調度員個(gè)人的工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編精心整理的調度員個(gè)人的工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
調度員個(gè)人的工作總結1
我叫xxx,于20xx年7月進(jìn)入太原東山王封煤業(yè)有限公司,并在調度指揮中心開(kāi)始了學(xué)習和工作。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅,又經(jīng)歷了遇到困難和挫折時(shí)的惆悵、迷茫與彷徨,但在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助以及自己不懈的學(xué)習與鍛煉中,克服種種困難,從而已逐漸認識并熟練掌握了調度的工作。
在以后的工作中要想更好的做好調度工作,就要不斷地去總結工作中的不足與差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作,現將半年內的個(gè)人工作情況作如下總結;
一、虛心學(xué)習,努力工作
做好調度工作首先要嚴格要求自己,要好好學(xué)習每個(gè)同事的長(cháng)處,取長(cháng)補短盡量完善自己,認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、手勤、眼勤,養成不懂就問(wèn),不懂就學(xué)的優(yōu)良精神。
通過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,在平常的工作中我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝的認識和了解,深入生產(chǎn)現場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導和師傅的教導。
在日常工作中,我堅持做到交接班工作嚴謹,接班后對上一班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,對領(lǐng)導交代的事情抓緊傳達和落實(shí),明確本班的重點(diǎn)工作,確保當班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)出現的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報并加以解決,確保全礦生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,寫(xiě)臺帳時(shí)對生產(chǎn)影響進(jìn)行嚴格核實(shí),保證信息的準確性,為領(lǐng)導的決策提供有效真實(shí)的數據依據,交班時(shí)對本班遺留的問(wèn)題和領(lǐng)導的指示進(jìn)行重點(diǎn)交代,確保下一班工作的正常進(jìn)行。
通過(guò)在調度指揮中心一段時(shí)間的學(xué)習,我接觸到了KJ95N安全監測監控系統、KJ301人員定位系統、應急預案和信息調度相關(guān)工作,同時(shí)也參與安裝了井下通訊系統、井下無(wú)線(xiàn)通訊系統和井下無(wú)線(xiàn)廣播系統,參與了人員定位系統的升級和改造。
通過(guò)半年工作的磨練,我已經(jīng)能夠很好的掌握整個(gè)KJ95N安全監測系統的安裝、調試及大多數問(wèn)題的處理,對公司的各類(lèi)傳感器的參數和技術(shù)指標都有很好的掌握,能規劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置。通過(guò)不斷的學(xué)習與現場(chǎng)的鍛煉,我對監控系統偶爾出現的一些問(wèn)題也能很快的解決,從而保證了整個(gè)系統的正常運行。掌握了KJ301人員定位系統的人員下井記錄資料查找、井下設備的維護和人員檔案。
二、工作中存在的不足及努力方向
在過(guò)去的工作中,我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導和同事對我的幫助,在工作中我也出現過(guò)生產(chǎn)組織不力,協(xié)調不到位,對領(lǐng)導的指示落實(shí)不到位的情況,并且在工作中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其它專(zhuān)業(yè)知識的陌生,造成工作工作效率降低,甚至出現錯誤,在以后的工作中,我會(huì )主動(dòng)加強和現場(chǎng)部門(mén)的溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習、全方面發(fā)展,提高主觀(guān)能動(dòng)性,積極工作,認真落實(shí)領(lǐng)導的指示,在現場(chǎng)做到,勤于觀(guān)察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭取將自己的本職工作做得更好。
調度員個(gè)人的工作總結2
歲月如梭,時(shí)光飛逝,轉眼間一年又要過(guò)去了;厥准磳⑦^(guò)去的xx年感觸很多,這一年來(lái)對于生產(chǎn)調度來(lái)說(shuō):即是苦難的一年,也是豐收的一年。
