關(guān)于施工安全總結（通用5篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的關(guān)于施工安全總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
施工安全總結1
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省、宜春市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，推動(dòng)“建設工程安全綜合整治”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)繼續深入開(kāi)展，確保我市建筑施工在“兩會(huì )”、重大節假日不出安全事故，我局要求各施工單位、監理單位必須加強建筑工程安全生產(chǎn)的管理，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，確保全市工程施工安全平穩態(tài)勢�，F將我市20xx年上半年建筑工程安全質(zhì)量工作情況匯報如下：
一、貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)下發(fā)的文件精神
2月24日，宜春市建設工程安全質(zhì)量工作會(huì )議在宜春召開(kāi)，我局分管領(lǐng)導、質(zhì)（安）站站長(cháng)參加了會(huì )議，會(huì )議傳達學(xué)習了《宜春市人民政府印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強全市建設工程安全生產(chǎn)監督管理意見(jiàn)的通知》（宜府發(fā)[20xx]1號）和《宜春市建設工程施工安全綜合整治活動(dòng)實(shí)施方案》（宜府辦字[20xx]2號）等文件精神，對今年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。按照會(huì )議要求，我局立即召開(kāi)了建筑安全專(zhuān)題工作會(huì )議，分析我市當前建筑工程的質(zhì)安形勢和狀況，認真貫徹落實(shí)文件精神，即出臺了豐建字【20xx】8號、9號、10號、11號文件，并將文件下發(fā)到各建設單位、監理單位、施工單位項目部，預防建設領(lǐng)域重大事故的發(fā)生，確�！皟蓵�(huì )”和重大節假日期間我市建筑安全生產(chǎn)形勢穩定。
二、集中抓好專(zhuān)項整治
根據宜春市城鄉規劃建設局要求，今年開(kāi)展了“建設工程安全綜合整治”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年上半年成立了由分管領(lǐng)導為組長(cháng)、建管股、安監站、質(zhì)監站同志為成員的檢查小組對全市所有在建工程進(jìn)行了一次為期三天的“拉網(wǎng)式”的大檢查，安監站聯(lián)合市安監局對全市所有在建工程進(jìn)行了兩次為期三天的“拉網(wǎng)式”的大檢查，安監站獨自進(jìn)行了四次全市所有在建工程的巡查工作。檢查重點(diǎn)是
�、偈┕がF場(chǎng)文明施工是否到位；
�、谑┕挝皇欠駥Ω咔衅�、深基坑、高大模板、腳手架、人工挖孔樁等危險性較大分部分項工程編制施工專(zhuān)項施工方案，需要專(zhuān)家認證的專(zhuān)項施工方案是否認證，二級重大危險源是否公示及備案；
�、凼┕がF場(chǎng)安全防護措施是否到位，重點(diǎn)檢查外腳手架塔設是否規范，作業(yè)層、臨邊、洞口等防護是否到位，安全防護、文明施工措施費臺賬是否完善；
�、苁┕び秒娛欠褚幏�，重點(diǎn)檢查是否采用“三相五線(xiàn)制”，用電設備是否實(shí)現“一機、一閘、一漏、一�！�；
�、萜鹬貦C械設備、施工機械資料是否到位，起重機械設備是否按要求產(chǎn)權備案及使用登記。
三、全面抓好安全隱患的整改
從目前我市的安全水平來(lái)看，各工程項目的發(fā)展水平是不平衡的，有的施工企業(yè)和工程項目部對安全生產(chǎn)還沒(méi)有引起高度的重視，“重效益、輕安全”的思想仍然存在，施工現場(chǎng)的許多安全隱患還沒(méi)有得到根本的落實(shí)。問(wèn)題主要表現在以下五個(gè)方面：一是未辦理意外傷害保險和安全監督手續；二是無(wú)明牌施工，施工現場(chǎng)材料堆放混亂；三是外腳手架的腳手板未按要求鋪設三層，大橫桿只有兩根，高度未超主體工作面一道，安全網(wǎng)破損等；三是施工線(xiàn)路鋪設混亂，未采用一機一閘一漏保；四是進(jìn)入主體中安全通道口無(wú)安全防護棚；五是臨邊防護的防護欄桿設置不規范。對于上述問(wèn)題在短期內我們重點(diǎn)加強整改落實(shí)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，要求企業(yè)單位一把手親自督促和檢查，工程項目部要加大必要的人力和物力，把安全隱患堅決整改到位。
四、建立重大危險源監管制度
要求施工單位在施工現場(chǎng)入口處或其他明顯位置，對重大危險源進(jìn)行掛牌公示，并制定危險性較大分部分項工程專(zhuān)項施工方案。施工單位在開(kāi)工前十五日內，將《建設工程重大危險源監控登記表》報市安監站備案。市安監站對施工現場(chǎng)重大危險源進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對于未建立重大危險源監控措施或存在重大安全隱患的在建工程，責令其停工整改，對相關(guān)責任主體予以通報。
五、加強和規范建筑起重機械安全監督管理
為進(jìn)一步加強起重機械安全監督管理，規范我市建筑起重機械的租賃、安裝（拆卸）、使用，防范建筑起重機械安全事故的發(fā)生，將加強建筑起重機械的使用管理，把好準入關(guān)；加強對起重機械出租單位的管理，明確安全職責；規范建筑起重機械安裝（拆卸）市場(chǎng)，加強管理；認真落實(shí)起重機械使用單位和施工總承包單位安全責任，加強對起重機械的安全管理，建立健全專(zhuān)項安全管理制度。
