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竣工驗收工作總結
不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編整理的竣工驗收工作總結,希望能夠幫助到大家。
竣工驗收工作總結1
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽(yáng)東路,七層框架結構,建筑面積4658.98m2;基礎采用C30鋼筋混凝土條形基礎,主體采用空心砌塊砌筑;外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料,內墻白灰罩面;窗為塑鋼窗;屋面采用SBS防水層。
二、監理組織機構、監理人員
自雙方簽訂建設監理委托合同后,確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監理總目標。成立工程項目監理部,確定以宋法海為項目總監理工程師,以張曉亮為現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理工程師。
按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理目標,明確總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化。
三、監理合同履行情況
我公司自監理委托合同簽訂后,根據該工程情況,給予高度重視,及時(shí)成立了工程項目監理部。編制了《監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員工作職責,嚴格按公司ISO9001-20XX貫標體系把監理工作制度化、規范化、標準化管理。根據業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息,每月向業(yè)主提供一份詳細的監理月報,使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求,項目監理部已全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)、責任,圓滿(mǎn)完成了本工程施工階段的監理任務(wù)。
四、監理工作手段
質(zhì)量控制:工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據,根據本工程合同約定的質(zhì)量目標,嚴格監督管理。在該項目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中,結合本工程的'實(shí)際情況,將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個(gè)過(guò)程,其中以事前控制(預控)為主。在實(shí)際操作過(guò)程中,嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,核驗施工單位的測量定位放線(xiàn)。
對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度,對進(jìn)入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等,重要材料、設備、構配件進(jìn)場(chǎng)后由現場(chǎng)監理人員見(jiàn)證取樣送檢,嚴格執行見(jiàn)證取樣制度。要求施工單位填寫(xiě)《材料/構配件/設備報驗單》報監理部審核。對不符合要求,不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上,從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工,堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案,將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)成專(zhuān)項施工方案報監理部審核,累計共審批施工組織設計專(zhuān)項方案,經(jīng)審核確定后,要求施工方嚴格按照方案實(shí)施,避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比,砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實(shí)行24小時(shí)旁站監理,一旦發(fā)現問(wèn)題立即口頭通知承包單位改正,然后由監理工程師簽發(fā)《監理通知》,發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對每完成一個(gè)分項、分部工程要求施工單位先自檢,自檢合格后填寫(xiě)《工程質(zhì)量報驗單》,并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》,報監理部簽認,按所報項目、現場(chǎng)進(jìn)行詳細核查,符合要求后,方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗收制度,重點(diǎn)對于定位放線(xiàn)、基坑驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位,均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴格規范管理,基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行,及時(shí)完善工程資料。工程達到交驗條件時(shí),及時(shí)協(xié)調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收,針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查,并及時(shí)整理出預驗收會(huì )議紀要。
進(jìn)度控制:從工程一開(kāi)始我們便督促承包單位按施工合同編寫(xiě)《施工總進(jìn)度計劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖》,及《每月進(jìn)度計劃》等。在施工過(guò)程中向承包單位提出合理化建議,在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會(huì )制度,每周一召開(kāi)現場(chǎng)工程例會(huì ),,及時(shí)協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題,督促落實(shí)計劃完成情況;當發(fā)現工程嚴重偏離計劃時(shí),我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施,適時(shí)糾偏;嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時(shí)到位,為合同約定目標的實(shí)施提供了有力保證。
投資控制:我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程序,認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表,并根據業(yè)主核定的數額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現場(chǎng)經(jīng)濟簽證都進(jìn)行了嚴格審查控制,確保業(yè)主的投資計劃目標。
五、監理工作成效
1、工程進(jìn)度:與進(jìn)度計劃基本相符。
2、工程投資:通過(guò)嚴格審核工程變更、現場(chǎng)簽證及月完成工程量等措施,本工程投資控制基本上達到計劃預控目標,符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質(zhì)量:各個(gè)施工過(guò)程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工,無(wú)重大質(zhì)量事故,無(wú)質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規范的規定。
4、合同的履行情況:本工程按照設計及施工驗收規范的要求,完成了設計文件內的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書(shū)面整潔、內容基本齊全,本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求,監理方同意竣工驗收。
以上評定意見(jiàn)是否妥當或不足之處,敬請各位參驗領(lǐng)導、各位專(zhuān)家提出寶貴意見(jiàn),謝謝各位!
