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團隊活動(dòng)總結

時(shí)間:2021-10-29 18:08:38 總結 我要投稿

團隊活動(dòng)總結范文(精選6篇)

  經(jīng)歷了有意義的活動(dòng)后,我們一定積累了不少感想吧,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的總結呢?一起來(lái)參考活動(dòng)總結是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編整理的團隊活動(dòng)總結范文(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

團隊活動(dòng)總結范文(精選6篇)

  團隊活動(dòng)總結1

  21世紀的今天,個(gè)人英雄獨唱主角的日子一去不返,凝聚力開(kāi)始被越來(lái)越多的矢志成功的人士所關(guān)注。拳頭攥緊的力量之所以比巴掌的力量大得多,是因為手上的全部力量都凝聚在拳心!一支優(yōu)秀的團隊同樣如此,強大的凝聚力,成為團隊提高工作效率的制勝法寶。在當今影樓殘酷競爭中脫穎而出的,只會(huì )是那些具有強大凝聚力的團隊。中國有句古話(huà),“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!大學(xué)生團隊精神的培養,不僅是高校思想政治教育的重要內容,而且對完成高校新時(shí)期教育工作具有非常重要的現實(shí)意義。而校園文化活動(dòng)是學(xué)生在校的“第二課堂”,本次活動(dòng)主要是為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)及熱愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)與管理的同學(xué)打造一個(gè)課堂以外的學(xué)習環(huán)境。20xx年9月,我院加入了新鮮的血液,更多的同學(xué)選擇了我們政治與經(jīng)濟系,為我系發(fā)展提供動(dòng)力。營(yíng)銷(xiāo)更多的是這種團隊合作精神,我系舉辦本次團隊活動(dòng)就是為了豐富會(huì )員及營(yíng)銷(xiāo)管理愛(ài)好者更多的課余文化活動(dòng),同時(shí)也是在活動(dòng)中增強我們大學(xué)生的團隊凝聚力,增強學(xué)生團隊精神和相互協(xié)作能力,充分體會(huì )到團隊精神的力量。

  什么是團隊精神?

  所謂團隊活動(dòng)精神,就是團隊成員共同認可的一種集體意識,是顯現團隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團隊成員共同價(jià)值觀(guān)和理想信念的體現,是凝聚團隊,推動(dòng)團隊發(fā)展的精神力量。團隊精神就是團隊上下目標一致、協(xié)同共進(jìn)。

  就如航行于大海中的戰艦,即要有智能艦長(cháng)的統一指揮,也要有勇敢船員的群策群力,在這艘戰艦上,每一個(gè)人都發(fā)揮著(zhù)重要的作用,缺一不可。小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時(shí)紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流,才能驚濤拍岸,卷起千堆雪,形成波濤洶涌的壯觀(guān)和摧枯拉朽的神奇。個(gè)人與團體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系,只有當無(wú)數個(gè)個(gè)人的力量凝聚在一起時(shí),才能確立海一樣的目標,敞開(kāi)海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力量。因此,個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)團隊的發(fā)展,個(gè)人的追求只有與團隊的追求緊密結合起來(lái),并樹(shù)立與團隊一起風(fēng)雨同舟的信念,才能和團對一起得到真正的發(fā)展。

  團隊精神的重要性

  1、團隊精神能推動(dòng)團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下,團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感,并努力自覺(jué)地維護團隊的集體榮譽(yù),自覺(jué)地以團隊的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而使團隊精神成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。

  2、團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個(gè)具有團隊精神的團隊,能使每個(gè)團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)成員工作的主動(dòng)性,由此而形成的集體意識,共同的價(jià)值觀(guān),高漲的士氣、團結友愛(ài),團隊成員才會(huì )自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊,同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展。

  3、團隊精神有利于提高組織整體效能。通過(guò)發(fā)揚團隊精神,加強建設能進(jìn)一步節省內耗。如果總是把時(shí)間花在怎樣界定責任,應該找誰(shuí)處理,讓客戶(hù)、員工團團轉,這樣就會(huì )減略企業(yè)成員的親和力,損傷企業(yè)的凝聚力。

