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施工工作總結

時(shí)間:2021-10-20 11:39:19 總結 我要投稿

最新施工工作總結(精選6篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,以下是小編整理的最新施工工作總結(精選6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

最新施工工作總結(精選6篇)

  施工工作總結1

  由我公司承建的涪陵火車(chē)站站前廣場(chǎng)改造工程在各位領(lǐng)導的大力支持下順利竣工,現我對該工程施工過(guò)程控制做如下匯報。

  該工程由涪陵區市政工程管理處,重慶華大建筑工程監理有限公司監理,重慶市涪陵展鴻建筑有限責任公司施工承建。工程施工規模為:混凝土澆筑約700m3、廣場(chǎng)花崗石鋪設約6600m2、地面樹(shù)池砌筑10套、磚砌圍墻擋土墻45m3、檢查井安裝約85套、欄桿安裝月70m、地面花崗石隔離球安裝月100套等。

  開(kāi)工前準備工作如下:該工程于20xx年x月x日開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè),開(kāi)工前我們根據建設單位的施工技術(shù)交底和有關(guān)技術(shù)標準,針對該工程的特點(diǎn)編制了工程專(zhuān)項施工方案,經(jīng)有關(guān)單位負責人批準后,以此作為現場(chǎng)施工的指導性文件。工序開(kāi)工前,我們先對操作人員進(jìn)行了施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。

  施工過(guò)程中,我們對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了如下控制:

  1、公路、廣場(chǎng)混凝土澆筑、原有建筑拆除施工的控制

  在混凝土澆筑、原有建筑拆除前,我們對操作人員進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,并簽字留存。原建筑拆除工程使用機械人工配合拆除,人工裝車(chē)運到江東棄渣場(chǎng)。拆除時(shí)用道路警示桶和安全警示帶進(jìn)行道路安全警示,拆除工人配戴安全帽,穿反光背心等防護,每個(gè)施工段設專(zhuān)人負責安全警戒工作,保證道路暢通。因此,在涪陵火車(chē)站站前改造工程拆除施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生大小安全事故。拆除的垃圾及時(shí)清理運走,保證了施工現場(chǎng)落手清。

  2、樹(shù)池、廣場(chǎng)花崗石、磚砌體工程施工控制

  在樹(shù)池、廣場(chǎng)花崗石、磚砌體工程施工前,我們采取了樣板帶路制,即先做樣板,請建設方現場(chǎng)代表、監理工程師對樣板進(jìn)行了現場(chǎng)點(diǎn)評后,再組織工人進(jìn)行大面積施工;在施工過(guò)程中,使用全站儀和水準儀對廣場(chǎng)花崗石的軸線(xiàn)進(jìn)行定位控制。派專(zhuān)人對廣場(chǎng)花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿(mǎn)度進(jìn)行檢查控制,對質(zhì)量不合格的進(jìn)行返工。在施工過(guò)程中,我們特別對廣場(chǎng)花崗石砂漿配合比等方面進(jìn)行了控制,并嚴格按照規范要求施工。這樣保證了工程質(zhì)量。

  3、原材料的控制

  在施工中所用到的材料都是經(jīng)過(guò)甲乙方和現場(chǎng)監理工程師共同驗收合格后才使用。在施工過(guò)程中層層把好質(zhì)量關(guān),對每道施工完的工序都經(jīng)甲方與監理驗收合格后才進(jìn)行下道工序施工。

  4、安全文明施工

  施工中始終貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,各分部分項工程開(kāi)工前,在對班組工人進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí),針對工程特點(diǎn)逐一進(jìn)行安全交底,施工中嚴格按照報批的安全施工方案施工,不定期的落實(shí)檢查、整改和完善各種安全措施,給施工作業(yè)人員提供了安全帽、反光背心等防護用品,并派專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全監督管理,從源頭上杜絕“違章指揮,違章作業(yè)”現象的發(fā)生。施工中做到了安全生產(chǎn)、文明施工。

  施工完成后我們安排專(zhuān)人保護成品,以保證工程順利進(jìn)行。

  總結:我們通過(guò)對施工中各分項工程工序的質(zhì)量安全的過(guò)程控制,各項施工質(zhì)量符合設計規范要求,各種檢測報告合格,各工序報驗審批手續完善,資料齊全。涪陵火車(chē)站站前改造工程通過(guò)自檢達到合格。特提請驗收,通過(guò)此次驗收,我們將認真聽(tīng)取各單位指導意見(jiàn),在今后施工中進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

  施工工作總結2

  一、施工范圍

  本次工程為已建碼頭改造項目,位于大連港大窯灣港區15#泊位碼頭前沿,工程內容為新建29座1500KN系船柱,采用施工工藝為胸墻鉆孔植筋。

  二、主要施工工藝

  1、鉆孔植筋

  采用水鉆在已有胸墻上鉆孔,鉆孔直徑為96mm,植筋鋼筋直徑76mm,孔內填筑植筋膠。

  2、系船柱安裝

  系船柱高度920mm,定位板直徑980mm。

  三、施工管理措施

 。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度管理措施

  在施工工期緊,任務(wù)重,施工天數少,現場(chǎng)施工條件差的不利條件下,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1.積極與生產(chǎn)單位協(xié)調,利用生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行施工作業(yè),確保一個(gè)生產(chǎn)空隙時(shí)間內完成一道施工工藝,不重復施工。

  2.鉆眼清理完成后立即進(jìn)行植筋工作,避免停工過(guò)程中,鉆眼內沉積雜物而進(jìn)行二次清理。

 。ǘ┕こ藤|(zhì)量管理措施

  本工程由于工期短、質(zhì)量要求高,所以對工程質(zhì)量的管理就提出了更高的要求。我們認真貫徹執行“用優(yōu)質(zhì)的工程裝扮港口,將精美的建筑奉獻社會(huì )”的質(zhì)量宗旨,積極深入地開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),加強質(zhì)量管理的力度,牢固樹(shù)立精品意識。我項目部主要作了如下工作:

