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服裝營(yíng)業(yè)員工作總結簡(jiǎn)短(精選8篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編收集整理的服裝營(yíng)業(yè)員工作總結簡(jiǎn)短,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
服裝營(yíng)業(yè)員工作總結簡(jiǎn)短 1
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉瞬間又是一年,回顧xx年的工作,在公司領(lǐng)導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,現就xx年的工作情況總結如下:
一、在xx年的工作中努力拓展自己知識面
我認為做導購就好象在讀免費的mba課程,它讓我學(xué)到了許多無(wú)法在大學(xué)校園里學(xué)到的知識與技能,F在的顧客越來(lái)越理智,越來(lái)越精明,所以我們要更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品,更好的說(shuō)服客戶(hù),必須學(xué)習更多,更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識,所以久而久之,就成了某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,之前我連化妝品方面一些基本的問(wèn)題都回答不出來(lái),更不要說(shuō)成為什么專(zhuān)家了。我認為問(wèn)題出現在兩個(gè)方面:一方面公司培訓不到位;另一方面自我學(xué)習成長(cháng)的意識太差。我想如果這樣繼續干下去,十年以后我依然還是一名平凡的小人物,成功永遠與我無(wú)緣。在xx年我參加了好幾次公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓,在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去網(wǎng)上查找各種化妝品及美容方面的知識來(lái)充實(shí)自己,現在我已經(jīng)可以自信的說(shuō)自己是美容保養、皮膚護理的專(zhuān)家了。
作為一名導購除了學(xué)習專(zhuān)業(yè)的商品知識外,還要學(xué)習一系列與商品相關(guān)的外圍知識,這樣才能讓我表現得更自信,更有專(zhuān)家水準,成交率更高。于是,我利用業(yè)余時(shí)間,大量參與公司其它部門(mén)的工作,向同事學(xué)習。就這樣一個(gè)不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,讓我成為公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)最好的導購之一。做得比別人多一點(diǎn),學(xué)得比別人多一點(diǎn),于是經(jīng)驗就會(huì )比別人多一點(diǎn),這樣我的成長(cháng)速度也就會(huì )比別人快一點(diǎn),收入就會(huì )比別人多一點(diǎn)。學(xué)習是為自己、為財富、為成功、為快樂(lè )、所以作為一名優(yōu)秀的導購不但是某些產(chǎn)品的專(zhuān)家,他的知識也應是全方位的。
二、在工作中培養自己的心理素質(zhì)
在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來(lái)自不同的行業(yè)、不同的.層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,無(wú)論買(mǎi)不買(mǎi)東西,都能讓顧客滿(mǎn)意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說(shuō)“no”時(shí)表現一流的心理素質(zhì)。所以我要感謝工作,讓我在工作中學(xué)會(huì )了察顏觀(guān)色、眼觀(guān)六路、耳聽(tīng)八方的本領(lǐng),讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉。
三、用心鍛煉自己的銷(xiāo)售基本功
人生何處不行銷(xiāo),我覺(jué)得任何工作都與銷(xiāo)售有關(guān),就連美國競選總統,總統們都要四處演講,銷(xiāo)售自己。優(yōu)秀的導購不但要擁有良好銷(xiāo)售及服務(wù)的心理素質(zhì),更是一位優(yōu)秀的銷(xiāo)售心理學(xué)家,在日常工作中我學(xué)會(huì )了通過(guò)顧客每一個(gè)細小動(dòng)作,每個(gè)細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。
四、口才方面有了大幅提升
要做一個(gè)優(yōu)秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過(guò)語(yǔ)言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產(chǎn)品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。
五、培養人脈,增加顧客回頭率
在銷(xiāo)售過(guò)程中我們每天都在與人打交道,所以是學(xué)習如何與人溝通、如何建立信賴(lài)、如何贏(yíng)得他人認同的最好機會(huì )。而我,充分把握住了這個(gè)機會(huì ),通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的顧客變成一個(gè)知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來(lái)的成功做好的充分的準備。而之前我從來(lái)都沒(méi)有意識到這些,工作只是為了工作,從沒(méi)有想到我還能為未來(lái)做些什么準備。
當然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會(huì )驕傲,我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習,不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好顧客。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過(guò)的,只有使工作真正的快樂(lè )起來(lái),我們的生活才能真正的快樂(lè )。很慶幸我找到了一份能使我快樂(lè )和充實(shí)的工作,我非常熱愛(ài)自己的工作。新的一年里,我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!
