項目監理年終總結范文（精選6篇）
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧，以下是小編精心整理的項目監理年終總結范文（精選6篇），歡迎大家分享。
項目監理年終總結1
月走星移，不知不覺(jué)中來(lái)到碧水別墅項目已經(jīng)半年有余。半年多來(lái)，緊張忙碌而充實(shí)，回顧半年多的工作真是感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,以飽滿(mǎn)的工作熱情，奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，有條不紊地開(kāi)展了各項工作�，F將本人在碧水工程中開(kāi)展的工作總結如下：
我首先充分認識到：碧水項目是一個(gè)特別的工程，說(shuō)它特別是因為它對于公司、對于我個(gè)人來(lái)講都有著(zhù)特殊的意義，對于公司來(lái)講，碧水項目管理工作的開(kāi)展是公司作為家裝管理的一次零距離接觸，這個(gè)項目做的好與壞直接影響著(zhù)業(yè)主對我們公司的信任度，直接關(guān)系到我們公司的外界形象。對于我個(gè)人來(lái)講，不僅可以充分表現我的工作狀態(tài)，并對我的個(gè)人能力提供了一個(gè)展示平臺。作為碧水項目現場(chǎng)負責人，不僅要對工程的質(zhì)量負責，還要在工程進(jìn)度，安全，文明施工等各個(gè)方面都要有一定的控制能力，而且對于水、電、設備等各個(gè)方面都要掌握一些知識。 做這樣一個(gè)項目的現場(chǎng)負責人不僅要具有豐富的工程閱歷和經(jīng)驗，還要懂管理會(huì )管理，具有綜合協(xié)調能力，才能得到業(yè)主和各個(gè)施工方信服，才能讓公司領(lǐng)導放心。
自20xx年7月18日來(lái)到碧水工程以來(lái)，由于充分認識了這個(gè)項目，順利的完成了以下工作：協(xié)調業(yè)主與物業(yè)簽定施工協(xié)議、監理安全交底、進(jìn)場(chǎng)臨建的搭設、設計圖紙的變更，主體結構的拆建、改建、加固、裝飾隊伍的確認、設備方案的確認、裝修公司的報價(jià)、裝修合同的簽定、二次結構砌筑施工以及到目前的保溫施工和設備招投標。
1、從質(zhì)量控制上，深入到施工現場(chǎng)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的與施工單位溝通，監督要求施工單位及時(shí)解決和整改。對進(jìn)入現場(chǎng)使用的主要施工材料，要求施工單位要及時(shí)上報監理部驗收、檢查。并針對施工過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題，及時(shí)跟蹤整改，并在現場(chǎng)隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)根據相關(guān)圖紙、規范和在以前工程中積累的施工經(jīng)驗，幫助施工單位分析問(wèn)題發(fā)生的原因，以及今后應注意的事項等。在施工中檢查、督促施工單位嚴格按照施工圖紙、規范要求施工。
2、從管理上，做為公司的新人，首先全面熟悉掌握了公司的各種規章管理制度，員工守則，以及公司的各項要求，嚴格對照來(lái)做。做為現場(chǎng)負責人，充分發(fā)揮自己的管理能力及協(xié)調能力。為了管理好這個(gè)項目，在劉會(huì )明經(jīng)理的帶動(dòng)下，充分協(xié)調了各參建單位之間的關(guān)系。目前整個(gè)項目在有條不紊的進(jìn)行中。
3、從技術(shù)方面來(lái)講，因大部分的時(shí)間都在現場(chǎng)，必須要熟悉設計規范、施工規范、施工圖紙、驗收規范，工作必須認真、仔細、主動(dòng)，施工方有些小的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題還需要由我來(lái)確定，當場(chǎng)詢(xún)問(wèn)的情況很多，必須及時(shí)準確無(wú)誤的回答出來(lái)，這就要求我的業(yè)務(wù)水平必須更上一個(gè)臺階。另外因為屬于家裝范疇，很多的問(wèn)題需要與業(yè)主直接協(xié)商解決，所以常常要幫助業(yè)主分析各種問(wèn)題存在的理由和解決的方法。
在碧水項目工作中，由于工作環(huán)境比較差，沒(méi)有辦公室，沒(méi)有辦公電話(huà)、電腦等。因此，我與劉會(huì )明經(jīng)理經(jīng)常要利用晚上的時(shí)間一起編制碧水監理安全細則，工程周報，會(huì )議紀要，審批施工單位上報的各種專(zhuān)項施工方案、月進(jìn)度計劃，并將審核意見(jiàn)以文件形式及時(shí)反饋回施工單位和業(yè)主。通過(guò)努力工作以及為業(yè)主全心全意服務(wù)的態(tài)度，贏(yíng)得了業(yè)主與施工方的認可和尊重。
完成工作的同時(shí)還有許多的不足需要改進(jìn)，例如：
1、只想把工程精益求精，對業(yè)主最關(guān)注的工期沒(méi)有引起高度重視，對設計、施工各方工作進(jìn)度督促不夠；
2對現場(chǎng)工作的復雜程度和難度缺乏足夠的判斷，在審核圖紙上過(guò)多的相信設計，過(guò)多的依靠施工方技術(shù)力量，沒(méi)有充分發(fā)揮我方的技術(shù)管理能力；而在實(shí)際施工中，又沒(méi)有嚴格要求施工方加強技術(shù)力量，曾在一定程度上充當了施工方的技術(shù)員和質(zhì)檢員，影響了自身的工作；
3、工作程序失誤，在拆除合同簽訂時(shí)，所發(fā)圖紙不能反映現場(chǎng)實(shí)際情況，拆除公司進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現部分隔墻由于拆除和結構施工的需要必須拆除，在未進(jìn)行報價(jià)審核的情況下安排拆除公司進(jìn)行了拆除工作，造成合同價(jià)格的突破，考慮不周，給造價(jià)控制帶來(lái)了一定難度；
4、按照開(kāi)展大工程的慣性思維考慮問(wèn)題，對現場(chǎng)工作難度考慮不足、認識不夠，砌筑工作安排時(shí)未充分考慮到人員組織和材料組織的難度，導致計劃有所變更。