  1、項目部確定了主辦工程師負責制,同時(shí)嚴格執行“三檢制”,在加強自檢、互檢的基礎上,強化專(zhuān)檢作用,以質(zhì)量驗收把關(guān),控制工序質(zhì)量,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量。

  2、項目部設專(zhuān)職質(zhì)量檢查員。專(zhuān)職質(zhì)量檢查員根據規范、標準對工程進(jìn)行控制,檢查驗收,對質(zhì)量不符合標準的工序,不得轉入下道工序施工,所有程序制度化、文字化。

  3、嚴格把好材料關(guān)。所有進(jìn)廠(chǎng)材料都具有出廠(chǎng)質(zhì)量合格證,,合格產(chǎn)品用于施工,不合格產(chǎn)品立即清除出現場(chǎng)。

  4、嚴抓觀(guān)感質(zhì)量,項目部自查需要重點(diǎn)預防和消除的質(zhì)量通病,經(jīng)過(guò)整改后,整改率達到100%。

  5、嚴格把好過(guò)程關(guān)。施工過(guò)程控制是質(zhì)量管理的關(guān)鍵,施工過(guò)程具有多變性和復雜性。項目部在組織施工時(shí),采取領(lǐng)導、主辦工程師跟班制,現場(chǎng)解決施工過(guò)程中出現的具體問(wèn)題,使工程在保證質(zhì)量的前提下有序的進(jìn)行。

  6、堅持質(zhì)量例會(huì )制度,質(zhì)量例會(huì )與生產(chǎn)會(huì )同時(shí)召開(kāi)。質(zhì)量例會(huì )由項目總工程師主持,項目部各負責人、各工段長(cháng)、材料及試驗負責人、主辦工程師參加。有針對性的對施工質(zhì)量進(jìn)行評比、分析,獎優(yōu)罰劣,牢固的樹(shù)立起“質(zhì)量第一”的方針。

  7、積極配合監理工程師的工作,每道工序的驗收都請監理工程師到場(chǎng),并尊重監理工程師的意見(jiàn)。

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  我們努力貫徹“安全第一,預防為主”的方針,同時(shí)進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標管理,層層簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),做到“縱向到底,橫行到邊”,做到責任明確、組織健全。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。建立了安全監督機制,設兼職安全監督員1人,對施工現場(chǎng)進(jìn)行有效監督。由于項目部專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導小組,狠抓安全的落實(shí)工作,并不定期召開(kāi)全體職工安全會(huì )議,學(xué)習安全知識,吸取安全事故教訓,使“安全第一”的方針牢牢的銘刻在每個(gè)職工心中。因此在工程的整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全事故。

  四、施工技術(shù)創(chuàng )新與關(guān)鍵技術(shù)的處理

  本工程于20xx年x月x日開(kāi)工,竣工日期為20xx年x月x日。我項目部面臨著(zhù)工期緊,任務(wù)重,施工天數少等諸多困難。面對困難和業(yè)主的期望,我們在施工中針對工程特點(diǎn),為了保證總工期及節點(diǎn)工期要求,確保生產(chǎn)的連續進(jìn)行,加快施工進(jìn)度。

  五、工程建設標準條文執行情況

  20xx年中華人民共和國建設部的《工程建設標準強制性條文》(水運工程部分)頒布后,我單位非常系統的對該條文進(jìn)行了學(xué)習,并在本工程中嚴格執行。如

  1、植筋工作時(shí),嚴格按照圖紙設計以及各相關(guān)規范的要求進(jìn)行施工。

  2、系船柱安裝誤差控制在相關(guān)規范要求以下。

  分部分項工程劃分及名稱(chēng)

  六、施工中發(fā)生的主要問(wèn)題與處理

  無(wú)

  七、質(zhì)量管理體系與質(zhì)量控制

  針對本工程,在開(kāi)工前,我們就成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)、項目總工、項目副經(jīng)理為副組長(cháng)、各主辦及班組長(cháng)為組員的質(zhì)量保證體系。在施工中,始終貫徹三檢制,堅持每月一次質(zhì)量例會(huì )制,嚴把原材料、基礎及成品保護關(guān),使得全部分項優(yōu)良品率達到95%以上,外觀(guān)質(zhì)量良好。

  八、施工經(jīng)驗總結

  大連港大窯灣港區二期工程-15#泊位碼頭結構升級改造工程為建成項目升級改造工程,施工復雜性在與與生產(chǎn)單位合理溝通、組織協(xié)調,在充分滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的前提下,保質(zhì)保量完成改造施工。其中植筋環(huán)節要求工藝嚴謹、復雜,施工要求嚴格,我項目部嚴格按照圖紙及相關(guān)技術(shù)規范操作,為以后植筋施工的工藝積累了寶貴的施工經(jīng)驗,為今后迎接更大的工程作好準備。

  通過(guò)該項目的施工,鍛煉了我們的施工隊伍,提高了管理水平,增強了我們解決問(wèn)題和創(chuàng )新的能力,同時(shí)也積累了豐富的施工經(jīng)驗。但是,生產(chǎn)組織、技術(shù)革新、環(huán)保意識等方面還存在一定差距,應該認真總結,力求在以后的工程項目施工中予以改進(jìn),將精美的建筑奉獻社會(huì ),在此,在本工程施工過(guò)程中對給予我們大力支持和幫助的大連港集團技術(shù)工程部、大連港集裝箱碼頭有限公司、大連港口建設監理咨詢(xún)有限公司、大連市水運工程質(zhì)量監督站、中交水運規劃設計院有限公司及其相關(guān)部門(mén),表示衷心的感謝。

