麻醉醫生簡(jiǎn)潔個(gè)人總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的麻醉醫生簡(jiǎn)潔個(gè)人總結，希望對大家有所幫助。
麻醉醫生簡(jiǎn)潔個(gè)人總結1
在西安交通大學(xué)第一附屬醫院為期一年的進(jìn)修生活已經(jīng)結束，期間收獲頗多，受益匪淺，感受很深。在麻醉科重點(diǎn)學(xué)習老年病人和小兒的麻醉及其相關(guān)診療技術(shù)。掌握了老年病人基本麻醉和注意事項，對麻醉中各種老年合并癥有很好的了解和對癥處理。了解掌握了小兒麻醉的基本方法和特殊處理，在小兒麻醉理念和具體管理能力上有了進(jìn)一步提高。對麻醉不僅要做到絕對安全，更要做好做細操作，精細管理，仔細用藥，合理規范最大可能性的減少麻醉圍手術(shù)的并發(fā)癥。 西安交通大學(xué)第一附屬醫院是西北最大的一家三甲醫院，教學(xué)科研一體化，麻醉科還是陜西省疾控重點(diǎn)科室。麻醉科現在有94人，承擔全院36個(gè)手術(shù)室，56個(gè)科室的麻醉任務(wù)。麻醉科重視理論教學(xué)，提高醫師的基礎理論水平，科室定期組織教學(xué)專(zhuān)題講座，重點(diǎn)講述為手術(shù)期處理及治療對策，以及臨床工作中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法�？剖椅鍌�(gè)教授定期監督診療計劃的正確實(shí)施。對疑難病例、麻醉意外及教學(xué)、麻醉并發(fā)癥的處理問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題討論。每周一、四為學(xué)習討論日，星期一討論上星期臨床麻醉出現的問(wèn)題，每個(gè)人都要發(fā)言包括進(jìn)修生更應該發(fā)言。星期四是專(zhuān)題講座，有課題，早上7:00開(kāi)始，科室管飯。另外每天交班結束由住院醫生講述病人基本情況，特效的大家討論，還經(jīng)常提問(wèn)，嚇得我們每天晚上都要復習第二天的病人麻醉知識，做好筆記，寫(xiě)好麻醉計劃，以前學(xué)過(guò)的知道但又不全，沒(méi)有系統整理過(guò)，有的根本就沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，這次都認真的做好筆記。早上沒(méi)大事的時(shí)候由教授講授最近學(xué)習的國內外文獻，提高了醫生的分析判斷能力和理論水平。和我們相比我很喜歡這種學(xué)習風(fēng)氣，大家這種相互討論的氣氛。我們相比不太注重學(xué)習，大家自己管自己，有毅力的人還學(xué)習，那種環(huán)境你不學(xué)很快就落后。再一個(gè)就是麻醉計劃，術(shù)前訪(fǎng)視看了病人后，你就要制訂這個(gè)病人的麻醉計劃，手術(shù)中可能預計要發(fā)生的問(wèn)題，應該準備什么急救藥品和器械。第二天巡回教授會(huì )對你的計劃作出評價(jià)和指導，值得我們好好學(xué)習。
我覺(jué)得在麻醉的理念和具體的管理能力上進(jìn)一步的提高，對于普通手術(shù)的麻醉不僅要做到絕對的安全，更應該做好做細（操作精細、管理仔細、用藥規范），每一個(gè)麻醉都不一樣。對急診、高危、重癥的病人的麻醉強調抓重點(diǎn)器官的維護和病人整體的綜合處理，盡可能減少?lài)中g(shù)期的風(fēng)險。在進(jìn)修期間，在帶教老師的的指導處理過(guò)：嗜鉻細胞瘤、重癥肌無(wú)力、心臟及大血管置換手術(shù)的麻醉，活體同種異體肝、腎移植手術(shù)，以及顱內巨大腫瘤、腦動(dòng)脈瘤等高風(fēng)險、快速變化的手術(shù)。在腦保護和心臟病人非心臟手術(shù)方面有了較深一步的認識。遇見(jiàn)并處理過(guò)急性肺栓塞、上下腔阻塞的急癥，心律失常、心臟驟停等麻醉中的急癥，積累了一定的臨床處理經(jīng)驗。當然在小兒麻醉也有經(jīng)驗，100%都是全身麻醉，95%都是氣管插管全麻，給藥非常規范，什么藥每毫升多少量，什么藥對小兒可以用大家都一樣，他們叫做標配。每個(gè)人就不會(huì )給錯或給多，便于操作。也許是教學(xué)醫院，各種操作都比較規范，同我們一樣在做硬要聯(lián)合麻醉時(shí)，入腦脊液的藥物都要過(guò)濾，麻醉包里有兩個(gè)，我們以前從來(lái)沒(méi)用過(guò)，也許有人就不知道是干什么用的。與我們相比我們麻醉太粗糙了，反正就是把你麻到。
還有一點(diǎn)就是團隊協(xié)作精神，越是手術(shù)多越能體現出來(lái)，麻醉不管是那個(gè)房子有問(wèn)題，別的同志立馬就來(lái)幫忙。對外統一性比較強，工作能力強。小兒手術(shù)，和我們一樣，麻醉師、主管大夫、巡回護士三方都到齊了才統一行動(dòng)。麻醉師要問(wèn)巡回保溫毯、輸液管道、墊肩等準備好了沒(méi)，大夫準備好了沒(méi)，都同意了然后和巡回給小孩才打針。大家都非常協(xié)調，哪一方都不能出錯。不能因為大夫今天心情不好，護士家里有事，手術(shù)的安全環(huán)節就有所減少，手術(shù)就是手術(shù)，工作就是工作。每個(gè)人都可以批評你，監督你。