竣工驗收工作總結2
黃山碧桂園一期幼兒園工程經(jīng)各參建單位的共同努力,現已順利完工。在此,我代表廣東奧科工程監理有限公司黃山碧桂園項目監理部,將本工程監理工作情況做簡(jiǎn)要匯報:
一、工程概況:
黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資,廣東博意建筑設計院設計,華東勘察設計院提供勘察報告,黃山永寧營(yíng)造有限公司承建,廣東奧科工程監理有限公司監理。
本工程位于黃山經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,建筑面積約4919平方米,結構類(lèi)型為三層框架結構,本工程于20xx年5月31日開(kāi)工至20xx年5月13日竣工。
結構概況:本工程為框架結構,基礎采用人工挖孔樁,本工程砼強度等級為:樁身等級為C25;主體結構砼強度等級C25;墻體采用MU7.5砼小型空心砌塊,M5.0混合砂漿。
節能概況:本工程建筑節能與保溫為:墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫;屋面:45厚擠塑聚苯板;門(mén)窗:塑鋼窗中空玻璃(5+9A+5)。
二、監理依據:
1、《中華人民共和國建筑法》;
2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300—20xx
3、《建筑工程監理規范》GB50319—20xx
4、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50204—20xx
5、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50203—20xx6、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50209—207、《屋面工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50207—20xx8、《建筑節能工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50411—20xx
9、國家現行及地方現行的建筑工程施工質(zhì)量驗收規范、規程及工程建設標準強制性條文;
10、業(yè)主提交的施工圖紙、說(shuō)明及設計變更文件;
三、監理組織機構:
我公司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師梁健寧,總監代表劉建軍,土建監理工程師姚威,安裝監理工程師吳清紅組成的項目監理機構對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理,完成了監理任務(wù)。
四、監理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中,我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的.施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進(jìn)行了審查,并相應編制了《監理規劃》。對工程的測量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核,進(jìn)一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗原材料的合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查,在沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用,不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料(建筑節能材料),督促施工單位及時(shí)到當地相關(guān)部門(mén)進(jìn)行備案。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結構性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門(mén)窗等主要建筑節能材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過(guò)程。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是砂漿的正確拌制;二是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。
在監理工作實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì ),并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )。
4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量
。1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改;另一方面,通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
。2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。
。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、分部、分項工程質(zhì)量驗評情況:
。1)地基基礎分部共有無(wú)支護土方、樁基、砼基礎、砌體基礎4個(gè)子分部,7個(gè)分項,27個(gè)檢驗批,合格率達到100%。
。2)主體結構分部共有砼結構、砌體結構2個(gè)子分部,6個(gè)分項,73個(gè)檢驗批,合格率達到100%。
。3)裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門(mén)窗、飾面磚、涂飾、細部、幕墻7個(gè)子分部,8個(gè)分項,30個(gè)檢驗批,合格率達到100%。
。4)屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個(gè)子分部,9個(gè)分項,9個(gè)檢驗批,合格率達到100%。
。5)建筑節能分部共有墻體、門(mén)窗、屋面、幕墻節能4個(gè)分項,19個(gè)檢驗批。
。6)建筑給排水分部共有室內給水系統、室內排水系統、室內熱水供應系統3個(gè)子分部,4個(gè)分項,8個(gè)檢驗批,合格率均達到100%。
。7)電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個(gè)子分部,11個(gè)分項,17個(gè)檢驗批,合格率均達到100%。
6、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。
7、投資控制:
項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
8、安全生產(chǎn)及文明施工:“安全第一,預防為主”,在監理過(guò)程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn),貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
五、對本工程質(zhì)量的評估結論:
本工程在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下,通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,已基本按設計圖紙、施工合同完成。經(jīng)預驗、整改,本工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求,技術(shù)資料已按要求整理,功能檢測合格,觀(guān)感質(zhì)量較好,經(jīng)綜合評審,我監理單位對本工程質(zhì)量評定為合格,同意竣工驗收。
在此,向各參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
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