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公司交通安全的工作總結（精選8篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的公司交通安全的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司交通安全的工作總結 1
一、領(lǐng)導重視，措施有利
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，把安全工作例入重要議事日程，廉瑞新、夏志洪直接抓，副廠(chǎng)長(cháng)李衛東具體抓，制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，配備專(zhuān)職和兼職安全管理人員，加強監督管理落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度，安全監督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設備和人生事故，防火、防盜，交通事故等項目。監管的重點(diǎn)是設備和人身安全，特別是加大對磚窯生產(chǎn)監督檢查的力度截止安全事故的發(fā)生，防止了事故的發(fā)生。
二、保證制度措施到位
1、建立健全安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制，由主管安全的領(lǐng)導負責將安全保衛工作列入各班組目標考核內容，并進(jìn)行嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接領(lǐng)導的責任。
2、層層簽訂安全責任書(shū)明確各自職責，明確各崗位應做的工作和應負的責任，實(shí)行一票否決制度，貫徹誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，做好了職責明確職責到人。
3、建立企業(yè)安全意外事故處置領(lǐng)導小組及意外事故發(fā)生處置預案，做到了防患以未來(lái)。
三、加強領(lǐng)導，開(kāi)展教育，促進(jìn)自護
1、按照責任書(shū)的各項內容認真開(kāi)展工作，我單位領(lǐng)導把安全工作納入重要議事日程，每次總經(jīng)理辦理工會(huì )都把安全作為一項主要工作來(lái)抓，做到了同計劃，同部署，同監督，同落實(shí)，同檢查，使安全管理的'各項措施落實(shí)到實(shí)處。
2、要確保安全，根本在于提高安全意識，自我防范和自護自救能力，抓好安全教育是企業(yè)安全工作的基礎，我們以安全教育為重點(diǎn)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線(xiàn)對廣大員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好裝窯、燒窯，出窯的安全生產(chǎn)工作。降低了事故率的發(fā)生，取得了良好的效果。
3、每月進(jìn)行定期不定時(shí)的安全自檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、加強交通安全管理工作，有效杜絕交通事故的發(fā)生，不斷對駕駛員進(jìn)行安全法規，交通道路法規的培訓和學(xué)習，提高安全意識和業(yè)務(wù)水平，制定了相應的車(chē)輛管理制度，駕駛員嚴禁酒后駕車(chē)，疲勞駕車(chē)，并嚴格執行出車(chē)審批程序，合理安排車(chē)輛使用，提高車(chē)輛使用效率，通過(guò)一系列安全工作的開(kāi)展確保了全年無(wú)交通安全事故的發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題和下一步打算
我單位是一個(gè)特別的行業(yè)，廠(chǎng)房四周無(wú)院墻，人員流動(dòng)性大，大部分員工都是從外地招聘，人員素質(zhì)比較低，接受新事故能力差，存在安全保衛隱患問(wèn)題。
今后我們進(jìn)一步加強安全保衛工作，不斷規范和完善各項安全制度，及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，為確保在新的一年里安全無(wú)事故生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng )新高而努力奮斗。
公司交通安全的工作總結 2
一、積極開(kāi)展活動(dòng)，嚴格落實(shí)安全責任。
進(jìn)入20xx年，我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與xx和公司各班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，黨政領(lǐng)導作為安全生產(chǎn)的第一責任人，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的班組和個(gè)人，一律不得參加先進(jìn)評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，加大了對責任領(lǐng)導、安監員的考核力度，加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，按照“雙爭”活動(dòng)要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書(shū)和安全駕駛決心書(shū)，并且鼓勵職工多提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予獎勵。我們推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統一領(lǐng)導、公司全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。
