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醫院后勤人員個(gè)人總結

時(shí)間:2025-02-07 17:29:47 秀容 總結 我要投稿

醫院后勤人員個(gè)人總結(精選16篇)

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的醫院后勤人員個(gè)人總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

醫院后勤人員個(gè)人總結(精選16篇)

  醫院后勤人員個(gè)人總結 1

  當絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結伴而來(lái),當片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,20xx年醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫院上級的領(lǐng)導下,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,全面圍繞保衛和內部建設兩大任務(wù),認真組織后勤服務(wù),營(yíng)造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作,完善相關(guān)規章制度,著(zhù)力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績(jì),

  具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:

  一、認真組織后勤施工,塑造良好的醫院形象

  搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時(shí)間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節前完成,推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程,使門(mén)診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫院的安全保衛設施,保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展?梢哉f(shuō),這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  二、精心開(kāi)展綠化工程,大力化醫院化工

  主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過(guò)程認真監督,盡職盡責,僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn),我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美化的威脅之強,積極開(kāi)展了白蟻的防治工作,為保護醫院的化工掃除了障礙。

  三、適應醫院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作

  首先,為降低運營(yíng)成本,對食堂實(shí)施了承包,加強了伙食監督。20xx年以前,我院食堂一直采取自營(yíng)的形式,人力物力投入較大,運營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì )研究決定,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應這一決定,協(xié)調配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管,并成立了醫院伙食委員會(huì )。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì )議,就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運行情況來(lái)看,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的.目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。

  三月分,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。另外,根據我院的特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展,我科完善了相關(guān)規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衛生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

  四、堅守崗位,及時(shí)完成維修任

  院內場(chǎng)地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

  五、立足本職,積極做好物資采購工作

  每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,后勤科就積極做好這些重大節日福利物資的采購與發(fā)放。

  六、創(chuàng )新,保持積極進(jìn)取的心態(tài)

  為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng )新意識!”

  后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,通過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì )認真工作,奮發(fā)向上,為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!

  醫院后勤人員個(gè)人總結 2

  我們公司是20xx年2月21日正式進(jìn)駐xx醫院,為醫院提供病房環(huán)境保潔、醫院安全護衛、標本傳遞送達等相關(guān)后勤支持服務(wù)。自進(jìn)駐以來(lái),為做好后勤管理服務(wù)工作,達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)與院方服務(wù)滿(mǎn)意的要求,我們公司全體后勤職工積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,團結協(xié)作,認真努力工作,完成了各項工作任務(wù),取得良好成績(jì),F將20xx年后勤管理服務(wù)情況具體總結如下:

  一、樹(shù)立服務(wù)意識,認真做好后勤管理服務(wù)工作

  作為我們后勤職工要牢固樹(shù)立服務(wù)意識,以“努力辦醫院滿(mǎn)意后勤”為目標,充分調動(dòng)每個(gè)后勤職工的工作積極性,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,實(shí)行精細管理,規范后勤服務(wù);通過(guò)奮發(fā)努力,認真工作,把各項后勤工作提高到一個(gè)新的水平,獲得服務(wù)對象的滿(mǎn)意。

  二、加強學(xué)習培訓,打造業(yè)務(wù)過(guò)硬的后勤管理服務(wù)團隊

  我們后勤職工要努力學(xué)習,提高自己的政治覺(jué)悟,轉變思想觀(guān)念,樹(shù)立服務(wù)意識,做好各項后勤服務(wù)工作。要加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習與培訓,切實(shí)提高后勤服務(wù)工作水平。我們要充分認識和肯定后勤管理服務(wù)在醫院工作中的.地位和作用,正確認識自身的價(jià)值,樹(shù)立自強、自重、自尊的心理,增強做好服務(wù)工作的自豪感和責任感,充分發(fā)揮應有的作用。

  三、加強科學(xué)管理,提供優(yōu)質(zhì)后勤管理服務(wù)

  1、做好病房環(huán)境保潔等后勤管理服務(wù)工作

  我們后勤職工認真負責細致做好病房環(huán)境保潔工作,保持病房的清潔衛生,為病人營(yíng)造一個(gè)良好舒適的就醫環(huán)境。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時(shí),對各類(lèi)日;A設施做到定期巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,保證基礎設施的完好,發(fā)揮最大、最好的潛能,為病人提供醫療、生活保障。20xx年xx月13日xx住院大樓啟用,我們的服務(wù)延伸到2#住院大樓,盡心盡職做好后勤管理服務(wù)工作,使xx住院大樓的后勤管理服務(wù)工作上了一個(gè)新臺階,獲得了廣大病人的滿(mǎn)意。為進(jìn)一步搞好醫院后勤服務(wù)工作,我們公司于20xx年3月22日成立中央運送中心,提高了后勤保障服務(wù)能力,為臨床一線(xiàn)提供強有力的支持。

  2、加強安全保衛,構建和諧醫院

  我們公司提高安全意識,加強安全保衛,努力構建和諧醫院。

 。1)建立健全相應的規章制度,完善突發(fā)事件應急預案,建立健全適合醫院安全管理實(shí)施細則,嚴格制度的執行,落實(shí)責任追究,獎懲兌現。

 。2)建立健全安全工作督察機制,加強對醫院安全工作的監督、檢查和隱患整改,確保醫院安全,不發(fā)生任何安全事故。

 。3)加強安全基礎設施的檢查,對消防設施、防盜裝置等安全基礎設施進(jìn)行不斷改善,確保萬(wàn)無(wú)一失。

 。4)抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動(dòng)開(kāi)展安全自查自糾,重點(diǎn)檢查電源、電路、電器設備等是否安全;滅火器、消防栓水帶、安全報警設備是否完好;門(mén)、窗及安全防范設施是否完好;值班制度和值班人員是否落實(shí);用電、用火、用氣是否規范,發(fā)現安全隱患立即督促整改,直到驗收合格為止。

 。5)加強值班值守,嚴格報告制度。對醫院重要部位,嚴格堅持每天巡查和24小時(shí)在崗值班制度;在國家重要節假日以及重大活動(dòng)、重大事件以及特殊天氣情況下,堅持24小時(shí)在崗值班和每天零報告制度,確保醫院安全。

