- 相關(guān)推薦
供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結（精選10篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編為大家收集的供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 1
7月11日～15日，在市公司農電發(fā)展部的統一安排部署下，我有幸作為交流檢查人員，到其他四個(gè)兄弟縣局交流學(xué)習供電所專(zhuān)業(yè)化管理。
短短的一周時(shí)間，在與市公司領(lǐng)導和兄弟同行的交流、探討、觀(guān)摩、學(xué)習中悄然度過(guò)。如今想來(lái)，收獲頗多，感觸頗多，啟發(fā)頗多。
總結分析一周的交流檢查工作，細心梳理，有許多思想和理念在不知不覺(jué)潛移默化中得到升華。
首先，從學(xué)習角度出發(fā)，達到了“以人之長(cháng)補己之短”的效果。
供電所專(zhuān)業(yè)化管理屬于新型管理模式，我市5個(gè)縣局都在試行探索之中，在模式選擇、實(shí)施細則、考核獎懲上各有亮點(diǎn)，但同時(shí)也都存在多多少少的不足。橫向比較，清豐局在這方面起步較晚，需要學(xué)習的東西較多。如學(xué)習濮陽(yáng)縣局、南樂(lè )局的起步較早、基礎扎實(shí)，學(xué)習臺前局的作風(fēng)務(wù)實(shí)、考核細化，學(xué)習范縣局的組織得力和柔性班組配置等等。
清晰記得張乾坤局長(cháng)在一次會(huì )議上曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“用自己的短處和別人的長(cháng)處比，是快速提升工作水平的有效方法”，至今想來(lái)，依然記憶猶新。通過(guò)和其他縣局比，清豐局的專(zhuān)業(yè)化管理工作還有許多不到位的地方，逆向思維，同時(shí)說(shuō)明我們還有很大的發(fā)展潛力可挖。
“木桶”管理理論早已人盡皆知，但是正是這種簡(jiǎn)單的思維方式，結合張局長(cháng)的那句話(huà)，就可以促進(jìn)我們的工作。用我們最短的那塊板和兄弟縣局最長(cháng)的板比較，并且通過(guò)借鑒先進(jìn)縣局的工作經(jīng)驗加以自身行之有效的工作措施迅速加長(cháng)那塊短板，我們的專(zhuān)業(yè)化管理一定會(huì )取得顯著(zhù)的成效。
其次，從管理角度出發(fā)，“跳出清豐看清豐”更能理清工作思路。
想到這里，不僅由衷的感謝農電發(fā)展部為各個(gè)縣局搭建的學(xué)習交流平臺，通過(guò)這個(gè)平臺，我們更加明白市公司領(lǐng)導的工作方式和方法、策略和重點(diǎn)�！疤銮遑S看清豐”使我們更清晰的看到我們有哪些成功的經(jīng)驗和明顯的不足。
好的經(jīng)驗和做法，要在繼續保持和發(fā)揚上多下功夫，使它更好，更加促進(jìn)我們的工作。存在的不足，也要不回避、不躲避，用正確的心態(tài)正視它、研究它、解決它，把如何彌補不足作為一種好的經(jīng)驗來(lái)推廣發(fā)揚，這樣我們就可以成功解決更多的不足，以點(diǎn)帶面，全面提升清豐局的農電管理水平。
第三，從工作角度出發(fā)，對供電所專(zhuān)業(yè)化管理有了清醒的認識。
作為清豐局農電工作主要負責人，我清醒的認識到供電所專(zhuān)業(yè)化管理是“新農村、新電力、新服務(wù)”農電發(fā)展戰略的重要一環(huán)。鄉（鎮）供電所作為全局面向社會(huì )、服務(wù)“三農”的一個(gè)基層窗口，供電所管理是農電管理的.重要組成部分，做好其管理工作意義重大。正是在這個(gè)意義上，試點(diǎn)開(kāi)展供電所專(zhuān)業(yè)化管理，深化供電所內部體制改革，既是貫徹落實(shí)市公司工作部署，又是清豐農電發(fā)展時(shí)代所需。
說(shuō)的遠一點(diǎn)，近年來(lái)的農電體制改革，徹底改變了傳統的農村用電管理模式，幾年來(lái)，這種管理模式發(fā)揮了重要作用，農村的供用電秩序得到了改善，“三亂”和“三電”現象得到了有效遏制，農電管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提升。但是，隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展，以臺區為單位由農電工統攬抄表、核算、收費、業(yè)擴報裝、設備維護、安全管理、故障報修、用電檢查等業(yè)務(wù)的管理方式，逐漸暴露出諸如農電工業(yè)務(wù)通而不精、專(zhuān)業(yè)水平不高、工作效率低及對農電工管理粗放、服務(wù)質(zhì)量下降等缺點(diǎn)和不足。
因此，開(kāi)展供電所專(zhuān)業(yè)化管理，對農電工重新進(jìn)行優(yōu)化組合，顯得尤為重要。專(zhuān)業(yè)化管理的核心在于“營(yíng)銷(xiāo)“，加強抄核收工作，嚴格執行供電所抄、核、收分離制度尤要突出。
第四，從清豐局開(kāi)展情況看，效果和不足同時(shí)存在。從清豐局兩個(gè)月六個(gè)所的試點(diǎn)情況看，采用了第三種管理模式，供電所內按專(zhuān)業(yè)設立班組，設立“一長(cháng)三員、生產(chǎn)班、營(yíng)銷(xiāo)班、客戶(hù)服務(wù)室”，三個(gè)專(zhuān)業(yè)班班長(cháng)由局職工擔任，農電工按個(gè)人特長(cháng)分到各班，其中營(yíng)銷(xiāo)班又分抄表組、核算組、收費組。