上半年，我們對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全操作規程》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。結合實(shí)際情況編制了本單位各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個(gè)職工。確保每位職工都熟知安全生產(chǎn)規章制度，切實(shí)做到遵章駕駛。
三、深化全員安全教育，注重安全教育培訓。
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)培訓機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全培訓的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度得到提高，安全管理水平得到了明顯提升。上半年累計舉辦安全教育培訓班12次，培訓人員80人次，培訓合格率達100%，提高了職工的安全責任意識和安全文化素質(zhì)。一是3月15日發(fā)出了致職工家屬的一封信，同駕駛員家庭成員配合搞好安全教育工作，并結合職工家屬反映的情況查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了事故預防能力。二是根據季節性特點(diǎn)，結合實(shí)際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問(wèn)題，對下一階段須注意事項進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用。三是堅持每周一召開(kāi)安全例會(huì )，積極開(kāi)展事故警示教育，采用案例再現的表現形式，通過(guò)對典型真實(shí)案例的`生動(dòng)再現，使廣大干部職工認識到違章的危害，讓大家從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。通過(guò)豐富多彩的`內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。
四、提高監管力度，狠抓隱患排查治理。
上半年，我們大力加強安全監督管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對車(chē)輛車(chē)況、油路、電路、水路，消防設施配備情況進(jìn)行檢查。尤其是對大型貨車(chē)和通勤車(chē)輛做到了班班檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)責任人進(jìn)行整改。一是持續組織開(kāi)展班組安全自查，由班組長(cháng)組織，每天班前嚴格按照規章制度、操作規程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為各車(chē)輛車(chē)況，并將檢查結果記錄備查。二是堅持日常檢查，由安監員每天進(jìn)行檢查并及時(shí)做好記錄，檢查內容包括環(huán)境、車(chē)輛衛生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項的必須落實(shí)具體整改人和整改期限，使檢查取得實(shí)效，不流于形式。三是加強節假日和不定期安全檢查，公司著(zhù)重在節假日查看車(chē)輛的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng)，日常采取不定期檢查的方式，對各車(chē)隊進(jìn)行安全抽查。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對進(jìn)行整改，對不能及時(shí)整改的制定相應的監控措施，發(fā)現人的問(wèn)題，立即批評、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，有效的保證了生產(chǎn)安全。
公司交通安全的工作總結 3
一、加強源頭管理，明確工作目標
我公司按照“各負其責”的原則，20xx年公司建立了安全管理辦公室，GPS監控室，明確安全管理責任，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì )議，全面總結年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《公路運輸服務(wù)中心安全責任體系》的通知，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，明確安全管理工作的重點(diǎn)，安全從每個(gè)人做起，從每個(gè)環(huán)節做起，安全始終是第一位，確保安全責任橫向到邊，縱向到底。
一是縣運管所與公司簽訂20xx年安全目標責任書(shū)。細化安全責任，公司與車(chē)主簽訂了安全責任書(shū)，明確安全責任。
二是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓，全公司人員持證率100%。
三是加大安全資金投入，對安全管理人員的安全津貼，安全活動(dòng)經(jīng)費，都能確保到位，有效增強安全防范的力度。四是認真貫徹落實(shí)縣運管所關(guān)于20xx年度審驗的通知精神，按步驟分步實(shí)施，層層把關(guān)，是審驗工作原滿(mǎn)完成，不斷完善車(chē)輛二級維護制度，健立二級維護監控管理系統，及時(shí)通知駕駛員按時(shí)維護車(chē)輛，堅決杜絕車(chē)輛無(wú)保險營(yíng)運的現象，凡公司車(chē)輛都參加保險，對無(wú)保險者一律不審驗或停運處理。
二、認真組織檢查，抓好隱患排查治理工作