  通過(guò)舉辦這次活動(dòng),在給隊員娛樂(lè )的同時(shí),培養了成員的組織溝通能力,使團隊上下目標一致,協(xié)同共進(jìn)。加深團隊間的凝聚力,親和力。向心力。在這次活動(dòng)中,團隊成員團結一致,認真對待每個(gè)游試比賽,充分的體現出團隊成員擁有良好的集體觀(guān)念,團結戰斗的精神。在游試活動(dòng)期間,的參賽隊伍出場(chǎng)有序,未發(fā)生任何的矛盾,這也體現出一種大局觀(guān)念,團隊意識,整體觀(guān)念;顒(dòng)當天早上,有部分成員未能準時(shí)到達活動(dòng)現場(chǎng),導致活動(dòng)比原計劃開(kāi)始時(shí)間有所延遲。在活動(dòng)的籌備階段出現有一些不和諧的音符,極少數同學(xué)在沒(méi)有充分理由的前提下,沒(méi)有參加團隊活動(dòng)。使得團隊需找人替補,這說(shuō)明有個(gè)別人的集體意識不強;顒(dòng)期間,有個(gè)別參賽隊伍出現有個(gè)別成員組織渙散的現象,積極性不穩定,沒(méi)能以集體榮譽(yù)為重。

  團隊活動(dòng)總結2

  原以為是外出游玩的,沒(méi)想到參加這次公司拓展活動(dòng),還真令人出乎意料,這次活動(dòng)使我體會(huì )到“人”字相互支撐的含義,也明白了團隊精神的各種表達形式,以后,我們要更加熱愛(ài)公司,只有關(guān)心公司的一點(diǎn)一滴,公司才會(huì )發(fā)展和提升我們,讓信念永在,讓團隊精神永存。

  第一個(gè)項目,人山人海。人生沒(méi)有排練,只有現場(chǎng)表演,小組成員通過(guò)集體的溝通與協(xié)作,通過(guò)團隊的充分協(xié)作,站在組織的高度,不僅僅關(guān)注個(gè)體意識和主動(dòng)性的培養,而且關(guān)注問(wèn)題有效的分析和過(guò)程的監控。這個(gè)科目,讓隊員們了解到團隊配合和執行力的重要性,同事注重練習和工具的應用,培養下屬的執行能力,從而達到有效提升團隊協(xié)作的目的。

  接著(zhù)信息傳遞科目,效率的突破,所謂磨刀不誤砍柴工,使我們深刻認識到:高效溝通對團隊目標實(shí)現的重要性;怎樣才能有效溝通,并持續跟進(jìn)直至最后成功?笑翻天拓展基地的教練更是功不可沒(méi),讓我們感悟很多,通過(guò)本科目的訓練不僅能提高團隊成員的創(chuàng )新能力與溝通技巧,更能提高成員分析解、決問(wèn)題的能力,我們深信我們中國聯(lián)通的員工是最棒的。

  下午最有意思的項目,踏水無(wú)痕,這個(gè)項目在笑翻天拓展基地的水上樂(lè )園,漂浮在水面的無(wú)數個(gè)正方形的浮箱,連成了一道獨特的風(fēng)景。我們很多人都不敢嘗試,領(lǐng)導果斷派出實(shí)力陣容迎戰,并且順利通過(guò),女生也就不后顧之憂(yōu),一擁而上,掌握了好的技術(shù)要領(lǐng),擁有了好的方法,每個(gè)人都將成為工作和生活中的贏(yíng)家,同時(shí),這個(gè)項目也鍛煉了管理人員的領(lǐng)導才能和感召力,寓教于樂(lè )、揚長(cháng)避短、查找差距。

  這次活動(dòng),有失敗,有成功,有歡笑,有淚水,我也為我能處于這樣一個(gè)有默契的團隊而感到榮幸!我相信,在中國聯(lián)通這樣一個(gè)大家庭中,不論我們遇到怎么樣的困難,我們都能夠牽手共同去克服。