生產(chǎn)班主要負責高壓設備與線(xiàn)路的運行、維護、巡視、檢修、每月10號、20號、30號對高壓用戶(hù)抄表等工作；營(yíng)銷(xiāo)班主要負責低壓客戶(hù)裝表接電、營(yíng)業(yè)普查、抄表、電費等工作，班內又分為抄表小組、核算小組和收費小組，平常集體開(kāi)展工作，到每月20號抄表組負責抄低壓客戶(hù)表計，核算組負責按照抄表數據對各戶(hù)電量、電費進(jìn)行核算，報客戶(hù)服務(wù)室后，打印出清單后到各村張貼，收費組根據客戶(hù)服務(wù)室打印出的小票到各戶(hù)收取電費，發(fā)放小票；客戶(hù)服務(wù)室主要負責為客戶(hù)提供用電咨詢(xún)、報賬、電費管理、清單小票打印、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等供電所日常內務(wù)等工作
試點(diǎn)運行以來(lái)，徹底轉變了以前屬地管理、分散作業(yè)的狹隘管理模式。低壓營(yíng)銷(xiāo)抄、核、收分離，使一地抄、核、收不再由一名農電工管理，達到了避免風(fēng)險、責任分散、相互監督、相互制約的良好效果。提高了工作效率，各項工作均有專(zhuān)業(yè)化班完成；促進(jìn)了供電所各項管理責任的貫徹落實(shí)，所內人員根據職責，將記錄臺帳等基礎資料按照分工進(jìn)行了落實(shí)。
供電所專(zhuān)業(yè)化管理是一項系統工程，實(shí)施后也帶來(lái)很多新問(wèn)題不足之處也較明顯，例如農電工的考核執行難度加大，原來(lái)，農電工只負責本村或本轄區內工作，有明確的經(jīng)濟技術(shù)指標用來(lái)考核。專(zhuān)業(yè)化管理后400伏線(xiàn)損和電費回收，涉及人員太多，考核難度增大；各專(zhuān)業(yè)班之間協(xié)調配合不夠，供電所有些工作還是需要各班協(xié)同配合才能完成，如特殊時(shí)期需增加的特殊巡視、緊急搶修、大型施工、營(yíng)銷(xiāo)普查等等；人員職責人工和工作標準劃分有待進(jìn)一步改進(jìn)，試點(diǎn)中發(fā)現有和工作不符合現象；抄核收和臨時(shí)用電管理有待進(jìn)一步加強。
第五，今后工作思路
通過(guò)一周時(shí)間的交流學(xué)習，兄弟縣局的先進(jìn)經(jīng)驗值得清豐局學(xué)習，我們的試點(diǎn)工作也需要總結改進(jìn)。
供電所專(zhuān)業(yè)化管理是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程管理，任重道遠，需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要一個(gè)持續改進(jìn)的過(guò)程。展望我們今后的專(zhuān)業(yè)化管理工作，既需要在鞏固中進(jìn)行整改，又需要在穩定中取得提高，如何處理“改革、發(fā)展、穩定”三者的關(guān)系，成為擺在我們面前的首要問(wèn)題。
困難是客觀(guān)存在的，但是不能因為有困難就退縮，更不能因為有困難就停滯不前�？v觀(guān)我們所從事的農電管理工作，多少經(jīng)驗和教訓告訴我們，這項工作如同“逆水行舟，不進(jìn)則退”。所以說(shuō)，供電所專(zhuān)業(yè)化管理模式的改革，改革的不僅是機制，更是觀(guān)念和思想。
“思路決定出路，思維決定作為”。面對供電所專(zhuān)業(yè)化管理的發(fā)展形勢，我認為縣局各級農電管理人員必須更新觀(guān)念，以創(chuàng )新的精神，樹(shù)立危機意識、市場(chǎng)意識、服務(wù)意識、競爭意識以及效益意識，自加壓力，負重進(jìn)取，不斷強化自身內部管理，用加倍的努力，扎實(shí)的措施，實(shí)現我們農電管理工作真正意義上的“努力超越，追求卓越”！
供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 2
如今，工作已經(jīng)三年多，回顧過(guò)去，總結三年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對三年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、在供電所實(shí)習所得到鍛煉
20xx年xx月xx日在xx供電局領(lǐng)導的安排下我到xx供電所實(shí)習。實(shí)習期間，通過(guò)自身的努力和所長(cháng)師傅們的關(guān)心和照顧下，我將理論與實(shí)際相結合，在線(xiàn)路架設方面得到了充分鍛煉，在xx供電所農網(wǎng)改造過(guò)程中學(xué)會(huì )了爬電桿、高（10KV）低壓線(xiàn)路的架設及變壓器安裝等，還參與了xx供電局xx供電所戶(hù)表材料的清理，核實(shí)了部分已安裝戶(hù)表的材料并進(jìn)行了統計和微機錄入。
二、參與了供電所的農網(wǎng)回頭看及高低壓線(xiàn)路現場(chǎng)和微機繪圖
