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品質(zhì)文員月工作總結

時(shí)間:2021-11-26 09:28:47 總結 我要投稿

品質(zhì)文員月工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編為大家收集的品質(zhì)文員月工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

品質(zhì)文員月工作總結

品質(zhì)文員月工作總結1

  20xx年是我人生旅途中的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。從此,我的人生開(kāi)始有了新的起點(diǎn)、新的目標。本人自20xx年7月16日進(jìn)入公司以來(lái),在公司領(lǐng)導正確指引和工作的妥善安排下?lián)喂举|(zhì)量部檢驗員,主要負責公司有關(guān)質(zhì)量檢驗工作。在工作的這段時(shí)間,從進(jìn)料檢驗到成品檢驗,從砂漿,到切割液再到主輥,最后到石墨,都使我有了一定的接觸,使我受益匪淺。是瑞能光伏給了我一個(gè)切身實(shí)踐的機會(huì )。在平時(shí)工作中,同事對我無(wú)微不至的關(guān)懷讓我感受到了瑞能這個(gè)大家庭的溫暖。下面我將這幾個(gè)月的工作總結如下:

  一、工作收獲

  在這幾個(gè)月,作為質(zhì)量檢驗員,認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程,根據崗位職責的要求主要對于公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的準備。

  1、來(lái)料的取樣存放工作

  我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、不誤取。并認真學(xué)習各種來(lái)料的物理化學(xué)性質(zhì),及合理檢驗存放。

  2、樣品檢驗

  檢驗工作是一項精細的工作過(guò)程!凹毠潧Q定成敗”,在檢驗的過(guò)程中我一直本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一次檢驗。目前我已掌握了所有輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是他們教會(huì )了我這些。

  3、數據處理

  數據處理需要扎實(shí)的計算機基本功,在平時(shí)工作中,讓我學(xué)到了很多計算機方面的知識。記錄數據也是一項很?chē)乐數墓ぷ,我一直本?zhù)“求真務(wù)實(shí)”的原則對每一個(gè)檢驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、無(wú)謊報。

  二、感想及體會(huì )質(zhì)量管理部工作總結

  1、態(tài)度決定一切

  工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確保自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率。偶爾工作中會(huì )犯一些錯誤,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類(lèi)似的錯誤發(fā)生,從而讓我在工作中盡快地成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考、不斷學(xué)習

  崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾天下來(lái)比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。要不斷地豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,這會(huì )使我們的工作更加得心應手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。離開(kāi)學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習方式。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以更加嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。

  2、在與別人打交道中由于性格原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成本職工作,我會(huì )積極主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那里學(xué)到更多的知識。

  20xx年的結束預示著(zhù)20xx年的到來(lái),是開(kāi)端也是結束,展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,同時(shí)也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習,深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負瑞能光伏給我的這個(gè)機會(huì )以及領(lǐng)導同事對我的栽培,我會(huì )和瑞能光伏一起成長(cháng).....

品質(zhì)文員月工作總結2

  本人自20xx年2月3日進(jìn)入公司以來(lái),在公司質(zhì)管部工作,主要負責公司有關(guān)質(zhì)量檢驗工作并兼管倉庫,在近一年的這段工作時(shí)間,從包裝材料進(jìn)廠(chǎng)驗收到成品檢驗,從原料預處理,到切割再到消毒、裝盤(pán),最后到速凍和干燥,都使我對凍干產(chǎn)品一無(wú)所知到了解并且熟悉,使我受益匪淺。是公司給了我一個(gè)切身實(shí)踐的機會(huì )。在平時(shí)工作中,同事對我無(wú)微不至的關(guān)懷讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖。下面我將這幾個(gè)月的工作總結如下:

  一、工作收獲

  在過(guò)去的一年里,作為質(zhì)量檢驗員,認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程,根據崗位職責的要求主要對于公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的準備。

  1、取樣存放工作

  我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、不誤取。并認對所取樣品進(jìn)行合理的存放和管理,以便檢測的準確和及時(shí)。