  3、節約水電資源,杜絕浪費

  水電是重要資源,是保證醫院正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件。為節約水電資源,杜絕浪費,我們公司合理和科學(xué)用水用電。

 。1)加強宣傳提高節約意識,水電是商品,要厲行節約,愛(ài)護一切水電設施,不浪費一滴水、一度電,人人主動(dòng)消除常流水、長(cháng)明燈等跑、冒、滴、漏浪費現象。

 。2)加強水電檢查,杜絕浪費,設專(zhuān)人對全院用水用電情況和公共區域水電設施進(jìn)行巡視,確保大家節約用水用電,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生,同時(shí),加強能效分析、節能挖潛、節能監管等全方位管理工作。

  四、建立應急預案,確保后勤管理服務(wù)工作穩定發(fā)展

  為確保后勤管理服務(wù)工作穩定發(fā)展,防止出現意外情況與事故,我們公司在管理方面建立了應急預案,通過(guò)對應急預案的學(xué)習和操練,基本掌握了應急預案的要領(lǐng)。在應急預案中,我們公司特別制定了人力資源相關(guān)應急預案,為促進(jìn)再就業(yè)工程及社會(huì )和諧穩定作出更大貢獻。

  五、今后努力的方向

  為進(jìn)一步做好后勤管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,獲得大家的滿(mǎn)意。我們公司今后:

 。1)要加強作風(fēng)建設,大力弘揚和提倡優(yōu)良作風(fēng),以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,不斷改進(jìn)后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),做到以認真、勤奮、負責的態(tài)度去做好每一項后勤工作,創(chuàng )出后勤工作新成績(jì)。

 。2)制訂考核辦法,激勵先進(jìn)。我們公司要根據不斷發(fā)展的新形勢,結合工作實(shí)際,制訂相應的考核辦法,激勵先進(jìn)?己宿k法充分體現職工多勞多得的原則,堅決杜絕干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊病,激勵職工充滿(mǎn)干勁、認真努力工作,勇?tīng)幭冗M(jìn),在后勤管理服務(wù)工作上做出新成績(jì),取得新成效。

  20xx年,我們公司雖然認真努力、勤奮工作,在后勤管理服務(wù)上取得了一定成績(jì),每月獲得院方服務(wù)滿(mǎn)意度測評平均分95分,但是跟飛躍發(fā)展的形勢相比,跟病人日益提高的服務(wù)要求相比,我們公司還是存在不小的差距,需要繼續努力提高和改進(jìn)。

  今后,我們公司要繼續努力,深化管理,勤奮工作,把后勤管理服務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得院方和全體病人的真正滿(mǎn)意。

  醫院后勤人員個(gè)人總結 3

  20xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責任大,由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調能力,充分調動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

  現簡(jiǎn)要回顧總結如下:

  一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

  后勤管理工作涉及面廣雜,一年來(lái)我們以加強監督管理,提升服務(wù)水平為指導,從多方面著(zhù)手,努力做好后勤工作。我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計劃及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費,無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),對庫內物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

  二、車(chē)輛管理及維護

  今年我們改革了用車(chē)制度,統一調度管理,做到出車(chē)有申請,歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí),車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監督流程,排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。在車(chē)輛安全運行方面我們與司機簽了出車(chē)安全責任書(shū),保證出車(chē)安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的`情況下,加強車(chē)輛管理,做好車(chē)輛的正常保養及維修,為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。

  三、做好全院衛生工作創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛工作

  對兩位衛生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關(guān)衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對醫院保衛人員,進(jìn)行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

  四、協(xié)助辦公,盡心盡責

  在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營(yíng)造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。

  五、平面設計網(wǎng)絡(luò )推廣

  由于我學(xué)習過(guò)一些相關(guān)的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡(luò )工程師時(shí),我努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習,一定會(huì )在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jì)。

  六、加強市場(chǎng)宣傳力度與管理

  今年的廣告宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )和地面營(yíng)銷(xiāo)。地面營(yíng)銷(xiāo)有體檢、雜志、掛歷和下鄉掛宣傳牌。

  鄉村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯,通過(guò)了解,有一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話(huà)咨詢(xún)來(lái)的。xx年共掛了1266塊牌,我們在掛牌時(shí)考慮到患者的來(lái)源情況,對市區和四縣分出了重側區;我們在選擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(cháng)期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長(cháng)期的維護和更換工作。同時(shí)我們在掛牌時(shí),也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,都能使周?chē)拇迕駥ξ覀兞粝潞玫挠∠,做到村村有我院廣告牌和宣傳。

  醫院后勤人員個(gè)人總結 4

  20xx年,后勤部工作在院領(lǐng)導的指導下,全部人員堅持“強化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務(wù)臨床”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,齊心協(xié)力,密切配合,依據后勤部年初工作計劃的要求,積極開(kāi)展工作,全面落實(shí)了我院年度工作計劃提出的工作目標,完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作

  后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題,工作繁雜,臨時(shí)性,強突發(fā)情況多的特點(diǎn),為了加強對資產(chǎn)物資采購,水、電、氣維修,院內綠化,環(huán)境衛生,食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,經(jīng)科室會(huì )議研究決定,對重點(diǎn)部位,重點(diǎn)設備,明確了責任,指定了專(zhuān)人管理和專(zhuān)人監管。

  二、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習,樹(shù)立服務(wù)育人的理念

  后勤部根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,員工各盡其職,工作努力,認真負責。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習,主要進(jìn)行黨的精神學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,并傳達院周會(huì )議精神。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強了做好本職工作的`自豪感、責任感和使命感。

  三、發(fā)揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等大型工程項目

  根據我院總體發(fā)展要求,后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目。

  1、完成了總院電改工程項目、增容工作;

  2、完成了分院搶險任務(wù),分院配電房、食堂建設項目;

  3、完成了中醫醫院環(huán)評驗收;

  4、完成了中醫醫院消防整改工作;

  5、完成了全院醫療廢物、醫療污水的管理。

  四、整理完善醫院三甲復評資料

  根據醫院統一安排,我部從年初即開(kāi)始整理完善三甲復評資料,分工安排、明確思想,明確責任,按照《三級綜合醫院評審標準》的要求,對照標準,反復閱讀,逐條分析,不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄,外包業(yè)務(wù)管理等,確保明年三甲復評順利通過(guò)。