20xx年xx月在學(xué)校領(lǐng)到畢業(yè)證后，通過(guò)xx供電局的分配，我被安排到xx供電所任專(zhuān)職電工。在xx供電所的工作期間，因工作需要，20xx年7月到20xx年8月我曾擔任微機員，基本上負責整理了供電所所有的文件資料并協(xié)助電費審核專(zhuān)責進(jìn)行電量審核。在資料整理期間曾參與了比較復雜的農網(wǎng)回頭看，在與技安專(zhuān)責沒(méi)有星期和節假日長(cháng)期加班的情況下，我配合技安專(zhuān)責順利完成了農網(wǎng)回頭看�；仡^看后，為進(jìn)一步完善檔案資料，在所長(cháng)的`安排下，我和供電所游師傅一步一個(gè)腳印到現場(chǎng)繪制了供電所所有的高低壓線(xiàn)路圖，通過(guò)反復核實(shí)圖紙無(wú)誤后，我對全部圖紙進(jìn)行了微機繪圖并打印存檔。在一年多繁忙的工作中，我的生活過(guò)的很充實(shí)，不僅熟悉了電量電費審核，還熟練了微機操作，更重要的是熟悉了我們供電所工作的流程，熟悉了供電所檔案資料的建立，受益匪淺。
20xx年8月因工作需要，我被安排到值班室搶修崗位。在搶修崗位上，我時(shí)刻牢記“人民電業(yè)為人民”的宗旨及“十不準”等，嚴格遵守各項規章制度，尊敬師長(cháng)、積極向上、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)、不怕困難，做到隨叫隨到，積極配合同事完成各項搶修任務(wù)，不僅在技術(shù)方面有所提高，還學(xué)會(huì )了團隊協(xié)作精神。因為工作努力、貢獻突出，我在20xx年底被xx供電所評為優(yōu)秀員工。
三、參與供電所基礎資料及標準化供電所建立
20xx年6月因工作需要，我被調到xx供電所擔任電費審核專(zhuān)責。剛到xx供電所，由于沒(méi)有公變一戶(hù)一表的系統資料，在全所員工的共同努力下對供電所轄區內的公變用戶(hù)進(jìn)行了現場(chǎng)核實(shí)統計，我還負責錄入了系統三十個(gè)農網(wǎng)臺區五千多戶(hù)公變用戶(hù)資料，并順利進(jìn)行審核收費。在職期間我積極配合技安專(zhuān)責完成了部分線(xiàn)路圖的繪制和資料的建立。在xx供電所建立標準化供電所期間，我積極投入到工作中配合營(yíng)銷(xiāo)和技安完善各種檔案資料，通過(guò)向其他供電局及兄弟供電所的學(xué)習，以及學(xué)習標準化供電所文件資料，在全所人員的共同努力下，xx供電所順利地被評為標準化供電所。
四、努力工作，積極進(jìn)取
20xx年3月，xx供電局農電稽查核算中心成立，供電所審核撤消，我因此被調到稽查核算中心工作至今。在職期間，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)文化知識，認真審核用戶(hù)電量電費，在審核過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行稽查，不論是對供電所抄收人員還是對客戶(hù)，我都能做到不詢(xún)私舞弊，主動(dòng)接受群眾的監督，因此稽核工作進(jìn)行得非常順利。并且在職期間我還能積極的完成上級交待的各種任務(wù)，得到了領(lǐng)導的一致好評。xx年6月我還通過(guò)了xx電業(yè)局農網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)高級的培訓，并取得證書(shū)。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結三年多的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作及上級交辦的其他工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 3
今年，供電局在局黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，按照局農電工作年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng )新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng )建為龍頭，深入開(kāi)展供電所同業(yè)對標，深化供電所規范化建設等工作，強化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉型，“復命、實(shí)干”，圓滿(mǎn)超額完成了各項目標任務(wù)，使農電發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。在受全球金融危機的不利沖擊下，我們極時(shí)調整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績(jì)，實(shí)現了售電量xx億千伏安，同比增長(cháng)xx%，電費回收完成xx%；農網(wǎng)綜合電壓合格率完成xx%，比計劃提高xx%，農網(wǎng)供電可靠率完成xx%，比計劃提高xx%；完成農網(wǎng)建設投資xx億元；農電安全生產(chǎn)保持長(cháng)周期穩定運行。
一、筑牢“基礎管理”各項工作實(shí)現重大突破