六、健全安全生產(chǎn)風(fēng)險
金、文明施工措施費制度 嚴格執行建設工程安全防護、文明施工措施費的監管規定。建立完整臺賬，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保兩費使用到位。施工安全措施不到位的，扣減文明措施費，并依法進(jìn)行處罰。嚴格規范安全驗收程序，工程項目施工期間，結合安全文明施工措施費，對工程分四步進(jìn)行驗收，四個(gè)階段中各階段驗收合格或經(jīng)整改合格后，安監站將出具安全驗收評估報告抄報質(zhì)監站，同時(shí)安全文明施工措施費將按比例返還給施工單位，對于申報創(chuàng )�。ㄊ校嘶さ�、�。ㄊ校┪拿鞴さ氐墓こ添椖�，在安全文明施工措施費的返還比例上給予一定的優(yōu)惠。
七、加強和規范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證備案管理
為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，保證建筑施工安全生產(chǎn)，要求各施工企業(yè)提交《安全生產(chǎn)許可證》副本原件及復印件遞交我站進(jìn)行備案，未取得《安全生產(chǎn)許可證》或《安全生產(chǎn)許可證》到期未延期的施工企業(yè)，不允許在豐城建筑市場(chǎng)從事建筑施工活動(dòng)。
八、對特種作業(yè)人員、農民工進(jìn)行安全教育工作
要求建筑企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。各在建工程建筑企業(yè)在施工工地專(zhuān)門(mén)設立一個(gè)安全教育培訓室，對特種作業(yè)人員和農民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓工作。培訓采取現場(chǎng)集中授課的方式進(jìn)行，將安全知識同實(shí)踐緊密結合，既有和日常工程施工密切聯(lián)系的安全操作規程、文明施工指南、法律法規等，又有安全事故實(shí)例介紹、施工現場(chǎng)安全標志設置。通過(guò)培訓，特種作業(yè)人員和農民工充分了解安全生產(chǎn)所依據的相關(guān)法律、法規，提高了安全生產(chǎn)技能，同時(shí)也充分認識自己在安全生產(chǎn)中的責任和義務(wù)，營(yíng)造了人人講安全，時(shí)時(shí)講安全、事事講安全的工作氛圍，為工程順利完工奠定了堅實(shí)的基礎。
施工安全總結2
從xx年xx月開(kāi)工到xx年xx月xx日冬停，本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監督站的多次檢查中受到好評。
從xx年初，項目經(jīng)理xx在全體員工大會(huì )上就明確今年公司各級部門(mén)必須把安全生產(chǎn)當做頭等大事來(lái)抓，確保安全施工，杜絕安全事故發(fā)生。成立了xx人專(zhuān)職安全管理小組，配備照相機，對違章現象拍照處罰。同時(shí)，利用
一、完善工程安全組織保證體系
1、項目嚴格按職業(yè)安全健康管理體系
進(jìn)行現場(chǎng)安全管理。執行xx市建筑施工現場(chǎng)安全防護相關(guān)標準。
2、安全管理方針：安全第一、預防為主。
3、安全生產(chǎn)目標：確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生。
4、安全組織保證體系
項目經(jīng)理：
工程部技術(shù)部砼工長(cháng)：
裝修工長(cháng)：
鋼筋工長(cháng)：
質(zhì)檢員：
測量員：
資料員：
計量員：
安全總監：
生產(chǎn)經(jīng)理：
試驗員：
二、安全檢查
內容、檢查形式、參加人員、考核備注
三、安全管理制度
1、安全技術(shù)交底及入場(chǎng)教育制：安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負責人會(huì )同安全總監共同編制，根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況，各級管理人員須親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底，分項工程均要有安全技術(shù)交底，雙方簽字。確保每個(gè)工人對本工種的危險源有足夠認識，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、班前檢查制：專(zhuān)職安全員必須督促與檢查施工方，專(zhuān)業(yè)分包方的安全員、班組長(cháng)每天班前是否對現場(chǎng)的安全防護設施進(jìn)行了檢查、整改;安全員不定期的進(jìn)行巡查，及時(shí)制止不安全行為，督促整改不安全因素。
3、外腳手架、大中型機械設備安裝完成后，使用前實(shí)行驗收制：凡不經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架、機械設備等一律不得投入使用。
4、節假日、周五安全活動(dòng)制：根據以往工程施工事故多發(fā)生在節假日的情況，總包實(shí)行節假日安全動(dòng)員和周五安全教育。節假日安全動(dòng)員要求值班管理人員節假日期間一定要在崗在位，勞務(wù)班組一定要規范操作，越是節日越要注重安全問(wèn)題;周五安全教育對本周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行
5、定期檢查與隱患整改制：總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患制定整改措施，定時(shí)間、人員整改，并作好安全隱患整改記錄。
6、管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每年由公司統一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。
