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高速公路建設項目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-01-13 17:54:51 嘉璇 總結 我要投稿
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高速公路建設項目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(精選11篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的高速公路建設項目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結,希望能夠幫助到大家。

高速公路建設項目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(精選11篇)

  高速公路項目質(zhì)量工作總結 5

  半年來(lái),我鎮繼續發(fā)揮作為全縣農村公路養護管理示范鎮的優(yōu)勢,在縣交通局的大力支持和指導下,在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,以落實(shí)農村公路養護管理主體責任,建立農村公路養護管理長(cháng)效機制,提升農村公路養護管理整體水平為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,輻射周邊其它鄉鎮,推動(dòng)農村公路又好又快發(fā)展,更好地為農村經(jīng)濟服務(wù),F將20xx年上半年工作開(kāi)展情況作如下總結:

  一、基本情況

  20xx年列養農村公路五條總里程為公里,涉及全鎮七個(gè)行政村,102個(gè)村民組,1960戶(hù),受益人口萬(wàn)人。

  二、加強領(lǐng)導、健全機構、完善機制、明晰職責

  為加強農村公路養護與管理,我鎮成立了公路管理養護工作領(lǐng)導小組。由鎮人民政府鎮長(cháng)邰盛軒任組長(cháng),分管副鄉長(cháng)王中選任副組長(cháng),鎮公路管理所負責人具體主抓農村公路管理養護工作。同時(shí),制定了汛期內道路交通安全工作方案并成立工作小組,制定20xx年農村公路應急保通預案和汛期公路保通預案,建立了養護管理臺帳,建立健全了各項規章制度。并層層分解落實(shí)工作責任,明晰職責,各盡其力,齊抓共管農村公路養護管理工作。做到“五個(gè)到位”即主體責任到位、養護籌措到位、養護工人隊伍組建到位、養護目標落實(shí)到位、組織領(lǐng)導落實(shí)到位。

  三、積極籌措資金,保證農村公路養護

  為了養好、管好已建成的農村公路,鎮政府多方籌措農村公路養護資金,將家庭貧困,享受農村低保的農戶(hù),本人愿意從事農村公路養護的,優(yōu)先納入農村公路養護人員,按照至少每條路1名養護人的方式實(shí)行分段承護,20xx年共聘用了5名養護人員,簽訂了養護合同,明確了養護質(zhì)量要求、養護里程、費用及期限、養護工作內容及要求、養護質(zhì)量考核、安全事項等內容。

  四、建立長(cháng)效養護機制

  通過(guò)建立健全各種管理制度和辦法,形成一套操作性強具有推廣價(jià)值的長(cháng)效管理機制,有力推進(jìn)我鎮農村公路養護管理標準化、制度化、規范化進(jìn)程,確保農村公路養護管理水平顯著(zhù)提高。我鎮農村公路管理養護工作實(shí)行定人員、定里程、定標準、定質(zhì)量、定獎罰、確保養護“五定一確!钡墓芾磙k法,保證養護人員經(jīng)常上路,路面日常清潔,病害及時(shí)處理,整體推進(jìn)農村公路養護管理工作向縱深發(fā)展,使我鎮農村公路養護管理達到組織機構健全、規章制度完善、養護資金落實(shí)、養護質(zhì)量提高、農村公路養護環(huán)境明顯改善,逐步達到“有路必養、有路必管、養必優(yōu)良、管必到位”的工作目標。

  五、嚴格養護資金使用,接受群眾監督

  農村公路養護資金嚴格做到有的放矢,在使用上,由鎮長(cháng)一支筆簽字審批,上半年鎮公路管理所已邀請鎮黨委、政府、人大、群眾代表對養護資金進(jìn)行評議,接受群眾監督,做到養護資金專(zhuān)款專(zhuān)用。

  六、存在問(wèn)題及下半年工作計劃

  雖然我鎮的`農村公路管理養護工作取得了一些成績(jì),但與縣交通局的要求還有較大差距:

  一是由于農村公路戰線(xiàn)長(cháng)、等級低。每年雨季都有大量塌方、水毀等工程保通難度大;

  二是養護資金缺口大,養護工作量多、難度大,特別是碰到自然災害時(shí),養護工作難度更大,加上現在各路段養護工的報酬偏低,影響養護工的積極性,從而影響公路養護質(zhì)量;

  三是群眾法制意識、愛(ài)路護路意識不強,部份路段存在侵占路基、堆放雜物等現象,影響正常交通。

  下一步的工作中,第一、我鎮計劃將8條農村公路納入列養路段,共計里程公里,路線(xiàn)分別為兩河至三洞橋、瞿飛橋至白米村、田黃燕子巖至白米村委會(huì )、田黃皮匠溝至小溪村、兩河至袁家坡、兩河至小坪子、大壩子至紅泥、張家丫口至田黃村。不在養護范圍內的農村公路,暫由受益村自行解決。第二、我鎮計劃縮短單人養護里程,實(shí)行每?jì)芍寥镆晃火B護人的做法,提升養護效率。

  總之,在今后的工作中,我鎮將進(jìn)一步貫徹上級相關(guān)部署和要求認真落實(shí)公路管理養護工作,明確責任,加大力度,把全鎮的農村公路養護工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去,抓好公路養護,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,確保全鎮社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展。

  高速公路項目質(zhì)量工作總結 6

  今年以來(lái),我所在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,牢固樹(shù)立“建設是發(fā)展,養護管理也是發(fā)展”的觀(guān)念,加大農村公路養護力度,堅持以“長(cháng)壽命、低成本”的科學(xué)養護觀(guān)為指導,精心謀劃,狠抓落實(shí)。經(jīng)自檢鄉道好路率為,現將一年以來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、我所農村公路養護生產(chǎn)各項指標完成情況:

  xx鎮共有鄉、村級公路總里程xx公里,其中鄉道xx條,養護里程為xx公里;村級公路xx條,養護里程為xx公里。

  年初傳達了交通局關(guān)于農村公路養護工作的精神,認真貫徹執行農村公路養護方針,提升隊伍素質(zhì),以“全面養護、保障暢通”為目標,全所上下,精誠團結積極向上、順利完成了上級有關(guān)部門(mén)下達的各項養護生產(chǎn)任務(wù)。

  二、農村公路全面養護的工作情況:

  1、搶前抓早,盡快恢復路況

  我所按照上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求和部署,從3月起就對全鄉農村公路進(jìn)行了全面早春養護。