  團隊活動(dòng)總結3

  為了提高公司員工的凝聚力,公司員工團隊合作能力和公司員工之間的感情,公司員工在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下組織了演講比賽和辯論比賽。比賽中公司員工積極參加,都以良好的風(fēng)貌投入其中,積極的交流,充分發(fā)揮團隊協(xié)作的能力,在比賽中充分展示員工優(yōu)秀的素質(zhì)和公司的企業(yè)文化氛圍。尤其是對我們做客服工作的意義深遠。

  演講中,各位同事不管從事何種工作,也不分職位高低,在同一個(gè)舞臺上激昂文字,抒發(fā)自己的豪情壯志,有聲有色的演講給聽(tīng)眾留下了深刻的印象。此次演講主要成績(jì)有以下幾點(diǎn):

  其一,提高了能力。演講活動(dòng)在某種程度上克服了人的惰性,提高了員工的基礎寫(xiě)作能力和在公共合演說(shuō)的能力;特別是在我們客服工作中,面對客戶(hù)提出的種種未知問(wèn)題時(shí),提高了隨機應變的能力。此次實(shí)踐證明,只有不用心的人,沒(méi)有做不好的事。

  其二,增進(jìn)了關(guān)系。本次演講是一次全員參與的多層次、多角度的溝通與交流,通過(guò)演講,大家表達出各自的心聲,搭建起相互間溝通的橋梁,利于團結互助、相互配合等團隊意識的形成。特別是我們公司兩班制的情況下,員工之間交流比較少,通過(guò)此次活動(dòng),增進(jìn)了員工的交流和關(guān)系。

  其三,形成共識。演講使大家深刻認識到"團隊力量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力",公司要長(cháng)久發(fā)展,必須形成一個(gè)口令一致、步調統一、服從指揮的團隊。作為老板人,作為關(guān)系到老板電器售后服務(wù)形象的我們客服,

  只有達成老板電器的宗旨,才能占領(lǐng)更大的市場(chǎng),才能托起更輝煌的明天。通過(guò)演講,也對公司前段時(shí)間的工作進(jìn)行了認真地回顧和總結,使全體員工再次感受到了團隊精神的重要等思想精華,特別是對以后的'工作起了推進(jìn)作用,取得了較好的效果。

  在辯論比賽中,各位同事同樣展示出了積極的風(fēng)貌,更是把團隊協(xié)作精神,團隊合作精神,發(fā)揮的淋漓盡致。既鍛煉了公司員工思維的嚴密性,又鍛煉了員工的語(yǔ)言表達、邏輯推理、辯駁能力、臨場(chǎng)反應、整體意識等。

  在辯論中,辯論雙方都緊緊圍繞辯題,充分運用綜合知識進(jìn)行了激烈的辯論,辯手們觀(guān)點(diǎn)鮮明、反應機敏、邏輯嚴密、口齒伶俐,多次博得大家的熱烈掌聲。從而辯論賽達到讓員工工作能力提升的目的。

  通過(guò)這次活動(dòng),一方面增進(jìn)各部門(mén)之間的了解,增強大家的團體合作精神,增加公司員工的凝聚力,為公司員工交流搭建了一個(gè)很好的交流平臺,為構建和諧企業(yè)創(chuàng )造了條件;另一方面公司為了弘揚公司企業(yè)文化精神,展現優(yōu)秀員工風(fēng)采,形成人人爭當先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展作貢獻的良好氛圍打下了良好基礎。本次活動(dòng)結束后大家紛紛表示將把更大的熱情投入到工作當中去,為公司發(fā)展、為構建和諧興企多做貢獻。

  團隊活動(dòng)總結4

  按照省地勘局的部署和大隊競賽活動(dòng)計劃的安排。我公司如期完成競賽活動(dòng)的總體目標和要求,現總結活動(dòng)中的成效。

  結合公司實(shí)際,公司工會(huì )協(xié)同生產(chǎn)計劃,簽訂公司與各部門(mén)負責人的安全責任書(shū),形成一個(gè)自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。利用生產(chǎn)的空隙時(shí)間開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng),取得了良好成效?偨Y如下:

  一、修訂、建立健全安全管理辦法和網(wǎng)絡(luò ),成立了以總經(jīng)理為組長(cháng),副總經(jīng)理、車(chē)間主任為副組長(cháng),各部門(mén)負責人和相關(guān)責任人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),全面管理監督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,檢查公司各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。領(lǐng)導組織機構,明確指導思想為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會(huì ),并設立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室,負責活動(dòng)具體工作。在認真學(xué)習、貫徹落實(shí)《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《安全生產(chǎn)管理制度》、安全生產(chǎn)應急預案、安全生產(chǎn)管理等法律、法規的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預防為主”的指導思想,開(kāi)展以“落實(shí)安全規章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),學(xué)習省地勘局和大隊有關(guān)安全文件。促進(jìn)三個(gè)文明建設、和諧發(fā)展。確定競賽主題思路和目標。競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀職工。競賽目標:力爭各車(chē)間班組的基礎工作得到加強,做到全年安全生產(chǎn)無(wú)事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩定向好的趨勢發(fā)展。各車(chē)間班組在參賽活動(dòng)中按照“職工五個(gè)一、十個(gè)不方心、十個(gè)應該、”和“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”等內容的“安康”競賽活動(dòng)。

  二、建立了企業(yè)各級人員安全崗位責任制,制定了安全操作規程。對原有的崗位責任制和安全操作規程進(jìn)行了修訂,大力宣傳競賽的目標、主題,公司自出試題,分公司級和車(chē)間級二套試題,大隊下發(fā)一套共三套,發(fā)放到職工和民工手中,發(fā)動(dòng)廣大職工和民工做到人人答題,自覺(jué)地參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護監督檢查,完善安全生產(chǎn)規章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動(dòng)中,積極學(xué)習掌握安全生產(chǎn)知識,在廣大員工中人人做到我懂安全,我要安全,人人盡責,確保安全生產(chǎn)的良好氛圍。制訂完善安全生產(chǎn)規章制度,組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓學(xué)習,使員工掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)的意識,了解了生產(chǎn)過(guò)程“安全”的重要性,根據大隊三級安全教育要求,對職工進(jìn)行安全教育?偨Y公司歷年以來(lái)生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓,提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。

  三、總結通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng),不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規范了工會(huì )群眾監督機制,而且讓廣大員工學(xué)習到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動(dòng)期間,加強了公司車(chē)間、各部室安全管理,加強了工會(huì )群眾監督,加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了各部門(mén)管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;無(wú)重傷事故,無(wú)死亡事故。

  團隊活動(dòng)總結5

  10月6號,是我值得深刻銘記的日子。因為今天是我第一次參加“團隊建設”的拓展訓練。雖然只有短短的兩天時(shí)間,拓展訓練所給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的財富。無(wú)論我身在何種崗位,只要用心體會(huì )就能得到十分有益的人生感悟。

  在這兩天的訓練中我們共有八項內容:背摔,空中云梯,電網(wǎng),孤島求生,七色板,空中斷橋,盲人擺繩,求生墻,讓我感受最深的有以下幾個(gè)方面:“背摔”這項運動(dòng)看起來(lái)似乎很平常,其實(shí)它驗證了人與人之間心靈的交流和可信度,只有充分的相信自己,相信自己的隊友,才能毫無(wú)顧忌的摔下去。在工作中,我們也要相信自己,相信團隊的每一個(gè)成員,做事情成功的機會(huì )就會(huì )越大!翱罩性铺荨边@項運動(dòng)是對我們體力和毅力的考驗,也是對我們團隊在困難中能否團結互助,相互鼓勵最終完成任務(wù)的一次考驗,都說(shuō)男女搭配,干活不累,我比較幸運的和一位女同事分到一組。剛開(kāi)始上的時(shí)候還比較順利,直到爬到第三階,渾身發(fā)酸,沒(méi)有力氣。兩根橫木之間的距離也越來(lái)越寬,一個(gè)人根本無(wú)法上去,只有借助同伴才能一步步攀上去。當爬最后一根的時(shí)候,是對一個(gè)人體力和意志的考驗,我爬了四次都失敗了,兩腿發(fā)軟,兩眼法花。再看看我的隊友連站的力氣都沒(méi)有了,真的不想再爬了,可又不甘心這么放棄,“再試一次,上”,隊友給了我一句鼓勵的話(huà),看著(zhù)她堅定的眼神,我深吸了一口氣鼓足全身的力氣,踩著(zhù)他的身體翻身艱難的爬上了最后一根木頭。成功了,我們成功了,此時(shí)的心情無(wú)言以對,我們擁抱著(zhù)記下了這成功的一刻!翱罩袛鄻颉边@個(gè)項目是個(gè)人挑戰項目,要求隊員們在15米高的木板這邊跳到另一邊,然后再跳回來(lái)。有些事情看起來(lái)容易做起來(lái)難,只要勇敢的跨出第一步,困難也不是困難了。