  五、科室巡查及零星維修工作

  后勤部全體人員按照院領(lǐng)導要求,改變工作方式,由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷,依照總院和各分院具體分組分配人員,堅持每周兩次下臨床科室巡查,強化與臨床科室的聯(lián)系,將科室自報與后勤巡查相結合,很多問(wèn)題都得到“早發(fā)現、及處理”,大大提高了工作效率,受到了臨床科室的一致好評。

  六、節能減排工作

  后勤部成立了節能減排工作領(lǐng)導小組,制定了減排目標及工作方案、制度。明年,后勤部將再接再厲,從各方面提高醫院的醫療水平。

  醫院后勤人員個(gè)人總結 5

  20xx年在勞碌和充溢中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、職責大,由于我正確理解院領(lǐng)導的工作部署,充分發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調潛力,調動(dòng)員工的工作專(zhuān)心性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

  現回顧總結如下:

  一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平 后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來(lái)我們以加強監督管理,提升服務(wù)水平為指導,從多方面著(zhù)手,努力做好后勤工作。

  我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),能剛好、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),對庫內物品熟識、清晰。 辦公儀器和日常生活方面出現故障和問(wèn)題時(shí)能剛好處理,處理不了時(shí)請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。透過(guò)我們的努力協(xié)作,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的后勤和倉管工作。 二、車(chē)輛管理及維護

  嚴格用車(chē)制度,統一調度管理,做到出車(chē)有申請,歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí),車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監督流程,解除了公車(chē)私用等狀況的發(fā)生。 在車(chē)輛平安運行方面保證出車(chē)平安,遵守交通規則。在保證工作正常運行的狀況下,加強車(chē)輛管理,做好車(chē)輛的正常保養及修理,為我院工作的開(kāi)展帶給了較好的服務(wù)。 三、做好全院衛生工作創(chuàng )建美麗環(huán)境做好平安保衛工作

  制定相關(guān)衛生職責制度,要求每一天多轉、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。每周一大掃,周周有檢查。 對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好剛好、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。 對醫院保衛人員,進(jìn)行了平安防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時(shí)時(shí)提示和常常檢查。 四、幫助辦公,盡心盡責 在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛生及接待工作。

  新的一年里我為自己制定了新的`目標,那就是要不斷學(xué)習,更好的充溢自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰,有職責心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身四周的小圈子,要著(zhù)眼大局,著(zhù)眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互溝通好工作閱歷,共同進(jìn)步。 新的一年里,我會(huì )圍圍著(zhù)醫院的中心工作,明確個(gè)人職責做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務(wù),親密協(xié)作,期望能圓滿(mǎn)地完成了今年的各項工作任務(wù),為醫院發(fā)展起到專(zhuān)心作用。

  醫院后勤人員個(gè)人總結 6

  20xx年是醫院?jiǎn)⒂、抗菌藥物?zhuān)項治理工作年,也是創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、三好一滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開(kāi)展年,在院部的領(lǐng)導下,后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床,一切為了醫院的服務(wù)思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫院中心工作的需要,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務(wù),F將工作總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高思想政治覺(jué)悟,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念

  認真組織全體科員不斷學(xué)習,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷提高思想覺(jué)悟和道德修養,提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務(wù),全心全意為人民服務(wù)。

  二、加強法律法規的.學(xué)習,落實(shí)崗位責任制

  沒(méi)有規矩就沒(méi)有方圓,法律、規章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時(shí),也加強法律法規,單位規章制度以及崗位職責的學(xué)習,不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺(jué)性,努力完成各項工作任務(wù)。

  三、加強科學(xué)文化知識,專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習

  建設一個(gè)招之能來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝的后勤戰斗團隊。醫院后勤工作紛繁復雜,不同工種有不同的專(zhuān)業(yè)之術(shù),有不同的崗位職責,要完成不同的工作任務(wù),就需要一個(gè)有各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)組合的隊伍,就需要一個(gè)團結協(xié)作的隊伍,才能更好地為臨床一線(xiàn)服務(wù),才能使醫院這個(gè)大團體更好地為人民服務(wù)。

  四、完成了各科室的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)

  加強職工食堂和營(yíng)養食堂的建設,確保職工,實(shí)習生以及就醫病人等膳食需

  要以及完成各種會(huì )議、來(lái)賓接待等工作任務(wù),加強院容風(fēng)貌建設,美化綠化環(huán)境。

  五、存在問(wèn)題

  后勤雖然做了大量的工作,但醫院在發(fā)展,要求在提高,需要我們不斷的發(fā)現自己的問(wèn)題,解決問(wèn)題,跟上時(shí)代發(fā)展的需要。

  醫院后勤人員個(gè)人總結 7

  今年是新醫院?jiǎn)⒂、抗菌藥物?zhuān)項治理工作年,也是創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、三好一滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開(kāi)展年,在院部的領(lǐng)導下,后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床,一切為了醫院的服務(wù)思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫院中心工作的需要,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務(wù),F將工作總結如下:

  一、加強理論領(lǐng)悟,提高思想政治覺(jué)悟

  認真組織全體科員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷提高思想覺(jué)悟和道德修養,提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務(wù),全心全意為人民服務(wù)。

  二、加強法律法規的領(lǐng)悟,落實(shí)崗位職責制

  沒(méi)有規矩就沒(méi)有方圓,法律、規章制度、崗位職責是咱們行為的基本準則,是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時(shí),也加強法律法規,單位規章制度以及崗位職責的領(lǐng)悟,不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺(jué)性,發(fā)奮完成各項工作任務(wù)。

  三、加強科學(xué)文化知識,專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟

  醫院后勤工作紛繁復雜,不一樣工種有不一樣的專(zhuān)業(yè)之術(shù),有不一樣的崗位職責,要完成不一樣的工作任務(wù),就需要一個(gè)有各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)組合的隊伍,就需要一個(gè)團結協(xié)作的隊伍,才能更好地為臨床一線(xiàn)服務(wù),才能使醫院這個(gè)大團體更好地為人民服務(wù)。咱們后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時(shí),加強科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟,加強各崗位的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟,單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,滿(mǎn)足臨床一線(xiàn)的需求,多、快、好地為醫院做好后勤工作。