南區北區開(kāi)工后,管理范圍越來(lái)越大,各裝置之間相互制約,相互影響,流程錯綜復雜;大大小小各種事件、突發(fā)事故數不勝數,如8月中旬的渣油加氫、5萬(wàn)立制氫開(kāi)工,9月26日的焦化停工,10月中下旬的1#催化、焦化的開(kāi)工,12月3日的3#催化停工等等。調度處從處長(cháng)到調度員,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根繩,不斷的解決問(wèn)題、優(yōu)化生產(chǎn),消除各項瓶頸,身上所承擔的責任和壓力磬筆難書(shū)。調度處在劉處和羅科的帶領(lǐng)下,頂住壓力,肩扛責任,克服了種種困難,邁過(guò)了道道溝坎,取得了基層的信任和欽佩,獲得了領(lǐng)導的贊揚和鼓勵,迎來(lái)了嶄新的xx年。
作為調度處大家庭的一份子,我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(cháng),收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟,F在就我在xx年的工作總結如下:
作為生產(chǎn)調度員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應該有預見(jiàn)性。事前應考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節易出現問(wèn)題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。
做到內行管理,首先應懂行,執法必須知法。一方面應熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當中才能得心應手,游刃有余。
xx年中旬北區裝置開(kāi)工投運后,裝置之間的制約因素越來(lái)越多,往往牽一發(fā)而動(dòng)全身,流程錯綜復雜,作為一名合格調度人員,必須熟知其中的厲害關(guān)系,清楚關(guān)鍵要害部位,能夠在危急時(shí)刻迅速理清是非曲直。為此自己平時(shí)加強對流程的學(xué)習,對事故的總結,并按照自己的思路總結了各裝置事故時(shí)的應急方案。xx年12月3日12:20時(shí)接到3#催化電話(huà):主風(fēng)機聯(lián)鎖停機,裝置已切斷進(jìn)料停工。這天是周六而且是中午,就我和值班主任姚成兩人,簡(jiǎn)單扼要的向劉處匯報后,我倆便左右開(kāi)弓,馬不停蹄安排各項工作和接聽(tīng)電話(huà)。由于以前自己做過(guò)這樣的事故預想,所以直接拿出學(xué)習筆記,按照自己的總結逐一有條不紊的安排下去,雖然不夠完善,但大的思路沒(méi)有偏差,等到處室領(lǐng)導趕到時(shí),我們已基本安排妥當,沒(méi)有造成更大的次生事故,為平日操心到碎的劉處分擔了些許壓力,心里感到無(wú)比欣慰,也讓自己得到了實(shí)踐的鍛煉。
其次,作為生產(chǎn)總調,應時(shí)刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問(wèn)題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績(jì)不驕不躁、對待失誤總結反思,說(shuō)話(huà)鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據,獎罰公平公正。
作為一名在裝置倒班十多年的調度員深知班組工作的不易,在不違反原則的前提下,盡力為車(chē)間、班組爭取利益和榮譽(yù),遇到好人好事,要毫不吝嗇給予表?yè)P和向上級反映,以激勵他們的熱情和干勁。遇到車(chē)間班組可自己解決的問(wèn)題要先給他們機會(huì ),如每次火炬查漏,下去之前先讓班組做好自查自改,這樣即使查出問(wèn)題,考核起來(lái)他們也會(huì )心服口服。
干工作重在認真,做好工作重在務(wù)實(shí)。認真體現在工作的過(guò)程,務(wù)實(shí)則反映出工作的結果。作為一名總調人員,既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家,又要做一個(gè)標新立異的創(chuàng )新先鋒。創(chuàng )新源于思考,思考源于總結,總結源于反思。對于一些問(wèn)題的處理上,應分清主次,明確方向,在復雜的問(wèn)題中,認清抓住主要問(wèn)題,在主要的問(wèn)題中,摸清問(wèn)題發(fā)生的規律。把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復化。不因循守舊,不墨守成規。
凝聚產(chǎn)生力量,團結誕生興旺。作為調度員,應顧全大局,時(shí)刻把提高整個(gè)團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進(jìn)理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進(jìn),營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)生機活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團隊。
總之,做一名合格的生產(chǎn)調度員必須全面要求自己,虛心學(xué)習,自動(dòng)自發(fā),拼搏奮進(jìn)。讓我們以嶄新的面貌迎接xx年!