  由于在建設高鐵時(shí),對鄉道損壞程度嚴重,路面坑槽連片,路基由于村內群眾原因,缺土比較嚴重,通過(guò)早春養護,對鄉道路面的病害進(jìn)行處理。

  2、科學(xué)養護,降低成本

  我所養護人員通過(guò)對道路的勘察,對今年鄉村道路病害進(jìn)行科學(xué)分析,用科學(xué)養護法指導養護,使今年的養護取得了良好的'效果。

  3、落實(shí)責任,提高管養水平。

  為了抓好今年的養護工作,我所在年初將中心的會(huì )議精神進(jìn)行詳細傳達、對養護工作進(jìn)行部署,使我所養護人員明確了各自的工作職責和任務(wù),為養護工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。

  4、抓重點(diǎn)、難點(diǎn),確保公路安全暢通5、全面提高養護質(zhì)量,爭創(chuàng )文明樣板路我所在日常公路養護中,認真學(xué)習公路養護技術(shù)規范,加強公路軟、硬件設施的配套工作,提高公路管養水平。我所在原有路況的基礎上,不斷加大養護力度,本著(zhù)“預防為主,防治結合”的原則,采取適當的措施,堅持日常養護,及時(shí)修復破損部分,并根據規范要求對公路、橋涵及附屬設施進(jìn)行不間斷的維護、使我所公路路況質(zhì)量逐步上升。

  公路綠化是樣板路建設的重要組成部分,我所通過(guò)和村委會(huì )溝通,沿線(xiàn)完成種植樹(shù)木,為樣板路建設的開(kāi)展奠定了良好的基礎。

  三、保證措施

  1、完善制度,嚴格管理

  年初,我所召集養護人員,認真分析我所公路養護的養護形勢和存在的問(wèn)題,以謀求發(fā)展為主題,廣泛征求意見(jiàn),探索使公路養護各項工作擺脫困境的方法和途徑,為此制定出切實(shí)可行的養護管理措施。

  2、加強基礎工作,規范業(yè)內資料的管理。

  3、注重培訓、提高養護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  公路養護的好壞,養護人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。因此,我所采取各種形式,加強養護人員培訓工作。

  四、存在的問(wèn)題

  1、我所農村公路養護里程長(cháng),養護資金不足,鎮上村多,管理養護人員少難度大。

  2、我所養護,缺少工程機械,修復進(jìn)度慢。

  3、村委會(huì )公路養護管理養護力量薄弱。一年來(lái),在養護所全體養護人員和全鎮上下的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了我鎮農村公路養護工作,取得了一定的成績(jì)。我們決心進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機遇,乘勢而上,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng )我所農村公路養護工作的新

  高速公路項目質(zhì)量工作總結 7

  今年以來(lái),在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展工作,大力抓好村道公路的養護、管理工作。為進(jìn)一步完善村道公路養護管理機制,切實(shí)加強我鄉村道公路養護管理工作,保障村道公路完好、安全、暢通,制定了一系列措施來(lái)進(jìn)行管理工作,F就村道公路養護管理的'各項工作總結如下:

  一、組織機構

  鄉政府成立了村道公路養護管理小組,由彭建國任組長(cháng),任太友任副組長(cháng),成員有何xx、趙xx、馮xx、羅xx、任xx。下設辦公室在交管辦,由何xx和馮xx負責養護管理工作。同時(shí)分村設立了養護負責人,分別對該村各路段進(jìn)行養護工作,按養護工資每月每公里100元,全鄉全年村道公路全長(cháng)51.6公里,養護工資合計61920元。

  二、資金籌集及管理

  按照合江縣農村公路養護管理暫行辦法的相關(guān)規定,村道公路養護資金實(shí)行村集資和鄉配套相結合,20xx年xx鄉村道公路養護資金村集資共計196104元,鄉配套資金258000元,合計454104元。村道公路養護資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度,由財政所設立專(zhuān)戶(hù),統一進(jìn)行管理和核算,由鄉交管辦負責日常工作,并建立村道公路養護管理資金臺賬。

  三、明確責任,完善機制

  鄉政府召開(kāi)了各村負責人和養護工作人員會(huì )議,明確村道公路養護的。目標與任務(wù),與各村簽訂了《村道公路養護管理目標責任書(shū)》,同時(shí)全鄉51.6公里村道公路均與養護負責人簽訂了《道路維修養護合同》,把道路養護、管理落實(shí)到人、責任到人。

  在管理機制上一是健全村道公路養護管理制度,二是養護材料調撥上要有詳細清單,明確去向,三是充分發(fā)揮一事一議議事制度,充分調動(dòng)村民養路和護路的積極性,四是集思廣益、多渠道、大力度的向上爭取資金,改善養護條件,提高養護水平。

  四、道路養護管理

  督促養護負責人做好道路維護,不得挖掘公路,破壞公路設施,亂搭違章建筑等,要保持路面平整、路肩整潔順適,配置到位。水溝、涵洞等暢通無(wú)淤塞。在公路兩側因地制宜進(jìn)行綠化,保證路肩不被雨水沖刷。對村道公路標志標牌設置到位,實(shí)現標準化路段管理。最后,做好安全隱患檢查,注重特殊天氣的道路巡查工作,發(fā)現安全隱患及時(shí)上報并采取有效措施進(jìn)行處理。

  回顧這一年來(lái)我們在公路養護方面取得的工作成績(jì),我們倍感鼓舞和欣慰,但是,面對今后的工作,我們更感責任重大,交管辦全體人員將繼續發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰的優(yōu)良工作作風(fēng),全力投入到公路管養工作中去,為養好公路、保障暢通而不懈努力,為全鄉廣大農民群眾創(chuàng )造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境。

  高速公路項目質(zhì)量工作總結 8

  我鎮根據縣政府“十一五”農村公路發(fā)展目標及縣農村公路發(fā)展工作領(lǐng)導小組文件精神,結合我鎮實(shí)際,認真開(kāi)展了農村公路建設工作,F將有關(guān)情況總結如下:

  一、高度重視,積極行動(dòng)

  鎮政府高度重視農村公路建設工作,年初在班子會(huì )上對我鎮通達工程、通暢工程建設工作進(jìn)行了安排布置,明確要求相關(guān)部門(mén)和涉及村一定要認真按照縣政府的工作安排和要求,結合自身實(shí)際,保質(zhì)保量完成農村公路建設任務(wù)。鎮政府還加強了對各村公路建設過(guò)程中如何召開(kāi)村民代表會(huì )議、土地調整、青苗補償、籌資投勞、質(zhì)量監管、公路養護等方面的協(xié)調處理,以確保工程建設的順利進(jìn)行。

  二、明確目標,穩步推進(jìn)

  根據縣政府“十一五”農村公路發(fā)展目標責任書(shū)和明確的任務(wù),以及縣農村公路發(fā)展領(lǐng)導小組的要求,我鎮20xx年通暢工程2條:涂壩村公里;豐收村公里,F將以上道路的工程進(jìn)展情況報告如下:

  涂壩村公里于20xx年動(dòng)工建設,現已全面完工。豐收村因群眾捐資部分尚未到位,暫未動(dòng)工。以上工程的“三表”、土地調整方案、籌資投勞辦法、質(zhì)量監管辦法、公路養護管理辦法等分別經(jīng)過(guò)相關(guān)村民代表大會(huì )“一事一議”進(jìn)行討論并形成決議,并向縣農村公路建設管理處按時(shí)按要求報送了相關(guān)報表等資料。

  三、積極建設,加強監管

  確保工程進(jìn)度和質(zhì)量鎮政府高度重視施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的監管工作,按照農村公路建設的質(zhì)量要求和設計標準進(jìn)行施工,鎮黨委、政府領(lǐng)導多次親臨建設現場(chǎng)進(jìn)行檢查和督促,并動(dòng)員廣大干部群眾對公路建設質(zhì)量進(jìn)行監督和檢查,對工程建設過(guò)程中的各類(lèi)矛盾糾紛等及時(shí)進(jìn)行調解處理。

  公路工程的`建設里程均達到設計要求,路基寬度米,路面寬度米,砼路面厚度18厘米;每公里設置錯車(chē)道不少于3個(gè);養護管理制度健全并養護到位。

  除完成上級要求的建設任務(wù)外,還想方設法籌措資金480余萬(wàn)元對富榮、同樂(lè )、茶林等村的60余公里村社道路進(jìn)行了整治、新修。

  我鎮農村公路建設得到了縣委、縣府、縣農村公路發(fā)展領(lǐng)導小組、縣交通局及相關(guān)職能部門(mén)的高度重視,在建設期間有關(guān)領(lǐng)導和技術(shù)人員多次到施工現場(chǎng)進(jìn)行視察和技術(shù)指導,并就公路的建設、養護提出了寶貴意見(jiàn)。

  四、加強養護

  確保暢通通過(guò)實(shí)施通村公路建設,我鎮已對8個(gè)村30余公里的村道公路進(jìn)行了碎石整治和硬化。俗話(huà)說(shuō)“三分建七分養”,我鎮在財力極為緊張的情況下,想盡千方百計對已整治了的村道公路進(jìn)行維護保養,投入養護資金約8萬(wàn)余元,確保了村道公路通暢率達100%。

  五、加強監管,確保資金安全、有效

  我鎮在農村公路建設中,農村公路工程建設資金來(lái)源合法合規,沒(méi)有亂集資、亂攤派和任意增加農民負擔的.行為,工程建設資金專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)帳核算、專(zhuān)款專(zhuān)用,并按時(shí)足額撥付到位,無(wú)侵占、截留、挪用等現象。今年,我鎮農村公路建設過(guò)程中無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

  六、存在的問(wèn)題及建議

  1、我鎮除完成上級要求的建設任務(wù)外,還想方設法籌措資金480余萬(wàn)元對富榮、同樂(lè )、茶林等村的60余公里村社道路進(jìn)行了新修、整治,以上道路的整治建設同樣需要上級給予大力支持。

  2、物價(jià)上漲對工程建設也帶來(lái)不利影響。原材料價(jià)格和人工工資大幅度增長(cháng),造成工程造價(jià)大幅度上漲。

  高速公路項目質(zhì)量工作總結 9

  大橋鎮現有13個(gè)村,二個(gè)居委會(huì ),近3.4萬(wàn)人口,近年,我鎮在上級領(lǐng)導及交通部門(mén)的大力支持下,共建成四級路83.57公里。從二00三年起,我們重點(diǎn)開(kāi)始抓農村公路的養護管理,逐步完善管理體制,管理方法,管理考核,基本形成了規范化。在養護工作中我們堅持做到“五個(gè)到位”,即:認識到位、責任主體到位、資金到位、養護作業(yè)到位、監督到位,切實(shí)履行了公路管理養護職能,把全鎮農村公路養護管理工作落在實(shí)處。

  一、強化宣傳。

  努力營(yíng)造農路養護的良好社會(huì )氛圍今年工作中,我辦公室通過(guò)廣播標語(yǔ)、黑板報、宣傳標語(yǔ)、學(xué)校家長(cháng)會(huì )等方式對《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》等法律法規進(jìn)行廣泛的宣傳,提高了干部和村民養路、護路的意識和自覺(jué)性,公路沿線(xiàn)住戶(hù)村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現象得到明顯改善,村民對道路的“建、管、養”意識普遍提高。通過(guò)宣傳使農村公路的管理養護工作更好的開(kāi)展,得到大橋鎮廣大群眾的極力支持。特別是在下半年創(chuàng )建文明樣板路中一些好的做法已經(jīng)刊登在“都市文化報”12月1日的報刊上,通過(guò)這一系列的宣傳做法從而注重管理養護長(cháng)效機制,為大橋農路管養更上一個(gè)臺階提供了有力的平臺。

  二、明確責任。

  進(jìn)一步完善農路養護的責任機制年初鎮政府召開(kāi)各村負責人和道路養護人員會(huì )議,明確全年農村公路工作任務(wù)和目標,與各村簽訂了《村道管理責任書(shū)》。農村公路養護管理的關(guān)鍵是抓落實(shí)。如果只停在嘴上不抓在手上,要管理好農村公路只是一句空話(huà)。我鎮現有水泥路83.57公里,其中路肩已硬化40公里,其余43.57公里計劃在三年內全部實(shí)施硬化,道路兩側綠化達70%,通過(guò)今年這次創(chuàng )建文明樣板路我們又對大東線(xiàn)及川江南線(xiàn)和大川線(xiàn)兩側的綠化進(jìn)行了補植和整修,共計補植樹(shù)苗510棵,對大東線(xiàn)、大川線(xiàn)、川江南線(xiàn)10,.45公里重新上砂100噸,路肩整治及開(kāi)邊溝21公里,人工共計125個(gè)工,清理堆積物18處。

  同時(shí)全鎮83.57公里水泥路均與養護責任人簽訂了《村級道路養護合同》,把道路養護、管理等落實(shí)到人,責任到人。在總結去年管理機制的基礎上,一是進(jìn)一步完善養護機制,建立健全養護責任制和養護責任追究制:二是村民建房及堆積物杜絕侵占鄉村的'道路的行為發(fā)生;三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度,鼓勵和調動(dòng)村民養路和護路積極性;四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金,改善養護條件,提高養護水平。

  三、重抓考核,充分調動(dòng)全民參與農路養護的積極性

  特別是自從收到大豐市創(chuàng )建文明樣板路工作的文件后,我們辦公室對照文件進(jìn)行了認真仔細的學(xué)習,結合我鎮的特點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行了周密的部署,政府及辦公室組成的聯(lián)合檢查組,對全鎮的創(chuàng )建文明樣板路10.45公里和全鎮水泥公路進(jìn)行了四次高密度的、全面的檢查和評比驗收。