  四、千溝萬(wàn)壑點(diǎn)滴匯,歷盡艱辛到海洋

  新醫院項目建設于x月x日舉辦搬遷慶典,并啟用試運營(yíng)。之后,全體項目工作人員一如既往,繼續完善項目建設的收尾工作,落實(shí)專(zhuān)項驗收,做好項目跟蹤服務(wù),收集整理項目技術(shù)文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,積極配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。

  五、完成了日常的后勤保障供給任務(wù)

  在搬遷任務(wù)中,在保證被服、消毒用品供應中出車(chē)xxxx臺次,工人數千人日次;物資辦公用品供應xxx萬(wàn)元;中心供氧xxxx立方米。物資供應做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營(yíng)養食堂的建設,確保職工,實(shí)習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會(huì )議、x接待等工作任務(wù)。

  六、加強院容院貌建設,美化綠化環(huán)境

  1、落實(shí)醫院保潔制度以及分區保潔職責制,持續醫院清潔以及環(huán)境的衛生清潔。

  2、綠化美化醫院,確保醫院東院的綠化面積之外,新區醫院新增綠化面積xxxxx平方米。

  3、積極參加城鄉衛生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務(wù)。

  七、存在問(wèn)題

  后勤雖然做了超多的工作,但醫院在發(fā)展,要求在提高,需要咱們不斷的發(fā)現自我的問(wèn)題,解決問(wèn)題,跟上時(shí)代發(fā)展的需要。

  1、后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,需要加強領(lǐng)悟,不斷完善自身建設。

  2、有些管理項目不到位,不完善,如固定資產(chǎn)管理。

  3、未做到量化管理、社會(huì )化管理。

  八、明年的工作計劃

  1、繼續加強思想政治領(lǐng)悟,法律法規、規章制度、崗位職責制的學(xué)習,職業(yè)道德知識領(lǐng)悟以及科學(xué)文化技術(shù)知識的領(lǐng)悟,不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),提高后勤服務(wù)水平。

  2、進(jìn)一步落實(shí)崗位職責制,確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,確保醫院的正常運轉。

  3、進(jìn)一步解決存在的問(wèn)題。

  4、推進(jìn)醫院遷建項目第二期工程的建設,確保急救中心項目x月底前建成投成。開(kāi)發(fā)醫院東院投入運營(yíng),規劃老年人醫療保健護理醫院項目的可研申報工作。

  5、做好職工之家住房房改工作。

  6、逐步把后勤工作推向社會(huì )化,經(jīng)營(yíng)管理化。

  醫院后勤人員個(gè)人總結 8

  20xx年即將過(guò)去,我們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),現總結如下:

  一、處理突發(fā)事件的工作情況

  由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現情況后,我們會(huì )立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內把問(wèn)題處理掉,保障了醫療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

  今年的xx月xx日的午夜xx點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了,我接到電話(huà)后馬上來(lái)到醫院了解情況,并做了妥善的處理。第xx天把損壞的大門(mén)修復好,沒(méi)有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

  二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

  冬季的到來(lái),使得我院的'用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的xx月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。xx月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。

  7月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠(chǎng)家,由原來(lái)每桶xx.xx元調制到現在的每桶xx元,對桶裝水的使用也由原來(lái)的統一存放,到現在發(fā)放到各樓層,為各部門(mén)單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金xx--xxxx元左右。

  另外我們還為各部門(mén)需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。

  醫院后勤人員個(gè)人總結 9

  一年即將過(guò)去,總務(wù)科全體人員在醫院黨委行政的正確領(lǐng)導下,齊心協(xié)力,共同努力,緊緊圍繞“團結自律、用心服務(wù)、節約成本、保障運行”的工作要求,對內完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過(guò)程中的總結和創(chuàng )造,不斷提升總務(wù)科服務(wù)管理理水平,持續改進(jìn),服務(wù)臨床,勤懇工作,為醫院提供強有力的后勤保障!現將后勤部本年度的工作情況總結如下:

  一、用水管理

  對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進(jìn)行搶修,減少水資源的浪費。

  二、用電管理

  1、地下室班組完成各項日常工作任務(wù)(巡查,每周發(fā)電機開(kāi)機,記錄等)、修復x臺變壓器的風(fēng)冷冷卻系統,保證變壓器正常供電;

  2、對醫院用電線(xiàn)路進(jìn)行巡查,對xx大樓的西走廊重新安裝聲控燈,保障了公共照明又節約了電費,使各種電線(xiàn)路安全運行;

  3、電工全年維修量:據不完全的'統計達xxx余次。

  三、空調、鍋爐管理

  1、住院部屋面上手術(shù)室中央空調管路保溫層進(jìn)行了更新改造,對熱交換器進(jìn)行系統檢修;

  2、中央空調冷卻塔進(jìn)行了大修項目;

  3、中央空調管路進(jìn)行了檢修及中央空調風(fēng)機進(jìn)行了清洗;

  4、對醫院分體空調維修達xx臺次,冰箱x余臺次,能做到有報修計劃及時(shí)維修,確保醫院醫療任務(wù)順利開(kāi)展;

  5、加強了鍋爐的管理,對x噸鍋爐進(jìn)行了系統維修,并通過(guò)特檢院年檢。

  四、院內環(huán)境方面

  著(zhù)力抓好醫院形象建設。今年年初,醫院更換保潔公司,通過(guò)加強管理,提高大家愛(ài)院,敬院,服務(wù)醫院的意識,調動(dòng)大家的工作積極性,從規范性,標準化入手,全面提高保潔人員的服務(wù)水平,同時(shí)對整個(gè)園區進(jìn)行硬化,綠化,美化,整治院內臟,亂,差的不良形象,提升醫院品味,營(yíng)造良好的就醫環(huán)境。

  五、鍋爐管理:送壓力表、安全閥年檢校對

  六、大型醫院巡查巡檢工作

  20xx年是醫務(wù)科挑戰和機遇并存的一年,一年來(lái)我科在院領(lǐng)導的支持下各項工作均取得了較大進(jìn)步,在今后的工作中我們將再接再勵,不斷彌補和改進(jìn)工作中的不足,爭取取得更大的成績(jì),為構建和諧醫院貢獻自己力量。