1、認真做好“查隱患。抓整改、重落實(shí)、保安全”，安全隱患排查治理工作，在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結合，組織職工查找崗位安全隱患，提一條安全方面的合理化建議活動(dòng)，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：?jiǎn)挝话踩a(chǎn)責任制是否落實(shí)到位；安全設施配備是否到位；車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗，進(jìn)行認真細致排查，在安全隱患排查中共查安全隱患3起，公司立即予以整改。對查出的安全隱患責成整改的同時(shí)，并對安全隱患進(jìn)行復查，以備確認整改的具體情況，對待一時(shí)難以整改的安全隱患，公司組織召開(kāi)安全隱患分析會(huì )，認真分析安全隱患的危害程度，并進(jìn)行評估，落實(shí)的整改方案和安全防范措施，使安全隱患得到及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)系數的有效性，使干部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。
2、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，今年天氣變化頻繁，對運輸產(chǎn)生相當大的影響，為確保公司的安全生產(chǎn)和人身安全，公司制定了惡劣天氣條件下的安全應急方案和安全防范措施，并隨時(shí)注意天氣變化，發(fā)布信息，要求駕駛員做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何事故。
3、認真抓駕駛員的安全教育培訓，我公司在安全教育方面注重抓好五個(gè)方面的教育工作：
�。�1）牢固樹(shù)立安全意識，并有高度的安全責任感，因為財產(chǎn)、生命與安全和他們自己的工作有直接的關(guān)系，他們的失職，直接影響到生命與安全。
�。�2）上崗前的安全自查，每位職工上崗前應對生產(chǎn)設備設施進(jìn)行安全檢查，確保生產(chǎn)設備的完好率。
�。�3）認真做好防火、防爆、防工傷工作，安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時(shí)刻要將安全放在第一位，時(shí)刻按操作規程操作。
�。�4）嚴格規章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無(wú)證駕駛、酒后進(jìn)入工作崗位操作。
�。�5）應急預案和安全疏散措施，要求職工必須做好自身的安全保護，采取有效地安全防范措施減少事故的發(fā)生。起到很好的效果。
三、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，增強全員意識
1、做好活動(dòng)的開(kāi)展，落實(shí)安全責任：
根據市上的決定：在20xx年全市交通系統開(kāi)展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設，安全管理推進(jìn)年”活動(dòng)，在六月份開(kāi)展了《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)，及時(shí)消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。對待活動(dòng)開(kāi)展情況，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度，組織活動(dòng)回頭看，不斷總結活動(dòng)的進(jìn)展情況，對未按規定完成任務(wù)進(jìn)行補課，確�；顒�(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得預期效果。
2、會(huì )議貫徹宣傳
對上級有關(guān)安全文件和安全講話(huà)精神，及時(shí)做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全。20xx年我公司召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議4次，參加縣運管所月安全例會(huì )15次，組織安全學(xué)習4次，公司發(fā)文25次，電話(huà)通知做好安全工作8次，發(fā)送信息通知二級維護及審驗10次。通過(guò)會(huì )議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì )。
3、利用標語(yǔ)、懸掛橫幅宣傳安全
公司利用標語(yǔ)、懸掛橫幅，發(fā)信息宣傳安全生產(chǎn)，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言，做好安全宣傳工作，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育，從思想上牢固樹(shù)立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)，行動(dòng)上要遵紀守紀，增強職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增強，真正領(lǐng)悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務(wù)和責任，從而達到安全教育的目的，從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
4、利用事故的`案例宣傳安全
利用發(fā)生過(guò)的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓，對待安全事故，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析、處理，增強職工對事故的安全防范意識，充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析教育，使職工認識到發(fā)生事故直接威脅別人的生命，關(guān)系到自己的生命與痛苦，直接影響到安全大局，通過(guò)對干部職工的安全教育，安全必須從管理制度抓起，完善各項規章制度，通過(guò)事故案例的宣傳教育，使干部職工上了一堂深刻的安全教育課，起到了安全教育的最佳效果。