  施工工作總結3

  我司承建的海怡天城工程,位于涪陵區稻香居委四組。海怡天城工程,位于涪陵區稻香居委四組。工程共分為A、B、C棟?偨ㄖ娣e33655.24㎡。建筑層數A棟24層、B棟為25層、C棟為4層,建筑高度A棟為76.2米、B棟為79.8米、C區為17.7米,結構形式為框架剪力墻結構,抗震烈度為6度,場(chǎng)地土類(lèi)別為2類(lèi),抗震等級為二級,安全等級為I級,建筑物設計合理使用年限為xx年。

  該工程能滿(mǎn)意地交給甲方使用,現對工程工作總結如下:能及時(shí)組織施工管理人員和精干的施工隊伍,在項目經(jīng)理雷玉全和技術(shù)負責人丁學(xué)軍、周貴權的帶領(lǐng)下,全體工作人員在職在崗、能勝任此項工程的管理工作,順利完成各項施工任務(wù),我項目部全體員工堅持“安全在心中,質(zhì)量在手中”的施工理念,嚴格按照建筑工程有關(guān)規范,積極配合監理、建設、設計、地勘等有關(guān)單位的工作。有效尋找進(jìn)度、效益、安全的最佳平衡點(diǎn),順利地完成了各項施工任務(wù)。

  首先,組織精干隊伍對施工圖進(jìn)行審查,及時(shí)提出疑問(wèn),與有關(guān)參建各方進(jìn)行圖紙會(huì )審。進(jìn)行基礎定位和高程的確定,兩天之內完成了施工放線(xiàn)任務(wù)。組織專(zhuān)業(yè)挖孔樁隊伍進(jìn)行施工,施工中作好防水、防潮、防電措施,并配合安全的通風(fēng)、照明系統。施工期間堅持依序作業(yè),施工現場(chǎng)時(shí)刻有管理人員進(jìn)行檢查值崗,保證進(jìn)度、同時(shí)也保證安全的情況下有效地進(jìn)行人工挖掘。雨季施工制定了專(zhuān)門(mén)的施工方案。人工挖孔樁歷時(shí)30天全部完工并通過(guò)驗收。

  主體部分施工,各項施工任務(wù)制定了專(zhuān)門(mén)的施工方案,除嚴格執行現行施工規范外,按照我司的企業(yè)標準,并實(shí)行“三級檢查”,做到即時(shí)檢查及時(shí)改正。施工材料購買(mǎi)進(jìn)場(chǎng)、堆放、保管均有專(zhuān)人負責,施工材料嚴格執行先檢后用,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須抽樣送檢,送檢合格后才允許使用,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。在施工中鋼材嚴格按照施工要求進(jìn)行下料,保證配筋尺寸無(wú)誤,焊接位置、配筋根數、直徑準確,焊接牢固,搭接長(cháng)度符合要求,焊接接頭隨時(shí)現場(chǎng)抽樣送檢。有構造要求的預埋鋼筋準確、無(wú)遺漏。砼施工中,先進(jìn)行原材料(河砂、碎石、水泥)送檢,合格后再做試配,嚴格按照配合比進(jìn)行計量施工,水灰比、塌落度滿(mǎn)足要求,成型砼派專(zhuān)人澆水養護。木模的支付能滿(mǎn)足施工要求,并保證其承載力,嚴格控制各軸線(xiàn)的準確無(wú)誤,使誤差控制在企業(yè)標準內,保護層墊塊派專(zhuān)人制作、安裝。梁、板澆筑時(shí)嚴格保證其斷面和幾何尺寸。

  砌體采用重慶市累安建材有限公司生產(chǎn)的頁(yè)巖磚,嚴格控制砂漿配合比,按照砌筑規范砌筑,制作控制水平線(xiàn),使門(mén)、窗高度達到一致,保證砌體的垂直平整度、墻面清潔和砌體的飽滿(mǎn)度。有構造要求的地方無(wú)遺漏,陽(yáng)臺壓頂、拉墻筋根數、位置準確,配筋完整牢固,澆筑厚度能滿(mǎn)足設計要求。過(guò)梁的厚度和擱置長(cháng)度能滿(mǎn)足要求。

  抹灰用砂漿嚴格按照配合比計量配置,為保證抹灰的垂直平整度,墻體抹灰前進(jìn)行沖筋。護角采用高標號水泥砂漿進(jìn)行保護。

  屋面及水電施工,配備了專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)人、專(zhuān)職負責施工,并制定專(zhuān)項的施工方案。

  在施工期間,各班組長(cháng)盡心盡力,24小時(shí)在崗,能積極配合施工管理人員的合理安排,有效即時(shí)地完成施工任務(wù)。在建設、監理單位代表的正確指導下,能即時(shí)改正錯誤,提高自身素質(zhì),高效合理地進(jìn)行施工。

  在安全方面,嚴格執行三級教育,在安全員的指導下,防止了“三害”的發(fā)生,杜絕不安全的施工,進(jìn)行自身安全保護,提倡安全就是效益,認真接受安全教育,撤除和防止了各種安全隱患。在用電方面,我司配備了專(zhuān)業(yè)的電工進(jìn)行各種電器維護、檢查。在機械方面配備了專(zhuān)業(yè)的機械員進(jìn)行維護,試機合格后再交付施工人員使用。全體施工管理人員均持上崗證上崗,杜絕無(wú)證上崗。

  本工程經(jīng)過(guò)1年的施工,積極配合監理、建設、設計、地勘、質(zhì)監等上級部門(mén),按質(zhì)按量、順利地完成了施工任務(wù),無(wú)安全和質(zhì)量事故發(fā)生,順利交付甲方滿(mǎn)意使用。

  施工工作總結4

  20xx項目于xxxx年xx月xx日開(kāi)始破土施工,20xx年xx月xx日全部竣工。本工程為剪力墻結構地下一層、地上17+1層的高層住宅,建筑面積為xxxx平方米。