  醫院后勤人員個(gè)人總結 10

  當絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結伴而來(lái),當片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,20xx年,醫院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,在醫院上級的指導下,在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞安全保衛和內部建立兩大任務(wù),認真組織后勤效勞,營(yíng)建出寧靜、和諧的醫院氛圍;細心展開(kāi)后勤任務(wù),完美相關(guān)規章制度,著(zhù)力抓好內部隊伍建立,獲得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:

  一、認真組織后勤施工,塑造優(yōu)良的醫院形象

  搶工夫抓進(jìn)度,完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù)。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),雖然工夫緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監視裝修施工,僅僅用了三十多天的工夫,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節前完成,推進(jìn)了醫院任務(wù)的進(jìn)程,使門(mén)診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫院的.抽象。下半年警務(wù)室的新建,完美了醫院的安全保衛設備,保證了醫院安全任務(wù)的成功展開(kāi)。能夠說(shuō),這兩次次施工,嚴抓了任務(wù)效率,保證了任務(wù)質(zhì)量。

  二、細心展開(kāi)綠化工程,大力美化醫院環(huán)境

  次要任務(wù)有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼xxx大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工進(jìn)程認真監視,盡職盡責,僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù)。針對白蟻繁衍及生長(cháng)特性,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體損害之大,對醫院環(huán)境丑化的要挾之強,積極展開(kāi)了白蟻的防治任務(wù),為保護醫院的環(huán)境清掃了障礙。

  三、順應醫院發(fā)展趨向,努力優(yōu)化食堂任務(wù)

  首先,為降低運營(yíng)成本,對食堂施行了承包,加強了伙食監視。xx年以前,我院食堂不斷采取自營(yíng)的方式,人力物力投入較大,運營(yíng)成本較高。為了改變這一情況,經(jīng)院辦公會(huì )研究決議,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極呼應這一決議,協(xié)調合作了相關(guān)任務(wù),對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管,并成立了醫院伙食委員會(huì )。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開(kāi),我科完美了相關(guān)規章制度,晉升了內部管理程度。建章立制,建立健全限制機制,加強任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認識;履行職責,做好防止監視任務(wù),防止食品衛生安全事故的發(fā)作;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

  四、據守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù)

  院內場(chǎng)地之大,科室之多,使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是我科成員加班加點(diǎn)、怨天尤人、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù),保證了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。

  五、立足本職,積極做好物資采購任務(wù)

  每逢春節、端午節、中秋節等重要節日,后勤科就積極做好這些重要節日福利物資的采購與發(fā)放。

  六、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新,保持積極進(jìn)取的心態(tài)

  為了使醫院任務(wù)能成功高效地展開(kāi),保證醫院水電設備的成功運轉,保證醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員任務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓,并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是:“用本人的目光凝視世界,始終保持創(chuàng )新認識”!以上就是我科今年的任務(wù)情況,但要獲得更大的進(jìn)步與成功,還需求努力。在我科,還具有很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強,平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。

  任務(wù)繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,經(jīng)過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì )認真任務(wù),發(fā)奮向上,為醫院任務(wù)的展開(kāi)增光添彩!

  醫院后勤人員個(gè)人總結 11

  一、工作思路

  20xx年后勤科工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,即工作要始終圍繞醫院正常運營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫務(wù)人員的后顧之憂(yōu),讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫療質(zhì)量而努力奮斗。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到六個(gè)確保、五個(gè)力爭。六個(gè)確保是:確保醫院環(huán)境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保物資的采購、保管、供應及時(shí)到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車(chē)輛安全正常運行;確保醫院保衛制度落實(shí)到實(shí)處:確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫院設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫院環(huán)境衛生;力爭進(jìn)一步節約后勤開(kāi)支成本。

  三、工作措施

  1、優(yōu)化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。

 。1)根據20xx年工作經(jīng)驗總結,按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。

 。2)從20xx年的工作中發(fā)現的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項工

  作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

  2、加強后勤職工的.思想建設、制度學(xué)習。

 。1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)職工例會(huì )對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

 。2)認真落實(shí)精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng )造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現自身價(jià)值,貢獻自己的力量。

  3、加強醫院物資、設備管理。

 。1)嚴格物資購進(jìn),物資領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

 。2)月底對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。

 。3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

  4、節約后勤支出,節約使用水電氣。

 。1)加強全院職工愛(ài)護公物的公德心,達到物品的最長(cháng)使用壽命。

 。2)加強采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。

 。3)節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

  5、做好醫院清潔工作。

 。1)加強清潔工院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對院感染的重要性。

 。2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

 。3)提高醫院清潔質(zhì)量。

  6、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

 。1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性。

 。2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

  7、提高保衛人員職能。

 。1)繼續加強院內車(chē)輛管理,大力整治亂停亂放現象,保證車(chē)輛停放安全有序。

 。2)做好醫患糾紛的調處工作,及時(shí)妥善處理醫患糾紛,利用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請公安機關(guān)提早介入,防止矛盾激化,保證醫院正常的醫療秩序。

 。3)加強保衛隊伍的思想作風(fēng)建設,以良好的姿態(tài)投入到工作中去。

 。4)加強醫院的巡視保護,以實(shí)現良好的治安環(huán)境。

  8、嚴格執行禁煙、控煙的管理規定

 。1)利用LED廣告宣傳屏,進(jìn)行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識。

 。2)動(dòng)員所有人員對所有在院內吸煙者進(jìn)行吸煙勸阻,設立專(zhuān)職控煙勸導員。

 。3)通過(guò)健康教育、宣傳欄及開(kāi)展等各種活動(dòng)等多種形式,積極宣傳吸煙有害健康等知識。

  9、完成院內出現的一些臨時(shí)性工作。

  10、把安全防范工作放在首位。

  醫院后勤人員個(gè)人總結 12

  近年來(lái),隨著(zhù)我國醫療水平的不斷提高,醫療機構的服務(wù)水平和質(zhì)量也得到了極大的改善。而這背后,除了科技的進(jìn)步,更是很多在幕后默默付出的后勤人員辛勤工作的結果。作為醫院后勤管理的重要一環(huán),保持醫院設施、設備正常運行,保障員工生產(chǎn)和生活的質(zhì)量及安全,保證醫院正常運行,一直以來(lái)都是一個(gè)相當重要的工作。今天,筆者對醫院后勤管理工作進(jìn)行總結,目的在于發(fā)現問(wèn)題,掌握優(yōu)點(diǎn),并提高醫院后勤管理與服務(wù)水平。

