安全生產(chǎn)年底考核總結（精選11篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)年底考核總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)年底考核總結 1
20xx年我所在市運輸處、縣交通局的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在廣大道路運輸業(yè)戶(hù)的監督下，本著(zhù)“安全至上、預防為主”的指導思想，加大工作力度，強化安全監督，深入開(kāi)展“道路客運安全年”活動(dòng)，加強基礎建設，狠抓安全生產(chǎn)、隱患排查和治理工作，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，現將全年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行匯報。
一、及時(shí)部署全年工作。
為了加強我縣道路運輸安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，縣所在年初召開(kāi)了全縣道路運輸春運工作會(huì )議，部署了20xx年主要工作，成立了安全領(lǐng)導小組，并與各運輸企業(yè)簽訂了《20xx年度道路運輸安全工作責任狀》。
二、確保春運安全生產(chǎn)。
春運期間，我所制定了春運方案，組織專(zhuān)門(mén)人員實(shí)施管理，對轄區內的全部客車(chē)進(jìn)行安全隱患排查，排查車(chē)輛114臺次，合格的參加運營(yíng)，春運期間未發(fā)生過(guò)一起客運安全事故，圓滿(mǎn)完成了春運工作任務(wù)。
三、加強日常監督。
20xx年我所不斷加強道路運輸安全管理基礎工作，形成安全管理制度化，把安全監管融入到全年工作中，我所對轄區內的三家客運企業(yè)、二家危貨車(chē)隊、二個(gè)客運站實(shí)施了監管，首先要求企業(yè)成立安全管理機構，配備了專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，對企業(yè)進(jìn)行定期不定期的'檢查，及時(shí)發(fā)現隱患，限期消除隱患，對存在重大隱患的車(chē)輛終止運行。
在春運、五一、十一黃金周期間組織對全縣的114臺客運車(chē)輛、46臺危貨車(chē)輛實(shí)施全面排查，重點(diǎn)是車(chē)容、車(chē)貌、滅火器、安全鍾，技術(shù)等級評定是否超期，二維維護是否超期，通過(guò)排查，發(fā)現車(chē)輛技術(shù)狀況良好，無(wú)二級維護超期的現象，雨雪主汛期實(shí)施了重點(diǎn)監管，我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，冬季安全生產(chǎn)方案，及重大事故應急預案，建立了組織配備了人員，預備了搶救車(chē)輛，客車(chē)20臺，貨車(chē)35臺。遇到惡劣天氣，及時(shí)向車(chē)主發(fā)布道路預警信息，提高從業(yè)人員的安全意識，消除事故隱患，對客運站嚴格執行“三不進(jìn)站、五不出站”等具體規定，做好客車(chē)安全例檢和旅客行包安檢工作。
四、加強宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。
我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育，結合全國“安全生產(chǎn)月”和“道路客運安全年”活動(dòng)，在縣政府廣場(chǎng)懸掛安全標語(yǔ)，散發(fā)安全宣傳資料，做安全展板進(jìn)行了廣泛細致的宣傳。
五、人員培訓。
我所在8月30日--9月1日利用了三天時(shí)間，每天三個(gè)班由所組織人員對110名客運駕駛員及乘務(wù)員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓，學(xué)了國務(wù)院30號文件，并觀(guān)看警示教育光盤(pán)，培訓率達100%，并在從業(yè)資格證上做培訓記錄。
安全生產(chǎn)年底考核總結 2
一年來(lái)，我局環(huán)衛隊伍樹(shù)立“以人為本”、“協(xié)調、和諧”發(fā)展觀(guān)及“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)理念，完善各項安全生產(chǎn)規章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化基層基礎管理工作，完善事故應急預案，切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，全面提高安全生產(chǎn)的管理水平，我局一年來(lái)在環(huán)衛隊伍中的安全生產(chǎn)工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、增強安全意識扎實(shí)安全之根
我局領(lǐng)導高度重視，在年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與局屬各隊（辦）簽署了安全生產(chǎn)責任狀，局長(cháng)為第一責任人。近年來(lái)，我局保證安全生產(chǎn)的投入及有效措施，一是及時(shí)為環(huán)衛工人購買(mǎi)安全作業(yè)標志服，并在人力垃圾車(chē)上噴寫(xiě)反光字，以確保環(huán)衛工人安全作業(yè)；二是為環(huán)衛工人購買(mǎi)了人生意外保險；三是繼續加大對汽車(chē)隊垃圾運輸車(chē)輛的隱患排查力度，使汽車(chē)運行安全率達到100%。
人是影響安全最重要的因素。我局環(huán)衛隊伍安全生產(chǎn)注重以人為本，從職工的安全意識培育入手，增強安全理念。一是領(lǐng)導重視、保證投入，嚴格要求。我局黨委領(lǐng)導班子，始終把安全生產(chǎn)工作納入日常工作日程。年初召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議布置任務(wù)，年末進(jìn)行工作總結，日�；A管理和工作巡視中，均強調“安全第一，預防為主”的理念，強調對環(huán)衛安全工作絕不能掉以輕心，熟視無(wú)睹，必須警鐘長(cháng)鳴；要以對黨、國家和人民高度負責的態(tài)度，采取強有力的安全生產(chǎn)措施，削除事故隱患，遏制重大事故發(fā)生，切實(shí)做好環(huán)衛安全工作。二是持之以恒，從嚴從實(shí)抓好安全生產(chǎn)。年初我局召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，部署安全工作，落實(shí)三級安全網(wǎng)絡(luò )，敲響全年安全生產(chǎn)警鐘，把安全教育貫穿全年工作始終，落實(shí)到各項工作的全過(guò)程。我局將安全生產(chǎn)工作具體到每一階段，使“關(guān)愛(ài)生命、遠離違章”和“安全第一、預防為主”的觀(guān)念深入人心。三是做足“責任”二字文章。從我局清潔一隊、清潔二隊、社會(huì )化服務(wù)中心、創(chuàng )建保潔公司、汽車(chē)隊、公廁隊所有工作人員，不但生產(chǎn)崗位人員安全責任明確，而且相關(guān)管理人員也按照各自職責要求掛鉤落實(shí)責任，各工作層面、各生產(chǎn)崗位的安全目標明確，責任清楚，考核到位，形成自上而下的安全生產(chǎn)責任體系。
二、做好宣傳教育夯實(shí)安全基礎