今年，供電局緊密結合農電實(shí)際，夯實(shí)基礎管理，農電整體水平得到顯著(zhù)提高，農電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營(yíng)管理”、“農網(wǎng)建設”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng )一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。
1、安全生產(chǎn)穩定運行。扎實(shí)開(kāi)展了春、秋季安全大檢查和安全專(zhuān)項檢查，制定了《農電安全風(fēng)險管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91%；組織完成了20xx年農電員工春季安規百分考試，考試合格率100%。
2、營(yíng)銷(xiāo)管理水平不斷提升。結合農電實(shí)際,堅持線(xiàn)損分析例會(huì )制度，按季考核和獎懲；完成全局40個(gè)供電所低壓理論線(xiàn)損計算軟件的安裝，培訓和運用工作，并完成了XX年營(yíng)業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農電計量裝置校驗、輪換及時(shí)，完成了農村1.5萬(wàn)戶(hù)淘汰型電能表的更換。
3、農網(wǎng)建設成績(jì)斐然。截止11月底，完成農網(wǎng)建設投資1.97億元，新建改造10千伏線(xiàn)路559公里,0.4千伏線(xiàn)路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過(guò)攻堅克難，高標準完成了旬陽(yáng)縣電氣化縣建設，建成13個(gè)電氣化鄉(鎮)，101個(gè)電氣化村，并順利通過(guò)省、市、縣級的驗收命名工作。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開(kāi)展“創(chuàng )建人民滿(mǎn)意基層供電所(營(yíng)業(yè)窗口活動(dòng))”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng)；深化民主評議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名，3個(gè)供電所被評為優(yōu)秀站所，5個(gè)站所被評為先進(jìn)站所，9個(gè)供電所被評為市級滿(mǎn)意站所，瀛湖電力水上營(yíng)業(yè)廳被評為標兵營(yíng)業(yè)窗口。
5、創(chuàng )一流工作成果顯著(zhù)。以漢濱供電分局創(chuàng )一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng )國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標和任務(wù)，圓滿(mǎn)完成了自查、申報及省公司復查考評，并順利通過(guò)國網(wǎng)公司的驗收考評和命名，實(shí)現了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng )一流縣級企業(yè)零的突破。
二、推進(jìn)“同業(yè)對標”農電管理工作加快轉型
20xx年，為順應新形勢下農電事業(yè)的'可持續發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng )新，努力實(shí)踐，在局屬三供電分局全面開(kāi)展了供電所同業(yè)對標工作，走出了一條以注重過(guò)程控制、狠抓指標先進(jìn)性為特點(diǎn)的農電工作新路子，加快了農電重點(diǎn)工作由建設型向管理型轉變的步伐。這一創(chuàng )新和突破，生動(dòng)地詮釋了該局農電管理的再次升級，也為該局農電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強勁的動(dòng)力和活力。
為確保同業(yè)對標的全面順利開(kāi)展，該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習動(dòng)員，充分學(xué)習了省內外兄弟單位對標先進(jìn)經(jīng)驗。同時(shí)，結合供電所實(shí)際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標指標體系、評價(jià)體系和對標管理辦法；舉辦同業(yè)對標知識培訓班，有力提高了農電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標的認識；加強對標檢查和交流，認真總結經(jīng)驗，對各供電所進(jìn)行了量化打分，及時(shí)公布對標排名，對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵，做到了用指標評價(jià)供電所，用業(yè)績(jì)考核供電所，用數據傳遞壓力與動(dòng)力，在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。