  一、人員管理方面

  人員是一家醫院后勤管理工作中最重要的因素之一,醫院后勤工作的質(zhì)量和服務(wù)水平與后勤工作人員的素質(zhì)、工作態(tài)度和業(yè)務(wù)水平有很大的關(guān)系。因此,在管理團隊中,要注重人員培訓和管理,為醫院后勤服務(wù)提供良好的保證。干部職工要時(shí)刻保持工作熱情和工作狀態(tài),嚴格按照工作要求,確定職責、認真履行工作職責,提高工作效率,使得每個(gè)職工在工作崗位上發(fā)揮自身的最大價(jià)值。

  二、設備管理方面

  醫院后勤管理中,設備管理是必不可少的一項工作。醫院后勤設備的安全問(wèn)題是影響后勤管理工作重要因素之一。應按照設備使用規程操作,收集有關(guān)設備使用情況的信息,加強對醫院設備的檢測、維修和保養,及時(shí)處理設備故障,提高后勤設備的可靠性。

  三、衛生管理方面

  醫院后勤管理中最基礎的工作就是衛生管理,衛生管理的好壞直接關(guān)系到后勤服務(wù)的質(zhì)量。衛生管理方面的工作應從保障衛生器具和衛生間每日進(jìn)行清潔、消毒和排污工作等細致入微的方面來(lái)注意。要求員工嚴格遵守環(huán)境衛生管理制度、加強環(huán)境衛生監控和調查與研究技術(shù),及時(shí)處理衛生問(wèn)題、保證醫院環(huán)境整潔、舒適。

  四、物資管理方面

  對于一個(gè)醫院來(lái)說(shuō),設施與物資對于其后勤管理的質(zhì)量和水平具有重要的意義。物資管理的好壞決定著(zhù)醫院后勤管理中是否能夠做到物資、資源的充足和合理的使用。物資管理方面的工作應從物資儲備開(kāi)始,全面排查各部門(mén)物資儲備情況,加強采購信息的收集,避免過(guò)多庫存的情況出現,確保醫院設施不缺少物資,并提高建筑安全、安裝也有直接關(guān)系,要加強物資管理整個(gè)環(huán)節的質(zhì)量保證。

  五、服務(wù)管理方面

  在醫院后勤服務(wù)中,服務(wù)管理的好壞對于患者的體驗也有著(zhù)直接關(guān)系,因此,服務(wù)管理的質(zhì)量也是一個(gè)重要因素。要加強隊伍建設,品質(zhì)工程的實(shí)行。要求員工認真聽(tīng)取患者的.意見(jiàn)與建議,嚴格遵守服務(wù)規程,不斷改正工作中的缺點(diǎn),并對服務(wù)管理進(jìn)行才能不斷提高服務(wù)的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí),鼓勵員工以良好的業(yè)績(jì)表現和自身的優(yōu)良素質(zhì)為從業(yè)人員樹(shù)立良好的行業(yè)形象,為提供服務(wù)的質(zhì)量提供良好的品牌形象。

  總之,醫療機構后勤管理工作是非常復雜的一項工作,多方面的因素都會(huì )影響到它的質(zhì)量和水平,但只要根據以上幾項整體管理,提高物資儲備保障、設備管理、衛生管理和服務(wù)質(zhì)量,不斷創(chuàng )新和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),建立健全的管理制度,努力提升員工素質(zhì)和服務(wù)水平,就可以在后勤管理中實(shí)現更加穩定的運行。

  醫院后勤人員個(gè)人總結 13

  20xx年立刻過(guò)去,我們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在有關(guān)兄弟科室鼎力支持和輔助下。我們后勤部門(mén)戰勝了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大批的工作。也較好的達成了后勤整年各項工作任務(wù),現總結以下:

  一、辦理突發(fā)事件的工作狀況

  因為醫院管線(xiàn)老化和人為等原由,前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)常常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現狀況后,我們會(huì )立刻組織有關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,可以在最短的時(shí)間內把問(wèn)題辦理掉,保障了醫療工作的有序進(jìn)行。此中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

  今年某日的子夜12點(diǎn)多,因為患者家眷酒后惹事,把醫院一扇大門(mén)的玻璃打壞了,我接到電話(huà)后立刻到達醫院認識狀況,并做了妥當的辦理。第2天把破壞的大門(mén)修復好,沒(méi)有因為玻璃的破壞而影響到醫院的正常工作。

  二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的增強

  冬天的到來(lái),使得我院的用電量顯然加大,因為暖霸、電暖器、熱水器等使用量的'增添,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。依據這類(lèi)狀況,我們從頭擬訂了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。而且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。我們又對全院各科室的設備做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯地點(diǎn)的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了改換和維修,清除了不安全隱患。

  我們對醫院用的桶裝水增強了細化管理,而且改換了廠(chǎng)家,由本來(lái)每桶x元調制到此刻的每桶x元,對桶裝水的使用也由本來(lái)的一致寄存,到此刻發(fā)放到各樓層,為各部門(mén)獨自合算確立了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節儉資本xx元左右。

  此外我們還為各部門(mén)需要采買(mǎi)的一些平常用品做顧問(wèn),發(fā)掘醫院內部物件的潛力,減少不用要的支出。

  醫院后勤人員個(gè)人總結 14

  在20xx年,醫院在勤勉努力的付出和淺笑中不斷收獲。在上級的指導下,后勤部門(mén)組織了全體員工,認真履行安全保衛和內部建設兩大任務(wù),確保醫院環(huán)境寧靜和諧。后勤部門(mén)在具體工作方面,取得了以下幾個(gè)方面的成績(jì):

  一、認真組織后勤施工,打造優(yōu)良的醫院形象

  前半年,針對門(mén)診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)和警務(wù)室的新建任務(wù),后勤部門(mén)嚴把工期、抓好進(jìn)度,僅花了短短的幾天工期就圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。這些建設工程的推進(jìn)不僅加快了醫院進(jìn)程,而且使得門(mén)診環(huán)境得到了大幅改善。后半年,為保證醫院安全任務(wù)的逐步展開(kāi),警務(wù)室的新建工程成功完工,從而使得醫院形象更加優(yōu)良。