我局始終把提高職工文化素質(zhì)、基礎理論與基本技能作為安全生產(chǎn)工作和構筑安全文化的一項重要目標任務(wù)來(lái)抓。充分利用“安全生產(chǎn)月”等各種活動(dòng)，組織學(xué)《安全生產(chǎn)法》，強化職工安全意識，培養安全文化及理念。一是加強職工安全意識，利用各種類(lèi)型的宣傳活動(dòng)進(jìn)行安全教育培訓，其中以《安全生產(chǎn)法》為主課。二是加強上崗職工的'技能考核，對新上崗的職工實(shí)行嚴格的崗前培訓，使其掌握本職工作所需的安全知識和安全技能，了解本職工作的“安全知情權”，使職工的安全意識和技能有了明顯提高。三是實(shí)行“全員培訓，學(xué)識提高”與“專(zhuān)業(yè)培訓”相結合，營(yíng)造“學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。四是參加安監局組織的安全知識答卷，職工參考率達100%，激發(fā)管理人員與生產(chǎn)人員“學(xué)安全，講安全”的內在動(dòng)力，實(shí)現職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的良性循環(huán)。五是把安全文明警句人人須知，同時(shí)，在我局環(huán)衛工作例會(huì )上經(jīng)常表?yè)P安全文明生產(chǎn)的好人好事，予以激勵。種種措施目標為營(yíng)造良好的安全文明生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍。
三、建章立制構筑安全有效管理機制
安全工作重要的是規范作業(yè)人員的安全工作行為。為此，必須要制定嚴密的安全制度。一年來(lái)，我局指導和督促局屬環(huán)衛隊伍制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)安全生產(chǎn)應急預案，形成了一整套有效的安全生產(chǎn)管理制度，建立起約束和激勵機制，以此規范我局環(huán)衛隊伍的安全生產(chǎn)工作，規范基層生產(chǎn)單位、生產(chǎn)班組以及管理人員的安全生產(chǎn)與管理行為。達到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標。
四、齊抓共管組織安全合力
我局始終把環(huán)衛隊伍的安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，黨委領(lǐng)導班子齊抓共管，形成合力。
一是在行政中，局長(cháng)為第一責任人；
二是在業(yè)務(wù)指導方面，局環(huán)管科負責人為第一責任人；
三是在局屬環(huán)衛隊伍日常工作中，各隊（辦）行政一把手為第一責任人。并定期對局屬環(huán)衛隊伍進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，有布置，有措施，狠狠落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)。結合全國安全生產(chǎn)月，組織抽查全局在崗環(huán)衛清掃保潔人員是否穿戴安全標志服作業(yè)；汽車(chē)隊駕駛人員是否按照規定文明駕駛；垃圾站管理人員是否按安全操作規程進(jìn)行設備操作。通過(guò)檢查，以提高他們的安全意識和自我保護能力。安全生產(chǎn)工作要做到“內外結合”、齊頭并進(jìn)，形成一體，形成合力。并通過(guò)市、區開(kāi)展的各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)進(jìn)行宣傳教育，達到了很好的效果。
安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于樹(shù)立良好的安全意識，而局屬環(huán)衛隊伍是我局的基礎單元，是安全工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。要提高廣大職工安全責任意識，就要形成團體精神和自律的安全意識，建立一種良好的安全思想和工作作風(fēng)，各單位相互檢查安全隱患，自查自糾，邊查邊改，由團體精神推動(dòng)安全工作。
總之，一年來(lái)我局全力構筑環(huán)衛安全工作、安全意識、安全理念，“安全”的地位在廣大職工心中越來(lái)越高，致使我局較好地完成了區委、區政府，市主管部門(mén)下達的各項安全生產(chǎn)目標管理。
安全生產(chǎn)年底考核總結 3
今年以來(lái)，我公司在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在市安監局和相關(guān)安全部門(mén)指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實(shí)現安全目標奠定了堅實(shí)基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖
安全，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長(cháng)在工作動(dòng)員報告中就把安全工作作為一項重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀(guān)念上高度重視起來(lái)，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛(ài)這個(gè)企業(yè)，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當中來(lái)，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學(xué)各項安全規章制度開(kāi)始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造出良好的氛圍。
二、實(shí)施目標分解，狠抓責任落實(shí)。
制定安全目標，實(shí)施責任分解，落實(shí)結果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書(shū)，分廠(chǎng)負責人與班組、員工簽訂目標責任書(shū)，確保了目標責任的分解、細化；為強化責任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現，公司領(lǐng)導能堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì )，每天聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現全員管理。
三、強化安全教育培訓，實(shí)施以教育保安全的戰略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能（術(shù)）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時(shí)有針對性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(cháng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調度會(huì )、每周的工作例會(huì )、班前班后會(huì )學(xué)事故案例，并及時(shí)傳達公司、上級部門(mén)下發(fā)的安全文件、法規制度，以強大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領(lǐng)導的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規。二是舉辦安全知識專(zhuān)題培訓，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書(shū)寫(xiě)橫安全標語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來(lái)，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次，通過(guò)這些形式的宣傳，使員工明確自己崗位存在的.危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名�；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的證書(shū)，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，強化過(guò)程監控。