  本工程由xxxxxx建筑設計研究院設計,xxxxxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資建造,xxxxxx建筑安裝工程公司施工,xxxxxx監理有限責任公司監理。本工程為高層住宅,層高均為3米。結構方面:地基采用靜壓樁,基礎為700厚C30S6筏板基礎;主體為現澆鋼筋混凝土剪力墻、梁、板;屋頂防水層采用3㎜SBS卷材防水,40㎜厚內配ф4鋼筋的細石混凝土剛性屋面;窗為鋁合金推拉窗,公共部位門(mén)為木質(zhì)防火門(mén),進(jìn)戶(hù)門(mén)為鋼質(zhì)防火門(mén);內墻為1:3水泥砂漿粉刷,公共部位內墻乳膠漆二道,保溫采用外墻內保溫,外墻為面磚;樓面為30㎜厚C20細石混凝土面層,樓梯間前室和門(mén)廳部位為地磚面層;本工程設施分給排水系統,照明系統。

  施工過(guò)程中我們遵照精心組織,精心施工,百年大計、質(zhì)量第一的原則,以施工圖為依據,施工驗收規范為標準,在xxxx質(zhì)監站、xxxxxx監理有限責任公司人員的指導下,在上級主管部門(mén)的關(guān)懷、支持下,做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、工期

  本工程按業(yè)主要求執行國家標準工期。因此使我們有足夠的施工時(shí)間來(lái)合理安排施工方案、資金、勞動(dòng)力、周轉材料、設備等。經(jīng)各班組精心施工,嚴格執行國家強制性規范,按期完成施工任務(wù)。

  二、質(zhì)量、安全、文明

  我們公司是國際標準ISO9002質(zhì)量體系認證單位,我們按體系的要求做好如下幾個(gè)方面的工作:

  1、我們成立了項目領(lǐng)導班子,挑選有一定施工經(jīng)驗和管理水平的同志制

  定施工方案,編制施工組織設計,分工合作、各負其職,把握人、財、物三要素的及時(shí)投入和使用,不失時(shí)機地組織施工高潮,使工程順利進(jìn)行。

  2、為了把好原材料的質(zhì)量關(guān),我們對水泥、紅磚、鋼材、商品混凝土等進(jìn)行了定點(diǎn)采購,保證了質(zhì)量,對黃砂、碎石進(jìn)行分批檢測、復試,發(fā)現有不合格品堅決退貨。本工程共檢查了水泥,鋼筋,紅磚,砂石原材料均按照規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測全部合格;炷猎噳K、砂漿試塊按照規范要求取樣檢測,28天檢驗報告合格,評定合格。對于應用到工程中的門(mén)窗材料,屋面防水卷材檢測合格,水電材料、設備等均做到出廠(chǎng)合格證齊全,廠(chǎng)家形式檢驗報告齊全。

  3、抓好了施工生產(chǎn)的全過(guò)程控制,把好各道工序的驗收關(guān),在自檢合格的基礎上報監理驗收,不合格的堅決返工,直到合格為止。

  4、抓好了各種砂漿配合比和投放劑量正確性的管理。在現場(chǎng)安裝了計量臺,確保施工前進(jìn)行計量后才進(jìn)行拌制砂漿;為保證劑量的正確和進(jìn)行有效的監督,對各種配合比實(shí)行掛牌作業(yè),便于雙方操作;每班制作的各種試件,進(jìn)行標化養護,及時(shí)進(jìn)行檢測,保證了資料的正確性。

  5、我們強化質(zhì)量巡回檢查機制,組織各班組對其各道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。

  6、做好了安全生產(chǎn),文明施工的管理工作。

  我們按文明工地的要求組織施工,項目部設專(zhuān)職安全員巡回檢查整個(gè)工地的安全生產(chǎn),在專(zhuān)職安全員和機械管理員的配合下對安全設施、機械設備、用電設施,每天進(jìn)行檢查,發(fā)現隱患及時(shí)提出整改要求。工地上真正做到了道路暢通,排水暢通,用電線(xiàn)路架空,各種接線(xiàn)箱都達到安全用電的標準,各種建筑材料都能整齊堆放,無(wú)混亂現象,所以本工程從開(kāi)工到結束無(wú)工傷事故。

  三、用戶(hù)第一

  本工程使用功能為高層公寓住宅,對業(yè)主提出的各種更改,我們做到盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的各種合理要求。

  四、經(jīng)驗和教訓

  1、本工程在屋面的整個(gè)施工過(guò)程中,列為重中之重,嚴格按照設計文件及施工規范進(jìn)行施工,從而確保工程質(zhì)量,經(jīng)過(guò)幾次大雨的洗禮,未發(fā)現滲漏水現象。

  2、在填充墻與框架結構結合處,采用每邊150㎜的鋼絲網(wǎng)的做法,避免墻面開(kāi)裂,到目前為止未發(fā)現墻面裂縫。

  3、本工程在施工過(guò)程中還有一些不足之處,例如內墻抹灰面層收光不均勻,抹紋比較多,外觀(guān)受到一定的影響。在以后的施工中我們一定嚴格要求,防止類(lèi)似情況的發(fā)生。

  施工工作總結5

  一、工程概況

  朝陽(yáng)園二期1#、2#樓位于北京市朝陽(yáng)路、青年路交叉路口,地下兩層,地上三十層,地下室主要為設備用房及車(chē)庫,地上一、二層為大堂及復式住宅,三至二十九層為單元住宅,三十層為電梯機房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2;A采用樁筏板基礎,主體結構形式為框架剪力墻結構。該項目由北京利暉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā),中國航空工業(yè)規劃設計研究院設計,北京開(kāi)普工程建設監理有限公司監理,中國建筑工程總公司施工總承包,樁基及土方開(kāi)挖由北京市地質(zhì)勘探公司分包施工,機電安裝由中國建筑第五工程局分包施工。

  二、工程特點(diǎn)及工程難點(diǎn)

