有集體榮譽(yù)感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。
9、QHSE體系審核工作,同時(shí)通過(guò)此項活動(dòng),提高了車(chē)間的綜合管理水平。
10、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
11、進(jìn)一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
12、重新核對、計算我塑件化工廠(chǎng)電力系統的繼電保護定值,建立塑件化工廠(chǎng)阻抗系統圖。
七、繼續在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰略工作,努力增收節支。
年初,我們按照塑件化工廠(chǎng)下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車(chē)間9個(gè)班組的生產(chǎn)情況,制定嚴格的成本和節支考核細則,車(chē)間領(lǐng)導班組長(cháng)管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車(chē)間減少了外協(xié)工作。到6月份車(chē)間總成本指標與年度進(jìn)度相適應,節約費用20萬(wàn)元。存在的問(wèn)題:
1、車(chē)間管理還存在漏洞,廠(chǎng)區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環(huán)境衛生差。
2、個(gè)別職工和班長(cháng)服務(wù)意識不強,沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì )"優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益"的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車(chē)間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬?lài)颐髁钐蕴O備,應安排計劃更換。
以上問(wèn)題,我們會(huì )在下半年的工作中重點(diǎn)解決。
化工廠(chǎng)年底總結3
一、20xx年工作目標完成情況:
作為20xx年1月份剛進(jìn)車(chē)間的新員工,在這多半年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過(guò)長(cháng)期的培訓和現場(chǎng)學(xué)習,能夠把理論知識運用到實(shí)際生產(chǎn)中,能夠熟悉現場(chǎng)設備的用途、性能、原理以及簡(jiǎn)單的維護保養,基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡(jiǎn)單的事故。
二、在問(wèn)題及改進(jìn)方向:
存在的問(wèn)題有:
1、部分設備詳細結構不清楚;
2、電器儀表知識欠缺;
3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足;
4、部分事故判斷不清;
改進(jìn)方向:
1、在設備方面認真學(xué)習,提高對設備的認識;
2、利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習;
3、學(xué)習和鞏固工藝生產(chǎn)知識;
4、善于總結事故經(jīng)驗;
三、20xx年度工作心得
緊張的20xx年已接近尾聲,在這入崗的多半年中,學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,真正體會(huì )到化工行業(yè)是一個(gè)連續性、生產(chǎn)條件苛刻,技術(shù)要求比較高的行業(yè)。
在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn),要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚(yú)。在平時(shí)工作中,我不斷的總結經(jīng)驗,下功夫在現場(chǎng)學(xué)習,經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結事故經(jīng)驗,不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),總之,在這半年中,各項能力都有很大的提高。當然,還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問(wèn)題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學(xué)習態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。
每個(gè)人在不同場(chǎng)合都有自己的責任和義務(wù),而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng )造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿(mǎn)足我們的需求,滿(mǎn)足我們對生活水平及各個(gè)方面的要求。因此,只要每個(gè)人都能承擔自己的責任和義務(wù),那么公司就能夠持續生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個(gè)員工的利益,這樣不管對社會(huì )、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。
四、20xx年工作計劃
1、盡快適應工作崗位,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓同事放心。
2、做好自己的本職工作,轉變態(tài)度,不驕不躁。
3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標。
4、服從上級安排,認真完成車(chē)間班組分配的工作。
5、多學(xué)習和總結經(jīng)驗,提高自己綜合水平。
6、樹(shù)立安全意識,解決安全隱患。
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