隱患發(fā)現在現場(chǎng)，消除在現場(chǎng)。多年來(lái)我們堅持以生產(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠(chǎng)每日巡查自檢、操作工現場(chǎng)巡檢確認等，實(shí)施對現場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛科、生產(chǎn)部對各廠(chǎng)、部、室進(jìn)行嚴格的安全及現場(chǎng)、環(huán)境監督檢查，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，對發(fā)現的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報形式在公司進(jìn)行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
結合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)多，工藝過(guò)程復雜，為此加強工藝安全操作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過(guò)程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開(kāi)（停）做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規程，連續三年實(shí)現大修無(wú)一人輕傷，無(wú)一起非傷亡事故，開(kāi)停機順利、檢修效果理想。
五、做好�；钒踩\行的監管，提高應急能力。
今年我們又根據相關(guān)安全部門(mén)的要求加大了對�；穫}庫的監管，對公司范圍內的視頻監控系統進(jìn)行了重新改造，特別是加大了�；穫}庫的監控范圍，做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。我們還強化了�；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類(lèi)工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，并根據綜合預案制定了三個(gè)專(zhuān)項預案。公司針對部門(mén)員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預案的學(xué)習，在學(xué)的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和�；沸孤┭菥�。在演練上著(zhù)重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實(shí)地救援的技能。通過(guò)演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。
半年來(lái)，我公司迎接派出所、鎮安委會(huì )檢查2次，環(huán)保局檢查2次，環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊�；窓z查2次，以及政府部門(mén)檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿(mǎn)意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
安全生產(chǎn)年底考核總結 4
根據莒南政辦發(fā)【20xx】32號文件要求，為進(jìn)一步加強化學(xué)危險貨物運輸工作，認真落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神要求，確保冬季運輸車(chē)輛特別是化學(xué)危險品車(chē)輛安全運行，針對我公司實(shí)際情況，我公司組織了冬季安全檢查和安全生產(chǎn)自查，具體工作情安全檢查領(lǐng)導小組，各分管副經(jīng)理、修理廠(chǎng)等部分負責人為副組長(cháng)，有關(guān)科室負責人為組員，分工明確，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立情況如下：
一、加強組織領(lǐng)導，公司成立以總經(jīng)理程虎同志為組長(cháng)的完善良好的運行機制，加強了對安全工作的領(lǐng)導和督促。
二、按上級安全生產(chǎn)通知的具體要求，由公司組織有關(guān)部門(mén)負責人，針對車(chē)輛分散、獨立經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，對所屬車(chē)輛分頭進(jìn)行安全檢查。檢查組本著(zhù)堅持原則，認真負責的精神，到各車(chē)輛各工作場(chǎng)所等進(jìn)行檢查，對車(chē)輛安全狀況進(jìn)行抽查，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
三、利用各種媒體形式，加強宣傳教育措施，對公司駕駛員、押運員及有關(guān)人員采取以會(huì )代訓的方式，加強安全教育，切實(shí)加強危險化學(xué)品運輸車(chē)輛的管理，嚴格落實(shí)各項規章制度，搞好車(chē)輛的檢測、維護和定期保養，杜絕違章行為的.發(fā)生，嚴禁不符合規定要求的駕駛員、押運員等有關(guān)人員從事?tīng)I運。各業(yè)戶(hù)及車(chē)輛運輸負責人、責任人加強自查力度，及時(shí)消除了安全隱患，同時(shí)積極配合抽查組檢查工作。對被抽查出問(wèn)題的有關(guān)車(chē)輛，要求立即進(jìn)行整改并在規定的時(shí)間內將整改情況報告給公司安全科，對逾期達不到要求的車(chē)輛，將下達隱患通知書(shū)，限期整改，否則將采取停運措施或取消其他業(yè)務(wù)的辦理，確保我公司車(chē)輛安全運行無(wú)事故。
通過(guò)“冬季安全生產(chǎn)”活動(dòng)的開(kāi)展，我公司在化學(xué)危險貨物運輸規范化、科學(xué)化管理上進(jìn)一步積累了豐富經(jīng)驗，管理水平得到了進(jìn)一步提高，各種安全設備得到維護，安全設施進(jìn)一步完善。為公司道路危險貨物運輸持續安全、穩定、健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
安全生產(chǎn)年底考核總結 5