最后是學(xué)到的新東西，有創(chuàng )監測。有創(chuàng )監測費用比較高，廣泛開(kāi)展必然不切實(shí)際。但對于危重病人有創(chuàng )監測別人是無(wú)法取代的，現在的醫療安全是第一個(gè)，必要的操作可以救命。我學(xué)會(huì )有創(chuàng )動(dòng)脈，有創(chuàng )深靜脈的插管技術(shù)。動(dòng)脈可以隨時(shí)監測血壓，肺動(dòng)脈壓，血氣等。靜脈可以監測中心靜脈壓、心輸出量和各種大量體外灌注。
不學(xué)不知道，通過(guò)學(xué)習才知道自己的不足。在以后的工作里要更加努力，走好每一步，打好每一仗。最后謝謝領(lǐng)導的支持，希望有機會(huì )再出去。
麻醉醫生簡(jiǎn)潔個(gè)人總結2
20xx年即將過(guò)去，我以積極的心態(tài)迎接20xx，在20xx年里，不論是個(gè)人還是工作都在前進(jìn)著(zhù)，下面將對20xx年做一總結：
一、思想上政治上始終與黨中央保持一致，緊緊圍繞醫院開(kāi)展的廉潔自律主題，從事醫療活動(dòng)，緊跟國際國內形勢，拒絕小紅包、收受錢(qián)財，以員的標準嚴格要求自己;服從領(lǐng)導，團結同事，愛(ài)崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫療差錯與糾紛;工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著(zhù)想，本著(zhù)“節約、節省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，認真學(xué)習，勤于總結，對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實(shí)習醫生，低年資住院醫生和主治醫生，理論與實(shí)踐相結合，學(xué)習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對他們進(jìn)行良好的醫德醫風(fēng)醫技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫師應有的作用。
三、工作業(yè)績(jì)與上年相比，麻醉例數有所增加;日間麻醉水平有所提高;學(xué)習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后，要更加善于學(xué)習、善于總結，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習掌握更新更好的醫學(xué)技術(shù)，造福社會(huì )，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。
麻醉醫生簡(jiǎn)潔個(gè)人總結3
20xx年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、目標任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強我院衛生基礎工作，強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內涵建設，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計劃。
一、20xx年科室工作指導思想
加強醫德醫風(fēng)建設，堅持“發(fā)揚中醫文化，成就健康人生”的辦院宗旨，堅持以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫為指導思想，堅持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，全力打造中醫綜合醫院的優(yōu)質(zhì)品牌。
二、工作目標任務(wù)及工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬├^續加強科室人員的思想道德學(xué)習和教育工作。
1、及時(shí)傳達、貫徹院務(wù)會(huì )議精神。
2、遵守院規院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。
3、每月組織科室人員進(jìn)行一次學(xué)習。
4、不遲到、早退，不缺勤、脫崗，嚴格科室請假、銷(xiāo)假制度。
�。ǘ┨岣呖剖胰藛T工作質(zhì)量，在醫療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監測和治療，確保病人的生命安全，保證醫療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新項目，努力保證我院“三級乙等醫院”驗收工作順利進(jìn)行。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎上，按時(shí)參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，每月組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習一次，了解新技術(shù)，新知識。
2、加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛胃鏡與各種無(wú)痛診療業(yè)務(wù)。
3、積極培養年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設。