7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
8、危急情況停工制：一旦出現危及職工生命安全險情，要立即停工，并報告總部主管部門(mén)，及時(shí)采取措施排除險情。
9、持證上崗制：特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機、機械操作手、信號工)如必須持有上崗操作證，嚴禁無(wú)證上崗。
四、安全管理工作
1、總包項目部負責整個(gè)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術(shù)措施規定的有關(guān)安全措施組織施工。
2、總包方安全員要對分包方進(jìn)行檢查，認真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認可。
3、在施工過(guò)程中對安全薄弱部位予以重點(diǎn)控制，大型施工設備如塔吊、電梯等，從設備進(jìn)場(chǎng)檢驗，安裝及日常操作要嚴加控制與監督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。
4、防護設備的變動(dòng)必須經(jīng)總包項目部安全員批準，變動(dòng)后要有相應有效的防護措施，作業(yè)完成后按原標準恢復，所有書(shū)面資料由安全員管理。
5、總包項目部根據政府的要求對安全生產(chǎn)設施進(jìn)行必要的合理的投入，重要勞動(dòng)防護用品購買(mǎi)定點(diǎn)廠(chǎng)家認定產(chǎn)品。
6、根據對XX項目各施工階段的'施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法、結構形式等特點(diǎn)的分析、確定安全管理難點(diǎn)，并有針對性的制定安全預控措施。結構施工安全難點(diǎn)集中在：
6.1主樓施工中控制高空物體墜落，預防主體交叉施工物體打擊。
6.2邊坡穩定性的監控，基坑周邊的防護，周邊建筑物的沉降觀(guān)測。
6.3結構預留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊，重點(diǎn)是電梯井洞口的防護。
6.4層高超過(guò)5m
6.5各種電動(dòng)機械、工具施工用電的安全。
6.6現場(chǎng)消防、防汛等工作。
6.7塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。
6.8高空防火、防風(fēng)安全措施。
6.9裝修施工安全施工主要是樓層的防火。
7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機、砂漿攪拌機、鋼筋成型等機械設備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時(shí)操作證的人員均在上崗前進(jìn)行專(zhuān)項培訓考核;所有工人在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前必須嚴格進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。
8、根據施工進(jìn)展編制針對性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細闡述所施部位的安全技術(shù)要求，嚴格履行簽字手續。
9、在施工過(guò)程中，必須遵守"先防護、后施工"的規定，嚴禁在沒(méi)有任何防護的情況下違章作業(yè)。
五、加強安全防護措施，確保正常施工秩序
1、腳手架作業(yè)
1.1腳手架搭設前根據該部位的高度、結構形式、承重要求編制腳手架施工
1.2腳手架所用架管、卡扣等符合要求，銹蝕變形嚴重的材料嚴禁使用。
1.3腳手架作業(yè)面必須滿(mǎn)鋪腳手板。腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩，并且綁牢，安全
1.4架子搭設作業(yè)時(shí)，操作人員必須按規定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋，所有材料應堆放平穩，工具應放入工具袋內，上下傳遞物體不得拋擲。
1.5架子搭設過(guò)程中，如需使用，必須由施工安全負責人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，符合要求后方可上人;架子需做局部拆改時(shí)，須經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專(zhuān)業(yè)人員操作。
1.6腳手架搭完后，由項目技術(shù)負責人組織安全人員應進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收，合格后才能使用。
1.7大雨、大風(fēng)及雪天之后，由安全員對架子的穩定性進(jìn)行檢查。
1.8腳手架安全生產(chǎn)保證措施
1.8.1成立安全生產(chǎn)
1.8.2做好搭設、管理、拆除及各階段的技術(shù)交底，在執行建立交接檢查制度，在施工過(guò)程中嚴格操作規范，嚴格管理。
1.8.3腳手架搭設質(zhì)量的檢查、驗收
檢查的內容：構架設計的各項規定，節點(diǎn)的可靠連接，立桿的垂直度和水平桿的水平偏差，作業(yè)層的鋪板和安全防護措施。檢查的時(shí)間：在搭設完畢后每天進(jìn)行巡查，在遭受大風(fēng)大雨后，更要認真檢查。
1.8.4腳手架的使用規定
腳手架在使用時(shí)遵守如下規定：
1.8.4.1作業(yè)層上的施工荷載按照設計采用;材料碼放整齊，保證通道暢通。
1.8.4.2禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件，禁止隨意增加作業(yè)高度。
1.8.4.3工人在作業(yè)時(shí)加強自我保護，在工作前檢查有無(wú)異常情況。