  朝陽(yáng)園項目位于朝陽(yáng)區朝陽(yáng)路與青年路交差路口的西北角,是北京市東部房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一個(gè)典型樓盤(pán),朝陽(yáng)園(Ⅱ)是北京利暉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成功開(kāi)發(fā)朝陽(yáng)園(Ⅰ)的基礎上開(kāi)發(fā)的延續,該工程采用香港等地較為流行的“風(fēng)車(chē)型”平面設計,框架剪力墻結構,結構形式較為復雜,輔以輕質(zhì)材料做隔斷。

  業(yè)主方及顧問(wèn)方對工程工期及工程質(zhì)量的要求很高,總承包合同明確結構工程創(chuàng )“結構長(cháng)城杯”,工期要求在二00二年十月底含精裝修一道交付,較國家定額工期少200余天,加上朝陽(yáng)園一期已投入使用,工程施工給周?chē)用駧?lái)一定影響,需認真處理好“民擾”和“擾民”問(wèn)題。

  朝陽(yáng)園二期1#、2#樓采用“風(fēng)車(chē)型”平面設計,該平面設計用于八度設防抗震區結構形式較為復雜,中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結構,整個(gè)工程梁柱接點(diǎn)較多,給施工帶來(lái)一定的困難;核心筒部位為135度斜向布置,模板配置難度極大;外窗采用飄窗、轉角窗、弧形窗,另有部分裝飾腰線(xiàn)、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等,模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。

  工期緊、場(chǎng)地窄小、結構較為復雜、施工時(shí)間受限制是本工程施工的最大難點(diǎn)。

  三、工程施工情況

  朝陽(yáng)園二期工程1#、2#樓于20xx年4月20日開(kāi)工,20xx年7月20日完成地下結構施工,20xx年12月24日完成結構工程施工,20xx年10月17日完成整個(gè)工程及室外總體的施工。施工期間,朝陽(yáng)區質(zhì)監站曾多次到項目進(jìn)行現場(chǎng)檢測及指導,業(yè)主方、設計方、監理方及施工方協(xié)調配合,保證了工程的順序進(jìn)行,工程質(zhì)量符合設計要求及國家現行施工質(zhì)量檢驗規范要求。北京市優(yōu)質(zhì)工程評選委員會(huì )檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對結構工程施工情況進(jìn)行檢查,獲北京市20xx年度結構“長(cháng)城杯”獎。20xx年10月7日經(jīng)北京市消防局檢測、驗收合格。

  四、項目質(zhì)量保證體系

  項目的質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)工程施工的全過(guò)程,我們企業(yè)提出的質(zhì)量方針側重點(diǎn)在過(guò)程精品,為使嚴格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過(guò)程,項目經(jīng)理部按ISO9002質(zhì)量體系標準建立了一套有效的項目質(zhì)量保證體系,選擇具有一級資質(zhì)、曾創(chuàng )出省部級優(yōu)質(zhì)工程的項目經(jīng)理?yè)伪卷椖康捻椖拷?jīng)理,管理班子配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員,質(zhì)量管理上側重于過(guò)程質(zhì)量控制,制定相應的技術(shù)、質(zhì)量管理制度,最大限度地發(fā)揮各部門(mén)、各崗位管理人員的作用,確保項目質(zhì)量保證體系的有效運行,以項目每個(gè)參戰人員的工作質(zhì)量來(lái)保證和提高整個(gè)工程的質(zhì)量,確保工程合同質(zhì)量目標的實(shí)現。

  項目經(jīng)理部按管理職能劃分為五個(gè)職能部門(mén),對每個(gè)部門(mén)、每一崗位進(jìn)行合理的設置,人員配備上按崗位需要進(jìn)行配備,做到職責分明,責任明確,健全質(zhì)量崗位責任制,明確各崗位管理人員的質(zhì)量職責。建立以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責任人,項目總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及專(zhuān)業(yè)分包隊伍嚴格實(shí)施的項目質(zhì)量管理體系。

  建筑市場(chǎng)的競爭日趨激烈,只有不斷提高項目管理水平和質(zhì)量管理水平才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,項目經(jīng)理部從進(jìn)場(chǎng)的第一天開(kāi)始就把“過(guò)程精品,質(zhì)量重于泰山”作為我們的質(zhì)量管理指導思想,項目總工組織管理人員加強對規范、設計圖紙的學(xué)習,項目經(jīng)理多次組織項目管理人員及勞務(wù)分包管理人員到其他管理好的兄弟單位參觀(guān)學(xué)習,結合工程的實(shí)際情況加以改進(jìn)和創(chuàng )新。在工程施工過(guò)程中多次請有關(guān)專(zhuān)家來(lái)項目檢查指導,通過(guò)這些活動(dòng),開(kāi)闊了視野,提高了自身水平。

  建筑工程是以手工作業(yè)為主,工程質(zhì)量的好壞更重要的是提高全員質(zhì)量意識,特別是作業(yè)層人員的質(zhì)量意識,在勞務(wù)隊伍的選擇上通過(guò)在建工程的考察選擇有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗、曾創(chuàng )出省部級優(yōu)質(zhì)工程的成建制勞務(wù)分包隊伍;在參觀(guān)學(xué)習中,勞務(wù)分包單位的管理人員一同參加,將創(chuàng )優(yōu)作法通過(guò)層層交底的形式傳達至作業(yè)層的每一位成員,對作業(yè)人員的作業(yè)部位相對固定,有效地提高了工程質(zhì)量。

  五、采取的主要技術(shù)措施

  1、 施工組織設計是指導工程施工的技術(shù)文件。為了使施工組織設計更能聯(lián)系工程實(shí)際,能更好地指導工程施工,公司組織了公司技術(shù)科及項目部有關(guān)人員組成的施工組織設計編寫(xiě)小組,針對本工程的特點(diǎn),對本工程的施工組織設計及專(zhuān)題施工方案進(jìn)行了專(zhuān)題研討,確定了切實(shí)可行的施工方案,施工組織設計和施工方案在實(shí)施過(guò)程中又不斷進(jìn)行完善和細化,并按公司程序文件的要求分階段進(jìn)行施工組織設計和施工方案的實(shí)施檢查。保證施工組織設計的指導性和施工方案的可操作性。