服裝營(yíng)業(yè)員工作總結簡(jiǎn)短 2
本月是我在女裝專(zhuān)柜任職的第三個(gè)月,圍繞 “提升成交率、優(yōu)化服務(wù)體驗” 目標,扎實(shí)完成各項工作。日常工作中,我堅持提前 30 分鐘到崗,做好陳列整理 —— 根據當季新品特性,將碎花連衣裙與針織開(kāi)衫搭配陳列,搭配同色系配飾,吸引顧客駐足;每日下班前梳理銷(xiāo)售數據,記錄熱銷(xiāo)款與滯銷(xiāo)款,為次日推薦做準備。
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)方面,本月共接待顧客 286 人次,成交 92 單,成交率 32.2%,較上月提升 5%,銷(xiāo)售額達 4.8 萬(wàn)元,完成月度目標的 106.7%。其中,主推的春季風(fēng)衣銷(xiāo)量最佳,共售出 36 件,占總銷(xiāo)量的 39.1%。服務(wù)過(guò)程中,我注重 “精準推薦”:通過(guò)詢(xún)問(wèn)顧客穿搭場(chǎng)景(如通勤、約會(huì ))和偏好風(fēng)格,減少盲目推薦。例如,為一位需要通勤裝的`顧客推薦藏青色西裝套裝時(shí),同步搭配簡(jiǎn)約項鏈,顧客不僅購買(mǎi)套裝,還加購配飾,客單價(jià)提升至 890 元。
反思不足:對部分面料特性(如醋酸、天絲)的講解不夠專(zhuān)業(yè),導致 2 位顧客因擔心打理問(wèn)題放棄購買(mǎi)。后續計劃利用下班時(shí)間學(xué)習面料知識,制作 “面料護理小卡片”,在推薦時(shí)同步提供,提升顧客信任度。
服裝營(yíng)業(yè)員工作總結簡(jiǎn)短 3
本季度(4-6 月)是夏季服裝銷(xiāo)售旺季,我聚焦 “業(yè)績(jì)沖刺與客戶(hù)留存”,全力以赴完成目標。季度初,我根據去年同期數據與今年新品特點(diǎn),制定個(gè)人銷(xiāo)售計劃:每月重點(diǎn)主推 2-3 款核心單品,每周至少維護 15 位老客戶(hù)。
業(yè)績(jì)成果顯著(zhù):季度共完成銷(xiāo)售額 15.6 萬(wàn)元,超額完成 14 萬(wàn)元的目標,其中 6 月單月銷(xiāo)售額 6.2 萬(wàn)元,創(chuàng )個(gè)人季度新高。熱銷(xiāo)單品中,冰絲 T 恤售出 128 件、牛仔短褲 96 件,占總銷(xiāo)量的` 45%。為提升復購率,我建立客戶(hù)檔案,記錄顧客尺碼、風(fēng)格偏好及購買(mǎi)時(shí)間,在新品到店時(shí)通過(guò)微信推送個(gè)性化推薦,本季度老客戶(hù)復購率達 28%,較上季度提升 10%。
此外,我積極參與店鋪促銷(xiāo)活動(dòng):618 期間,協(xié)助制定 “滿(mǎn)減 + 贈品” 組合方案,向顧客清晰講解優(yōu)惠規則,活動(dòng) 3 天帶動(dòng)專(zhuān)柜銷(xiāo)售額突破 3 萬(wàn)元。不足在于,對滯銷(xiāo)的闊腿褲推薦技巧不足,僅售出 18 件。后續將學(xué)習搭配技巧,嘗試與不同上衣組合展示,挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。
服裝營(yíng)業(yè)員工作總結簡(jiǎn)短 4
作為童裝專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員,“耐心服務(wù)、保障售后” 是本月工作核心。童裝客戶(hù)以家長(cháng)為主,需求更注重安全性與實(shí)用性,我在服務(wù)中堅持 “三問(wèn)三答”:?jiǎn)?wèn)孩子年齡與身高,答尺碼推薦依據;問(wèn)日;顒(dòng)場(chǎng)景,答面料選擇理由;問(wèn)洗滌習慣,答護理注意事項。