四、存在的問(wèn)題：
今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成績(jì)，應該認識到我公司安全工作也存在一定的問(wèn)題：一是全員安全意識，有待進(jìn)一步提。三是人員素質(zhì)普通下降，安全規章制度執行有待進(jìn)一步加強，人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認識安全工作的重要性，加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓。二是加大安全投入，切實(shí)落實(shí)預防為主的方針。三是建立健全責任制度，明確責任主題，加強日常安全監管，落實(shí)責任追究制度。
我公司計劃在新的一年里，全面加強安全管理，嚴格規范安全規章制度的執行，加強車(chē)輛更新改造的力度，做好車(chē)輛的安全管理，規范車(chē)輛產(chǎn)業(yè)主的安全管理，將安全工作抓細、抓實(shí)、抓嚴、抓好，確保在新的一年全面完成安全管理目標。
公司交通安全的工作總結 4
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理全面負責，分管經(jīng)理靠上抓，主管部門(mén)嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系到人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。
提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各科室在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行。公司同時(shí)將制度張貼到各科室，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的'各種不良后果。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管領(lǐng)導帶隊，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到目的以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
公司交通安全的工作總結 5
今年，亨通公司在市交通運輸局及上級主管部門(mén)的正確指導和大力支持下，堅持以人為本，勇于創(chuàng )新，不斷推進(jìn)農村道路運輸便捷化、網(wǎng)絡(luò )化、一體化、通達化的發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，現就今年工作總結如下：
一、客運管理
1、我公司根據市場(chǎng)的需求和道路的狀況，配合主管部門(mén)，實(shí)地調研，合理增設線(xiàn)路、科學(xué)安排班次，調整線(xiàn)路走向，最大程度滿(mǎn)足廣大農村旅客的出行，全力促進(jìn)行政村通達工程的發(fā)展。今年我公司新增公交型客車(chē)1輛，新辟興化至邊城（大周公路）農公班線(xiàn)1條。
2、以方便農村旅客出行為著(zhù)力點(diǎn)，強化管理，充實(shí)、調整管理人員，提高職工的管理技能和服務(wù)水平。所有車(chē)輛實(shí)行“五定四統一”的管理模式，即定線(xiàn)路、定班次、定車(chē)輛、定價(jià)格、定站點(diǎn)；統一標識、統一調度、統一結算、統一服務(wù)標準。
3、在車(chē)輛運營(yíng)、車(chē)輛安全等方面我公司發(fā)揮了站運合一的優(yōu)勢，從源頭上實(shí)現了統一管理。進(jìn)一步加強對農村客運安全的監管，提高思想認識，落實(shí)安全責能，健立健全安全組織，完善安全責任體系，加強安全宣傳教育，完善安全基礎臺賬。
4、建立學(xué)生安全運輸機制。我公司負責李中、中堡、林湖、沈倫、下圩、竹泓、陳堡、周莊、缸顧、釣魚(yú)、老圩、茅山、垛田、戴窯、新垛、大營(yíng)、永豐、安豐、舜生19個(gè)鄉鎮，40多所學(xué)校1.2萬(wàn)多名學(xué)生的接送，責任重大，我公司投入學(xué)生接送的車(chē)輛均為新購置的公交型大巴，安全系數較高，同時(shí)配備素質(zhì)高、技術(shù)硬的駕駛員，全年未發(fā)生一起責任事故。
5、按照XX市交通運輸局打造興化客運新品牌，建設XX市客運樞紐，實(shí)現城到城、城到鎮無(wú)縫銜接的目標，為順利、平穩地做好XX市新客站農公車(chē)輛搬遷工作，我公司在11月23日提前將公司內全部農公車(chē)輛搬遷至新客站進(jìn)行試運行、磨合，同時(shí)做好車(chē)輛承租人的思想維穩工作，確保新客站正式運行中有序地運行。
二、安全管理
1、公司始終貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全工作放在各項工作中的重中之重，為達到安全工作常抓不懈，公司建立健全一整套安全責任制，繪制安全責任監控網(wǎng)絡(luò )圖，層層簽訂責任書(shū)，做到安全例會(huì )定期召開(kāi)，安全檢查定期進(jìn)行。
2、嚴格落實(shí)客運管理“三不進(jìn)站，五不出站”的安全管理方針，認真執行車(chē)輛日檢制度，制訂完善臺帳機制，形成人人管安全、事事保安全的新局面。
3、通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)”等一系列安全主題活動(dòng)，每月組織駕駛人安全教育培訓，對進(jìn)站的300輛客車(chē)建立了安全運行檔案，設立了駕乘人員、二級維護、滅火器、防滑鏈、保險、危險品登記、安全例會(huì )、安全培訓、違章違約處理、事故記錄，進(jìn)、出站車(chē)輛檢查臺帳，確保營(yíng)運車(chē)車(chē)況良好。