1.8.4.4作業(yè)完成后，及時(shí)清理架面，在任何情況下嚴禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。
1.8.5腳手架的維護與管理
加強維護和管理，健全制度，減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節。對于腳手架必須及時(shí)做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作，降低損耗率，提高周轉次數，降低工程成本。
2、洞口、臨邊的防護
2.1根據規定1.5m以下的洞口加固定蓋板，并在四周采用水泥砂漿封堵，避免雨季降水流入以下樓層;1.5m以上的洞口周?chē)O兩道1.2m、0.6m高護身欄，中間支掛水平安全
2.2電梯井口設置1.5m高金屬防護門(mén)。井道內每二層設置一道水平安全
2.3樓梯間搭設腳手架扶手欄桿，由于本工程較高，樓梯防護的欄桿需要上下對正，避免荷載落到踏步板上，造成樓梯的破壞。
3、高處作業(yè)的防護
3.1建筑物出入口、施工電梯的上料口處，搭設長(cháng)6m、高3m、寬4m的安全通道，采用架子管搭設支架，頂面間隔500mm滿(mǎn)鋪兩層5cm厚腳手板，通道兩側封嚴，設明顯安全出入口標志。夜間設紅燈示警。
3.2高處作業(yè)使用穩定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設腳手板，間距不大于2m，人員操作必須掛好安全帶。
4、交叉作業(yè)安全防護
4.1幕墻與外墻抹灰等各工種進(jìn)行上下立體穿叉作業(yè)時(shí)，要求把外架子的各層封閉嚴密，安全員每天對作業(yè)面進(jìn)行檢查并安排人員進(jìn)行清理，防止物體墜落傷害。
基礎回填及地下室外墻防水施工時(shí)，基槽上方要搭設防護棚，棚下安裝水平安全
4.2
5、施工安全用電
5.1嚴格落實(shí)現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實(shí)臨電管理人員崗位責任制。
5.2做好臨電施工組織設計，繪制臨時(shí)用電平面布置圖，編制安全技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄。
5.3根據臨電
5.4所有電動(dòng)機具、機械、電氣設備必須由專(zhuān)職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動(dòng)用機電設備。
5.5電工要按照要求做好值班及維修
5.6工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有合格證。
5.7臨時(shí)照明系統均采用重復接地裝置，地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡(36V、60W)，確保安全。
5.8現場(chǎng)作業(yè)區及場(chǎng)外宿舍區的臨時(shí)用電，均由指定的專(zhuān)職電工負責管理，電工須持證上崗，嚴禁非電工人員亂拉電線(xiàn)、亂接電源。
5.9停用時(shí)間較長(cháng)的電動(dòng)機具，如振搗棒、磨石機等，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格方可使用，檢測結果應有記錄。
5.10現場(chǎng)使用經(jīng)國家勞動(dòng)部，建設部認證的標準的配電箱和開(kāi)關(guān)箱，使用期間安排專(zhuān)人負責定期保養，清掃和擦試。
5.11施工現場(chǎng)線(xiàn)路采用電纜埋地敷設，所有電纜采用檢查無(wú)破損、龜裂，符合標準的電纜。
5.12對用電安全影響較大的測試項目，如防雷接地、保護接地、工作接地、重復接地的電阻測試工作，每季度進(jìn)行一次，測試由專(zhuān)人進(jìn)行，記錄阻值，填測試記錄，繪制接地裝置圖。
5.13臨時(shí)用電一律采用"三相五線(xiàn)制"配線(xiàn)，每個(gè)臨時(shí)配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器。
5.14臨時(shí)用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。
5.15電焊機一級、二級線(xiàn)要防護安全，焊把線(xiàn)要雙線(xiàn)到位，不得用裸露銅線(xiàn)和鋼筋做地線(xiàn)。
5.16手持電動(dòng)工具絕緣要完好，電源接頭要規范無(wú)破損，操作人員要戴絕緣手套。
5.17各類(lèi)開(kāi)關(guān)箱與施工機械應靠近，便于緊急斷電，開(kāi)關(guān)箱停放必須牢靠，并設操作檢查臺。
5.18開(kāi)關(guān)箱嚴格實(shí)行一機一閘制，一個(gè)開(kāi)關(guān)控制一臺施工機械。各開(kāi)關(guān)應標明被控制機械的名稱(chēng)，以防誤合閘，做到"一機一閘一漏一箱".
6、對現場(chǎng)周邊防護
6.1由于施工現場(chǎng)臨近油田總醫院住院一部，為杜絕現場(chǎng)施工噪音影響住院病人，項目部規定22:00-第二天6:00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工，其他時(shí)間澆筑混凝土時(shí)靠近住院一部安裝隔音板。
6.2塔吊設定好自身限位裝置，避免塔吊起重臂旋轉至施工場(chǎng)地外，使塔吊起重臂僅在施工場(chǎng)地內旋轉。
6.3現場(chǎng)周邊設置各類(lèi)"警示牌"及"宣傳用語(yǔ)"，以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。
6.4在塔吊的吊裝范圍與周?chē)腥嘶顒?dòng)交叉的部位，搭設雙層防砸棚，保護人員的安全。
7、安全對工期的保證
7.1保證以上安全體系的有效運行，確保工程按計劃進(jìn)行。
7.2加大安全防護人員的投入，使各項安全防護及早完成，避免因為安全防護影響正常施工。
7.3編制事故事件應急預案，一旦發(fā)生不可預見(jiàn)的意外情況，迅速果斷處理。