  二、細心展開(kāi)綠化工程,努力美化醫院環(huán)境

  對于院內綠化帶和人行道板路沿石的改造,以及治理白蟻的任務(wù),后勤部門(mén)對施工進(jìn)程進(jìn)行了嚴密監視,并認真履行自己的職責。僅花了短短的幾個(gè)月的時(shí)間,這些任務(wù)就圓滿(mǎn)完成。有關(guān)部門(mén)通過(guò)精心的白蟻防治,使得醫院環(huán)境更加整潔、高雅,更具觀(guān)賞性。

  三、順應醫院發(fā)展趨向,努力優(yōu)化食堂任務(wù)

  為了降低運營(yíng)成本,后勤部門(mén)將食堂交給外部承包商,并強化了伙食監管。接下來(lái),后勤部門(mén)開(kāi)展了專(zhuān)門(mén)研究并召開(kāi)三次會(huì )議,及時(shí)將病人的想法反饋給食堂,促進(jìn)食堂及時(shí)的改進(jìn)。這些努力使得食堂的經(jīng)營(yíng)成本得到了降低,還提高了食品的質(zhì)量。同時(shí),后勤部門(mén)還撤除了原鍋爐房并修砌了北面圍墻,確保了安全施工和科學(xué)運營(yíng)。

  總之,后勤部門(mén)的各項工作在醫院的發(fā)展方向和趨勢下進(jìn)行,其整體成績(jì)得到了大家的認可和贊揚。

  根據我們醫院的特點(diǎn),眾多老年人和精神病患者在食堂用餐。為確保食堂任務(wù)的安全和成功展開(kāi),我們科已經(jīng)完善了相關(guān)的規章制度,并提高了內部管理水平。我們建立了制度,建立了健全的限制機制,加強了任務(wù)人員對其職責的認識。我們履行職責,做好防范監視任務(wù),防止食品衛生安全事故的發(fā)生。我們承諾依法辦事,嚴肅查處違規行為。

  這就是我們科今年的'任務(wù)情況,但要取得更大的進(jìn)步和成功,我們還需要更加努力。在我們科中,仍然存在許多弱點(diǎn)和不足之處,其中最明顯的是任務(wù)規劃和主動(dòng)性不強,平時(shí)的進(jìn)修不足。我們應在今后的任務(wù)中加以改進(jìn)。

  為此,今年我們將從以下幾個(gè)方面入手:

  1、完善我們醫院后勤的具體量化效勞和人性化效勞方案。

  2、更新我們的觀(guān)念,加強創(chuàng )新意識,為我們醫院快速發(fā)展作出更多的貢獻。

  3、實(shí)施節能減排的細則,降低運營(yíng)成本,真正做到醫院的綠色消費。

  4、派遣后勤任務(wù)人員培訓進(jìn)修,以順應實(shí)際任務(wù)需求。

  5、繼續進(jìn)修、提高對醫院服務(wù)水平,在進(jìn)修過(guò)程中爭取獲得更大的進(jìn)步。

  后勤任務(wù)復雜繁重,涉及范圍廣泛,影響范圍廣泛。但是,后勤任務(wù)是必不可少的,并且至關(guān)重要。我相信,經(jīng)過(guò)我們科的不懈努力,后勤人員將認真履行職責,勇往直前,為醫院工作展示出更高的光彩!

  醫院后勤人員個(gè)人總結 15

  一年即將過(guò)去,總務(wù)科全體人員在醫院黨委行政的正確領(lǐng)導下,同心協(xié)力,共同努力,緊緊圍繞“團結自律、專(zhuān)心服務(wù)、節約成本、保障運行”的工作要求,對內完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過(guò)程中的總結和創(chuàng )建,不斷提升總務(wù)科服務(wù)管理理水平,持續改進(jìn),服務(wù)臨床,勤懇工作,為醫院供應強有力的后勤保障!現將后勤部本年度的工作狀況總結如下:

  一、用水管理

  對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進(jìn)行搶修,削減水資源的奢侈。

  二、用電管理

  1、地下室班組完成各項日常工作任務(wù)(巡查,每周發(fā)電機開(kāi)機,記錄等)、修復x臺變壓器的風(fēng)冷冷卻系統,保證變壓器正常供電;

  2、對醫院用電線(xiàn)路進(jìn)行巡查,對xx大樓的西走廊重新安裝聲控燈,保障了公共照明又節約了電費,使各種電線(xiàn)路平安運行;

  3、電工全年修理量:據不完全的統計達xxx余次。

  三、空調、鍋爐管理

  1、住院部屋面上手術(shù)室中心空調管路保溫層進(jìn)行了更新改造,對熱交換器進(jìn)行系統檢修;

  2、中心空調冷卻塔進(jìn)行了大修項目;

  3、中心空調管路進(jìn)行了檢修及中心空調風(fēng)機進(jìn)行了清洗;

  4、對醫院分體空調修理達xx臺次,冰箱x余臺次,能做到有報修安排剛好修理,確保醫院醫療任務(wù)順當開(kāi)展;

  5、加強了鍋爐的管理,對x噸鍋爐進(jìn)行了系統修理,并通過(guò)特檢院年檢。

  四、院內環(huán)境方面

  著(zhù)力抓好醫院形象建設。今年年初,醫院更換保潔公司,通過(guò)加強管理,提高大家愛(ài)院,敬院,服務(wù)醫院的意識,調動(dòng)大家的'工作主動(dòng)性,從規范性,標準化入手,全面提高保潔人員的服務(wù)水平,同時(shí)對整個(gè)園區進(jìn)行硬化,綠化,美化,整治院內臟,亂,差的不良形象,提升醫院品嘗,營(yíng)造良好的就醫環(huán)境。

  五、鍋爐管理:送壓力表、平安閥年檢校對

  六、大型醫院巡查巡檢工作

  20xx年是醫務(wù)科挑戰和機遇并存的一年,一年來(lái)我科在院領(lǐng)導的支持下各項工作均取得了較大進(jìn)步,在今后的工作中我們將再接再勵,不斷彌補和改進(jìn)工作中的不足,爭取取得更大的成果,為構建和諧醫院貢獻自己力氣。