4、綜合治理工作是一項重要基礎性工作，既要保證進(jìn)站旅客的人身財產(chǎn)安全，又要維持良好的運營(yíng)秩序，還要抓好防火、防盜，保證全站員工和財產(chǎn)設備的安全。公司安全治安領(lǐng)導小組每月召開(kāi)例會(huì )進(jìn)行安全治安檢查，定期舉辦消防知識培訓、消防演習、更換過(guò)期消防器材，做到每車(chē)和公司重點(diǎn)部位必備消防器材，近期還聯(lián)系市安監局、交巡警大隊、消防大隊舉辦了突發(fā)性事件應急及逃生演練，并請紅十字會(huì )相關(guān)人員來(lái)公司開(kāi)辦應急救護培訓講座。
三、學(xué)生接送工作
今年我公司安全接送全市戴窯、安豐、周莊等19個(gè)鄉鎮40多所學(xué)校1.2萬(wàn)多名學(xué)生的接送，受到老師、學(xué)生家長(cháng)的一致好評。在接送學(xué)生工作期間，公司定期安排專(zhuān)人對全市接送學(xué)生的道路狀況進(jìn)行檢查，遇有存在安全隱患的道路、橋梁及時(shí)與鎮政府溝通，消除安全隱患。
9月份，我公司對接送學(xué)生情況進(jìn)行排查時(shí)發(fā)現，竹泓鎮魏家村、徐家村的兩座橋梁存在較大的安全隱患，檢查人員立即通知接送兩村學(xué)生的接送車(chē)輛暫停接送工作，以確保學(xué)生的人身安全，在暫停接送階段，部分村民在村口攔截接送車(chē)輛，打砸車(chē)輛擋風(fēng)玻璃，車(chē)輛駕乘人員嚴格遵守公司的規定，充分克制自己的情緒，將即將爆發(fā)的沖突消除在萌芽狀態(tài)，同時(shí)公司派專(zhuān)人在橋梁現場(chǎng)拍照取證，以報告的形式將兩座橋梁存在的安全隱患送到鎮政府及其它相關(guān)部門(mén)，經(jīng)過(guò)公司與政府的`多次溝通，在鎮政府的安排下，對兩座存在重大安全隱患的橋梁進(jìn)行了拆除，重新建造，確保接送學(xué)生車(chē)輛安全的行駛。
四、農客線(xiàn)路優(yōu)化調整及gps
目前，隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高，私家車(chē)輛擁有量的不斷增加、社會(huì )三輪四卡、黑車(chē)的存在，以及人們普遍進(jìn)行網(wǎng)上購物，進(jìn)城次數的減少。為此，我公司客運工作努力提升服務(wù)質(zhì)量、靈活機動(dòng)地優(yōu)化線(xiàn)路車(chē)輛的合并運行模式，充分利用運力，提高運輸效率，有效地遏制農公班車(chē)經(jīng)營(yíng)者效益下降的勢頭，穩定我市的農公客運市場(chǎng)，繼續挖掘潛能。
根據上級部門(mén)要求，我公司將逐步將農公客運班車(chē)配備gps系統，提高客車(chē)的監管效率。
五、服務(wù)質(zhì)量
公司以客運站“三優(yōu)”“三化”為標準，在站場(chǎng)設施、服務(wù)質(zhì)量方面不斷加強力量，完善公司“硬件”、“軟件”的建設。
1、優(yōu)美舒適的候乘車(chē)環(huán)境，是體現客運服務(wù)質(zhì)量的重要基礎，公司在基礎設施建設方面投入大量資金，定期對站內服務(wù)設施進(jìn)行檢查、維修、更換，及時(shí)更新服務(wù)標志牌、警示牌、指示牌、客運咨詢(xún)服務(wù)臺等基礎設施，無(wú)償為近300輛車(chē)制做規范統一的座椅套，免費為300多位駕駛員定制標準工作服，基礎設施的完善既美化了服務(wù)環(huán)境，又極大地提升了的服務(wù)功能，增強了車(chē)站為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。
2、實(shí)現優(yōu)良的運營(yíng)秩序，規章制度是根本，通過(guò)努力，逐步健全各項管理制度，通過(guò)召開(kāi)員工大會(huì )，分發(fā)宣傳材料，將有關(guān)制度公布上墻等，進(jìn)一步明確站務(wù)工作，實(shí)行崗位責任制，合理調配，層層落實(shí)。通過(guò)以上種種措施，客運站停車(chē)區、候車(chē)區、發(fā)車(chē)區、寄存區、售票區秩序井然，站場(chǎng)秩序有了質(zhì)的變化。
3、我公司是服務(wù)性行業(yè)，只有不斷提高員工的服務(wù)意識，才能體現一個(gè)文明的服務(wù)窗口，本著(zhù)便民、利民、為民的經(jīng)營(yíng)理念，積極深化六項便民措施：設置了站長(cháng)值班專(zhuān)席并公布了值班站長(cháng)電話(huà)；配備了飲水、送水器具設備，開(kāi)展為旅客送開(kāi)水活動(dòng)；便民箱備齊了便民急需用品；增加了旅客告示與留言欄，方便了車(chē)站與旅客，旅客之間的信息交流；建立和完善旅客投訴制度；公示了站務(wù)人員服務(wù)標準，站務(wù)人員的服務(wù)接受廣大旅客的監督。
4、站務(wù)人員、駕乘人員統一著(zhù)裝，佩帶工號牌，規范服務(wù)禮儀、文明用語(yǔ)；客車(chē)車(chē)廂衛生整潔，車(chē)身面貌美觀(guān)大方。迎賓員、服務(wù)引導員、禁煙員、場(chǎng)地安全管理員業(yè)務(wù)操作規范；定期組織全體員工學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識和服務(wù)規范標準，繼續發(fā)揚團結拼搏，愛(ài)崗敬業(yè)精神。
5、在公司內設加油站、汽車(chē)修理廠(chǎng)、洗車(chē)臺等車(chē)輛服務(wù)附屬設備，為車(chē)輛正常運營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司嚴控油品質(zhì)量關(guān)，嚴把加油計量關(guān)，為公司每一輛車(chē)正常行駛提供后勤保障。公司汽車(chē)修理廠(chǎng)已步入規�；�、產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)軌道，公司經(jīng)營(yíng)車(chē)輛在汽車(chē)修理廠(chǎng)完成維修、保養、送檢等項目，江淮客車(chē)廠(chǎng)在修理廠(chǎng)內設立二級維修站，更好的為公司車(chē)輛服務(wù)。公司進(jìn)站車(chē)輛每天都必須在洗車(chē)臺進(jìn)行清洗，給廣大旅客創(chuàng )造一個(gè)干凈、優(yōu)美的乘車(chē)環(huán)境，提升企業(yè)對外流通的整潔感。
