護士年度考核鑒定表個(gè)人總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的護士年度考核鑒定表個(gè)人總結，歡迎閱讀與收藏。

　　護士年度考核鑒定表個(gè)人總結1

　　20xx年過(guò)去，在所有同事的共同努力下，在我們醫院的靈活指揮，我們完成了這一年的工作，工作中我堅守自己的崗位，牢記自己職責。

　　在工作中，積極配合醫院領(lǐng)導的安排，做好自己崗位上的工作，指導新入職的護士，并安排工作，給他們講解護士的基本職責。作為一個(gè)護理人員深知護理職責的中重要性，也一直遵守著(zhù)醫院的相關(guān)規定，每天按時(shí)上班，為了更好的完場(chǎng)任務(wù)會(huì )更具具體情況做好加班工作，保證完成當然的任務(wù)，護士長(cháng)是護士的領(lǐng)頭人，是其他護士的榜樣，嚴格要求自己，每天都會(huì )在工作中幫助新人，讓他們盡快的融入到醫院工作中來(lái)，把工作放在心頭，知道工作的重要性，我的工作關(guān)系到廣大患者的健康，不能有絲毫懈怠，對待手下的護士們，我也嚴格要求，對于出現差錯，也會(huì )嚴厲批評，嚴肅告誡他們要重視工作，也會(huì )給予懲罰，讓他們知道工作不能隨意對待，我們肩負著(zhù)很多病人的健康，不能讓病人失望，也不能辜負了我們身穿的白袍，我們既要有醫者仁心，也要有工作的責任心，保證工作不會(huì )出錯，給所有的'患者，們一個(gè)滿(mǎn)意的交代。

　　在學(xué)習上我堅持學(xué)習，護士長(cháng)不但要學(xué)會(huì )管理還要有足夠的醫護知識，扎實(shí)的功底才能帶好其他護士，才能起到帶領(lǐng)，指導的作用，我都會(huì )利用休息時(shí)間不短加深自己的專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，努力提升自己的能力，不短增加籌碼讓自己的護士長(cháng)名副其實(shí)，不浪費時(shí)間作無(wú)用功，我知道一個(gè)好的護士長(cháng)不只是要自己進(jìn)步還要帶領(lǐng)自己手下的護士隨自己一起進(jìn)步，只有提高整體的水平才能做好自己的工作，才能做好自己崗位上的事情，我學(xué)習的同時(shí)也會(huì )抽時(shí)間輔導其他護士，增強其他護士的護理能力，提上他們的`職業(yè)道德，告訴他們什么該做什么不該做，培養自己培養其他護士有一個(gè)很好的醫德，能夠在工作中給病人幫助，能夠解決問(wèn)題才是關(guān)鍵，而不是做一個(gè)只知道知識而不會(huì )用，或者知識不足的庸醫。

　　在與病人相處的時(shí)候我尊重不忍隱私，每天都會(huì )把病人的情況做一個(gè)詳細的統計觀(guān)察，做好預防和準備，與他們交流也會(huì )隨和自認，不會(huì )因為他們得病而歧視他們，會(huì )一視同仁，不管是什么病都不會(huì )嫌棄，上海病人，一直都堅守在最前沿，做好表率也會(huì )給予安撫工作，讓那個(gè)他們可以安心休養治病。

　　對待自己的工作我失職都是心都為主，從不做口頭宣言，做實(shí)事，把工作落實(shí)到位，管理好所有護士做好自己分類(lèi)之事。

　　護士年度考核鑒定表個(gè)人總結2

　　在即將過(guò)去的一年時(shí)間里，我在工作，學(xué)習等方面都取得了必須的提高，同時(shí)也存在著(zhù)一些不足，現將各方面的表現做如下鑒定。

　　在平時(shí)的工作中，能夠急病人所急，想病人所想，真正做到全心全意為病人服務(wù)。針對護理工作的特點(diǎn)，主要從護理技術(shù)和服務(wù)態(tài)度兩個(gè)方面來(lái)提高服務(wù)。做護理操作異常是那些有創(chuàng )的操作時(shí)，如靜脈穿刺、肌肉注射等，盡量做到輕柔、迅速，以高成功率來(lái)避免重復操作，從而最大限度的減少病人的痛苦，滿(mǎn)足病人舒適、安全的要求。能夠經(jīng)常從患方的角度換位思考，對病人熱情耐心，工作進(jìn)取主動(dòng)、認真細致。作為科里工作時(shí)間相對較長(cháng)的同志，在對新入科同志的傳幫帶方面，發(fā)揮了應有的作用，不遺余力的幫新同志盡快熟悉、掌握常規業(yè)務(wù)，提高工作本事，主動(dòng)幫忙她們解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，在幫忙新同志成長(cháng)的同時(shí)，也避免了可能發(fā)生的醫患糾紛。護理實(shí)習生帶教工作中，做到啟發(fā)教育為主，放手不放眼，教學(xué)效果較好。認識到醫學(xué)是一門(mén)不斷發(fā)展的學(xué)科，利用業(yè)余時(shí)間經(jīng)過(guò)夜大、自考等方式，學(xué)習基礎理論、專(zhuān)業(yè)知識、計算機操作等各方面技能，以提高充實(shí)自我。我科歷來(lái)病人較多，手術(shù)量大，周轉較快，護理工作繁重，能夠堅持每一天提前半小時(shí)進(jìn)病房。工作中能夠服從科室大局，不計較個(gè)人得失，經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)。我的工作表現也得到了大家的認可，在今年年中，被評為“優(yōu)秀護士”。歲末將至，回首過(guò)去取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，其中既有自我的努力，更包含了院領(lǐng)導、護士長(cháng)、科主任的帶領(lǐng)和同事們的幫忙支持。