7.4特殊季節(冬、雨期)施工前提前制定施工
8、火災隱患的控制
8.1制定并落實(shí)各項消防規章制度及防火管理制度。
8.2對現場(chǎng)施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓，增強消防意識。
8.3按消防
8.4油漆、烯料，氧氣、乙炔等在材料存放區分庫放置。
8.5焊接施工，采取立體穿叉作業(yè)，制定專(zhuān)門(mén)的消防
通過(guò)上述xx年安全工作
施工安全總結3
為進(jìn)一步提高除塵工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工水平，響應中冶集團公司《關(guān)于轉發(fā)國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查通知》的通知。宣鋼除塵項目部召集二十冶相關(guān)人員組成專(zhuān)項檢查組，精心展開(kāi)了本月份的安全生產(chǎn)檢查�，F將檢查情況總結通報如下：
一、基本情況
本次安全檢查由項目部召集監理、二十冶、業(yè)主代表共同商討制訂了安全檢查計劃，實(shí)行月檢、周檢和日檢，并由二十冶派出專(zhuān)職安全員，負責每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改。我們和二十冶負責人負責抽檢，共抽檢3次。從檢查的情況看，二十冶施工單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認真安排和自查自糾，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全方面檢查，有效開(kāi)展了當前除塵項目施工安全生產(chǎn)工作。
二、檢查內容
�。�1）全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，二十冶除塵工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實(shí)情況；
�。�2）排查事故隱患和薄弱環(huán)節，嚴禁漏電、違規及觸電事故發(fā)生，對查出事故必須隱患進(jìn)行登記，并指派專(zhuān)人負責和落實(shí)及時(shí)整改;
�。�3）開(kāi)展專(zhuān)項整治：對施工起重機械安全使用必須嚴格執行持證專(zhuān)人專(zhuān)管專(zhuān)用制度;
�。�4）加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高安全生產(chǎn)意識，宣傳教育、制定應急救援預案并做好應急救援必備的資金保障。
三、存在問(wèn)題
�。�1）臨時(shí)用電：現場(chǎng)電工對《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》規范熟悉程度不夠，線(xiàn)路敷設不規范。
�。�2）施工工人的安全防范意識不夠，安全帽佩帶方式不正確，帽帶未系牢�，F場(chǎng)個(gè)別工人受不良習慣影響，沒(méi)有完全按照安全操作規程要求。
�。�3）制作場(chǎng)地材料亂堆亂放，安全通道狹窄，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
四、下一步工作要求
針對以上存在的問(wèn)題，我們要高度重視，提高認識，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，加大安全投入。切實(shí)采取有效措施，確保工人的人身安全，減少財產(chǎn)損失。強化安全生產(chǎn)保證措施，大力整治施工現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境和違章作業(yè)行為。對不規范的現場(chǎng)用電路線(xiàn)重新敷設，接地線(xiàn)，做好漏電防護措施，同時(shí)加強工人對安全用電的意識；必須正確佩戴安全帽，實(shí)行懲罰制度，發(fā)現沒(méi)有正確佩戴安全帽的，一人次罰200元，并給予警告；結構件制作必須按照相關(guān)的安全規范操作，正確使用焊接、切割工具，同時(shí)做好眼睛的防護。堆放混亂的場(chǎng)地令責施工單位清理后整齊堆放。為了更好的處理現場(chǎng)的緊急事故，我們編制了《宣鋼新2高除塵工程事故應急預案》，詳細內容見(jiàn)附件1。
施工安全總結4
公司承建的工程。經(jīng)現場(chǎng)監理、業(yè)主以及我公司安全科對本項目工程的各項指導的全面檢查，結合市、區各級政府管理部門(mén)領(lǐng)導的指導，本項工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。我公司在本項工程施工過(guò)程中，從工程開(kāi)工至竣工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。
一、統一領(lǐng)導、明確責任、健全安全責任制
由于建筑施工復雜，場(chǎng)地變換不定，不安全因素較多，現場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開(kāi)工前，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責任分解，項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、工長(cháng)、施工員以及到各班組長(cháng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過(guò)程中，各人員嚴格按照各自的責任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺(jué)悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。
二、端正思想認識，安全警鐘常鳴