通過(guò)開(kāi)展供電所同業(yè)對標，使農電安全生產(chǎn)基礎得到進(jìn)一步加強，營(yíng)業(yè)管理得到進(jìn)一步強化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務(wù)三農的水平大幅度提升，有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高，極大地調動(dòng)了廣大農電員工的工作積極性和主動(dòng)性，增強了農電員工的的榮譽(yù)感，人人關(guān)心指標、個(gè)個(gè)查漏補缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農電氛圍日漸濃厚。此外，通過(guò)深化供電所專(zhuān)業(yè)化管理，全年共建成16個(gè)標準化供電所，并全部被省級命名。
供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 4
一、整體情況
本年度南疆一號庫共完成吞吐量339萬(wàn)噸。再創(chuàng )歷史新高。汽柴油進(jìn)庫166萬(wàn)噸，出庫163萬(wàn)噸。其中進(jìn)庫卸船63艘共計61萬(wàn)噸。管輸進(jìn)庫共計106萬(wàn)噸。油船發(fā)貨44艘共計36萬(wàn)噸，管輸出庫共計130.3萬(wàn)噸。
二、作業(yè)情況
管輸作業(yè)
我庫以接收天煉管輸成品油為主本年度共接收88批次流量計累計9795223噸，實(shí)際罐收量為9772697噸，差量22526噸。損耗率為3‰。7月流量計鑒定后我庫進(jìn)行了4次比對。比對期間平均損耗率為26‰。
水路作業(yè)
本年度共裝船44艘全部為柴油，共計36萬(wàn)噸，裝船損耗率為26‰。卸船63艘其中49艘為汽油共計61萬(wàn)噸，卸船損耗率為1‰。柴油船14艘共計20.1萬(wàn)噸，卸船損耗率為71‰。裝卸船均完成公司下達指標。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現象依然存在。南疆一號庫由于儲存和輸轉以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油,在油品計量交接過(guò)程中，存在著(zhù)各式各樣、不同程度的油品損耗問(wèn)題。為了節約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計量的準確性，認真研究油品損耗發(fā)生的原因，并采取相應措施降低損耗，是我庫面臨的一項重要工作任務(wù)。
三、損耗分析
1、水運裝卸船過(guò)程中損耗
我認為水運卸船油品損耗主要包含三個(gè)方面:計量不準、卸不盡、管線(xiàn)不實(shí)。
�。�1）量不準主要是由于計量人員操作不規范導致數據測量不準，有時(shí)船舶上的`油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導致油品分層，取三點(diǎn)樣不具有代表性，導致密度結果偏差過(guò)大，2萬(wàn)立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過(guò)復測三點(diǎn)分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點(diǎn)測試等方法避免計量誤差。
油船船板量的計量要求使用我方提供的計量器具與船方共同計量嚴把油船計量關(guān)，從源頭上降耗。
�。�2）卸不盡
原因是由于油船卸油裝置存在結構設計方面的缺陷。掃艙泵無(wú)法將油品完全抽空，油船底量無(wú)法計量，只能估算。
�。�3）管線(xiàn)不實(shí)，現在接卸油船使用的是港務(wù)局石化碼頭南四專(zhuān)用汽油線(xiàn)，每次作業(yè)完畢不掃線(xiàn)，理論上管線(xiàn)中應為實(shí)線(xiàn)，但是通過(guò)比對管線(xiàn)量發(fā)現管線(xiàn)中有不實(shí)的情況出現，卸船汽油線(xiàn)泄壓在庫區，但是通過(guò)計量發(fā)現油庫保管溢油比管線(xiàn)空量要少。
2、管輸損耗分析
對于管輸收天煉損耗率超標，我們首先從自身找原因，現在計量都是采用靜態(tài)計量方式，這種計量方式自身就存在不可避免的計量誤差如計量罐容量誤差、計量器具、檢尺等主觀(guān)操作、環(huán)境因素等都會(huì )給計量的準確性帶來(lái)影響為減少成品油交接計量誤差的損失嚴格實(shí)行虧量復測制度，專(zhuān)門(mén)準備好一套復測器具，復測做到換人，換器具。保證計量的準確性。避免在計量交接時(shí)的糾紛。
與此同時(shí)在儲備庫數質(zhì)量科與調運科的牽頭下與天煉進(jìn)行協(xié)調，在作業(yè)中補壓，減小流量計誤差，并且避免中途停泵。
四、下一步工作計劃
針對油品轉運過(guò)程中油品損耗產(chǎn)生原因，我庫將在新的一年里，積極開(kāi)展工作，以控制油品損耗。
1、避免量不準
首先，計量人員要嚴格按照操作規程對船舶罐體的相關(guān)計量參數進(jìn)行復核，在每次輸轉卸油之前都認真測量
第二，計量操作人員要加強技能鍛煉，規范計量操作步驟和操作手法，提高計量器具測量結果的準確度。
2、避免卸不盡
首先，計量人員要嚴格遵守職業(yè)道德操守，維護公司的利益，其次，嚴格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅持測量油各污油艙，同時(shí)向船方傳遞一個(gè)計量員嚴格遵守操作流程，工作細致認真，一絲不茍的信息。
為減少計量器具引起的油品損耗，庫區將嚴格做到以下兩點(diǎn)：