  2、樣品檢驗

  檢驗工作是一項精細的工作過(guò)程!凹毠潧Q定成敗”,在檢驗的過(guò)程中我一直本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一次檢驗。我是化學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),可畢竟畢業(yè)3年沒(méi)用過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)知識,依然忘記了不少,再者,食品的檢驗主要用的是微生物方面的知識,大學(xué)雖有接觸,但畢竟知識皮毛,所以剛開(kāi)始花了很多精力對微生物檢驗的學(xué)習,目前我已熟練掌握了所用到的檢驗方法及步驟。這要感謝我的領(lǐng)導,是他不厭其煩的教會(huì )了我這些。

  3、數據處理質(zhì)量管理部工作總結數據處理是檢驗工作的后續,在平時(shí)工作中,我認真嚴謹的記錄每項實(shí)驗數據。本著(zhù)“求真務(wù)實(shí)”的原則對每一個(gè)檢驗原始數據進(jìn)行記錄和存檔。

  4、工藝試驗

  每種新品的生產(chǎn)都必須以工藝試驗為依據,20xx年共做工藝試驗30余次,平均每月3次試驗,涉及品種20種,包括現在工藝已經(jīng)成熟的蘋(píng)果、芒果等8種水果,再到現在還未確定生產(chǎn)的哈密瓜、榴蓮等,另外還涉及蔬菜如:豆芽、西紅柿等,藥材:三七、天麻、蘆薈等。特別是蘋(píng)果、梨、桃等水果的護色工藝試驗對大生產(chǎn)起到了一定的指導意義。

  5、樣品的準備

  針對供銷(xiāo)部臨時(shí)的樣品需求,按時(shí)的進(jìn)行包裝和郵寄;需要進(jìn)行工藝試驗的,及時(shí)安排進(jìn)行工藝試驗,完成試驗并且郵寄等。

  6、倉庫管理

  同時(shí),倉庫管理也是我第一次接觸的工作,讓我再一次深深體會(huì )到了規劃的重要性,規劃的前提是計劃,根據計劃再來(lái)整體規劃,適當的位置擺適當貨品,避免在配貨過(guò)程中存在找不到貨,及找貨時(shí)間太長(cháng),為了提高他工作效率。

  入庫:貨品按批次、品種依次堆放到相應位置,對入庫單,核查無(wú)誤方可入庫。出庫,按照先入先出的要求出庫,與銷(xiāo)售單的核對對應數量,核對無(wú)誤方可放行出廠(chǎng)。

  二、自身的不足

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不便和造成領(lǐng)導不必要的麻煩,以后我會(huì )以更加嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。

  2、在工作和與人打交道過(guò)程中,由于性格原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成本職工作,我會(huì )積極主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交流從他們那里學(xué)到更多的知識。

  三、總結及展望

  針對自身狀況,做一下總結:

  一、態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要強化責任心,仔細認真。避免老是出錯,必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確保自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率。偶爾工作中會(huì )犯一些錯誤,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類(lèi)似的錯誤發(fā)生,從而讓我在工作中盡快地成長(cháng)起來(lái)。在和各位同事相處的這段時(shí)間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西;

  二、勤于思考、不斷學(xué)習,由于崗位的日常工作比較繁瑣,除了固定工作任務(wù)外,臨時(shí)任務(wù)相對較多,這也就要求合理化的工作計劃和靈活多變的調整,優(yōu)化工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。要不斷地豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,使我的工作更加得心應手。并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習方式....

  20xx年的結束預示著(zhù)20xx年的到來(lái),是開(kāi)端也是結束,展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,同時(shí)也感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習,深入實(shí)踐,不斷提升自我,同時(shí)也祝愿公司20xx年有更好的發(fā)展....

品質(zhì)文員月工作總結3

  20xx年,我們技術(shù)質(zhì)量部繼續恪守公司“履約守信,追求完美,為用戶(hù)帶給期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針,兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干,為寧波項目經(jīng)理部的穩步發(fā)展貢獻了全部的`力量。這一年,我們先后攻克種種技術(shù)難題,嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量標準,并在公司精細化管理的指引下,認真學(xué)習運用,更好的完成了項目部對我們部門(mén)的各項要求。也就在這一年,我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液,新員工的加入帶來(lái)了新的活力并進(jìn)一步加強了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在鼠年即將到來(lái)之際,我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊,引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻。