  在實(shí)際工作中,當我們遇到困難的時(shí)候,只要我們堅定信心,積極努力,付諸行動(dòng),勇敢的邁出第一步,就可以戰勝一切困難!肮聧u求生,七色板,求生墻“等幾個(gè)項目是考驗我們團隊能否合理的利用資源,相互配合,互相溝通的能力。在訓練的過(guò)程中,許多隊員都為團隊完成訓練科目發(fā)揮了作用,但是如果沒(méi)有統一的指揮,團隊就會(huì )出現混亂,訓練科目也難以成功完成。這就要求我們團隊要有完善的組織體系,要領(lǐng)導有力,分工明確,執行到位,要彼此信任,理解和包容。這樣我們的目標,任務(wù)就能夠完成得又快又好,以便達到勝利的彼岸。拓展訓練結束了,我戰勝了心魔,經(jīng)歷了心理與生理的考驗,真正實(shí)現了認識自我,挑戰自我,超越自我的目標,更熔煉了一只堅強,團結的優(yōu)秀團隊。相信每一個(gè)人都從中得到了或多或少的啟發(fā),但我們能否真正把拓展中的精神運用到工作中去,能否把得到的啟示運用到生活中去,還需要一個(gè)更漫長(cháng)的磨練過(guò)程。相信只要發(fā)揮我們的聰明才智,運用我們的智慧,踏踏實(shí)實(shí)干好每一件事情,做好每一件工作,我們的團隊便會(huì )日益壯大。

  團隊建設拓展訓練,促進(jìn)了我們之間的了解,密切了我們之間的關(guān)系,我和大家一樣更加熱愛(ài)我們這個(gè)集體。最后我要感謝藍頓公司為我們提供了這么好的一次野外拓展訓練的機會(huì ),讓我們受益匪淺。

  團隊活動(dòng)總結6

  在辦公室工作多年,感受最大的就是要注重的團隊協(xié)作;良好的團隊協(xié)作往往可以事半功倍,最大限度的提升工作效能,更好的促進(jìn)團隊職責的履行。辦公室工作由大量瑣碎、復雜但重要的事情處理構成,僅憑單個(gè)人的學(xué)識和能力,往往難以勝任;良好的團隊協(xié)作,可以有效彌補無(wú)限的工作需求與有限的個(gè)人能力之間的基本矛盾,達到1+1>2的效果。作為辦公室主任,要在日常的工作中注重團隊協(xié)作,有意識的創(chuàng )造和發(fā)展利于團隊協(xié)作的機制和文化氛圍,有效提升工作效能。

  發(fā)現團隊成員的能力與特質(zhì),合理配置團隊成員的職責分工。良好的團隊協(xié)作仰賴(lài)于團隊成員自身價(jià)值的良好實(shí)現,具體到實(shí)踐中,就是團隊中的成員在做自己擅長(cháng)和感興趣的事情;也就是說(shuō),良好的團隊協(xié)作的首要前提就是團隊成員與工作分工的能崗匹配。在日常的工作中,一是要留心留意團隊成員的工作方式,多方面多層次地了解能力構成和性格特質(zhì),達到全面了解團隊成員的基本情況,為團隊協(xié)作的良好開(kāi)展打下基礎;二是實(shí)施團隊成員分工的動(dòng)態(tài)管理,合理配置團隊成員的職責分工,達到“合適的人在合適崗位上做合適的事”的效果,構建出團隊協(xié)作的基本前提。