  2、 嚴格按圖紙、按規范施工是施工企業(yè)的職責,在開(kāi)工準備階段由項目總工組織圖紙、規范的學(xué)習,并認真審圖,對圖紙上的各細部尺寸進(jìn)行認真核對。使每一位管理人員對設計圖紙均做到心中有數。工程施工過(guò)程中,根據本工程所使用的規范、標準,多次組織相關(guān)管理人員進(jìn)行規范、標準的學(xué)習,不斷總結和提高。使工程施工滿(mǎn)足設計圖紙和施工規范要求。

  3、 本工程結構形式為剪力墻結構,其結構工程的質(zhì)量最終體現在混凝土工程質(zhì)量上,而混凝土工程質(zhì)量的好壞,除混凝土本身的澆筑質(zhì)量外,其外觀(guān)質(zhì)量主要由模板質(zhì)量來(lái)保證,模板工程的設計非常關(guān)鍵。

  根據施工組織設計及施工方案地下室墻體采用P60系列組合鋼模及12mm厚竹膠合板模板作面板,鋼管扣件加固,所有組合鋼模板均采用冷軋板,并經(jīng)嚴格挑選。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹膠合板模板作面板,50×100木枋作小龍骨,100×100木枋作大龍骨。

  主體結構墻柱模板經(jīng)會(huì )同業(yè)主、監理共同考察,選用唐山世紀魯班模板有限公司(豐潤模板廠(chǎng))生產(chǎn)的企口全鋼定型大模板,子母口連接。板面采用6mm厚鋼板,橫楞采用8#槽鋼,豎楞采用10#槽鋼,邊框采用80×80等邊角鋼,肋板采用6×60寬鋼板焊接成型,模板拼縫寬度不大于2mm,使模板的整體剛度有了較大提高。

  穿墻螺栓采用錐形螺栓,在施工時(shí)不需加穿墻套管,只需在穿墻螺栓上涂脫模劑,便可將穿墻螺栓取出;所用外墻腳手架經(jīng)多方案比較采用外挑架,只需在挑出層預埋拉結螺栓孔。 現澆梁及樓板模板采用12mm厚竹膠合板模板,梁板模板配置四層,模板加固用50×100木枋作小龍骨,100×100木枋作大龍骨,鋼管扣件及可調支撐頭作支撐體系。

  樓梯模板亦采用定型模板,保證了樓梯踏步間的高差。

  門(mén)洞模板采用定型角模及竹膠合板模板,竹膠合板模板每使用五次進(jìn)行更新,以保證門(mén)窗洞口方正,便于支拆。

  4、 鋼筋工程在放樣時(shí)認真研究圖紙及抗震節點(diǎn)要求,嚴格按圖紙及規范要求放樣,加工成型的鋼筋經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后掛上驗收牌,使用前經(jīng)預檢合格方可用于工程施工,鋼筋綁扎嚴格按規范要求進(jìn)行,鋼筋的連接按設計要求直徑為22mm以上的采用滾壓等強直螺紋連接,直徑為16—22mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊,直徑小于16mm的采用綁扎接頭,剪力墻鋼筋豎向定位采用梯子筋;墻柱鋼筋水平定位采用鋼筋定位框;樓板鋼筋定位采用鋼筋架凳;保護層墊塊用塑料墊塊。

  5、 整個(gè)工程的混凝土采用預拌混凝土,經(jīng)會(huì )同業(yè)主及監理進(jìn)行考察,確定北京淺野混凝土攪拌站為本工程的混凝土供應商,現場(chǎng)采用混凝土泵送工藝,對混凝土的供應項目提出了原材料及半成品各項技術(shù)指標要求,基礎部分每次開(kāi)盤(pán)鑒定由混凝土攪拌站進(jìn)行堿含量計算,大體積混凝土編制專(zhuān)題施工技術(shù)方案,進(jìn)行測溫養護。開(kāi)盤(pán)鑒定會(huì )同監理、業(yè)主進(jìn)行,并按規范要求現場(chǎng)進(jìn)行混凝土取樣及制作標養試塊和同條件養護試塊,進(jìn)入冬期施工,嚴格按冬期施工技術(shù)措施進(jìn)行混凝土的測溫及保溫養護。

  混凝土的澆筑在施工方案中對施工順序進(jìn)行了明確,并確定了不同強度等級相交處混凝土的處理方法,施工中嚴格按方案執行。

  6、 各專(zhuān)業(yè)相互協(xié)調配合,特別是機電設備安裝與土建施工的配合,市政設施與土建、安裝的配合,裝修施工各工種的配合,利用每天的生產(chǎn)例會(huì )、每周的周例會(huì )統一協(xié)調好各分專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系,取得了較好的效果,杜絕了事后返工重做,保證了工程施工的順利進(jìn)行。

  7、 裝修施工組織專(zhuān)業(yè)施工隊伍,成立裝修施工項目部,在總包的協(xié)調管理下,負責裝修施工作業(yè),重點(diǎn)從過(guò)程中進(jìn)行控制,提高了裝修施工的質(zhì)量水平。

  8、 認真選擇勞務(wù)作業(yè)隊伍,加強勞務(wù)作業(yè)隊伍的管理。工程施工質(zhì)量水平的高低,直接進(jìn)行操作的勞務(wù)分包隊伍是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,在勞務(wù)隊伍的選擇上我們選擇有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗,曾創(chuàng )出省部級優(yōu)良工程的勞務(wù)隊伍承擔本項目勞務(wù)作業(yè)施工。在勞務(wù)隊伍的管理上,勞務(wù)隊伍進(jìn)場(chǎng)即進(jìn)行各級制度教育,使其制度化、規范化,只有這樣才能使我們的質(zhì)量管理目標得以實(shí)現。