  1、我們組織全鎮村民主任及養護工作一線(xiàn)人員到大中鎮進(jìn)行了學(xué)習觀(guān)摩,回來(lái)后,與村干部和養護人員簽訂了責任狀。

  2、各人自查,在自查好的基礎上村檢查,村檢查合格后上報鎮農路辦,農路辦在檢查中對每一條道路的養護管理情況當場(chǎng)進(jìn)行評價(jià)和總結。

  3、檢查結束后,再次組織全體工作人員進(jìn)行學(xué)習觀(guān)摩,觀(guān)摩好的路段,學(xué)習好的經(jīng)驗。對每次檢查的總體情況都分別下發(fā)檢查通報。在通報中,改變了以往按一、二、三等劃類(lèi)排名的模糊做法,將全鎮13個(gè)村的`8個(gè)養護工由好到差進(jìn)行了從第一到第八的直觀(guān)排名;并且在檢查通報中嚴肅指出:“如果連續三次檢查中排名最后,發(fā)現對養護工作不重視、養護管理應付、做假,將養護工進(jìn)行處理”。不走過(guò)場(chǎng)、不留面子、直面問(wèn)題缺點(diǎn),敢于曝光、敢于揭短,在全鎮引起極大震動(dòng),這種“一級抓一級”,“一竿子插到底”的做法極大地提高了各村對農村公路養護管理的重視,使農村公路養護管理取得了突破性的進(jìn)展。

  四、嚴格管理,高標準完善農路養護配套設施完善公路配套設施,可以更好的延長(cháng)路的使用壽命,我們著(zhù)重做到四個(gè)到位:

  1、高標準路肩做到位。路肩做好可以護路又可以保證行車(chē)安全,我們要求各村公路兩側的路肩培土要確保達到,部分路段達到2米以上,堆積物嚴格控制在3米外,除了養護人員正常管理外,每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土,進(jìn)行一次全面的清理堆積物,今年新老公路路肩共培土方3.2萬(wàn)方,清理堆積物108處。

  2、兩側排水溝挖到位。排水不暢將對公路構成很大的破壞和威脅,排水溝暢通能保證公路兩側無(wú)積水,開(kāi)挖高標準排水溝是養護工作的重中之重,我鎮高度重視這項工作,在路肩兩側1米外開(kāi)挖排水溝,以確保排水暢通。

  3、綠化工作做到位。在公路兩側因地制宜進(jìn)行綠化,道路兩側栽種楊樹(shù)、女貞、紫薇等綠化樹(shù)種,保障路肩不被雨水沖刷,今年共定期進(jìn)行修剪、刷白、扶正、防治病蟲(chóng)害,保障樹(shù)木的正常生長(cháng)養護達1.6萬(wàn)株。

  4、農村公路的標志標牌到位,路名牌、村名牌、限載牌、責任牌、拐彎牌、警示樁等等今年共補設了105個(gè),所有水泥道路里程碑、百米樁都已經(jīng)一一進(jìn)行了補缺,實(shí)現了標準化路段管理。

  五、扎實(shí)工作。

  努力開(kāi)創(chuàng )農路養護工作的新局面在今年的工作中,我們始終保持著(zhù)高昂的工作精神,在工作中與市農路管養科保持高度一致。為把我鎮的農村公路建設搞得更好而努力。在下半年創(chuàng )建文明樣板路工作中,大橋鎮文明樣板路創(chuàng )建工作一直走在全市前列,這歸功于鎮領(lǐng)導高度重視、精心組織,多次到村調解堆積物及路肩的矛盾的結果,實(shí)事證明:“路是人養出來(lái)的”。特別第三個(gè)季度考核評比中,我們大橋鎮農路管養位于全市第一名,檢查給市里的領(lǐng)導及兄弟單位留下了很好的印象,鎮的農村公路資料和路況得到了市管養辦高度贊賞。

  一年來(lái),在全鎮上下的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了我鎮農村公路養護工作,取得了一定的成績(jì)。但同時(shí)也應該看到自身的不足,我鎮綠化達標率太低,全鎮綠化種植還差1.3萬(wàn)棵女貞樹(shù)苗,來(lái)年我們決心進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機遇,乘勢而上,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng )我鎮農村公路養護管理工作的新局面。

  高速公路項目質(zhì)量工作總結 10

  一年來(lái),我局紀檢、監察工作在上級黨委、紀委和局總支的領(lǐng)導下,認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì )精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設、紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)和“五五”普法依法治理工作,并著(zhù)重抓了領(lǐng)導干部廉潔自律、查辦違法違紀案件,糾正行業(yè)不正之風(fēng)等工作。通過(guò)不斷加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設,我們進(jìn)一步密切了黨同人民群眾的聯(lián)系,開(kāi)創(chuàng )了新時(shí)期我局黨的建設和廉政建設工作的新局面,F將總結如下:

  一、加強廉政教育,提高黨員干部職工素質(zhì)

  為了不斷提高廣大黨員干部職工的自身素質(zhì),增強其反腐倡廉的自覺(jué)性和廉潔自律意識,更好地適應公路行業(yè)改革和發(fā)展的新形勢,我們把搞好廉政教育作為開(kāi)展好一切工作的出發(fā)點(diǎn),在這方面,我們主要抓了以下幾項工作:

  1、加強領(lǐng)導,健全組織。局成立了學(xué)習教育領(lǐng)導小組,總支書(shū)記xx任組長(cháng),紀檢書(shū)記xx為副組長(cháng),政工、辦公室、財務(wù)為成員。做到總支主要領(lǐng)導靠上抓,分管領(lǐng)導層層抓。

  2、落實(shí)學(xué)習計劃,開(kāi)展廉政教育。我們按照年初制定的學(xué)習計劃和教育內容,利用業(yè)余或周二、四下午政治學(xué)習時(shí)間開(kāi)展了一系列廉政教育。今年我們重點(diǎn)開(kāi)展了黨的理想、綱領(lǐng)、宗旨以及黨風(fēng)建設教育,進(jìn)行了廉潔奉公、勤政為民的教育;鞏固和擴大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果教育;法紀和法制教育;艱苦奮斗、勤儉持家教育;正反典型教育等。通過(guò)教育活動(dòng)的開(kāi)展,使廣大黨員干部從思想上認識到當前搞好黨風(fēng)廉政建設的重要性,使黨員干部隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平得到明顯提高,使黨員的黨性和法紀觀(guān)念有了明顯增強。更加充分地發(fā)揮了黨組織的戰斗作用和黨員的先鋒模范作用。