1、涉及計量交接的主要計量器具要求定期檢查,以減少檢定偏差,提高檢定精度,并按要求和使用情況進(jìn)行規范操作及維護,減少交接誤差。對過(guò)期的器具及時(shí)向數質(zhì)量部門(mén)匯報送檢。保證在用器具百分之百合格。
2、加強對船舶和管線(xiàn)以及流量計監控和定期比對。
加大船舶監控跟蹤力度定期比對管線(xiàn)量，對大虧大溢及時(shí)進(jìn)行分析，加強夜間作業(yè)時(shí)對碼頭管線(xiàn)以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計交接的同時(shí),認真記錄油庫油罐檢尺情況,定期匯總分析各環(huán)節數據,對出現的異常數據應認真分析,及時(shí)處理和調整,提高運行的穩定性。
供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 5
今年我局的計量工作按照市局黨組要求，認真落實(shí)各項措施，扎實(shí)推進(jìn)節能降耗服務(wù)，突出抓好民生計量工作，加強執法監督，對群眾關(guān)心的集貿市場(chǎng)、加油站、煙葉站等計量器具開(kāi)展計量監督檢查。一是完成了加油機兩次強檢工作，檢查6座加油站加油機31臺。
二是根據《云南省質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于開(kāi)展強制檢定工作計量器具建檔工作的通知》（云質(zhì)監局函〔20xx〕5號）的通知要求，我局高度重視，成立領(lǐng)導機構，制定實(shí)施方案，在全縣范圍內開(kāi)展了強制檢定計量器具建檔工作，通過(guò)檢查，基本摸清了本縣在用強制檢定計量器具的'基本情況，全縣有電子秤88臺，臺秤12臺，地磅5臺，加油機36臺，水表6500只，電表49087只，醫用三源50臺，公路管理速度監測儀1臺，并建立了強制檢定工作計量器具明細檔案電子文檔。三是加強煙葉站（點(diǎn)）電子秤強檢工作。完成了全縣11個(gè)站（點(diǎn)）15臺電子秤檢定工作，為烤煙收購工作打下了基礎。四是對昊龍公司3臺油罐車(chē)進(jìn)行檢查，督促對油罐車(chē)進(jìn)行送檢。五是對昊龍水泥廠(chǎng)、牛欄江磷化廠(chǎng)、大水井水泥廠(chǎng)、江底水泥廠(chǎng)、昆華化工廠(chǎng)5家企業(yè)的定量包裝進(jìn)行督促抽查。六是根據《昭通市質(zhì)監局關(guān)于轉發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于在全省范圍內開(kāi)展加油機專(zhuān)項計量監督檢查的緊急通知〉的通知》安排，組織力量對轄區內9座加油站28臺加油機實(shí)施了一次突擊監督檢查，查處破壞加油機鉛封的計量違法一家；檢查加油機維修企業(yè)2家，2家均具有維修計量器具許可證。
七是“五一”長(cháng)假期間，結合20xx櫻桃節“節日食品打假保安全”專(zhuān)項整治活動(dòng)，在全縣范圍內集中組織開(kāi)展了計量專(zhuān)項監督檢查工作，對縣城文屏鎮、小寨旅游區的餐飲業(yè)、集貿市場(chǎng)、商店超市、加油站等，檢查餐飲店45家，未發(fā)現缺斤少量違法行為，檢查集貿市場(chǎng)2個(gè)，有3把桿秤不合格已作沒(méi)收并對業(yè)主進(jìn)行了說(shuō)服教育，檢查商店超市29家，未發(fā)現計量作弊的違法行為，檢查加油機28臺，未發(fā)現破壞加油機鉛封、偷換加油機主板以克扣消費者油量等計量違法行為。八是根據《昭通市質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于轉發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于貫徹落實(shí)節能減排、節油節電、全民節能行動(dòng)有關(guān)工作的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》（昭質(zhì)監通[20xx]90號）要求。
�。�1）多次組織職工開(kāi)展節能減排相關(guān)文件的學(xué)習，并由辦公室印節能減排資料發(fā)到每個(gè)職工手中；
�。�2）通過(guò)板報、座談會(huì )等形式，宣傳提高節能意識，從一點(diǎn)一滴做起，為創(chuàng )建資源節約型機關(guān)做貢獻；
�。�3）節能工作制度化。對公務(wù)用車(chē)、辦公用電、用水、用紙的計量工作加強管理，逐步實(shí)現水、電、油等的消耗數據分項統計，以實(shí)現節能目的。
�。�4）加大企業(yè)節能減排的宣傳指導工作。對5家企業(yè)（xx理世實(shí)業(yè)有限責任公司、云南昊龍實(shí)業(yè)集團、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠(chǎng)、xx縣江底牛欄江磷化廠(chǎng)）印發(fā)宣傳資料，并實(shí)地入廠(chǎng)指導宣傳，取得了顯著(zhù)成效。
供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 6