  醫院后勤人員個(gè)人總結 16

  20xx年是外語(yǔ)學(xué)院發(fā)展史上不平凡的一年,是決定今后發(fā)展規模和辦學(xué)方向的關(guān)鍵一年。學(xué)院后勤全體員工時(shí)刻以學(xué)院為中心、以服務(wù)為目的,不斷追求卓越和創(chuàng )新,始終保持一種求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和真情服務(wù)的精神風(fēng)貌,努力以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風(fēng)采,打造一個(gè)名副其實(shí)的高校后勤,為學(xué)院迎評促建和改革發(fā)展提供堅實(shí)的后勤保障。下面將一年的工作總結如下:

  一、基本建設方面:

  今年,我們建了一棟11372.7平方米的學(xué)生公寓樓.到目前為止,這棟大樓已經(jīng)拔地而起,主體已經(jīng)竣工,并已經(jīng)驗收合格,為創(chuàng )世紀杯工程打下堅實(shí)的基礎.明年開(kāi)春進(jìn)行內外裝飾.這是外院歷史上最大的基建工程.這棟學(xué)生公寓的建設意義重大,預示著(zhù)外語(yǔ)學(xué)院還要繼續發(fā)展,也是外語(yǔ)學(xué)院發(fā)展史上標志性建筑。這說(shuō)明外語(yǔ)學(xué)院有新的更大的發(fā)展.再有一個(gè)就是食堂的改建工程.食堂原有面積是2158平方米,改完后,增加473平方米,可以同時(shí)容納xx人就餐。改建后的食堂是遼陽(yáng)市最好的食堂,無(wú)論是就餐環(huán)境,還是設備都是一流的,食堂改建是從7月15日學(xué)生放假開(kāi)始的,要讓新學(xué)期開(kāi)學(xué)的第一頓飯按時(shí)吃上,可以說(shuō)時(shí)間緊,任務(wù)重,我們克服和重重困難,加班加點(diǎn)搶時(shí)間,保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),體現了后勤能打硬仗的特點(diǎn)。工程總決算2,192,130.66元。

  二、修繕?lè )矫妫?/strong>

  一、二舍之間改造工程。改造下水管線(xiàn)80多米,徹底解決下水堵塞的問(wèn)題,鋪花崗巖路面426平方米,馬路邊石272米,植草坪1200平方米,整個(gè)工程最后決算是168,701.00元,節省資金6萬(wàn)元左右。

  為迎接評估整個(gè)主樓內部粉刷共計16,432.25平方米,工程最后決算為72,872.34元。維修主樓大門(mén)及辦公室、教室的門(mén)共65扇,維修主樓頂部水泥瓦及木梁,更換排水管道、維修老虎窗,粉刷外窗沿,鋪設方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會(huì )議室兩個(gè),共計239平方米,工程造價(jià)為6萬(wàn)元,施工方并贈送學(xué)校價(jià)值為8000元的投影儀一臺。這些為評估順利過(guò)關(guān)打下堅實(shí)的'基礎。雖然評估專(zhuān)家沒(méi)到武圣校區來(lái),但我們也為迎評做出了自己的貢獻,同時(shí),這也是對我們的一種考驗和檢驗。

  為迎接05級新生,維修和制作講桌80個(gè),維修桌椅501套,安裝和維修學(xué)生床130余套,學(xué)生三舍(小黃樓)整個(gè)供電線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)全部改造,在新生報到前順利完成,為迎新工作順利開(kāi)展作好了物質(zhì)保障。

  恢復取暖管線(xiàn)100余米,使主樓大門(mén)衛80平方米恢復取暖。水房變頻給水設備改造工程,更換15千瓦變頻器一臺,15千瓦50x50水泵兩臺,工程總造價(jià)3.2萬(wàn)元,解決供水不足的問(wèn)題。

  日常的維修量較往年有較大增加,但還是按照我們提出的第一時(shí)間、第一服務(wù)、第一質(zhì)量的服務(wù)理念完成各項任務(wù),付出了艱苦的努力,這是后勤精神的一種體現。同時(shí)我們也嘗試用科學(xué)方法進(jìn)行管理,設立全天報修電話(huà)、調整了工作流程等。全處上下,更新思想,樹(shù)立科學(xué)的服務(wù)理念,本著(zhù)“務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取”的指導思想,打造和諧后勤,為外語(yǔ)學(xué)院的發(fā)展和建設做貢獻。

  三、綠化、衛生方面:

  綠化方面。新植草坪2864多平方米(含一二舍間工程),植樹(shù)30余棵,為迎接評估擺設花草xx多盆,美化了校園。常規的工作是樹(shù)木的維護、打藥、剪草坪等都有條不紊的進(jìn)行。

  四、供水改造

  為推進(jìn)家屬住宅用水的社會(huì )化,20xx年8月21日,四、五、六號家屬住宅樓的自來(lái)水先期向自來(lái)水公司移交,共計137戶(hù),使四、五、六號家屬樓用水與學(xué)院徹底剝離。

  五、其它工作

  1、配合各搬遷部門(mén),做好相應的后勤保障工作。

  2、保障日常的供水供電的正常運行

  總之,在學(xué)院的正確領(lǐng)導和指揮下,后勤完成了階段任務(wù),在今后的工作中,我們仍將繼續努力,爭取為學(xué)院的建設和發(fā)展做出更大貢獻。(xx年9月10日)

  20xx年后勤主要完成工作

  1、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建設任務(wù),是我院基本建設過(guò)程中單體建筑面積最大的建筑,主體已被評為“省優(yōu)主體工程”。

  2、完成圖書(shū)館外墻裝飾及室內維修任務(wù),對屋面進(jìn)行改造,解決了原設計的防水缺陷問(wèn)題,并新增建筑面積1200平米。

  3、在實(shí)現家屬住宅樓自來(lái)水社會(huì )化過(guò)程中,克服重重困難,最終將住宅用水的管理移交至相關(guān)部門(mén),使這項工作圓滿(mǎn)結束。

  4、科學(xué)管理,本著(zhù)“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”的精神,從日常服務(wù)到與學(xué)生相關(guān)的維修,積極穩妥及時(shí)地為學(xué)生提供完善的后勤保障。

  5、順利完成xx年迎新工作,配合教室的調整,協(xié)調相關(guān)部門(mén),從桌椅配備到電力供應做到了及時(shí),有序。

  6、嚴格執行招投標操作規程,按章辦事,確保在采購過(guò)程中少花錢(qián)、多辦事。

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