在建設工程實(shí)行項目承包責任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區，僅以不出事故為目標，僥幸心理多，主動(dòng)預防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無(wú)效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無(wú)長(cháng)論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認識進(jìn)行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話(huà)：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說(shuō)明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導的關(guān)系非常大，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經(jīng)理，每次一到現場(chǎng)，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導的模范帶頭作用；現場(chǎng)專(zhuān)職安全員、工長(cháng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強調安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過(guò)標語(yǔ)、黑板報、大小會(huì )議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項目部以?xún)韧獍踩鹿逝c現實(shí)對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開(kāi)展安全培訓、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
三、安全生產(chǎn)合同化、制度化
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實(shí)行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，通過(guò)項目部對專(zhuān)職安全員、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長(cháng)直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責任，并將安全生產(chǎn)責任與效益、工資、獎金緊密掛鉤，切實(shí)使每位工作人員擔負起安全生產(chǎn)的重大責任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
安全生產(chǎn)不僅要靠每個(gè)人的自覺(jué)遵守，而且還要依賴(lài)各項制度加以貫徹實(shí)施，強調安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說(shuō)，僅有口號是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保專(zhuān)款專(zhuān)用的一定財力，必須建立完備的切實(shí)可行的制度。及時(shí)發(fā)現各類(lèi)事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實(shí)踐中，往往都是通過(guò)安全檢查來(lái)實(shí)現的，通過(guò)安全生產(chǎn)檢查發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，對于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅持安全生產(chǎn)檢查在我項目部多年的施工經(jīng)驗看來(lái)，對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點(diǎn)上，我項目部的具體做法是，由專(zhuān)職安全員、技術(shù)負責人、工長(cháng)、各班組長(cháng)等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評比、打分，互相找出存在的問(wèn)題，由項目部對檢查評分表進(jìn)行統計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問(wèn)題的工地限期進(jìn)行整改，并上報整改情況。通過(guò)定期開(kāi)展這樣的活動(dòng)，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
四、堅持學(xué)習，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識
自工程開(kāi)工以來(lái)，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，首先是所有管理人員認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識，安全操作規范，并定期對職工進(jìn)行教育、培訓，尤其是新職工進(jìn)場(chǎng)或職工變換工種時(shí)，都是將安全培訓讓在首位，嚴抓“三級教育”。
五、明確重點(diǎn)，嚴抓“專(zhuān)項驗收”關(guān)