  本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目(包括新x分離單元、x罐區、x罐區的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項目,這些項目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元,包含超多的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝,時(shí)常要交叉作業(yè),并且還應對著(zhù)一期生產(chǎn)的挑戰,施工過(guò)程復雜、繁瑣。

  管道最高壓力x3Mpa,x%射線(xiàn)檢測Ⅱ級合格管線(xiàn)數量較多,無(wú)疑給焊接和試壓帶來(lái)了必須的難度。在統籌協(xié)調并不斷的查閱相關(guān)資料,在準備工作認真細致,嚴格遵守設計技術(shù)文件要求,結合現場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)有針對性的制定施工組織設計及各項方案,不斷的對工人進(jìn)行技術(shù)培訓和技術(shù)交底。各技術(shù)負責人一方面認真熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個(gè)細節,做到了自己心中有數,另一方面認真學(xué)習規范及相關(guān)的驗收質(zhì)量標準,用這些標準來(lái)指導現場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程,使我們所干工程都是合格的,并且經(jīng)得起考驗的工程。

  在項目部領(lǐng)導的指導和全部門(mén)員工的不懈發(fā)奮下,本年度累計完成安裝方面:管道達因數在159個(gè)、設備4臺(其中非標設備x臺)、鋼結構24噸;土建方面:完成一個(gè)工藝裝置,及兩個(gè)非標儲罐及管廊施工項目。與此同時(shí),技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。

  其次,在技術(shù)質(zhì)量部資料的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現效果上,我認為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎上,技術(shù)質(zhì)量部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞公司精細化管理工作的重點(diǎn),抓住加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主線(xiàn),把握做強做優(yōu)的方向,堅定不移的走“新、特、精”強企之路,強化施工管理。

  20xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面:

  1、完善質(zhì)量管理,健全規章制度,把質(zhì)量職責落到實(shí)處。

  質(zhì)量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊一齊發(fā)奮完成這個(gè)目標。細化系統試壓包管理辦法,嚴格要求執行,從而避免試壓后出現割口、焊縫返修、設計變更等狀況的出現,提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí),督促施工隊認真自檢,各技術(shù)負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。另外,為了加強施工隊長(cháng)對質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊長(cháng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。同時(shí),用心配合監理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。每周六透過(guò)例會(huì )形式,反饋檢查結果,要求各施工隊認真對出現問(wèn)題的地方進(jìn)行整改。透過(guò)這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現和及時(shí)整改相應的通病及質(zhì)量問(wèn)題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識,及工作的主動(dòng)性和用心性得以提高。

  2、嚴格執行精細化管理制度,確保工程質(zhì)量。

  質(zhì)量報表及資料管理方面,進(jìn)一步完善分專(zhuān)業(yè)分區域,專(zhuān)人工程質(zhì)量負責制,專(zhuān)人負責質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋狀況,保證質(zhì)量報表的完整性和真實(shí)性。強化資料室的作用,由資料員收集、分類(lèi)、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料,保證所有工序有據可查,提高項目竣工資料驗收效率。

  在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓與管理上,一方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓,單人負責一個(gè)工號或一個(gè)區域的施工計劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問(wèn)題;另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓,安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,要求特種作業(yè)人員持證上崗。透過(guò)有計劃的培訓,加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識,減少了質(zhì)量問(wèn)題的出現。透過(guò)精細化的質(zhì)量管理,項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性,自覺(jué)發(fā)奮地學(xué)習和運用精細化管理知識,這必將為項目部的長(cháng)期發(fā)展帶來(lái)不可估量的作用。

  再次,我們技術(shù)質(zhì)量部目前構成了一個(gè)良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間能夠暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無(wú)論是新同事,還是老同事,無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑,我們都能夠做到隨時(shí)準備帶給幫忙。這一年以來(lái),這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒(méi)有出現過(guò)正因埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,應對新同事的工作指導(如進(jìn)入現場(chǎng)組織個(gè)部門(mén)對新生進(jìn)行職責及部門(mén)工作資料進(jìn)行培訓,多次組織新同事召開(kāi)總結會(huì )等)或現場(chǎng)實(shí)體負責(安排各新同事到每個(gè)裝置,各負其責)等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