4、將開(kāi)展慢性疼痛及癌性疼痛的治療業(yè)務(wù)。
�。ㄈ┎粩嗵岣呖剖屹|(zhì)量管理
1、麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節控制，使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩定性及麻醉質(zhì)量的持續改進(jìn)。堅持要求我科各級醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn)，結合科室實(shí)際情況，認真加以研究和解決。
2、把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內涵，切實(shí)保證醫療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發(fā)的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規范等，這些都是在血的教訓基礎上總結出來(lái)的寶貴經(jīng)驗，是我們開(kāi)展醫療質(zhì)量管理與控制工作的`最有力的依據。在醫療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實(shí)效，及時(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時(shí)做好匯總、統計、分析、評價(jià)、反饋工作，加強對質(zhì)控對象的糾偏監控與指導，對運行過(guò)程出現的問(wèn)題要及時(shí)研究與調整，堅持持續改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫療質(zhì)量管理中的作用。
�。ㄋ模┲鲃�(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。
首先要正視困難，抓住醫院大發(fā)展的機遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結積累；對于新技術(shù)新項目的開(kāi)展更應如此，亦應相互支持，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫療設備，使各項工作順利完成。
�。ㄎ澹┡p輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。
1、合理用藥，縮短手術(shù)流程；
2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。
�。﹫猿忠匀藶楸�，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，倡導為患者作好事。
�。ㄆ撸┗颊咄对V率保持零水平。
�。ò耍┙�(jīng)濟效益：在保證20xx年經(jīng)濟收入的基礎上，20xx年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭新高�？傊�，20xx年將是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。
麻醉醫生簡(jiǎn)潔個(gè)人總結4
20XX年，在院領(lǐng)導的正確指揮下，在兄弟科室的鼎力支持下，科室領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全科醫護人員，牢牢環(huán)抱加快科室成長(cháng)為中心，以科學(xué)成長(cháng)看為統領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專(zhuān)科扶植與治理，在持續進(jìn)步醫療質(zhì)量、保障醫療平安、進(jìn)步全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科2019年的各項成長(cháng)目標和工作任務(wù)，取得了令人可喜的造詣。以下為我科的年終工作計劃。
一、思想政治及醫德醫風(fēng)方面
全科醫護人員繼承深入學(xué)習各類(lèi)相關(guān)的司法、律例，如毛病事故警備制度、執業(yè)醫師法、感染病防治法、警備預案和處置懲罰條例等等，每月一次，并作勤學(xué)習記錄和掛號。
堅持醫德規范增強醫德醫風(fēng)扶植，醫德醫風(fēng)涉及醫院內涵扶植和可持續成長(cháng)的內在動(dòng)力。要求所有醫護人員對比學(xué)習，配合進(jìn)步。切實(shí)改進(jìn)工作風(fēng)格，持續進(jìn)步工作效率和辦事質(zhì)量，扶植辦事型、責任型、效能型、耿介型科室。本著(zhù)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，實(shí)時(shí)自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風(fēng)扶植。
全體人員自覺(jué)接收社會(huì )監督，建立了微笑辦事，耿介行醫的辦事理念，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂，堅持做好關(guān)切每一位病人、做好每一項工作，增強與病人的溝通，增強與手術(shù)大夫的溝通，滿(mǎn)意地幫忙手術(shù)大夫完成各臺手術(shù)。