調度員個(gè)人的工作總結3
光陰似箭,歲月如梭,轉眼間我到公司已有7個(gè)月了;仡欉@幾個(gè)月的工作,我從學(xué)校到單位,從學(xué)生到員工,隨著(zhù)環(huán)境的改變,我也發(fā)生了變化。對我來(lái)說(shuō)20xx年是我步入社會(huì )很有意義的一年,也是我成為上班族以來(lái)的第一年。在此感謝宏基公司給了我這樣一個(gè)展現理想抱負的平臺與機會(huì )。調度工作是我從事的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的第一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡自己最大努力去適應這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時(shí)間對我們新人業(yè)務(wù)技能的.培訓,同時(shí)也感謝公司經(jīng)理,主任的教導,還有其他同事的幫助,尤其是主任對我學(xué)習方面的監督與引導,及其張姐平時(shí)的指導對我的工作都起了極大的作用。經(jīng)過(guò)這大半年來(lái)的不斷學(xué)習與努力,以及領(lǐng)導,同事的幫助,我感到自己已經(jīng)完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個(gè)大家庭中,我個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應該說(shuō)這大半年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長(cháng)了,也逐漸走向成熟了,F在就我08年的工作情況總結如下:
一,積極端正態(tài)度,努力完成工作
維修部是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),許多機器耗材的銷(xiāo)售,維修及其新機器的推廣與安裝都離不開(kāi)維修部的技術(shù)人員,作為維修部的調度員更要做好客戶(hù)電話(huà)的接待回訪(fǎng)與維修員的調配工作。
自5月底,我畢業(yè)后來(lái)到新疆宏基電子有限責任公司,在維修部從事維修部門(mén)的調度工作。我主要負責客戶(hù)維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶(hù)裝機檔案,每天一上班我就開(kāi)始回收技術(shù)人員的派工單,進(jìn)行派工單收集的統計,定期進(jìn)行客戶(hù)電話(huà)回訪(fǎng),按時(shí)完成當天工作,工作從不拖沓,視時(shí)間為生命。,除了本職工作外,偶爾還會(huì )有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,但我都會(huì )騰出時(shí)間,在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率。
二,總結經(jīng)驗,改正錯誤
工作中我也有犯錯誤的時(shí)候,對自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,打回訪(fǎng)電話(huà)不夠積極:比如,一開(kāi)始工作的時(shí)候由于對業(yè)務(wù)知識不是很熟,接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電的時(shí)候都會(huì )顧此失彼,或忘記記錄機型,或忘記記錄客戶(hù)具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨著(zhù)工作時(shí)間的推移,加上同事的指導,我漸漸改正了這方面的錯誤。同時(shí)我的業(yè)務(wù)水平也有進(jìn)一步的提高。
由于我的社會(huì )經(jīng)驗不足,在與客戶(hù)溝通方面也有一定的困難:上個(gè)月公司派我去送邀請函,其中區衛生廳財務(wù)處邀請函的遞送我卻沒(méi)有順利完成,事后我總結了一下經(jīng)驗教訓:自己不應該先與他們的領(lǐng)導接觸,通常領(lǐng)導都比較事務(wù)繁忙,他們平時(shí)的會(huì )議都一大堆,所以我會(huì )遭到拒絕,我應該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司,心里充滿(mǎn)了自責。但付總及時(shí)的開(kāi)會(huì )又極大的鼓舞了我們,我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。
三,工作目標,發(fā)展前景
由于今年比較特殊,經(jīng)濟受到了國外的影響,許多行業(yè)都面臨著(zhù)倒閉,許多人都面臨著(zhù)失業(yè),商場(chǎng)如戰場(chǎng),職場(chǎng)如沙場(chǎng),養兵千日用兵一時(shí),怎么打好這場(chǎng)經(jīng)濟戰,使自己立于不敗之地,這雖然不是我考慮的范圍,但這也與自己息息相關(guān),在這個(gè)多災多難的時(shí)期,作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標:首先要腳踏實(shí)地的工作,有國就有家,有家就有個(gè)人,公司。
調度員個(gè)人的工作總結4