成績(jì)只代表過(guò)去，并不意味著(zhù)將來(lái)。我一定會(huì )克服缺點(diǎn)發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)把下一步的工作做好，現把2014年的工作重點(diǎn)安排如下：
1、做好預控工作。及時(shí)了解、熟悉工程信息，正確領(lǐng)會(huì )設計意圖；認真審核裝修合同。確保工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、使用功能。
2、加強對原材料的控制。依照設計、規范、國家和北京市有關(guān)規定，嚴格控制原材料質(zhì)量，嚴把材料的進(jìn)場(chǎng)驗收關(guān)，未經(jīng)驗收及驗收不合格的材料嚴禁進(jìn)場(chǎng)使用。
3、加強過(guò)程控制。根據工程進(jìn)展情況，做好日常檢查、驗收、巡視、等工作，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理。
4、工作中更加積極熱情的為業(yè)主服務(wù)，積極主動(dòng)利用現場(chǎng)巡視、檢查的方式及時(shí)發(fā)現工地中存在的的問(wèn)題及時(shí)讓施工方整改，嚴格的要求施工單位按照設計、施工規范施工，嚴格檢查施工單位的報驗資料與施工驗收，認真完成自己的本職工作。
在碧水別墅這半年多的工作學(xué)習中，公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會(huì )到項目部是一個(gè)和諧、團結向上的團別墅項目工程監理個(gè)人年終總結提要：在碧水別墅這半年多的工作學(xué)習中，公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的'融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會(huì )到項目部是一個(gè)和諧隊，同時(shí)感覺(jué)公司是一個(gè)蓬勃發(fā)展的公司。特別是剛到工地就開(kāi)始接觸的劉經(jīng)理，他的博學(xué)給我留下了深深的印象，通過(guò)接觸感覺(jué)需要學(xué)習的東西太多了，特別是劉經(jīng)理對工作的嚴謹態(tài)度是我學(xué)習的榜樣，記得劉經(jīng)理說(shuō)過(guò)“在其位、謀其政、成其事”，此話(huà)一直在我耳邊回蕩。劉經(jīng)理在具體指導我這個(gè)新人新戰士做管理方面，更是讓我受益匪淺，比如在處理施工單位發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要求我對質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案，而不要去強調事故的責任和原因。這樣使施工單位和施工人員更愿意接近我，不諱疾忌醫，更愿意與我密切配合，共同提高工程質(zhì)量。
在此真誠的感謝劉會(huì )明經(jīng)理與同事們在我工作中的幫助和支持。感謝公司領(lǐng)導、給我這個(gè)發(fā)展的平臺，使我在工作中得到自身素質(zhì)的提高。在以后工作中我要用100％的工作熱情迎接新的挑戰，并結合公司的發(fā)展戰略方針“協(xié)力、簡(jiǎn)單、可依靠”和“持續改進(jìn)”的指導下，發(fā)揮自?xún)?yōu)勢，把公司的事業(yè)當做自己的事業(yè)而努力工作。做一個(gè)學(xué)習型綜合型高素質(zhì)的xx人。
項目監理年終總結2
玉蘭項目監理部成立20xx年4月，建筑面積82259平方，層數為5~28層，公司配有5個(gè)土建工程師及一個(gè)水電工程師。
玉蘭監理部所屬工程由于建筑面積較大，施工范圍廣，目前主要是人工挖孔樁的施工，樁孔有641條最深孔深29米而施工單位管理過(guò)于年輕化，經(jīng)驗不足，井下作業(yè)驗收頻繁，對于這些不利因素，我項目監理部全體監理工程師團結一致，采取靈活多變而不失原則的方法，順利開(kāi)展監理工作。
在工作進(jìn)度和投資上我們協(xié)助建設單位，確定工程計劃，合理安排工期，督促施工單位按即定計劃完成，項目監理部各工程師做到遵守項目部的作息時(shí)間，按時(shí)上下班各節假日、星期天有專(zhuān)人值班，對工程各分項工程、隱蔽、驗收都及時(shí)進(jìn)行，配合施工單位追趕工程進(jìn)度，工程投資控制雖建設單位未授權我單位監督，但我項目部也積極配合，現場(chǎng)作好工程的簽證工作。
對工程質(zhì)量認真負責，每日做到巡視檢查、平行檢查，對隱蔽工程項目嚴格把關(guān)，對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，嚴格按設計圖紙和規范要求開(kāi)展工作，對發(fā)現的各項質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達質(zhì)量監理通知單，限期施工單位整改，并跟蹤處理，對各項材料進(jìn)場(chǎng)把好驗收關(guān)，不合格材料不允許使用于工程上，始終將施工質(zhì)量和施工安全作為監理工作的首要任務(wù)，每月定期進(jìn)行工地文明施工大檢查，每日對工地進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現工程上存在的安全隱患，并下達安全隱患整改通知書(shū)，并跟蹤施工單位的整改情況，直至符合規范要求為止。
對于工程資料方面，及時(shí)督促施工單位，同步跟進(jìn)各項工程資料，但由于施工單位資料人員都是臨時(shí)聘請，而且更換頻繁，所以很多工程資料遺失、缺項，現場(chǎng)資料不能及時(shí)跟上，我們亦要求施工單位抓好該方面工作，而監理部也注意這方面的工作，做好各項監理資料，監理日記，旁站記錄，各項規劃、細則、通知歸類(lèi)整理，不合項目的跟蹤處理資料的記錄等。
在這一年里，各專(zhuān)業(yè)監理工程師即相互分工，又能互相照顧、互相提醒、互相溝通，協(xié)調解決施工中出現的各種問(wèn)題，能做到工作服從安排，顧全大局，運用自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識獨立開(kāi)展監理工作，基本上能做好范圍內的工作，遵守社會(huì )道德和職業(yè)道德，作風(fēng)正派，工作努力，具有很好的團隊精神，對內協(xié)調每個(gè)人的工作關(guān)系，對外協(xié)調好施工單位、建設單位及各個(gè)供應商的關(guān)系，使每個(gè)單位、個(gè)人能夠盡大的可能達到一致的目標，為工程順利進(jìn)行提供服務(wù)。努力學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，能使工作走上一個(gè)新的臺階。