一年來(lái)，社區按照城區政府和新竹街道辦事處的統一部署，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，轄區內各單位及廣大居民的安全意識得到了進(jìn)一步增強，安全生產(chǎn)工作呈現出良好的發(fā)展勢頭。實(shí)現了安全生產(chǎn)不發(fā)生死亡事故、一次重傷2人以上事故和經(jīng)濟損失超過(guò)20萬(wàn)元事故，其他行業(yè)（領(lǐng)域實(shí)現“零事故”）的良好局面，很好的'完成了安全生產(chǎn)考核指標任務(wù)；落實(shí)了責任，加強了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導；突出重點(diǎn)，加大了安全生產(chǎn)監督管理力度；深入開(kāi)展了安全隱患排查治理；現就一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、建立健全組織。社區始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，專(zhuān)門(mén)成立了以社區書(shū)記/主任為組長(cháng)，副書(shū)記、主任為副組長(cháng)的組織機構，設立專(zhuān)職安全員一名，社區工作人員12名為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，綜合監督、指導、協(xié)調本轄區的安全生產(chǎn)監督管理工作，健全了各項安全生產(chǎn)制度，并認真組織實(shí)施。做到了年初有目標、有計劃，年中有措施、有落實(shí)，重大節假日前有檢查、有總結。有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
二、大力推行安全生產(chǎn)責任制，街道辦事處與社區；社區與轄區單位層層簽訂了《城區安全生產(chǎn)、消防安全目標管理責任狀》、《城區街道地質(zhì)災害易發(fā)區和隱患普查工作責任狀》、《城區人民政府20xx年至20xx年消防工作暨“構筑社會(huì )消防安全‘防火墻’工程目標責任書(shū)”》保證了安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，增強了單位與各類(lèi)人員的安全責任意識。
三、積極利用社區宣傳欄，張貼各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳海報，及時(shí)向居民宣傳安全生產(chǎn)信息和常識，讓居民牢固樹(shù)立安全第一思想。20xx年是煙花爆竹由禁改限的第四年，為使廣大居民了解燃放煙花爆竹的相關(guān)條例，在春節前將其相關(guān)條例和禁放標志張貼到轄區各單位和人員密集場(chǎng)所，并懸掛宣傳橫幅，使廣大居民的安全意識有了進(jìn)一步的提高，在7月17日，社區與信誠人壽分公司、金花茶公園在金花茶公園大草坪開(kāi)展了消防安全及交通安全知識演練和宣傳，普及了消防知識。
四、把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段。社區在節假日前對轄區內單位和所有餐飲酒店、網(wǎng)吧和娛樂(lè )場(chǎng)所等一切公共場(chǎng)所進(jìn)行了一次次安全生產(chǎn)檢查，針對檢查發(fā)現出來(lái)的問(wèn)題，隱患進(jìn)行了認真整改，做到檢查制度化，經(jīng)�；�。如對轄區內的昌龍大酒店消防滅火器即將過(guò)期，采取了及時(shí)提醒，過(guò)后復查，督促整改的措施，對綠葉網(wǎng)吧存在的安全通道堆放雜物及網(wǎng)民吸煙問(wèn)題當場(chǎng)指出，及時(shí)整改的手段，使各單位處于安全生產(chǎn)狀態(tài)，同時(shí)，積極排查地質(zhì)災害和地質(zhì)災害隱患，防止各類(lèi)地質(zhì)災害的發(fā)生。針對一些學(xué)校出現的爆力事件，社區積極協(xié)助校方搞好安全保衛工作，巡視于路小學(xué)和高中部校園周邊，確保學(xué)生的安全。認真貫徹落實(shí)上級相關(guān)文件指示精神，在6月下旬，針對汛期來(lái)臨，制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，落實(shí)工作措施，制定工作目標、成立組織機構、加強重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全管理，巡視于社區地勢低洼地段，檢查防災物資準備情況，并制定了防災減災應急預案。在9月下旬，我們及時(shí)將相關(guān)文件發(fā)放到各物業(yè)小區，如新景花園、東寶園小區、茶花園小區、讓各小區開(kāi)展對在用住房安全大檢查活動(dòng)，同時(shí)我社區工作人員也深入到各單位對在用住房進(jìn)行了排查，未發(fā)現危房，確保了居民生命財產(chǎn)的安全。
總之，在城區政府和街道相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，在社區黨委對安全工作的高度重視下，社區安全生產(chǎn)工作也取得了一定的成績(jì)，但距離上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們繼續努力，開(kāi)創(chuàng )社區安全生產(chǎn)的新格局。
安全生產(chǎn)年底考核總結 6
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模
式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的`系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提
高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全風(fēng)險抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安
全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全生產(chǎn)年底考核總結 7
今年，在我們公司領(lǐng)導的支持和所有同事的幫助下，我們認真完成了安全生產(chǎn)的任務(wù)。我們認真貫徹上級領(lǐng)導分配的認為，貫徹安全第一的方針，在各方面都不疏忽，都做到幾乎100%安全。無(wú)論在哪方面，我們都始終堅持安全的第一位，因為只有安全了，我們才能做好一切的事物，安全是所有的事情的前提�；仡欉@一年的安全工作，我主要總結一幾方面：
一、層層簽訂安全責任狀，認真落實(shí)安全責任制。
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導總負責，各工段長(cháng)重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此，今年我們花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分部的安全生產(chǎn)運營(yíng)。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1.分部從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車(chē)間級的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠(chǎng) “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報、錄像的形式積極學(xué)習安全、消防知識�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3.消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器，并收到了很好的效果。