本月共處理售后問(wèn)題 12 起,均妥善解決:有位家長(cháng)因孩子穿新衣過(guò)敏,我第一時(shí)間協(xié)助辦理退換貨,同步推薦純棉材質(zhì)的替代款,并贈送童裝專(zhuān)用洗衣液,最終獲得家長(cháng)好評,后續該家長(cháng)還介紹 2 位朋友到店消費。為提升服務(wù)體驗,我整理 “童裝選購指南”,包含尺碼對照表、面料安全標準等內容,打印后放在收銀臺,方便家長(cháng)取閱,本月顧客滿(mǎn)意度調查評分達 4.9 分(滿(mǎn)分 5 分)。
銷(xiāo)售數據方面,本月成交 86 單,銷(xiāo)售額 3.9 萬(wàn)元,其中親子裝套裝銷(xiāo)量突出,售出 42 套。不足是對特殊體型兒童(如偏胖、偏高)的尺碼推薦偶爾偏差,后續計劃收集更多體型數據,細化尺碼推薦標準,減少退換貨情況。
服裝營(yíng)業(yè)員工作總結簡(jiǎn)短 5
本月除銷(xiāo)售工作外,我重點(diǎn)參與男裝專(zhuān)柜的庫存管理,確保 “貨品充足不積壓、暢銷(xiāo)款不缺貨”。月初,我協(xié)助店長(cháng)完成庫存盤(pán)點(diǎn),通過(guò)系統核對實(shí)物數量,發(fā)現休閑襯衫有 3 個(gè)尺碼缺貨、牛仔褲有 5 款滯銷(xiāo),及時(shí)上報后,總部補充缺貨尺碼,滯銷(xiāo)款則制定 “搭配促銷(xiāo)” 方案。
庫存優(yōu)化成果明顯:缺貨的休閑襯衫補充后,本月售出 58 件,較上月增長(cháng) 30%;滯銷(xiāo)的牛仔褲通過(guò)與皮帶、皮鞋組合成 “穿搭套餐”,降價(jià) 10% 銷(xiāo)售,共售出 36 件,清理庫存的同時(shí)帶動(dòng)關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。日常工作中,我堅持 “先進(jìn)先出” 原則整理貨品,將早到店的貨品放在顯眼位置,避免過(guò)季積壓;每日記錄各款式銷(xiāo)售數量,當某款銷(xiāo)量達庫存的` 70% 時(shí),及時(shí)申請補貨,本月未出現暢銷(xiāo)款斷貨情況。
本月銷(xiāo)售額 4.5 萬(wàn)元,完成目標的 102%。不足在于,對庫存數據的分析不夠深入,未能提前預判部分款式的滯銷(xiāo)趨勢。后續計劃學(xué)習庫存分析方法,通過(guò)銷(xiāo)量波動(dòng)、季節變化等因素,提前制定貨品調整方案。
服裝營(yíng)業(yè)員工作總結簡(jiǎn)短 6
本月店鋪開(kāi)展 “夏季清倉 + 新品預售” 活動(dòng),我全程參與活動(dòng)策劃與執行,確;顒(dòng)效果達標;顒(dòng)前,我協(xié)助布置場(chǎng)地:將清倉貨品集中陳列在入口處,用紅色價(jià)簽標注折扣,新品則單獨陳列,搭配 “預售享 8 折” 的海報;同時(shí),我通過(guò)微信向老客戶(hù)發(fā)送活動(dòng)預告,共邀請 120 位老客戶(hù),活動(dòng)期間到店 58 人,成交 26 單。
活動(dòng)執行中,我負責講解活動(dòng)規則與新品亮點(diǎn):對清倉貨品,重點(diǎn)強調 “折扣力度與尺碼余量”,促使顧客快速決策;對預售新品,詳細介紹面料升級與設計改進(jìn),激發(fā)購買(mǎi)興趣;顒(dòng) 7 天,專(zhuān)柜總銷(xiāo)售額達 5.2 萬(wàn)元,其中清倉貨品銷(xiāo)售額 2.1 萬(wàn)元,新品預售訂單 18 筆,為下月銷(xiāo)售奠定基礎。