  3、制定紀檢、監察工作意見(jiàn),明確工作重點(diǎn)。年初我們認真制定了全年紀檢、監察工作意見(jiàn),對全年工作的基本內容、方法、措施都做出了具體的規定和要求,明確了工作目標,并在全局干部職工大會(huì )上,由主要領(lǐng)導做了動(dòng)員講話(huà),針對公路工作的特點(diǎn),列舉了一些具有重大教育意義的典型事例,結合近幾年來(lái)本單位各部門(mén)出現的問(wèn)題,對如何預防職務(wù)犯罪,進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設做了詳細的分析,教育大家從中吸取教訓,有則改之,無(wú)則加勉。同時(shí),結合今年工作實(shí)際,重點(diǎn)對收費站、工程吃、喝招待等容易滋生腐敗的工作加強監管,簽訂了責任狀,實(shí)行了全程監督,預防腐敗現象和違法違紀問(wèn)題的發(fā)生。通過(guò)領(lǐng)導動(dòng)員和要求,使大家統一了思想,認識了當前搞好我局紀檢、監察工作的重要性,明確了紀檢監督工作在我局生產(chǎn)生活工作中的地位和作用,增強了大家自覺(jué)抵御腐敗的意識,提高了警惕性。

  二、實(shí)行廉政建設責任制,提高黨員廉潔自律意識

  1、完善落實(shí)廉政建設責任制

  一年來(lái),我們按照上級有關(guān)規定,進(jìn)一步完善了各項規章制度,局紀檢監督部門(mén)積極做好督促檢查工作,有力地促進(jìn)了責任制的貫徹落實(shí),使我局黨風(fēng)廉政建設責任制逐步走向規范化。在實(shí)際工作中,我們立足以教育為主,預防為主和“監察在先,教育在先”的方針和原則,努力做到對一些苗頭性的問(wèn)題早打招呼,提醒在前,對一些傾向性的問(wèn)題防范在前,對一些普遍性的問(wèn)題約束在前,并設立了舉報電話(huà),政務(wù)公開(kāi)欄等,使每個(gè)黨員和工作人員都能主動(dòng)接受群眾的監督,都能自覺(jué)規范自己的`行為。

  2、加強領(lǐng)導干部廉潔自律工作

  一是繼續狠抓了黨員干部廉潔自律規定的落實(shí),積極開(kāi)展了鞏固和擴大黨員先進(jìn)性教育成果活動(dòng),充分認識到加強黨風(fēng)廉政建設的重要性,增強了領(lǐng)導干部廉潔自律的意識。

  二是局認真執行“一控三定”,接待工作規范化,管理水平有了明顯提高,并且較好地堅持了“三聯(lián)單”制度,對來(lái)人招待,我們要求一切招待費開(kāi)支必須在規定的招待標準內填寫(xiě)申請單,報請領(lǐng)導批準后方可安排招待,否則不予報銷(xiāo)。今年招待開(kāi)支,機關(guān)較去年降低20%,征收10%,工程較去年降低50%,養護較去年降低20%。

  三是對各機動(dòng)車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)加油,禁止公車(chē)私用,減少了浪費,節約了開(kāi)支。

  四是對電話(huà)費管理實(shí)行足額控制,限額報銷(xiāo),都取得了明顯的效果。

  五是班子成員嚴于律己,自覺(jué)接受監督,較好地落實(shí)了“廉政守則”。

  六是鞏固了治理公路“三亂”成果,進(jìn)一步規范了路查范圍,杜絕了亂上路,亂查車(chē),亂扣車(chē),亂收亂罰等現象,在社會(huì )上樹(shù)立了良好的行業(yè)形象。

  七是總支一班人嚴于律己,從嚴要求自己,平時(shí)對政治、業(yè)務(wù)學(xué)習不放松,自覺(jué)堅持學(xué)習制度,定期召開(kāi)民主生活會(huì ),每年堅持向全體干部職工報告一次!叭龝(huì )一課”制度有始有終,能經(jīng)常按照黨章和準則檢查對照自己。

  三、加強黨風(fēng)廉政建設,提高行業(yè)文明程度

  隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展,為了切實(shí)做到“與時(shí)代同步、與文明同行”,我們始終堅持從嚴治黨的方針,根據上級文件精神,結合單位實(shí)際先后開(kāi)展了公路系統紀律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)、“三講”學(xué)習和警示教育活動(dòng),對工作中涉及的經(jīng)濟問(wèn)題、工程質(zhì)量問(wèn)題、舉報或檢舉認真對待,嚴肅處理,每個(gè)黨員干部都能從全局利益出發(fā),立黨為公、無(wú)私奉獻、自覺(jué)服務(wù)于改革的大局,不斷促進(jìn)我局的行業(yè)文明建設邁向新的高度。

  總之,一年來(lái)我局紀檢、監察工作在上級領(lǐng)導和局總支的正確領(lǐng)導下,通過(guò)廣大黨員干部職工的共同努力,各項工作均取得了較好的成績(jì),但與其他先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定的差距,仍存在缺點(diǎn)和不足,因此,在今后的工作中,我們要不斷改正缺點(diǎn)、彌補不足,找出差距,改進(jìn)工作方法,提高工作水平,為構建和諧公路事業(yè)做出更大的貢獻。

  高速公路項目質(zhì)量工作總結 1

  高速公路的養護是保持高速公路網(wǎng)的完好,并不斷的使其得到改善,延長(cháng)其使用年限,為經(jīng)濟建設提供良好服務(wù)的根本條件。如果高速公路的缺乏或者沒(méi)有養護,路網(wǎng)使用狀況必然很快下降,道路的通行也會(huì )受到阻礙因此,建設和養護并重、協(xié)調發(fā)展,才是高速公路自身發(fā)展的客觀(guān)要求高速公路越發(fā)展,就越需要養護,技術(shù)越發(fā)展,就越需要現代化養護。

  一、養護管理工作的性質(zhì)和特點(diǎn)

  1.實(shí)施養護作業(yè)的強制性。西潼高速公路在國家綜合運輸網(wǎng)絡(luò )中所具有的地位及作用,決定了對高速公路的養護應當是建立在法律法規基礎上的強制性養護。

  2.養護對象的廣泛性、全面性。高速公路的養護對象:除道路、橋涵及沿線(xiàn)附屬設施外,還包括交通工程設施、綠化環(huán)保設施、生活服務(wù)設施等各個(gè)方面。

  3.養護作業(yè)方式的機動(dòng)性與時(shí)效性。與一般公路養護相比,西潼高速公路的養護更要求快捷機動(dòng)、實(shí)用高效,養護工藝、操作規程程序性強,養護作業(yè)實(shí)施時(shí)需特別設置交通安全管制區段。