4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠(chǎng)房?jì)葢覓炝税踩緲酥�，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5.今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人安全資質(zhì)證書(shū)復審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培(復)訓，其中叉車(chē)2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、安全處理問(wèn)題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。
1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類(lèi)抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的.隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2.繼續嚴格執行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設備內作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3.加大外包服務(wù)單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得進(jìn)入廠(chǎng)區施工。二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)廠(chǎng)施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)驗證，外來(lái)供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。
4.居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類(lèi)事故0起，同時(shí)將公司內發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。
五、強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著(zhù)重做了以下幾方面的工作：
1.加強學(xué)習《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設備內作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。
3.通過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監控，提升現場(chǎng)施工管理水平。
4.不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工;
5.及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。
為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進(jìn)行內部審核，并請專(zhuān)家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類(lèi)安全質(zhì)量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時(shí)各部門(mén)通過(guò)內部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實(shí)。
安全生產(chǎn)年底考核總結 8
20xx年工藝一班班組在公司及各級部門(mén)領(lǐng)導關(guān)心支持下認真貫徹落實(shí)總廠(chǎng)“安全第一、預防為主”的政策方針，認真落實(shí)各項安全措施，堅持安全工作是一切工作建設基礎，積極完成公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。根據公司生產(chǎn)的具體情況，把重在預防與穩妥的應急處理相結合，積極調動(dòng)班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴格執行公司頒布的各項規章制度，加強對班組員工在“四紀”(工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運行監控巡檢手段和各項安全技術(shù)措施，以維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行。針對化工企業(yè)：“易燃、易爆、易中毒”的特點(diǎn)，工藝一班結合公司現場(chǎng)的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個(gè)人”競賽活動(dòng)，狠抓安全規章制度的落實(shí)，嚴厲查處習慣性違章，規范班組員工信息聯(lián)絡(luò )溝通�，F將20xx全年的工作情況總結如下：
一、增強員工安全生產(chǎn)意識
在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強的安全防范意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有班組員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規程，自覺(jué)維護自身的生命安全，才能實(shí)現安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養、強化，從正面培訓和側面引導兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點(diǎn)、作業(yè)規程及可能出現的傷害對班組員工進(jìn)行付班培訓。我班抽出付班學(xué)習時(shí)間根據鉀鹽公司實(shí)際情況，考慮到本班大多數職工(特別是應考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工)，的實(shí)際接受和理解情況，由班長(cháng)杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復宣講，使人人掌握。
其次，在安全學(xué)習過(guò)程中我班組還將安全工作從側面進(jìn)行引導，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái)，將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái)，大力宣傳“一人安全，全家幸�！庇^(guān)念，使員工發(fā)自?xún)刃牡闹匾暼松戆踩�，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而讓員工自主地預防安全事故的發(fā)生。
二、提高員工安全生產(chǎn)技能
落實(shí)“預防為主”方針，要求班組員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓，建立班組完善的培訓機制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃，實(shí)行學(xué)習一幫一制度以及一人多崗位制度，鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。