活動(dòng)后,我總結經(jīng)驗:清倉區因人流過(guò)大,部分貨品陳列混亂,影響顧客體驗;新品預售的宣傳物料不足,導致部分顧客不了解活動(dòng)。后續將提前制定人流疏導方案,增加宣傳物料數量,提升活動(dòng)執行效果。本月個(gè)人銷(xiāo)售額 2.3 萬(wàn)元,位列專(zhuān)柜第二,整體表現良好。
服裝營(yíng)業(yè)員工作總結簡(jiǎn)短 7
作為入職半年的新人,本月我以 “學(xué)習提升、積累經(jīng)驗” 為核心,在工作中不斷成長(cháng)。技能學(xué)習上,我主動(dòng)向資深同事請教銷(xiāo)售技巧,學(xué)習如何通過(guò)觀(guān)察顧客穿著(zhù)風(fēng)格快速推薦產(chǎn)品,例如看到顧客穿運動(dòng)裝,優(yōu)先推薦休閑、舒適的款式;利用下班時(shí)間學(xué)習服裝搭配知識,關(guān)注時(shí)尚博主的`穿搭分享,提升審美能力。
本月共接待顧客 240 人次,成交 78 單,銷(xiāo)售額 3.8 萬(wàn)元,雖然未達目標(4 萬(wàn)元),但較上月增長(cháng) 15%,進(jìn)步明顯。成長(cháng)過(guò)程中,有兩件事讓我印象深刻:一次為一位猶豫的顧客推薦外套時(shí),運用學(xué)到的 “場(chǎng)景化描述”,說(shuō) “這件外套防風(fēng)性好,周末帶孩子去公園玩,穿它既保暖又方便”,最終促成成交;另一次因對會(huì )員政策不熟悉,回答顧客問(wèn)題時(shí)出錯,后續我整理會(huì )員權益手冊,反復記憶,避免再犯類(lèi)似錯誤。
不足在于,面對顧客的議價(jià)需求時(shí),應對不夠靈活,本月有 5 單因議價(jià)問(wèn)題流失。后續計劃學(xué)習議價(jià)溝通技巧,在堅持價(jià)格政策的同時(shí),通過(guò)贈送小禮品等方式滿(mǎn)足顧客心理預期,提升成交率。
服裝營(yíng)業(yè)員工作總結簡(jiǎn)短 8
本月工作既有成果,也暴露諸多問(wèn)題,我從銷(xiāo)售、服務(wù)、庫存三方面總結反思,明確改進(jìn)方向。銷(xiāo)售方面,本月成交率 28%,較上月下降 4%,主要原因是對新品賣(mài)點(diǎn)的講解不夠清晰,部分顧客了解不深入后放棄購買(mǎi)。例如,一款含防曬功能的.女裝外套,我未重點(diǎn)強調防曬指數與面料科技,導致銷(xiāo)量不佳,僅售出 22 件。后續計劃針對每款新品,提煉 3-5 個(gè)核心賣(mài)點(diǎn),牢記后再向顧客推薦。
服務(wù)方面,本月出現 3 起顧客投訴,均因服務(wù)態(tài)度不夠耐心:有位顧客反復試穿 5 件衣服后未購買(mǎi),我表現出不耐煩,被顧客投訴。對此,我深刻反思,服務(wù)應保持 “一視同仁”,無(wú)論顧客是否購買(mǎi),都要熱情對待。后續計劃每天上班前提醒自己 “耐心服務(wù)每一位顧客”,并請同事監督。
庫存方面,因未及時(shí)關(guān)注庫存變化,一款暢銷(xiāo)的短袖 T 恤斷貨 3 天,影響銷(xiāo)售。后續將每天查看庫存數據,暢銷(xiāo)款庫存不足時(shí)及時(shí)申請補貨。本月銷(xiāo)售額 4.1 萬(wàn)元,完成目標的 91%,雖未達標,但通過(guò)反思改進(jìn),相信下月能提升業(yè)績(jì),達成目標。
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