  最后,我感覺(jué)我們技術(shù)質(zhì)量部的專(zhuān)業(yè)潛質(zhì)和綜合水平這一年來(lái)也有了顯著(zhù)的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個(gè)技術(shù)人員都能各自負責一個(gè)項目”,我認為大家都在發(fā)奮向這個(gè)目標靠近,而且越來(lái)越近!坝斜容^才有鑒別”,我們的技術(shù)人員還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現出了極強的上進(jìn)心和學(xué)習熱忱

  然而,成績(jì)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)更加艱巨。在看到成績(jì)的同時(shí),我部門(mén)也存在一些不足:

  1、技術(shù)部人員多數為新學(xué)員,工作經(jīng)驗缺乏。為加快提升部門(mén)綜合水平,需加強培訓工作,做好帶頭指引作用,使他們快速成長(cháng)起來(lái),為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。

  2、施工中應繼續加強思考前后工序的相互影響,不得只顧前,不顧后,應綜合思考,采取合理施工工藝。

  3、對相應的施工人員應繼續加強管理,由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度,根據工程的施工質(zhì)量狀況,按制度獎罰,做到按質(zhì)論價(jià),使得施工班組心服口服。

  4、施工中技術(shù)人員應繼續加強現場(chǎng)學(xué)習,使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結合,應對具體問(wèn)題具體討論,相互促進(jìn),相互學(xué)習。

  5、我們技術(shù)質(zhì)量部在精細化管理上還存在一些不足,主要表此刻對人員的培訓和管理上,尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對技術(shù)和作業(yè)人員進(jìn)行持續的、系統的培訓,部分人員質(zhì)量意識淡薄,工作效率不高,遇到意外狀況不能很好的予以處理,直接影響了施工進(jìn)度和增加了成本費用,尤其在焊條使用中,成本意識淡薄,造成較大的浪費。下一步,我們將加大精細化管理的貫徹執行力度,促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺(jué)學(xué)習和運用精細化管理理念。

  針對20xx年出現的問(wèn)題及現場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn),我認為20xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:

  一、加強學(xué)習

  學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),盡量做到面面俱到,從土建、安裝到電器儀表,發(fā)奮使各自水平跟上項目發(fā)展,成為復合型人才。針對新進(jìn)員工加強培訓,制定完善的管理制度,使其能盡快的成長(cháng)。組織培訓學(xué)習,進(jìn)行技術(shù)交流,提高認識,同時(shí)進(jìn)步。

  二、技術(shù)會(huì )審

  方案完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì )審,透過(guò)開(kāi)會(huì )形式討論可行性,最后確定施工方案。避免和減少出現不就應犯的錯誤,而延誤工期。

  三、加強資料管理

  資料是工程交工過(guò)程中必不可少的部分,故在資料管理方面,須從源頭抓起。做到來(lái)往文件務(wù)必登記,發(fā)出去的資料3天內沒(méi)有回來(lái)的,及時(shí)跟催。

  四、精細化管理上要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

  1、提高認識,強化技術(shù)、質(zhì)量管理教育,進(jìn)一步增強管理人員的職責心和職責意識。加強對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的培訓學(xué)習,要有計劃、有考核,使管理人員了解相關(guān)制度、標準、文件;進(jìn)一步加大精細化宣傳、教育力度,使執行文件、制度變成大家的自覺(jué)行動(dòng),把各項工作落到實(shí)處。

  2、強化精細化管理,劃清職責。理順流程,落實(shí)職責,提高執行力作用。

  3、用心開(kāi)展精細化管理預防活動(dòng)。開(kāi)展多種形式的質(zhì)量復查活動(dòng),檢查設備圖紙、技術(shù)條件、工藝流程、設備安裝規范等要求的正確性和完整性;組織技術(shù)人員學(xué)習、消化圖紙和技術(shù)文件,檢驗時(shí)做到心中有數;將精細化管理工作規范化、程序化、制度化。

  20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓,20xx年對于我們又是具有挑戰性的一年,技術(shù)部全體員工必須會(huì )以項目管理為重點(diǎn),抓質(zhì)量、講效率,全面推進(jìn)各項工作的開(kāi)展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

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