針對鉀鹽公司實(shí)際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應知應會(huì )等，利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習、考評，務(wù)必班組每位員工人人過(guò)關(guān)。對不同崗位所涉及的專(zhuān)項安全知識培訓(以氯化銨蒸發(fā)為主)，以實(shí)際操作培訓為主。對重大危險源(鹽酸、蒸汽)，組織開(kāi)展事故預防及應急演練，并將以往或類(lèi)似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內容進(jìn)行經(jīng)常性培訓教育。
在工作20xx年工作中以消滅現場(chǎng)中存在的危險點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)為安全工作主要著(zhù)眼點(diǎn)，調動(dòng)班組全體人員自覺(jué)主動(dòng)參與，對崗位現存和潛在安全問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導提出并解決，其中我班組在工作中解決各類(lèi)小數隱患數起。以這種方式最終達到消除事故隱患的目的`。
三、主抓生產(chǎn)一線(xiàn)現場(chǎng)管理
生產(chǎn)現場(chǎng)是單位生產(chǎn)組織結構的基礎層次，現場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎管理，是各種專(zhuān)項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所，落實(shí)“安全第一、預防為主”工作方針，最終也必須歸結于班組和生產(chǎn)現場(chǎng)這個(gè)層面。
對生產(chǎn)一線(xiàn)現場(chǎng)管理，我班進(jìn)行工作細分，立體監管，班組安全第一責任人等現場(chǎng)把關(guān)外，上一層管理級還加強了安全督導力度。采取專(zhuān)職負責專(zhuān)項巡檢的方法，即：班組安全第一責任人在當班期間定時(shí)進(jìn)行各崗位巡視，并做好檢查日記;及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)處理當班出現的各類(lèi)安全問(wèn)題，并總結在案供今后借鑒和歸納有效地預防安全事故的發(fā)生。
總之，20xx年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績(jì)。這是我廠(chǎng)領(lǐng)導以及安全部門(mén)對安全工作的正確領(lǐng)導和高度重視、以及全體班組員工共同努力結果，但離總廠(chǎng)要求還有一定的距離。在以后的工作中，我們將發(fā)揚成績(jì)，克服困難在公司領(lǐng)導的大力支持幫助進(jìn)一步貫徹落實(shí)總廠(chǎng)對安全生產(chǎn)的指示精神，明確責任，加大力度，把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈地開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢的穩定，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力拼搏，為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。為此我班組做出20xx年工作計劃：
一、工作思路
20xx年工藝一班班組在安全工作上要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導、堅持“安全第一，預防為主”的方針政策，認真落實(shí)國家、集團公司、車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車(chē)間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標，認真學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、不斷提高化工企業(yè)生產(chǎn)運行安全水平，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車(chē)間和分廠(chǎng)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)公司盡快盡好發(fā)展。
二、控制目標：
班組傷亡事故;
無(wú)重大泄漏、中毒事故;
無(wú)重大火災或爆炸事故;
無(wú)重大特種設備事故;
無(wú)負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無(wú)重傷事故;
無(wú)因一般事故造成直接性經(jīng)濟損失、輕傷率控制在0.5‰(月均)以下
三、工作目標。
20xx，本班將完成“一個(gè)目標”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強“三大建設”，為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻。
一個(gè)目標：保證本班全年不出任何安全事故。
三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習、遵守安全法律法規、預防安全事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設：
一是加強班組安全思想建設，通過(guò)安全法律法規規和規章制度的學(xué)習，從思想上增強每個(gè)員工的安全意識;二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設，進(jìn)一步學(xué)習和掌握安全管理與防范知識，增強每個(gè)員工的安全防范意識和自衛防范能力，確�！叭粋Α�。
四、工作措施
(一)加強安全知識學(xué)習。利用班組付班安全學(xué)習時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織全班員工認真學(xué)習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠(chǎng)安全規章制度和鉀鹽公司各個(gè)崗位安全操作規程，積極參加各項安全活動(dòng)，豐富安全知識，強化安全理念。
(二)教育員工自覺(jué)遵守安全規定。要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴格執行各項安全規定，堅持按操作規程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
(三)繼續抓好危險化學(xué)品的管理(如鹽酸、分析化學(xué)藥品)進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施在重大危險源及關(guān)鍵要害部位增設醒目的安全標識。
(四)履行安全職責，強化安全責任。要結合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責，認真細化職責內容，明確安全管理責任，并通過(guò)扎實(shí)細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項安全工作落到實(shí)處。
(五)協(xié)助分廠(chǎng)、總廠(chǎng)搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助分廠(chǎng)、車(chē)間和班組同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩定。