  9、 原材料及半成品的質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,為了使工程質(zhì)量有可靠的保證,必須把好材料關(guān)。在每種材料定貨前,采購員都進(jìn)行認真比較,選擇三家以上的材料供應單位報監理工程師及業(yè)主進(jìn)行審批,并組織項目技術(shù)員、監理工程師及業(yè)主對供應廠(chǎng)家進(jìn)行考察,確定材料供應廠(chǎng)家后再定貨。材料進(jìn)場(chǎng)后,由項目質(zhì)檢員、材料收料員及項目技術(shù)員對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀(guān)、材質(zhì)、型號及保證資料的檢驗,需進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試的材料由材料部門(mén)及時(shí)通知項目試驗員送樣檢驗,在檢驗合格后進(jìn)行明確的標識,檢驗不合格的材料立即清除出現場(chǎng),避免混用。

  六、工程質(zhì)量評定情況

  每一分部工程的一個(gè)驗收批施工完成后,由勞務(wù)作業(yè)隊伍的班組長(cháng)、施工員、兼職質(zhì)檢員進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收合格后,再由項目施工員、技術(shù)員、專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查并組織評定,經(jīng)項目驗收人員驗收合格后,再早報監理和業(yè)主進(jìn)行該驗收批驗收,經(jīng)監理和業(yè)主驗收合格的工序方能進(jìn)入下一工序的施工。

  單位工程觀(guān)感得分情況,應得分 117 ,經(jīng)驗收小組評定實(shí)得分 105.8 ,得分率90.4 。質(zhì)量保證資料經(jīng)驗收小組共核查 23 項,質(zhì)量保證資料齊全。整個(gè)工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。

  另外,經(jīng)北京市優(yōu)質(zhì)結構工程評審委員會(huì )評比,該工程獲北京市20xx年度結構“長(cháng)城杯”獎。

  七、安全生產(chǎn)情況

  安全生產(chǎn)是項目管理的頭等大事,項目部從組建的第一天開(kāi)始,即成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會(huì ),同時(shí),由業(yè)主、監理、施工三方組織的安全生產(chǎn)管理委員會(huì )亦同時(shí)成立,項目利用黑板報、生產(chǎn)例會(huì )、周例會(huì )進(jìn)行安全生產(chǎn)講評,安全生產(chǎn)管理委員會(huì )負責項目的安全生產(chǎn)決策、管理工作,組織定期和不定期的安全檢查,排除安全隱患。取得了較好的成效,整個(gè)工程從開(kāi)工至完工未出現一起較大安全事故,安全隱患均消滅在萌芽狀態(tài),給參建人員創(chuàng )造了安全生產(chǎn)的環(huán)境。朝陽(yáng)區經(jīng)委和其它安全管理部門(mén)多次到項目進(jìn)行檢查、指導,推動(dòng)了項目安全生產(chǎn)的管理。

  八、文明施工情況

  朝陽(yáng)園二期工期緊、體量大,工序穿插復雜,給文明施工管理帶來(lái)了一定的難度,加上北面為已投入使用的朝陽(yáng)園一期,西面為住宅小區,采取有效措施處理好民擾和擾民的問(wèn)題是項目管理的難點(diǎn),項目從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始由項目綜合辦公室牽頭,成立文明施工管理小組,綜合辦公室設專(zhuān)職文明施工管理員。通過(guò)與周?chē)用竦淖,嚴格按建委審批的時(shí)間施工,按時(shí)發(fā)放擾民費等措施,有效地解決了民擾和擾民問(wèn)題。施工現場(chǎng)成立專(zhuān)業(yè)清掃隊伍,保證了現場(chǎng)清潔,各班組認真做好各自“落手清”工作,提高了現場(chǎng)文明施工管理水平,本項目施工過(guò)程中區街道班、揚塵執法組等管理部門(mén)多次到現場(chǎng)檢查指導,推動(dòng)了項目文明施工的管理。友好項目及業(yè)主多次來(lái)現場(chǎng)考察,對現場(chǎng)文明施工給予了較高的評價(jià)。

  九、工程施工存在問(wèn)題及整改情況

  主體結構施工過(guò)程中,北京市優(yōu)質(zhì)結構工程檢查組及朝陽(yáng)區質(zhì)檢站監督師對我項目部施工的1#、2#樓進(jìn)行多次進(jìn)行檢查,專(zhuān)家組成員對工程施工中存在的問(wèn)題提出了很多寶貴意見(jiàn)和建議,我項目部對專(zhuān)家組提出的.意見(jiàn)和建議進(jìn)行了認真領(lǐng)會(huì ),分析問(wèn)題出現的原因,制訂了相應的整改措施,并逐條逐項落實(shí)責任人,認真進(jìn)行整改,經(jīng)整改大部分問(wèn)題得到了解決,個(gè)別不能根治的亦得到較大改進(jìn)。

  十、總結與感受

  通過(guò)朝陽(yáng)園二期1#、2#樓的施工,我項目全體管理人員的管理水平有了較大提高;炷两Y構工程達到了清水混凝土的要求,工程施工進(jìn)度大大加快,室內混凝土墻面可以省去抹灰工序,減少了抹灰工作量,規范了房間的幾何尺寸,室內凈空尺寸加大了抹灰層的厚度,從根本上消除了抹灰帶來(lái)的負面影響。同時(shí)項目經(jīng)理部管理人員的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步加強,項目管理人員對施工規范、規程有了進(jìn)一步的領(lǐng)會(huì )、學(xué)習,提高了項目管理人員的管理水平,企業(yè)質(zhì)量方針在工程施工中得以實(shí)現。

  通過(guò)項目質(zhì)量的管理,促進(jìn)了項目各項管理工作,使項目文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等管理工作更加有序,給業(yè)主、監理及周?chē)用駱?shù)立了良好的企業(yè)形象。