  4.養護技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性和復雜性。西潼高速公路的養護除需要具備機械化、專(zhuān)業(yè)化外,還需不斷探索和發(fā)展新技術(shù)、新工藝、新材料的`使用。在養護檢測手段上,需具備現代化綜合檢測設備,養護工作涉及的學(xué)科領(lǐng)域比較寬泛,科技含量高、技術(shù)工藝復雜。

  5.綜合養護成本高、人員素質(zhì)要求高。高速公路養護對象自身價(jià)值高,為保持或恢復養護對象的使用功能和服務(wù)水平,必須付出高成本。從事養護的作業(yè)人員、管理人員必須對養護對象的技術(shù)構成十分熟悉,必須具備高素質(zhì)。

  6.養護管理行為已上升為可持續發(fā)展的戰略高度,必須樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念、環(huán)保觀(guān)念。

  二、調查結果與分析

  在實(shí)習期間,通過(guò)人員現場(chǎng)交流、涉路排查、查閱資料的調查,結果如下,從本人實(shí)踐考察的單位:陜西交通交控集團有限公司西渭分公司渭南管理所來(lái)看,公共事業(yè)單位的發(fā)展現狀還是比較樂(lè )觀(guān)的,在該企業(yè)的管理中,工作管理、政治思想、企業(yè)文化和員工素質(zhì)都有重視到,此外,該企業(yè)在創(chuàng )新發(fā)展中也毫不遜色。但是在調查過(guò)程中,我也發(fā)現一些該企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題。

 。ㄒ唬B護管理體制不強;

 。ǘB護運行機制落后,“季節應付式”的工作較嚴重;

 。ㄈB護管理人員總體素質(zhì)普遍偏低;

  三、個(gè)人的意見(jiàn)與建議

 。ㄒ唬┩晟起B護數據體系,實(shí)行養護決策科學(xué)化

  建立健全所轄道路養護數據體系,結合路況檢測體系及各項考核指標體系,推行全自動(dòng)檢測技術(shù)應用,進(jìn)一步完善科學(xué)決策機制,形成以客觀(guān)的全自動(dòng)科學(xué)檢測數據為基礎,全壽命效益最大化為原則的`科學(xué)決策體系,繼續完善升級養護管理系統,系統分析積累的養護歷史數據,深化研究決策模型,加強養護效益評價(jià)決策,選取典型路段進(jìn)行實(shí)驗評估,總結分析養護方案的科學(xué)性,強化養護數據對養護決策的支撐作用,開(kāi)展關(guān)鍵性指標的統計分析,為科學(xué)決策提供依據。

 。ǘ┩七M(jìn)養護管理體制改革,全面實(shí)現養護市場(chǎng)化轉型

  以實(shí)現養護規范化、專(zhuān)業(yè)化管理為目的,深化養護體制改革,建立健全養護準入單位數據庫,進(jìn)一步規范市場(chǎng)管理;深入分析日常養護管理特點(diǎn)及基礎管理模式,推行適合日常養管的多樣化模式,完成養管單位的專(zhuān)業(yè)化轉變,同時(shí)提升養護單位的科學(xué)化管理水平;全面進(jìn)入效果評估管理模式,以檢測數據及目標效果為依據,考核養管單位,規范管理辦法,明確管護目標,提升管理水平。

 。ㄈ┱峡茖W(xué)管理資源,實(shí)現養護規范管理統籌化

  整合路網(wǎng)監控、路政管理系統、養護管理系統,建立養管智能統籌體系,將日常養管、工程管理、突發(fā)事故、搶修保通、指揮協(xié)調等工作統籌管理,形成統一的調度程序,明確管理責任及義務(wù),同時(shí)實(shí)現數據共享,提高管理效率,優(yōu)化管理程序。

 。ㄋ模┲(zhù)力“智慧高速”創(chuàng )新研究,實(shí)現養管智能化

  一是以保障道路暢通為目的,著(zhù)力研究快速養護技術(shù)應用,對影響道路通行的養護工程,采用新材料、新工藝、新方法,推提高維修效率,減少維修時(shí)間,保障道路通行;

  二是建立快速養護智能體系,研究道路維修種類(lèi)最短時(shí)效,編制規范化施工要求,研究智能化管控系統,做好快速有效養護工作;

  三是著(zhù)力養護難點(diǎn),充分利用互聯(lián)網(wǎng)+及各項先進(jìn)技術(shù),開(kāi)展專(zhuān)項攻堅,解決養管難題;

  四是充分調動(dòng)一線(xiàn)員工創(chuàng )新積極性,立足本職崗位,按照“做精、做優(yōu)、做新”的思路,鼓勵四小發(fā)明,四新應用,解決小問(wèn)題,實(shí)現大效益。

  高速公路項目質(zhì)量工作總結 2

  為認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、各行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求,根據《全國安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃》、《云南省建設投資控股集團有限公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃的`通知》(云建投集團政發(fā)〔2020〕516號)及各級行業(yè)主管部門(mén)工作方案要求,堅定貫徹安全發(fā)展理念,大力實(shí)施安全發(fā)展戰略,深入實(shí)施安全生產(chǎn)治理能力,打牢行業(yè)本質(zhì)安全根基,切實(shí)提升本質(zhì)安全水平,扎實(shí)推進(jìn)景寧高速公路項目安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng),結合金雞隧道分部實(shí)際,制定了《云南建投高速公路項目隧道分部安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)工作方案》。嚴格按照工作方案要求,認真開(kāi)展相關(guān)工作。

  我金雞隧道分部結合工作實(shí)際情況,持續針對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段全面排查整治各類(lèi)安全風(fēng)險和事故隱患,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治集中行動(dòng),確保我分部各項工作有序開(kāi)展。

  一、持續施力安全隱患排查工作。

  加大汛期期間的'安全檢查工作,加強重點(diǎn)區域隱患排查,針對所轄區道路、隧道、辦公區、宿舍、廚房、發(fā)電機房、空壓機房等重點(diǎn)區域的安全指示標識、用電、消防安全隱患進(jìn)行全面排查,切實(shí)保障監控。隧道分部的安全生產(chǎn)。

  二、全方位部署安全生產(chǎn)工作

  強化施工期間隧道施工人員安全生產(chǎn)部署及運輸工程車(chē)輛的安全部署工作。所有人員分班組、分工種全覆蓋進(jìn)行安全技術(shù)交底及各類(lèi)安全教育培訓,切實(shí)履行安全生產(chǎn)監管職責,全面排查治理安全隱患,嚴格24小時(shí)領(lǐng)導帶班制度,加大隧道施工巡查力度,堅決發(fā)現隱患問(wèn)題,及時(shí)整改處理,杜絕同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。確保金雞隧道工程安全、高質(zhì)、效率的穩步推進(jìn)。