光陰似箭,時(shí)光穿梭瞬然間20xx年過(guò)去了,回首過(guò)去一年中,調度室的工作,在各位礦領(lǐng)導和高主任的正確領(lǐng)導下,在各部、科室支持和協(xié)助下,生產(chǎn)指揮中心,一心一意謀發(fā)展,穩步推進(jìn)求落實(shí),細抓嚴控求安全,嚴管成控求實(shí)效,為指導思想,進(jìn)一步提高執行了、協(xié)調能力,根據公司每月下達的生產(chǎn)任務(wù)目標,充分發(fā)揮指揮中心的責能作用“上傳下達,下達上匯”。在全體調度員工的配合努力下,在其他科,部室的領(lǐng)導幫助支持下,不連溝煤礦提前完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標,安全生產(chǎn)零傷亡、零事故。讓我們喜送20xx,引領(lǐng)新的一年,新的挑戰。
展望20xx新的開(kāi)始,讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開(kāi)端,新的目標和任務(wù),以及要求,目標是明確的,思路是明目的,確保在生產(chǎn)中“安全第一、預防為主、綜合治理”原則。在新的一年中,讓我懷著(zhù)滿(mǎn)懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實(shí)做好日常工作,為上傳下達,做到一目了然,有條有理,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強工作能力,加強自身建設,進(jìn)一步提高責任心,增強責任感,使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作,認認真真抓實(shí)效,一步一步見(jiàn)成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效,在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取,讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進(jìn),為更好的發(fā)展而工作。在新的一年中我要做到以下幾個(gè)方面;
1、要愛(ài)崗敬業(yè),奉獻于企業(yè),立足于企業(yè),統一思想,同一個(gè)目標,同一個(gè)方向,同一個(gè)要求,端正工作態(tài)度,明確思路,清晰認識。
2、遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規程及具體要求,做好工作筆記以及日常匯報記錄,認真填寫(xiě),字體清晰明了,電話(huà)用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情,及時(shí)做到反饋,交待清楚,匯報完整,確保工作無(wú)失誤,無(wú)漏洞。
3、交接班要交接清楚,交清上級領(lǐng)導指示、命令執行情況;交清當日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說(shuō)明欠產(chǎn)原因;交清各單位聯(lián)系事項;交清各類(lèi)事故的影響范圍和處理進(jìn)展;交清生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及解決辦法。
4、相互團結,互幫互愛(ài),為調度室工作環(huán)境塑造一個(gè)良好的工作平臺,為不連溝煤礦生產(chǎn)任務(wù)做好扎實(shí)的基礎,確保生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿(mǎn)完成。
5、經(jīng)常深入一線(xiàn),掌握井下所有采掘工作面和礦務(wù)工程第一信息和資料,把領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù),做到有條有理,清楚明了并及時(shí)向領(lǐng)導反饋。
20xx年的工作還是會(huì )更加的困難,越來(lái)越大的生產(chǎn)任務(wù)壓力有時(shí)候會(huì )給我們帶來(lái)極大的壓力,但是我們將化壓力為動(dòng)力,這才是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進(jìn)步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時(shí)的,長(cháng)遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在xxxx年我們會(huì )做的更好!
調度員個(gè)人的工作總結5
20xx年的工作轉瞬又將成為歷史,我來(lái)到調度室已接近一年的時(shí)間了,通過(guò)這段時(shí)間自己不斷的學(xué)習與領(lǐng)導的細心指導,自己在工作上也有了很大的進(jìn)步,但其中仍有很多的不足,為了更好的迎接20xx年的工作,現將本年度的工作總結如下:
工作中的進(jìn)步:
1、首先學(xué)會(huì )了熟練的查驗各種手續,報班、能發(fā)現各種證件到期審驗的日期,及時(shí)告知駕乘人員,避免其因為手續不全等問(wèn)題影響班次的正常發(fā)車(chē)。因為前期自己工作不夠認真仔細,導致車(chē)輛手續不全仍然給其報班,但在認識到這件事情的嚴重性以后,自己在工作中也認真仔細起來(lái),以后也沒(méi)有大的失誤發(fā)生了。而后在工作中通過(guò)與科室同事的接觸,發(fā)現了他們工作中好的方法,及時(shí)改正自己的不足,很好的提高了自己的工作效率,降低了錯誤的發(fā)生。