六、企業(yè)文化
1、公司是交通系統的窗口單位，必須提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)服務(wù)創(chuàng )新，才能滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的交通運輸需求；公司管理人員努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)修養，熱情為旅客和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)、駕乘人員服務(wù)，盡心盡職做好服務(wù)管理工作；公司服務(wù)人員以“三優(yōu)”、“三化”為出發(fā)點(diǎn)，在自己的崗位上為人民群眾排憂(yōu)解難；經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)、駕乘人員嚴格遵守《汽車(chē)旅客運輸規則》、《中華人民共和國道路運輸管理條例》和公司的有關(guān)制度，確立“旅客至上”的服務(wù)宗旨，為全社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)高效的交通運輸服務(wù)。
2、公司以文明創(chuàng )建工作推動(dòng)企業(yè)形象的樹(shù)立，打造企業(yè)品牌。通過(guò)“平安車(chē)站”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系”、“滿(mǎn)意在車(chē)廂、文明在交通”等一系列活動(dòng)，服務(wù)意識得到了提高，服務(wù)態(tài)度明顯好轉，文明服務(wù)慰然成風(fēng)。公司以“滿(mǎn)意在車(chē)廂、文明在交通”活動(dòng)為契機，致力于 “微笑服務(wù)、溫馨交通”服務(wù)品牌的建設，讓車(chē)站 、車(chē)廂真正成為旅客溫馨的家。
3、開(kāi)展各項豐富多彩的文體活動(dòng)。公司近年取得的業(yè)績(jì)，與公司全體職工的辛苦努力是密不可分的，為了開(kāi)拓視野、陶冶情操，增加企業(yè)的向心力，公司每年組織全體職工外出考察學(xué)習，組織“乒乓球 ”、“卡拉ok”、“摜蛋”等比賽。使員工之間能和睦相處、相互尊重、禮貌待人、關(guān)心他人，對企業(yè)文化建設提供了強有力的保障。
4、今年戴窯公交線(xiàn)承租人撿到皮包一只，現金13000余元，蘋(píng)果手機、三星手機兩部、銀行卡、身份證等東西若干，多種渠道主動(dòng)聯(lián)系失主，歸還失主，此事經(jīng)興化電視臺進(jìn)行專(zhuān)題報道過(guò)，其它發(fā)生在我公司客運工作的好人好事、拾金不昧等現象不勝枚舉。
七、黨建管理
充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開(kāi)展各項創(chuàng )建活動(dòng)。
1、抓緊、抓實(shí)、抓好支部黨員的政治理論知識學(xué)習。黨員除積極參加支部組織的各種學(xué)習活動(dòng)外，通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，做到理論學(xué)習常抓不懈。
2、積極開(kāi)展立足崗位、興企增效活動(dòng)。拓展黨員的知識面，培養黨員的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力。
3、嚴格要求，注重黨員自我形象的塑造。黨員之間團結協(xié)作，在各自分工的工作中盡心盡職，使全公司安全、經(jīng)營(yíng)、綜治工作再上新臺階。
公司交通安全的工作總結 6
20xx年5月，剛從學(xué)校畢業(yè)的我來(lái)到xx交通工程有限公司，有幸成為京平維修組的一員。半年多的學(xué)習和鍛煉，使我認清了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，明確了奮斗的目標和方向，磨練了自己的意志，感受到了團隊精神的可貴，使我更加珍惜人生路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴……現就我工作經(jīng)歷的所思所想，在此做個(gè)總結。
剛來(lái)到京平維修組，我對未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬與期待，我對任何事情都很好奇，總是問(wèn)東問(wèn)西，同事們像大哥哥一樣，認真給我解答，教我工作方面的知識，對我關(guān)懷備至。當我學(xué)會(huì )清理空調時(shí)，我記得我的喜悅難以言表，領(lǐng)導和同事們也為我高興。后來(lái)，我又陸續地學(xué)會(huì )了修理掃描儀、票據打印機、條碼打印機、自動(dòng)欄桿控制盒……我的前進(jìn)之路如果說(shuō)是步履清晰的話(huà)，那么領(lǐng)導的關(guān)懷、同事的幫助就是我進(jìn)步的動(dòng)力和支柱。這期間，還負責組內收發(fā)文和會(huì )議紀要的記錄、整理工作，這使我發(fā)揮了自己擅長(cháng)寫(xiě)作的特長(cháng)，我在認真地閱讀公司下發(fā)的通知和做會(huì )議記錄的時(shí)候，對公司的制度和管理體系方面的認識也得到了提高。后來(lái)我還參與了京平南線(xiàn)更換視頻分配器的工作，我堅持了幾天拆裝視頻頭、調圖像，最后手指因此而脹痛，但我認為這些都不算什么，我明白在這期間收獲的知識與經(jīng)驗才是值得珍惜的至寶。