我部將采取靈活的監理措施，使監理工作順利有序進(jìn)行，如期履行監理合同里所需完成的各項工作和任務(wù)，抓好質(zhì)量、安全工作，以標準化，規范化來(lái)管理各項工作，總結過(guò)去的經(jīng)驗，提高自身的水平迎接新的工作。
希望新的一年里，公司更加關(guān)心每一個(gè)員工的工作和生活，能夠人性化的管理員工，凝聚每一個(gè)員工的心聲，使所有人為公司的壯大而努力工作。
項目監理年終總結3
xxxx年1月自調入xxxx后，參加了液空長(cháng)輸管線(xiàn)工程的監理工作，并擔任專(zhuān)業(yè)監理師工作。此類(lèi)工程對于本人是一個(gè)全新工程，通過(guò)數月的監理工作，我對該類(lèi)工程的監理工作開(kāi)展有如下感受：
工程特點(diǎn)：通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應的監理對策。
該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線(xiàn)，總長(cháng)度達30余公里，管材材質(zhì)較單一，均是普通碳鋼，可焊性好，不同的是焊接采用立向下焊，該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù)，為了保證焊接質(zhì)量，設計要求焊縫進(jìn)行雙百探傷，即100%rt、100%ut，氫氣管道要求做硬度試驗;
由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進(jìn)行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;
由于施工的作業(yè)面呈長(cháng)輸形式，給監理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;
最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復檢查幾乎不可能。
項目監理年終總結4
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結自己工作中的成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在項目一組團擔任土建監理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為土建監理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點(diǎn)，在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。
從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質(zhì)量。
在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理。
項目監理年終總結5
春去冬來(lái)，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān)，回首過(guò)去，我來(lái)到監理公司一年半了，但仍感覺(jué)恍若昨日，時(shí)間就像流星劃過(guò)，還沒(méi)來(lái)得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過(guò)，從初出校門(mén)到參加工作，到現在一切都過(guò)的太快了，去年的現在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著(zhù)資料，今年我已經(jīng)來(lái)到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會(huì )也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂(lè )呼!”。
工作不就是嗎，總結過(guò)去，查漏補缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結，也希望領(lǐng)導能對我的不足之處進(jìn)行批評指導。
今年一月至六月我在沙河項目部，在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒(méi)有了什么具體施工項目，所以呢我主要負責整理土建專(zhuān)業(yè)的相關(guān)資料，由于以前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)工作，開(kāi)始無(wú)從下手，所以我就不恥下問(wèn)，一旦有不懂的地方就去問(wèn)同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì )山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也教會(huì )了我很多，讓我很幸運能有這么好的同事，使我的監理生涯在這里得到了豐富。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作，且沙河電廠(chǎng)已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解，到了北京監理部后我首先對本工程的基本信息進(jìn)行了了解。
項目監理年終總結6
面對即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作。
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用，增強實(shí)踐的一年。
20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。
在西岳新家園項目，因屬還未正式開(kāi)工項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。
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