  三、加強應急處置能力

  提高應急處置能力,針對汛期、強降雨、雷電、大風(fēng)等惡劣天氣的安全隱患進(jìn)行排查,強化對災害天氣的預報預警、加強設施設備保養運行、做好應急處置業(yè)務(wù)培訓等,并嚴格執行領(lǐng)導帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報告制度,確保一旦發(fā)生事故或險情,能夠快速響應、科學(xué)應對、及時(shí)處置,將人員傷亡和財產(chǎn)損失減少到最低程度。

  四、下一步工作方向

  1、積極改進(jìn)安全工作方法,把安全工作重心下移,樹(shù)立危機意識,大力倡導責任心和敬業(yè)精神,提高安全工作水平。

  2、持續加強職工日常安全生產(chǎn)培訓,全面提高職工安全意識和技術(shù)水平,建立一支高素質(zhì)、高戰斗、德才兼備的職工隊伍。

  3、加大監控力度,實(shí)行實(shí)時(shí)監控,快速準確傳達工作信息,傳達指令批示及時(shí)準確,不斷提高監控水平。

  高速公路項目質(zhì)量工作總結 3

  中鐵xx集團xx高速公路13標項目經(jīng)理部于20xx年12月組建,承擔xx高速公路13合同段工程建設,本標段全線(xiàn)長(cháng)6.272Km,主要工程量包含大橋5座,小橋2座,隧道1座,涵洞16座,土方量主要有挖方140萬(wàn)方,填方148萬(wàn)方,工程總工期26個(gè)月,于20xx年2月完成施工任務(wù)。

  本項目工質(zhì)量要求高,項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導班子,自工程伊始,就高度重視工程質(zhì)量管理。在20xx年我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展質(zhì)量管理工作:

  一、質(zhì)量工作開(kāi)展情況

  1、制定項目工程質(zhì)量管理辦法,使質(zhì)量管理有章可循。

  首先,項目部依據公司《工程質(zhì)量管理辦法》,對照本工程實(shí)際,制定具體適用于本項目的《工程質(zhì)量管理辦法》,并下發(fā)各施工隊,進(jìn)行學(xué)習、貫徹、落實(shí)。

  2、分工協(xié)作,確保質(zhì)量管理落實(shí)到人。

  項目部質(zhì)量管理工作在項目總工強俊濤的領(lǐng)導下,在項目工程部、安質(zhì)部分管下,將施工技術(shù)指導和質(zhì)量檢驗工作落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)分管工程師。橋涵工程師7人,按大橋及里程劃分,各分管一座大橋及涵洞;路基分管工程師2人,按里程段劃分,各分管一段;隧道安排專(zhuān)業(yè)工程師2名;試驗室按原材、土工、混凝土、資料四塊各一人負責;測量工作配合嚴密。整個(gè)工程質(zhì)量管理分工明確,具體項目有專(zhuān)人負責。

  3、嚴格圖紙審核并與現場(chǎng)對照,確保施工滿(mǎn)足、符合實(shí)際。

  由于施工圖設計嚴重滯后,剛開(kāi)始業(yè)主只能陸續交付我們送審稿圖紙,接到圖紙后,我們立即組織圖紙審核,細化分解交底,并根據現場(chǎng)實(shí)際,將設計遺漏及不足之處反饋到設計院進(jìn)行完善設計。

  4、參照工程項目,學(xué)習施工規范,掌握質(zhì)量標準:

  施工前,我們將相應工程項目的施工技術(shù)規范及質(zhì)量檢驗標準及時(shí)下發(fā)到各施工隊認真學(xué)習,確保施工工藝滿(mǎn)足規范要求,質(zhì)量滿(mǎn)足驗收標準,做到質(zhì)量控制標準化。

  5、及時(shí)進(jìn)行工藝技術(shù)交底,確保工程質(zhì)量:

  分項工程開(kāi)工前我們嚴格按照國家標準、設計要求及業(yè)主管理文件,剝分項工程的具體施工工藝進(jìn)行詳細交底,具體細化到每一個(gè)工序,以嚴密科學(xué)的施工工藝確保工程質(zhì)量。

  6、立足于“預防為主”的原則,抓住首件工程的各項指標進(jìn)行綜合評價(jià),以指導后續工程的施工,及時(shí)預防和糾正可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。首先,我們進(jìn)行了路基原地面處理、路基石方填筑、蓋板涵、挖孔樁等工程的`施工。事先確定施工工藝及質(zhì)量控制指標,通過(guò)檢驗,我們進(jìn)一步從“工、機、法、料、環(huán)”等方面分析需要改進(jìn)的地方,確定最佳施工方案,以指導后續施工。

  7、積極開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項治理,保證工程質(zhì)量。

  針對現場(chǎng)存在的共性問(wèn)題,積極組織開(kāi)展專(zhuān)項治理。上半年開(kāi)展了挖孔樁護壁質(zhì)量整頓,在施工現場(chǎng)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),組織相關(guān)人員參加,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,暢所欲言提出整改的措施,正是多樣的處理,使施工質(zhì)量得到了很好的控制。

  二、工程質(zhì)量存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┞坊练劫|(zhì)量問(wèn)題

  石方填筑層厚控制不嚴,填料粒徑超標。

 。ǘ┧淼拦こ檀嬖趩(wèn)題:

  1、上下斷面連接板被開(kāi)挖機械破壞,無(wú)法安裝全部螺栓,采用焊接連接,初期支護表面不平整。

  2、仰拱環(huán)向止水帶安裝不規范的現象比較普遍。

  三、取得的成績(jì)與下一步打算

  只有嚴格的管理才有好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,我項目部經(jīng)過(guò)艱辛的努力,取得了較好成績(jì)。項目部通過(guò)狠抓工程質(zhì)量管理和現場(chǎng)文明施工,在xx高速全線(xiàn)各標段施工中始終名列前茅。xx高速項目辦、總監辦、高駐辦對項目部的施工工作給予了高度評價(jià)。

  20xx年將主要從以下幾個(gè)方面加強施工質(zhì)量管理:

  1、組織各專(zhuān)工認真分析20xx年全年所出現的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題,查找原因,分析對策,總結經(jīng)驗,在今后的施工中避免類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。

  2、繼續加強質(zhì)量意識,提高質(zhì)量認識,首先確保施工隊長(cháng)重視,按照既定的質(zhì)量方針和目標,加強技術(shù)人員工作責任心和職業(yè)道德教育,并通過(guò)嚴格有效的管理制度,獎懲分明,使質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。