在此之后，我在同事的幫助下會(huì )熟練地駕駛車(chē)輛了，這對我來(lái)說(shuō)是一件很重要的事情。因為在高速公路維修，會(huì )開(kāi)車(chē)有很大的好處，可以方便的去想去的站點(diǎn)維修和學(xué)習。我為此欣喜不已。而在此之后，我卻因為迷路而犯了錯誤。我在去臺湖領(lǐng)取備件回來(lái)的路上看錯了路標，而走向相反的方向…。我及時(shí)向組長(cháng)承認了錯誤，組長(cháng)并沒(méi)有嚴厲地責怪我，只是提醒我下次注意。我心里更加內疚，我在心里暗暗地發(fā)誓，一定要好好工作，對得起身邊幫助我鼓勵我的所有人！
從9月份開(kāi)始，我肩負起維護負責人的重任。在組長(cháng)通知我讓我帶領(lǐng)同事們去做維護時(shí)，我簡(jiǎn)直以為自己聽(tīng)錯了，因為我對自己的能力還不敢確定，我不知道自己能不能做好，也不知道自己能夠做到什么程度。我當時(shí)心里非�；艁y，害怕自己會(huì )以失敗告終……但是在組長(cháng)相信與關(guān)愛(ài)的目光下，我似乎明白了努力和拼搏的意義，似乎明白了付出與回報的關(guān)聯(lián)……于是我答應了下來(lái)，并且保證一定努力，給相信我的人一份滿(mǎn)意的答卷。剛開(kāi)始接受維護，我不明白的地方太多了，于是我積極地向前輩請教學(xué)習，認真地看了每月的維護計劃，結合實(shí)際分析了維護工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)。在開(kāi)始維護工作之后，我根據實(shí)際制定每個(gè)月的`維護計劃，每天打出第二天維護站點(diǎn)的維護單，帶著(zhù)維護單上路去做維護，當月重點(diǎn)維護的內容需要格外仔細和認真，因為這些可能直接關(guān)系到維修的頻率和設備的使用質(zhì)量。而像車(chē)道二級維護這樣相對簡(jiǎn)單的維護內容，卻也不能掉以輕心，擦擦土、撣撣灰塵這樣的事情看似很簡(jiǎn)單，但做好它卻需要細心和耐心，是需要一個(gè)端正的態(tài)度去對待它。對此，我和我的同事們深深地認識到了這一點(diǎn)，我們盡最大可能把工作做細，認真地對待每一件事情，我們對工作始終懷著(zhù)熱情與真誠！在做維護的日子里，我理解了維護的不平凡，它的重要性在于能夠相對減少維修的數量與頻率，能夠保障各項工作的順利進(jìn)行，而結果卻是要靠一點(diǎn)一滴地辛勤努力才能看到，而維護當中出現問(wèn)題又可以練習維修，這就好比少林寺學(xué)武藝前打柴挑水的基本功，不是隨便就能夠跳躍的，所以，我愿意接受這種不平凡，愿意用心去做好維護這項工作！
在這半年多的時(shí)間里，我在組織、領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jì)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，工作經(jīng)驗還不夠多，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定信念，加強實(shí)踐學(xué)習，積累經(jīng)驗教訓，做好本職工作，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻！
感謝在此期間幫助我的領(lǐng)導和同事們，我會(huì )繼續努力的！
公司交通安全的工作總結 7
一、20xx年工作總結
公司在市交通局的領(lǐng)導下，得到了相關(guān)部門(mén)的關(guān)心和大力支持，通過(guò)公司全體員工的共同努力，克服各種困難，基本完成全年的各項工作任務(wù)。
1、承建的安順西秀區（羊場(chǎng)）至六枝（店子）公路全長(cháng)9.34km， 20xx年5月底施工完畢，于20xx年11月23日由市交通局組織對該項目進(jìn)行交工驗收，且作為合格工程交工并投入使用，累計完成工程總投資440萬(wàn)元，占合同總投資的109.73％。
2、承建的水盤(pán)公米籮至野鐘公路k39+400至k46+095.397段(全長(cháng)6.695397km),完成了瀝青表處下封層的施工,正在進(jìn)行1.5cm厚瀝青炒砂的備料和準備工作,力爭在20xx年12月31日前完成瀝青炒拌砂的施工工作,累計完成工程總投資260萬(wàn),占總投資92.86％。
3、完成了六納公路的交工驗收工作和竣工資料的收集整理，六納公路已經(jīng)作為合格工程交工驗收并投入使用,為下一步的竣工驗收作好準備。
4、完成了格目底煤礦東井進(jìn)場(chǎng)公路的竣工決算和交工驗收，完成總投資100萬(wàn)元，為今后的.東井西側，中井東側，中進(jìn)西側進(jìn)場(chǎng)公路的施工制定了良好的基礎。
5、根據黔建質(zhì)[20xx]10號文件“貴州省建設廳明確建筑施工安全生產(chǎn)許可證發(fā)放有關(guān)問(wèn)題的通知”要求，完成了“建設施工安全生產(chǎn)許可證”的審批和辦理工作。
6、按上級要求，加強宣傳教育，積極、認真、主動(dòng)搞好交通系統治理商業(yè)賄賂的各項工作。
7、完成公司20xx年10月至20xx年7月的財務(wù)審計工作。
8、認真總結在20xx年的全年工作中的管理經(jīng)驗，認真研究在工作中的管理失誤，寫(xiě)出總結，尋求符合公司發(fā)展的管理方法和措施，為公司將來(lái)的發(fā)展制定一條切實(shí)可行的道路。
二、20xx年工作安排
1、確保水盤(pán)公路（米籮至野鐘段）的交工驗收和交付使用和竣工資料的收集整理。
2、完善店羊公路竣工資料的收集整理，為將來(lái)的竣工驗收作為準備。
3、拓寬業(yè)務(wù)范圍，招騁人才，搞好上級交給的任務(wù)之余，爭取更多更好的項目，把公司做強做大。
4、更加完善公司的各項管理制度，把職工利益納入工作考核的內容之一，讓職工能干事，干好事，留得住。
5、做好南門(mén)口基地與開(kāi)發(fā)商合作開(kāi)發(fā)的基地建設工作。
6、做好職工的連續教育工作者，為公司的下一步升級打下一定的基礎，爭取在20xx年將公司資質(zhì)原三級專(zhuān)業(yè)承包升為三級總承包。
7、作好20xx年公司施工資質(zhì)的年檢工作。
公司交通安全的工作總結 8