二、醫療質(zhì)量與患者平安
依據醫院的支配和要求，認真安排和落實(shí)，進(jìn)步醫療質(zhì)量，保障醫療平安，包管醫療和護理質(zhì)量，進(jìn)步醫療辦事的平安性和有效性。完善醫療質(zhì)量節制體系，強化醫療辦事質(zhì)量治理，樹(shù)立醫療質(zhì)量持續改進(jìn)機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫療護理質(zhì)量真正擺上科室治理的核心位置，我們強化了各質(zhì)量治理者的責任。各醫護小組將質(zhì)量治理組織的作用進(jìn)一步施展，形成各人介入、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量平安氣氛。
落實(shí)各項核心制度，增強手術(shù)和麻醉醫療平安治理。實(shí)行患者病情評估制度，增強圍手術(shù)期質(zhì)量治理，嚴格執行各類(lèi)診療工作老例，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生差錯。增強病歷治理，進(jìn)步病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼承強化醫療、護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與治理，由質(zhì)控員每月依據訂定的規程和標準統計數據，經(jīng)科室負責人檢察，發(fā)明問(wèn)題，并提出整改步伐，付諸實(shí)施。
樹(shù)立麻醉操作主治醫師負責制，規范麻醉工作法度模范。增強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護，實(shí)施規范的麻醉蘇醒全程察觀(guān)，實(shí)時(shí)處置懲罰麻醉不測，20xx年我科發(fā)生率繼承為零。貫徹落實(shí)《醫院沾染治理法子》和相關(guān)技巧規范，有效預防和節制醫院沾染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監測，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認真負責，每月反省衛生醫療平安隱患，對存在的問(wèn)題提出整改看法，并記錄在冊。
三、醫療業(yè)務(wù)及醫學(xué)繼承教導完成環(huán)境
今年我科開(kāi)展了可視化插管技巧等新項目，削減了插管并發(fā)癥，進(jìn)步了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導任務(wù)，合格率100%，并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習，為麻醉科室引進(jìn)新技巧，新理念。
四、20xx年工作中存在的艱苦
今世麻醉技巧扶植有待進(jìn)一步成長(cháng)，分外是可視化麻醉、準確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備和藥物，為其向縱深成長(cháng)和拓展業(yè)務(wù)范圍提供需要的保障。隨著(zhù)疼痛門(mén)診的開(kāi)診，重癥醫學(xué)治療科（icu）收治危重病人，我科室執業(yè)人員數量明顯不能滿(mǎn)足工作計劃的順利開(kāi)展，我科室工作人員常常超負荷工作。
來(lái)歲年我科將依據醫院衛生工作的指導思想、目標任務(wù)和要求，為了持續優(yōu)化我院衛生工作情況，進(jìn)一步增強我院衛生根基工作，強化職工的思想看念和辦事理念，切實(shí)抓好自身內涵扶植，盡力構建具有生機和活力的工作運行機制，持續進(jìn)步我科辦事質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標。
五、來(lái)歲科室工作指導思想
實(shí)行醫德醫風(fēng)扶植責任制，堅持以社會(huì )效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿(mǎn)腔熱血、開(kāi)發(fā)朝上提高、千錘百煉、樂(lè )于奉獻、文明行醫為指導思想，牢靠建立為人民辦事的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、連合奮斗、協(xié)調共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內形成一種＂各人為患者獻愛(ài)心，各人為醫院做供獻＂的優(yōu)越氣氛，全力打造縣級綜合醫院的名優(yōu)品牌。
六、來(lái)歲工作目標任務(wù)及工作重點(diǎn)
繼承增強科室人員的思想道德學(xué)習和教導工作。實(shí)時(shí)轉達、貫徹院務(wù)會(huì )議精神。遵守院規院紀，果斷杜絕私收費，亂收費。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習，要求各人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室告假、銷(xiāo)假制度。
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