在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機具”、“施工用電”是三個(gè)重要專(zhuān)項，因此我項目部對三個(gè)專(zhuān)項嚴格控制，工程開(kāi)工時(shí)，從方案抓起，單獨編制各專(zhuān)項施工方案，經(jīng)技術(shù)負責人、監理審批后，嚴格按照方案執行，腳手架搭設完畢后，專(zhuān)人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機具由專(zhuān)人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問(wèn)題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”，減少安全隱患存在。
根據JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和JGJ46-2005《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規定》，我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規程》以及《施工用電組織設計》等一系列切實(shí)可行的管理體系，使施工現場(chǎng)的用電管理做到統一化、標準化。
一個(gè)工程，用電這一塊是非常重要的，專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強，沒(méi)有高素質(zhì)的用電管理人員，項目部為扭轉過(guò)去“三相四線(xiàn)”的習慣用電做法，強制貫徹執行46-88施工用電標準，落實(shí)“三相五線(xiàn)”制，我項目管理人員和電工學(xué)習建設部JGJ59-99標準探討工程施工用電設計、安裝和管理，項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會(huì )組織的貫標培訓學(xué)習，從思想上扭轉其過(guò)去的習慣意識。
在用電配置過(guò)程中嚴格實(shí)行三級配電，二級保護，一機一閘、一漏一箱，在管理上實(shí)行電工、機臺負責制，施工現場(chǎng)用電一律由專(zhuān)業(yè)電工統一架設。施工用電纜一律沿墻架設或穿管埋設，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設備必須經(jīng)過(guò)漏電保護器。
六、認清自我，不斷創(chuàng )新
在行業(yè)管理越來(lái)越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多
東西等自我們去開(kāi)創(chuàng )、去實(shí)施。我們所取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話(huà)永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續自我加壓。以斷往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現代企業(yè)管理制度，建設成為現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。
施工安全總結5
一、工程概況
1、工程簡(jiǎn)介
位于，道路為南北走向，二標段起點(diǎn)樁號xx，終點(diǎn)樁號xx，全長(cháng)約xx米。道路紅線(xiàn)一般段寬度18米，xx連接道路寬為20米，部分路段需設置車(chē)輛臨時(shí)�？繋Щ蚋蹫呈焦煌？空�，道路紅線(xiàn)分別加寬至20.5米和23米，為城市次干路。施工內容主要包括道路工程、排水工程、橋梁工程，工程中標價(jià)約xx萬(wàn)元，合同工期300天。
2、工程參建單位
建設單位：xx有限公司
設計單位：x有限責任公司
監理單位：xx監理有限公司
施工單位：xx工程有限公司
檢測單位：xx建設工程質(zhì)量檢測站 、xx檢測公司
質(zhì)監單位：xx質(zhì)量監督站
二、安保體系運行情況
根據本工程的施工特點(diǎn)，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組，制訂一系列的安全管理措施建立了全面的安全保證體系，并順利通過(guò)了內審、外審。具體運行情況如下：
1、配備1名專(zhuān)職安全員，公司委派1名安全主管，加強施工現場(chǎng)安全檢查、進(jìn)行重點(diǎn)部位監控，對現場(chǎng)的大型機械設備、施工用電、個(gè)人防護、防臺防汛等重要的設施和設備在使用前進(jìn)行檢查 。通過(guò)定期和不定期的巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，使事故消除在萌芽中。
2、現場(chǎng)施工嚴格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工，徹底地執行安全規范和強制性標準規定的各項要求。
3、廣泛做好安全教育工作。至今為止，項目部共組織召開(kāi)工程安全會(huì )議20余次，安全培訓教育8次，并利用黑板報、宣傳欄、安全交底會(huì )、班前活動(dòng)周等多種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作，營(yíng)造一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍。
4、堅持每周一次的安全教育活動(dòng)。進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)規范、規程、標準等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的教育工作，既提高了職工及分包隊伍工人的素質(zhì)，又在項目部筑起了一道安全大網(wǎng)，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。項目部至今未發(fā)生一起安全責任事故。
5、強化施工人員的技能安全培訓。項目部對新進(jìn)場(chǎng)的工人或調換工種的工人，均進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育和安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格后，方可進(jìn)入操作崗位上崗作業(yè)。