(五)積極為安全工作獻計獻策。動(dòng)員全班員工，隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車(chē)間、本行業(yè)和整個(gè)分廠(chǎng)的安全工作實(shí)際，認真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。
“精誠團結展宏圖、宇時(shí)共進(jìn)譜新篇”將是我工藝一班班組的工作態(tài)度，我們將會(huì )以廠(chǎng)為家的理念將公司的發(fā)展推向另一個(gè)燦爛的明天!
安全生產(chǎn)年底考核總結 9
一年的工作結束了，在這一年的工作里，可以說(shuō)是盡了我最大的努力去完成安全工作的事情。作為一名安全工作人員，我知道自己的工作的重要性，在工作中不能有一絲的疏忽，不能有一絲一毫的馬虎，因為安全是我們每個(gè)人都要盡全力去追求的，都要我們每個(gè)人努力去做好，安全關(guān)乎我們的任何一方面。下面是我的具體總結：
一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任。
今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，提高職工安全意識，全面落實(shí)安全工作會(huì )議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。
二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。
結合單位實(shí)際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規范和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實(shí)，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、學(xué)習法規，提高安全生產(chǎn)意識。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議外，安全工作逢會(huì )必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的'分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導都親臨作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋，對電力設施進(jìn)行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。
五、節前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運行基礎“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對景區的提灌設施、配電設備、管道線(xiàn)路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類(lèi)旅游公共信息圖形符號和景區導游示意圖15塊，各類(lèi)警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導帶隊的景區管理巡查隊，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過(guò)培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于xxx景區占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
安全生產(chǎn)年底考核總結 10
一年結束了，在這一年的工作里，我作為社區的安全管理人員，在我的工作中，認真貫徹安全第一，預防為主的原則，始終把以人為本，關(guān)愛(ài)生命放到第一位。在做好工作的同時(shí)，不忘做好所有的安全工作，畢竟，安全才是所有的前提，沒(méi)有安全，就沒(méi)有所謂的各種工作和生活。所以，這也是我的辦事原則，也是作為一名安全管理人員該有的思想和意識。下面具體總結：
一、 加強安全網(wǎng)絡(luò )建設，狠抓層層落實(shí)
1.健全安全網(wǎng)絡(luò )體系，針對街道轄區實(shí)際，我們健全了街道、社區(管委會(huì ))及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，在街道安委會(huì )辦公室的基礎上，在各社區(管委會(huì ))及相關(guān)企業(yè)(單位)相應成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確安全監管責任人，實(shí)行安全目標責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“無(wú)縫隙、全覆蓋”的目標。街道和社區(管委會(huì ))簽訂責任狀9份，規范社區(管委會(huì ))安全監督管理職責，按照“政府主管、行業(yè)監督、部門(mén)協(xié)管”的安全管理新機制，實(shí)行“一崗雙責”的'捆綁責任制，嚴格落實(shí)責任追究制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。
2.強化落實(shí)措施，為使安全網(wǎng)絡(luò )發(fā)揮效能，我們每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，在月度專(zhuān)題會(huì )上街道安委辦匯總各社區(管委會(huì ))、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況，根據隱患等級及相關(guān)情況督促限期整改。針對季節和時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢，集中布置工作，做到了不同時(shí)期安全監管工作都有重點(diǎn)，針對薄弱環(huán)節加強監管，確保安全監管無(wú)死角。
二、健全制度，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障
我們立足于檢查、整改、消除隱患，立足于安全生產(chǎn)全過(guò)程的制度建設，著(zhù)力完善工作機制和管理模式，1.完善基本工作及目標責任制。今年我們出臺了《紅湘街道開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》、《紅湘街道2015年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案》等制度，形成了責任分明、到位、制度健全，管理科學(xué)，使安全生產(chǎn)工作有章可依，提高了管理效能。
2.實(shí)行目標管理責任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內容，納入年度績(jì)效考核內容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細則，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和責任追究制，有效調動(dòng)街道、社區(管委會(huì ))抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
3.執行特護期、節假日值班制度。認真組織了高溫期、主汛期、兩節兩會(huì )、國慶節等特護期安全生產(chǎn)檢查和安排節日期間應急值守工作。