  十一、需進(jìn)一步總結和解決的地方

  1、由于混凝土攪拌站離工程所在地較近,泵送劑中氣泡不能及時(shí)排出,主體結構施工時(shí)混凝土表面氣孔較多;項目部從模板清理、混凝土原材料、混凝土攪拌、混凝土振搗各方面進(jìn)行了認真分析,逐項落實(shí),得到了較大改進(jìn),但仍不夠理想,是我們在下一步施工中需要重點(diǎn)研究的地方

  2、本工程平面布置為“風(fēng)車(chē)型”,用于八度設防區設計時(shí)標準層及非標層連梁較多,梁墻、梁柱相交節點(diǎn)較多,施工時(shí)定型大模板與連梁竹膠合板相交處處理比較困難,項目部在施工中采取了有針對性的技術(shù)措施,得到了較大改進(jìn),但仍有提高的空間。

  3、本工程按精裝標準施工,裝修過(guò)程中得到了區質(zhì)檢站、業(yè)主、監理、設計的大力支持、指導,整體效果較好,很多地方在以后裝修施工中有值得借鑒之處,裝修施工可不斷總結,不斷提高。

  以上存在的問(wèn)題,是我們在以后施工中需進(jìn)一步總結的地方。

  施工工作總結6

  南川區先鋒氧化鋁廠(chǎng)三期綜合管網(wǎng)工程由東北大學(xué)設計研究院(有限公司)設計、廣西平果鋁監理有限公司監理、重慶天字實(shí)業(yè)集團有限公司承建。該工程于20xx年x月開(kāi)工,天字公司已按合同約定完成了基礎、主體及建設單位要求的全部?jì)热,此次驗收作為該工程竣工驗收,F將本工程施工情況作如下總結:

  一、工程概況

  南川區先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類(lèi)框架結構,分布于廠(chǎng)區三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱,其上擱置全廠(chǎng)電氣管道。

  二、基礎分部工程概況

  該工程為獨立基礎形式,地基采用人工級配砂石(3:7)進(jìn)行換填,基礎混凝土強度等級C25,新增管架孔樁為人工挖孔樁,混凝土強度等級C30。

  三、主體分部工程概況

  該工程為框架結構,主體框架柱、梁,混凝土強度等級C25。

  四、施工情況

 。ㄒ唬┦┕そM織與管理

  1、我司于20xx年x月設立南川區先鋒氧化鋁三期工程項目部,組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)行項目管理,同時(shí)制定相關(guān)施工責任制,各司其職,

  各把一關(guān),保重點(diǎn),相互配合共同做好工程管理工作。

  2、預防為主,我們堅持按照技術(shù)交底要求,堅持施工前和施工中的復核,對圖紙認真消化,對設計意圖充分了解,對工程的重點(diǎn)分項、難點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序,嚴格按照施工驗收規范和操作規程組織施工,注重施工過(guò)程中的觀(guān)察、檢查、指導確保了施工質(zhì)量。

  3、把好材料關(guān),我們堅持使用合格的建筑材料,并對原材料進(jìn)行檢查和試驗,比質(zhì)比價(jià),做到不合格的材料不準使用到工程上,對使用的材料,業(yè)主、監理和施工三方都十分重視,隨時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)抽樣,促進(jìn)工程質(zhì)量的可靠性。

  4、取長(cháng)補短,學(xué)習別人的長(cháng)處為我所用,杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監理的指導下,促進(jìn)本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系,在資金基本不足的情況下,為了保證工程建設質(zhì)量,我們做到項目少賺錢(qián),在商品經(jīng)濟市場(chǎng)中,對工程建筑材料,項目部全體管理人員都有一個(gè)共同的認識,不買(mǎi)次貨,為工程建設奠定牢固的物質(zhì)基礎。

  6、把好操作關(guān),認真抓好自檢,按照全面質(zhì)量管理的科學(xué)理論,質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢查出來(lái)的,我們根據操作人員的責任和技術(shù)水平,區別安排工作,對責任心強、工作負責、技術(shù)過(guò)硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點(diǎn)性工作,一般技術(shù)的安排做好輔助工作,并與獎罰結合。同時(shí)堅持自檢和互檢,各道工序工程部、監理部參與檢查驗收來(lái)搞好質(zhì)量工作。

  7、嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監理工程師能順利開(kāi)展工作。對可能出現的工作意見(jiàn)不一的情況,遵循“先執行監理工程師的指導,后予以‘協(xié)商統一’的原則”,在現場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,服從監理工程師的監督。

 。ǘ┦┕ぐ踩ぷ

  1、我們按照“安全第一,文明施工”的原則,把施工安全始終納入整個(gè)工程建設的日常工作之中,做到不違章指揮不違章操作。

  2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故,輕傷頻率控制在3‰以?xún)取?/p>

  五、工程質(zhì)量標準的自我總結

  本主體工程完工后,經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢,自評為合格標準。如能順利通過(guò)質(zhì)量驗收,達到國家工程質(zhì)量合格驗收標準,將是對付出辛勤勞動(dòng)的人們莫大的安慰。如果評得合格標準工程,取得這一成績(jì)是靠大家做出來(lái)的,離不開(kāi)業(yè)主、監理和質(zhì)監站等部門(mén)的密切配合,也離不開(kāi)職能部門(mén)的關(guān)心和支持,更離不開(kāi)有關(guān)領(lǐng)導多次光臨指導,嚴格要求和排憂(yōu)解難。在此,工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。

  六、經(jīng)驗總結

  經(jīng)過(guò)對南川區先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工,我們雖然取得了一些成績(jì),但也存在一些不足,對于一些新的強制性條文及新的觀(guān)念、規范要求了解還不夠全面,在一些局部地方,施工的外觀(guān)質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之處,更進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)施工管理水平,保持在工程建設中以“用戶(hù)至上”的宗旨,認真搞好工程質(zhì)量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奮斗,再創(chuàng )佳績(jì)。

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