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我在供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行了深入的學(xué)習和實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)驗和知識。以下是我對這段時(shí)間工作的總結。
首先，我深入了解了電力計量技術(shù)的原理和應用。通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和實(shí)際操作，我掌握了電能計量裝置的選擇、安裝、調試與維護的方法。我能夠根據不同的需求和場(chǎng)景，選擇合適的電能計量裝置，并進(jìn)行合理的安裝和接線(xiàn)，確保計量準確可靠。同時(shí)，我還學(xué)會(huì )了對已經(jīng)安裝的電能計量系統進(jìn)行調試和維護，包括校正、定期檢查、故障排除等，確保系統的.正常運行和計量準確度。
其次，我掌握了電能計量數據的分析和處理方法。我能夠采集、傳輸、存儲電能計量數據，并對數據進(jìn)行分析和統計，提供有用的信息。通過(guò)數據分析，我能夠及時(shí)發(fā)現和解決計量裝置存在的問(wèn)題，提高計量的準確性和可靠性。
此外，我還參與了計量準確度的評定工作。我學(xué)習了電能計量準確度的評定方法和標準，對計量裝置進(jìn)行準確度測試和評定，并對計量結果進(jìn)行分析和判定。這些工作使我更加深入地了解了計量裝置的特性和性能，為我在實(shí)際工作中解決問(wèn)題提供了有力的支持。
在團隊協(xié)作方面，我積極與同事溝通交流，分享經(jīng)驗和技術(shù)，共同進(jìn)步。我通過(guò)與其他縣局的同行交流學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我也積極響應公司的號召，參與各種培訓和活動(dòng)，提升自己的綜合素質(zhì)。
然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高。例如，在電力計量技術(shù)的理論研究和應用實(shí)踐方面，我還需要更深入地學(xué)習和探索。同時(shí)，我也需要更加關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展和應用，不斷提高自己的創(chuàng )新能力。
總的來(lái)說(shuō)，這段時(shí)間的工作讓我更加深入地了解了供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)的重要性和應用價(jià)值。我將繼續努力學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)踐能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 7
在過(guò)去的一年里，我作為供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，致力于提高計量工作的準確性和效率。通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，我在工作中取得了一些成績(jì)，也發(fā)現了不少需要改進(jìn)的地方。
在計量設備的維護和管理方面，我嚴格按照操作規程進(jìn)行設備的'日常巡檢和定期維護，確保設備處于良好的工作狀態(tài)。同時(shí)，我也積極參與設備的選型與更新工作，推動(dòng)計量設備的升級換代，提高了計量的準確性。
在計量數據的處理與分析方面，我注重數據的準確性和完整性，通過(guò)優(yōu)化數據處理流程，提高了數據處理的速度和效率。此外，我還利用專(zhuān)業(yè)知識對計量數據進(jìn)行了深入分析，為公司的決策提供了有力的數據支持。
然而，我也意識到自己在工作中還存在一些不足。例如，在應對突發(fā)故障時(shí)，我的反應速度和處理能力還有待提高。為了改進(jìn)這些不足，我計劃加強自己的應急處理能力培訓，提高自己的綜合素質(zhì)。
展望未來(lái)，我將繼續深入學(xué)習供電計量專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己的技術(shù)水平。同時(shí)，我也將積極參與團隊的合作與交流，共同推動(dòng)供電計量工作的進(jìn)步與發(fā)展。
供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 8
在過(guò)去的一年中，我作為供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在公司的支持和同事的幫助下，取得了一些工作成果，也積累了寶貴的經(jīng)驗。
在技術(shù)創(chuàng )新方面，我積極參與了計量技術(shù)的研發(fā)與改進(jìn)工作，通過(guò)引入新技術(shù)和新方法，提高了計量工作的效率和準確性。同時(shí)，我也注重與同行的交流與合作，學(xué)習借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗和技術(shù)，推動(dòng)了供電計量技術(shù)的不斷進(jìn)步。
在團隊建設方面，我注重與同事之間的溝通與協(xié)作，積極分享自己的知識和經(jīng)驗，幫助團隊成員提高技術(shù)水平。通過(guò)共同努力，我們成功地完成了一系列重要的計量任務(wù)，得到了公司的認可和贊譽(yù)。