  雖然我們取得一些成績(jì),但這還遠遠不夠,工程只要還在進(jìn)行,質(zhì)量就一定要常抓不懈。達到公司質(zhì)量目標還任重道遠,我們會(huì )在下20xx年中繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),向兄弟單位學(xué)習,采取更多更有效的手段、措施,使xx項目部圓滿(mǎn)完成公司的質(zhì)量目標。

  高速公路項目質(zhì)量工作總結 4

  一、項目部安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

  1、責任落實(shí),強化領(lǐng)導。以項目部的項目經(jīng)理為安全第一責任人,落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強化。做到人人目標明確,責任清楚。

  2、建立項目部安全生產(chǎn)管理組織機構及安全應急救援小組,配備了安全專(zhuān)業(yè)工程師,制定了安全生產(chǎn)責任制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

  3、項目開(kāi)工后,項目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,為項目的安全生產(chǎn)工作提供了依據。

  4、抓好安全目標的管理與考核工作。項目部與項目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線(xiàn)工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū),明確了項目部、管理人員、施工班組、一線(xiàn)工人的安全職責和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調配合的局面。

  5、對項目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規及安全管理方面的`專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行了培訓和學(xué)習,并考試合格后做到持證上崗。

  6、嚴格安全管理程序,相關(guān)設備設施均要求“先檢后用”,目前全線(xiàn)如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續。設立安全資金專(zhuān)款專(zhuān)用制度,為安全各項保障措施提供保證。

  7、加強宣傳教育,營(yíng)造安全氛圍。編制了專(zhuān)項施工安全方案,以利于更好的指導工程安全實(shí)施。根據召開(kāi)的`專(zhuān)項安全工作會(huì )議,及時(shí)總結安全工作中存在的不足,針對問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題,以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。

  一是開(kāi)展分級分區域動(dòng)員專(zhuān)題會(huì )議,提高認識;

  二是開(kāi)展落實(shí)責任,簽訂責任活動(dòng);

  三是開(kāi)展主管深入一線(xiàn),督導審查活動(dòng);

  四是開(kāi)展領(lǐng)導引領(lǐng)檢查,強化隱患整治行動(dòng);

  五是開(kāi)展板報、條幅、標語(yǔ)張貼宣傳,糾正違章活動(dòng);

  六是安全專(zhuān)業(yè)知識與技能教育,落實(shí)現場(chǎng)演練活動(dòng);

  七是流程梳理,規范操作程序活動(dòng);

  八是機械設備設施專(zhuān)項檢查,隱患治理活動(dòng);

  九是區域消防責任劃分與界定,隱患排查專(zhuān)項活動(dòng);

  十是全員參與,普及安全知識活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語(yǔ)及宣傳會(huì )議的形式,以及宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展,進(jìn)一步提高了員工安全意識,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全生產(chǎn)具體措施

  安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命和國家財產(chǎn)的大事,更是工程得以順利施工必要保證。具體措施如下:

  1、建立安全保證體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò ),安全責任實(shí)行項目經(jīng)理責任制;落實(shí)安全崗位責任制,做到“安全生產(chǎn),人人有責”;

  2、我們將按照“安全生產(chǎn),預防為主”的工作方針,堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則,建立完善各項管理制度;

  3、施工時(shí)嚴格執行國家的安全生產(chǎn)法規和管理條例,在施工現場(chǎng)采取措施防范危險,以確保安全;重點(diǎn)抓好高空作業(yè)、火、電、交通安全等關(guān)鍵環(huán)節;

  4、項目經(jīng)理定期召開(kāi)全體人員會(huì )議,層層簽訂安全責任狀,加強安全生產(chǎn)教育、遵章守紀教育和操作技術(shù)規程教育,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想;

  5、施工時(shí)統一著(zhù)裝,穿戴好必要的警示服,嚴禁違章操作,并在施工路段設置必要的交通警告標志;

  6、項目部設置專(zhuān)職安全員,對工程現場(chǎng)進(jìn)行巡查、督促,對事故隱患及時(shí)排除,著(zhù)重抓好施工項目的安全重點(diǎn)管理,確保整個(gè)工程安全無(wú)事故。

  三、項目部安全經(jīng)驗總結與部署

  1.總結經(jīng)驗,突出重點(diǎn)。結合大廣高速安全生產(chǎn)實(shí)際情況,項目部各管理人員對此次活動(dòng)作了集中總結。

  2.問(wèn)題直接,分析透徹。在過(guò)去工作總結的過(guò)程,很多存在的安全問(wèn)題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過(guò)來(lái),目前,安全總結反映問(wèn)題、隱患突出,也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細致、整改措施到位。

  3.溝通交流,信息暢通?偨Y過(guò)程中,各成員針對此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習及時(shí)掌握了安全總結要點(diǎn)與總結技巧;并通過(guò)此次安全活動(dòng),讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導掌握活動(dòng)排查情況。二是結合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計劃,強化實(shí)施。

  高速公路建設項目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結

  本人自20xx年2月20到廣南(那灑)至西疇(興街)高速公路建設項目土建十分部工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)質(zhì)檢知識,不斷充實(shí)完善自己。認真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導和幫助下,已逐漸成長(cháng)為一個(gè)具有一定業(yè)務(wù)能力的項目管理人員,回首自己3個(gè)月來(lái)的實(shí)習經(jīng)歷,我作出如下個(gè)人工作總結:

  高速公路建設工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不行的。工程資料雖說(shuō)不上是搞科研,但也絕對來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來(lái)比喻資料工作。

  我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的`事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。

  我也深知我工作的重要性,一個(gè)人要在自己的職位上要有所作為,就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。所以我本著(zhù)把工作做得更好的目標,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專(zhuān)業(yè)知識上的不足。

  作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點(diǎn):在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,一定要把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開(kāi)工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會(huì )審工作,都要全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真的態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。嚴格按照規定做好各項檢驗,首先由各班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到三不交接、五不施工:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接:無(wú)自檢記錄不交接;不經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。

  在質(zhì)檢過(guò)程中,要保持一種動(dòng)態(tài)的監督,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工管理人員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程,細節決定成敗,在主體施工過(guò)程中,對檢查發(fā)現不符合規范要求工序要求班組改正;配合項目部巡查解決現場(chǎng)問(wèn)題,通過(guò)要求木工加強模板支撐和澆注改進(jìn)震搗工藝來(lái)解決漏漿問(wèn)題;對進(jìn)場(chǎng)的商品要嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)部位澆注前當場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙設計要求,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

  對事后結果進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出以后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日志;參加項目部例會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及需公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  總結了三個(gè)月以來(lái)工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在若干不足,工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般,以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。

  20xx年展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃上,同時(shí)也明顯感受到了沉甸甸的責任,我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習,深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培與信任,我會(huì )和公司一起成長(cháng)。

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