4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查工作，綜合督導組由街道黨政辦、安監站牽頭，各社區(管委會(huì ))檢查組由街道駐點(diǎn)領(lǐng)導帶隊，社區(管委會(huì ))負責人、信息員作為聯(lián)絡(luò )員組成，檢查情況列入年度考核內容。
三、加大投入，不斷完善安全保障條件
1.加大對安全管理的投入，今年以來(lái)，街道共投入資金5萬(wàn)多元，主要用于人員培訓和隱患排查治理之中，一年來(lái)，我們已派出3人參加市、區組織的培訓，同時(shí)我們街道以會(huì )代訓四次，參訓人員達57人次。
2.加大隱患排查治理投入。一年來(lái)，街道、社區(管委會(huì ))共召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題會(huì )議54次，參會(huì )238人次。處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處，已整改到位137處，把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、加強安全文化建設
安全生產(chǎn)既要抓監管，也要抓安全文化建設，我們從以下二個(gè)方面做起：
1.注重教育強素質(zhì)，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負責人，安全信息員參加市、區及街道組織的各類(lèi)安全培訓班和安全生產(chǎn)知識講座，使他們牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念，不斷提高安全管理水平，形成了知安全、懂安全、會(huì )管理、會(huì )防范的安全管理局面。
2.開(kāi)展活動(dòng)增意識，我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，開(kāi)展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識，提升全民安全防范水平，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏18塊，通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，提高了群眾的安全憂(yōu)患意識。
下一步工作打算：
第一，抓好宣傳工作，各社區(管委會(huì ))形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地，并且要注意維護保養;上報信息稿做到及時(shí)迅速，保質(zhì)保量。
第二，進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓，邀請專(zhuān)業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓;開(kāi)展安全事故警示教育活動(dòng)，深刻汲取教訓，嚴防事故發(fā)生。
第三，加強日常排查和專(zhuān)項整治力度，完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作，同時(shí)要積極配合上級相關(guān)專(zhuān)項整治行動(dòng)。
第四，繼續強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”原則，堅持領(lǐng)導帶隊檢查制度，各分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負直接監管責任，安監站從綜合監督管理角度，對街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導、協(xié)調和監督。
第五，落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任。重點(diǎn)對網(wǎng)吧、酒店、超市、市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度，確保企業(yè)崗位安全責任制的落實(shí)到位。
安全生產(chǎn)年底考核總結 11
在這一年的時(shí)間里，自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和同事團結合作下，學(xué)到了很多的學(xué)問(wèn)，工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作，總結閱歷，揚長(cháng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現將20XX年的工作狀況總結如下：
一、工作方面
在這一年里，我從事機動(dòng)的工作。我們三個(gè)品種，四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順當完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求�，F場(chǎng)管理，工藝，衛生，平安，質(zhì)量，紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來(lái)一位新人，我都仔細教給他機器的平安操作，和現場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車(chē)的過(guò)程中發(fā)覺(jué)配件有些損壞和裂紋的.現象，影響了摩托車(chē)的美觀(guān)，也存在肯定的質(zhì)量隱患。我和同事們仔細排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的狀況下，我們只能仔細檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花，一有發(fā)覺(jué)不合格的配件馬上就更換，這樣略微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細處。
二、思想方面
車(chē)間多次組織學(xué)習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織探討了“熱忱，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱忱和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度打算一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。我始終認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應當是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生喜歡，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力打算了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，擔當責任的能力，冒險精神，以及進(jìn)展潛力等，將直接打算工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調進(jìn)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，嫻熟業(yè)務(wù)能力。主動(dòng)響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
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