然而，我也意識到自己在工作中還需要更加細心和耐心。在數據處理和報告編寫(xiě)方面，我需要更加注重細節和規范性，確保數據的`準確性和報告的完整性。
展望未來(lái)，我將繼續加強自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也將積極參與公司的各項活動(dòng)和項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 9
本年度的供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，我深感責任重大，同時(shí)也收獲頗豐。在公司的領(lǐng)導和同事們的支持下，我圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，也對自己的工作有了更深刻的認識。
在專(zhuān)業(yè)技能方面，我不斷提升自己的計量技術(shù)和操作水平，通過(guò)參加培訓和學(xué)習，掌握了更多先進(jìn)的計量方法和工具。同時(shí)，我也注重將理論知識與實(shí)踐相結合，通過(guò)實(shí)際操作不斷提高自己的技能水平。
在團隊協(xié)作方面，我積極與同事溝通交流，共同解決工作中遇到的問(wèn)題。我們相互學(xué)習、相互支持，形成了一個(gè)團結、和諧的'團隊氛圍。通過(guò)團隊協(xié)作，我們成功地完成了多個(gè)復雜的計量任務(wù)，展現了我們的專(zhuān)業(yè)能力和團隊精神。
然而，我也意識到自己在工作中還存在一些不足之處。例如，在應對突發(fā)事件時(shí)，我有時(shí)會(huì )因為經(jīng)驗不足而處理不夠果斷。為了改進(jìn)這些不足，我將加強自己的應急處理能力培訓，提高自己的應對能力。
展望未來(lái)，我將繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。同時(shí)，我也將積極參與行業(yè)的交流與合作，推動(dòng)供電計量技術(shù)的不斷創(chuàng )新與發(fā)展。
供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 10
這一年來(lái)，我作為供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在公司的支持下，以高度的責任感和敬業(yè)精神，完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。
在技術(shù)創(chuàng )新方面，我不斷追求進(jìn)步，積極探索新的計量技術(shù)和方法。通過(guò)引入智能化、自動(dòng)化的計量設備和技術(shù)，我成功提高了計量工作的效率和準確性，降低了人為因素導致的誤差。同時(shí)，我也注重與其他部門(mén)的合作與交流，共同推動(dòng)供電系統的優(yōu)化和升級。
在質(zhì)量管理方面，我始終堅持以質(zhì)量為核心，嚴格按照相關(guān)標準和規范進(jìn)行計量工作。通過(guò)加強質(zhì)量監控和數據分析，我成功提高了計量數據的準確性和可靠性，為公司的.決策提供了有力的支持。
在團隊建設方面，我注重與同事之間的溝通與協(xié)作，努力營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作氛圍。通過(guò)定期組織團隊活動(dòng)和培訓，我提高了團隊成員的凝聚力和技術(shù)水平，推動(dòng)了團隊的整體發(fā)展。
然而，我也清醒地認識到自己在工作中還存在一些不足。例如，在應對復雜問(wèn)題時(shí)，我有時(shí)會(huì )因為思考不夠深入而做出錯誤的判斷。為了改進(jìn)這些不足，我將加強自己的思考能力和解決問(wèn)題的能力培訓，提高自己的綜合素質(zhì)。
展望未來(lái)，我將繼續深入學(xué)習供電計量專(zhuān)業(yè)知識，不斷提升自己的技術(shù)水平。同時(shí)，我也將積極參與公司的各項改革和創(chuàng )新工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
【供電計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結】相關(guān)文章：
計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結05-20
供電系統計量個(gè)人工作總結07-28
供電所專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結04-02
供電所專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結04-02
供電外線(xiàn)班長(cháng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結06-21
供電專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結（精選15篇）12-14
供電專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結（精選10篇）11-22