　　以上是我工作中做得較好的地方，還有一些不足需要改善。比如說(shuō)，在干好本職工作的基礎上，要加強與本科醫生、兄弟科室以及領(lǐng)導等多方面的溝通，做到大家配合默契，心往一處想，勁往一處使，從而提高工作成效，更好的為患者服務(wù)。另外，有時(shí)候還要更有工作魄力一些，只要是對科室、對團體有利，該講、該做的都要講到、做到。

　　為了適應發(fā)展形勢的需要，今年下半年，醫院進(jìn)行了科室調整。對我們護理資料面言，病種減少了，可是同時(shí)也給我們的工作提出了更加專(zhuān)業(yè)、更加精益求精的要求。我將繼續堅持優(yōu)點(diǎn)、改善不足，在今后的工作中取得更大的提高。

　　護士年度考核鑒定表個(gè)人總結3

　　一、以病人為中心，強化護理管理

　　加強學(xué)習提高護理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。擴大知識面，提高自身素質(zhì)修養，護理知識化管理已是大勢所趨，必須加強市場(chǎng)經(jīng)濟下的護理知識及護士長(cháng)管理知識的學(xué)習。由于社會(huì )提高，病人文化素質(zhì)的提高，許多病人不再對護理人員盲目的信賴(lài)，他們需要了解病情，也有很多的自我主觀(guān)，這種自我主觀(guān)，一方面有利于做好病人思想工作，使他們處于理解治療和護理管理狀態(tài)，另一方面，如果護理人員不能靠自已知識素養給病人一個(gè)客觀(guān)的解釋?zhuān)瑐�(gè)別病人很快會(huì )在主觀(guān)上不配合護理，甚至無(wú)理取鬧，所以要求護士要不斷完善護理知識，提高自身的素質(zhì)，鼓勵護士參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習，繼續教育或成人高考等，參觀(guān)各兄弟醫院的管理，這樣才能夠提高護理人員自身素質(zhì)。隨著(zhù)醫療技術(shù)不斷發(fā)展提高，新尖先進(jìn)醫療設備的廣泛應用，異常是入世以后的激烈競爭，對護理工作有了新的挑戰，護理工作畢竟不一樣于醫療，能夠依靠于精密而先進(jìn)的現代化設備來(lái)方便診療和治療，而護理是從最簡(jiǎn)單、鎖碎的事開(kāi)始的。在護理過(guò)程中要與各種各樣的病人打交道，有時(shí)自我所具的知識難以滿(mǎn)足病人的需要，所以護士長(cháng)必須狠抓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的提高，才能培養出一大批德才兼備的護士，否則不能勝任護士長(cháng)的工作。

　　二、明確職責，作醫、護、患之間的協(xié)調

　　1、護士長(cháng)是科室第一負責人，對內要為院領(lǐng)導和護理部負責，對科室護理人員負責，對病人及陪員負責，所以，護士長(cháng)是職責較大的護理管理者，在以人為本的整體護理中，把黨的衛生方針政策傳遞給每位護士，還要經(jīng)過(guò)她們把黨對人民群眾的溫暖體此刻患者身上，使他們得到關(guān)心和愛(ài)護。

　　2、護士長(cháng)是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務(wù)的執行者，必須以身做責、做到別人不愿干的親自主動(dòng)去干；別人干不了解的去指導動(dòng)員。另外，對護士要求要高，首先自我必須嚴格要求，虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。生活上多關(guān)心她們，工作上多理解、尊重和幫忙，用自我實(shí)干的精神帶動(dòng)她們，有時(shí)還要有忠厚、寬容的氣質(zhì)，不能與護士斤斤計較，才能處理好各種關(guān)系，在處理各種關(guān)系中護士長(cháng)必須堅持原則，嚴格按照醫院的各項規章制度辦事，所以護理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益，關(guān)系到醫院的形象和名聲，所以護士長(cháng)的職責是十分重要的。

　　三、突出具有特色個(gè)性護理，完善護理質(zhì)量管理體系

　　護理服務(wù)在構建醫院服務(wù)文化中具有重要地位，供給有特色的個(gè)性化護理服務(wù)是塑造優(yōu)秀護理服務(wù)品質(zhì)的主要資料，護理服務(wù)不僅僅是生活上的照顧和生理上的滿(mǎn)足，更是心理和個(gè)性的滿(mǎn)足，所以供給有特色化的護理、個(gè)性化的服務(wù)是整體護理的深化，在整體護理中強調兩個(gè)為本即“以人為本，以服務(wù)為本”；三個(gè)一切，即“一切為病人，為一切病人，為病人一切”注重三個(gè)主要，即以健康教育為主要手段，以開(kāi)展首問(wèn)負責制為主要形式，以提高病人滿(mǎn)意度為主要方式，注重將護士的內在美融為一體，注重溝通技巧，“請”在先，“謝”在后，讓病人感受到護理人員優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。