2、在處理業(yè)戶(hù)違規與業(yè)戶(hù)打交道的問(wèn)題上,通過(guò)平時(shí)的積累,對《客運服務(wù)管理規范》其中的各項條例,也有了一定的認識,不會(huì )盲目的處理業(yè)戶(hù),使業(yè)戶(hù)心服口服。
3、通過(guò)結算包車(chē)費用等,對包車(chē)業(yè)務(wù)、開(kāi)具記錄單等也比較熟悉,從之前的一接到包車(chē)電話(huà)就發(fā)怵,到現在能及時(shí)聯(lián)系相關(guān)車(chē)輛,給旅客報價(jià),并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),避免了客戶(hù)的流失。當然這與領(lǐng)導及同事的指導是分不開(kāi)的,記得剛開(kāi)始接觸包車(chē),記錄單等,有很多的差錯,是主任及時(shí)給予關(guān)心與鼓勵,使自己增加了自信心,更好的完成了自己的工作。
4、對科室各種資料也是有了進(jìn)一步的認識,特別是在下半年的工作中,通過(guò)觀(guān)察與學(xué)習,能理清多種資料,雖然有拖拉和不完善的記錄,但總體上較以前有了很大的進(jìn)步。
5、通過(guò)現場(chǎng)調度的輪崗,自己在現場(chǎng)調度的工作中,也能更好的發(fā)現轉乘以及需要幫助的旅客,給其指引,通過(guò)學(xué)習科室同事韓寧平時(shí)的工作方法對自己有很大幫助,雖然韓寧來(lái)的時(shí)間并不長(cháng),但他能發(fā)現很多問(wèn)題,這是在以后的現場(chǎng)調度工作中需要完善的地方。
6、在三產(chǎn)銷(xiāo)售方面,通過(guò)下半年科室不斷增加三產(chǎn)的種類(lèi)以及與三科同事的不斷協(xié)作,在三產(chǎn)收入方面有了很大的提高,其次也為駕乘人員提供了更多的選擇與方便,得到廣大駕乘人員的不斷好評,同時(shí)也鍛煉了自己,使自己得到了很大的進(jìn)步。
雖然自己的工作中有了很大的進(jìn)步,但仍然有很多不足的地方:
1、自己的責任心不夠,對工作不夠上心、仔細,導致工作不斷出錯,報班手續不能仔細查驗,給后期的工作帶來(lái)了很大的困擾。包車(chē)紀錄不夠詳細、完善,結算票款頻頻出錯,給其他部門(mén)的工作帶來(lái)很大的不便,包車(chē)回訪(fǎng)也是等著(zhù)最后一天才寫(xiě),有時(shí)候還應付公事,不夠嚴謹。
2、執行力不到位,總是領(lǐng)導說(shuō)了才干,有時(shí)候說(shuō)了還不干,不能把工作做到前面,拖泥帶水。不能做好領(lǐng)導的助手,幫助領(lǐng)導解決問(wèn)題。
3、與領(lǐng)導及同事、其他科室溝通不夠,總是自以為是,導致工作總是固步自封,不能進(jìn)步,自己的想法不能及時(shí)與領(lǐng)導溝通,缺乏創(chuàng )新,不能為科室提出合理化建議。信息溝通不能及時(shí)反饋,不能從大局出發(fā),延誤了工作的進(jìn)行。
4、和自己科室的同事協(xié)作還不夠,導致工作總是滯后,不能很好的分工使工作事半功倍,與三科的同事溝通不夠及時(shí),工作總是很被動(dòng),沒(méi)有把工作做在前面。
5、三產(chǎn)銷(xiāo)售雖然有了很大的進(jìn)步,但是還是沒(méi)有走出去,存在等客上門(mén)的現象,不夠積極主動(dòng),沒(méi)有學(xué)好別人的方式方法,創(chuàng )新不夠,自以為是。
其實(shí)工作中還有很多的不足和需要進(jìn)步的地方,在20xx年還有很多需要進(jìn)步的地方:
首先在業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面,要制定計劃,不斷完善自己,不僅線(xiàn)路知識要不斷加深,其次弟子規也要不斷溫習,科室的各項紀錄也要不斷紀錄與學(xué)習,使自己盡快的獨擋一面,能獨立的處理好崗上的問(wèn)題。
第二,三產(chǎn)銷(xiāo)售上要多向其他的同事學(xué)習,不斷宣傳,不斷有新的思路和想法,不斷的交流各自的經(jīng)驗,使科室在三產(chǎn)銷(xiāo)售上有更多的種類(lèi)與進(jìn)步,做到與時(shí)具進(jìn)。
第三,加強與領(lǐng)導及同事之間的溝通,做到有問(wèn)題及時(shí)反饋,向領(lǐng)導匯報,科室的問(wèn)題及時(shí)與對班溝通,不能耽誤工作避免工作有滯后的現象,業(yè)戶(hù)反應的問(wèn)題及其他科室的問(wèn)題,也要及時(shí)幫助解決,避免拖拉現象。
第四,對惡劣天氣及其他應急預案,要及時(shí)詢(xún)問(wèn)溝通,爭取盡快做到能獨擋一面,避免因與其他車(chē)站和其他部門(mén)的溝通不及時(shí),耽誤正常的工作。
第五,作為責任小組的組員,要積極配合組長(cháng)的各項工作,主動(dòng)積極的獻計獻策,為小組爭光,為科室建設貢獻自己的一份力量,在明年的工作中自己不僅要做好自己小組的工作,更要配合其他小組,做好檢查及學(xué)習業(yè)務(wù)的工作。
20xx年的工作還將要繼續,在將來(lái)的一年里,我會(huì )繼續努力,將自己的工作提高到一個(gè)新的檔次,我會(huì )盡我所能的工作,幫助科室的發(fā)展,相信我們的科室在新的一年會(huì )更加優(yōu)秀,總站的明天會(huì )更加美好。