自創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我公司在局黨委的正確領(lǐng)導下，認真按照《市交通投資有限公司創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》的安排和部署，精心組織，狠抓落實(shí)，取得了階段性成效，推動(dòng)了公司各項工作順利開(kāi)展�，F將前段工作情況總結如下：
一、周密部署，強化領(lǐng)導，保障活動(dòng)有序開(kāi)展。
市交通運輸局創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)后，我們迅速反應，認真組織，結合公司實(shí)際，制定了《創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，并召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上，傳達了局黨委動(dòng)員大會(huì )精神，對公司創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了具體的.安排和部署，并要求全體員工高度重視，把此次活動(dòng)擺在重要議事日程，把落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)落實(shí)到服務(wù)交通重點(diǎn)工程建設上來(lái)。同時(shí)，公司成立了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理同志任組長(cháng)，副總經(jīng)理、財務(wù)總監兩名同志任副組長(cháng)，各部室負責人為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任。
二、公開(kāi)承諾，接受監督，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
根據市委創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組要求，結合公司《創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，公司組織全體黨員深入開(kāi)展了交流、調研，廣泛征求群眾意見(jiàn)建議，了解其所思所盼、所想所求，把他們的意愿和需求作為公司黨組織和全體黨員公開(kāi)承諾的重要內容和依據，提出了年公司公開(kāi)承諾事項，并上報局黨委審定同意。同時(shí)，公司全體黨員結合各自崗位職責和工作實(shí)際，也作出了書(shū)面承諾。我們將黨組織和黨員公開(kāi)承諾書(shū)在公告欄進(jìn)行了公開(kāi)公示，主動(dòng)接受全體員工和社會(huì )各界的廣泛監督。
三、聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng )新載體，有效推進(jìn)公司各項工作。
此次創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，我們以創(chuàng )建先進(jìn)基層黨組織、推進(jìn)各項工作精細化管理、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀員工為主要內容，在公司全體員工中開(kāi)展了一系列活動(dòng)，有效推進(jìn)了公司各項工作有序開(kāi)展。
�。ㄒ唬┨岣呗毠に刭|(zhì)。為力爭以精湛扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能促進(jìn)各項工作深入開(kāi)展，我們采取了多項措施來(lái)提高員工技能。一是深入開(kāi)展理論知識學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。二是積極與省內同行單位經(jīng)常加強溝通和交流，學(xué)習他們的先進(jìn)經(jīng)驗。三是各部室選派青年干部對本部業(yè)務(wù)知識、操作規程和相關(guān)制度等在全司特別是新聘員工中開(kāi)展講課活動(dòng)，在公司掀起全員學(xué)習熱潮。
�。ǘ⿵娀毠芾�。我們開(kāi)展了精細化管理活動(dòng)。全體員工根據自身崗位職責，對照公司各項管理制度和工作規程，對經(jīng)辦的每一項工作，進(jìn)行了回顧與檢索，提出不足，并認真分析原因，制定了整改措施。對存在問(wèn)題我們及時(shí)進(jìn)行了歸納整理，并以文件形式下發(fā)至全體員工，責令其逐項整改。
�。ㄈ┘訌娏ㄔO。為確保公司干部職工零違紀，著(zhù)力打造文明、守紀、廉潔的公司形象。我們經(jīng)常性地開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設教育。通過(guò)《廉政準則》的專(zhuān)題輔導、觀(guān)看電教片等形式，教育全體員工講求操守，注重品行，摒棄庸俗，弘揚正氣，增強拒腐防變意識，筑牢思想道德防線(xiàn)。同時(shí)，進(jìn)一步完善了公司各項制度，合理界定了各自權責和運行規則，堵塞各種漏洞，避免腐敗滋生，確保了公司健康發(fā)展。
通過(guò)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，公司全體員工精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)都有了進(jìn)一步轉變，服務(wù)意識得到進(jìn)一步增強，各項工作也取得了階段性成效。在今后的工作中，我們將按照方案要求，繼續采取有力措施，進(jìn)一步推動(dòng)公司創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，為我市經(jīng)濟建設和公司健康發(fā)展做出應有的貢獻。
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