6、做好安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底實(shí)行分級控制：
專(zhuān)項方案、施工組織設計由項目工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(cháng)進(jìn)行交底；
分部分項工程由生產(chǎn)經(jīng)理向各施工員、班組長(cháng)交底；
安全作業(yè)指導書(shū)由施工員、班組長(cháng)向各操作工人交底；
操作規程由施工員、安全員向操作工人交底。
7、發(fā)現安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時(shí)進(jìn)行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監控和事后總結，確保安全保證體系高效運行。
8、做好改落實(shí)工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現的問(wèn)題詳細記錄，制定整改措施，并由專(zhuān)人負責落實(shí)整改。
三、安全專(zhuān)項方案的編制、審批和實(shí)施情況
項目部根據實(shí)際工作情況，在各項工序開(kāi)展前完成相應的和安全專(zhuān)項方案的編制工作。關(guān)鍵工序（路基開(kāi)挖、鉆孔灌注樁、河道圍堰、拖管、高壓旋噴樁、橋梁支架、梁板安裝等）都嚴格按照規定程序進(jìn)行上報審批，使施組和方案更具可靠性和可行性。具體落實(shí)情況如下：
1、重視安全方案的編制
在土方開(kāi)挖及梁板吊裝等關(guān)鍵工序施工前編制應急預案，對施工風(fēng)險進(jìn)行評估，為各項安全防范、應急措施的準備和落實(shí)提供依據，確保將各種潛在的風(fēng)險辨識出來(lái)，針對性進(jìn)行預防和編制應急措施，保障工程安全實(shí)施。
2、根據各工程特點(diǎn)，我們編寫(xiě)了針對特殊天氣的施工安全方案及應急預案，對工程進(jìn)行了安全風(fēng)險評估、制訂了安全管理目標、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)紀律、安全操作規程等規章制度。并制定了若干處罰規定，為施工一線(xiàn)的安全員提供了有力的安全控制依據。
四、重大危險源辨識和監控情況
1、通過(guò)對施工現場(chǎng)施工項目的重大危險源和不利環(huán)境要素的識別和策劃，編制各安全專(zhuān)項方案，并能按照保證計劃和控制管理措施及方案進(jìn)行實(shí)施；
2、制定了重大危險源的管理制度，幷建立實(shí)施計劃，落實(shí)重大危險源工程的施工策劃、監控、檢查和驗收制度；
3、重大危險源工程的施工前，應按專(zhuān)項施工方案進(jìn)行安全技術(shù)交底幷有書(shū)面記錄和簽字，使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術(shù)要領(lǐng)。
五、安全資金投入和使用情況
為了加強項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入，以改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工的生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專(zhuān)項資金的使用和管理的要求，根據有關(guān)法律、法規等規定。項目按計劃足額投入使用了安全資金。
自開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)理部按照工程進(jìn)度先后購置了安全防護用品、設備等施工安全保證物資。根據項目的規模，施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節點(diǎn)的不同安全技術(shù)要求、季節性施工等，有針對性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金的計劃，專(zhuān)項資金根據不同的階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實(shí)行分階段使用，專(zhuān)款專(zhuān)用，由項目部安全員按計劃提出申請，項目經(jīng)理批準后上報業(yè)主、監理審核通過(guò)后再予以實(shí)施。
六、工程安全獎懲情況
項目施工以來(lái)，我們在各級領(lǐng)導的指導及關(guān)懷下，嚴格按各種規程、規范施工，健全并落實(shí)安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保證體系，確保安全、質(zhì)量、文明施工總體良好。
1、在公司領(lǐng)導的積極倡導支持下，項目部全面實(shí)施了安全生產(chǎn)責任制簽約，對公司安全第一責任人、管理人員、班組長(cháng)、工人的進(jìn)行了層層簽約工作，實(shí)行安全獎懲制度，重點(diǎn)抓好預防工作。
2、堅持每月一次的全員安全責任考核制度，通過(guò)考核，結果與當月施工隊、班組、個(gè)人的獎金掛鉤，獎罰分明，充分了調動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。
七、安全質(zhì)量標準化達標自評（確認）等級。
1、施工現場(chǎng)制定了安全質(zhì)量標準化的一系列措施，重點(diǎn)部位的安全防護設施都逐步走向統一化、規范化。文明施工標準措施的全面落實(shí)，保障了安全施工，全面帶動(dòng)了安全管理。
2、根據安全管理工作的實(shí)際情況和安全質(zhì)量標準化達標要求，項目部進(jìn)行自查，xx項目部安全管理自評優(yōu)良。
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