  團隊成員分工的各司其職與職能有限交叉的有機統一。各司其職可以說(shuō)是現代管理的金科玉律,職能交叉被視為現代管理的大忌。但是對于辦公室工作而言,絕對的各司其職不僅不可行,而且會(huì )嚴重制約團隊合力的形成和發(fā)展。從我的經(jīng)驗來(lái)看,我比較提倡團隊成員分工的各司其職與職能有限交叉的有機統一;就是在各司其職的基本前提下,團隊成員的職能存在著(zhù)有限的交叉。各司其職的基本前提,可以保證工作責任的基本明確;而職能的有限交叉,一方面可以彌補一定程度上個(gè)人精力和能力的不足和欠缺,另一方面也可以照顧到辦公室工作的時(shí)間與工作任務(wù)的不平衡性,更有利于工作的開(kāi)展。但要注意的是,要掌握好職能交叉的“度”,這個(gè)“度”就是保證各司其職的基本前提和團隊工作的正常開(kāi)展;同時(shí),職能交叉并不一定是是責任與任務(wù)的平分,更多的是主辦與協(xié)辦的合理配置。

  “師帶徒”的靈活運用!皫煄健笔莤x公司乃至建設公司生產(chǎn)部門(mén)培養新員工的主要方式,旨在讓新進(jìn)入公司的大學(xué)生和年輕員工在專(zhuān)職師傅的帶領(lǐng)下盡快熟悉工作流程,迅速提高業(yè)務(wù)技能和工作水平。作為管理部門(mén)的辦公室,也可以靈活運用這一方式,使新進(jìn)員工盡快融入團隊,促進(jìn)新老成員的協(xié)作與配合。三季度,XX公司辦公室新進(jìn)一名年輕員工和一名高校畢業(yè)生,借鑒生產(chǎn)部室的經(jīng)驗,我部門(mén)根據崗位設置和分工情況分別確定兩名新員工相應的“引導者”,幫助其盡快熟悉工作流程,迅速提高業(yè)務(wù)技能和工作水平。幾個(gè)月下來(lái),實(shí)施效果良好,新老成員的協(xié)作與配合有序推進(jìn),默契度不斷提高。

  創(chuàng )造和發(fā)展利于團隊協(xié)作的機制和文化氛圍。團隊協(xié)作的良好運行需要一定的機制和文化氛圍支持,在日常的工作中,XX公司辦公室有意識的創(chuàng )造和發(fā)展利于團隊協(xié)作的機制和文化氛圍。一方面,積極創(chuàng )造條件促進(jìn)團隊成員的相互熟悉與坦誠溝通,營(yíng)造相互信任的氛圍,培養和加強團隊協(xié)作的意識,就具體的協(xié)作方式展開(kāi)針對性的指導;另一方面,積極協(xié)調解決產(chǎn)生的矛盾和問(wèn)題,及時(shí)清理有礙于團隊協(xié)作良好運行的不利因素。

  以上是我總結出的關(guān)于促進(jìn)團隊協(xié)作、提升辦公室工作效能的幾點(diǎn)體會(huì ),僅供大家參考。創(chuàng )建優(yōu)秀辦公室是一個(gè)系統性的、長(cháng)效性的工作,需要我們統籌開(kāi)展、分步推進(jìn)、狠抓落實(shí),需要我們常抓不懈、持續開(kāi)展;創(chuàng )建優(yōu)秀辦公室是一個(gè)活動(dòng),更是一種追求,讓我們用全新的方式開(kāi)展工作,繪出創(chuàng )建優(yōu)秀辦公室的絢麗圖畫(huà)!

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