品保個(gè)人試用期總結范文
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的品保個(gè)人試用期總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
品保個(gè)人試用期總結范文1
在過(guò)去的一年里，我在領(lǐng)導、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務(wù)。為公司做出了應有的貢獻。同時(shí)，身為一名化驗員我也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習，提高自己的工作水平�，F將本人本年度工作總結如下：
一、努力學(xué)習，完善自我：
隨著(zhù)公司的發(fā)展，實(shí)驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎之上，又學(xué)習了水中油含量、柴油烴類(lèi)組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實(shí)驗方法，并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問(wèn)題，通過(guò)和領(lǐng)導、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認識。
二、工作內容與體會(huì )：
我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個(gè)崗位做相應的分析。第一，配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類(lèi)組成分析;第二，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類(lèi)組成分析;第三，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析;第四，負責研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評價(jià)中負責酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點(diǎn)、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參加hr—05b300溶劑生產(chǎn)負責取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實(shí)驗分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù)。
一年中，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下：我共完成色度數據500多個(gè);折光率數據150個(gè);黏度數據88個(gè);逆流黏度數據140個(gè);水中油數據245個(gè);熒光族組數據193個(gè);柴油族組成數據115個(gè);酸值數據30多個(gè);蠟含量數據11個(gè);密度數據16個(gè);冷慮點(diǎn)數據5個(gè);溴價(jià)溴指數數據18個(gè)。
化驗工作精細瑣碎，而且由于我們主要是搞研發(fā)，所以不像煉油廠(chǎng)的化驗工作很有規律性。我們會(huì )經(jīng)常遇到不同的新問(wèn)題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細心觀(guān)察實(shí)驗現象，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在實(shí)驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。所以我工作投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類(lèi)處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí)，不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問(wèn)題。
三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)：
我熱愛(ài)自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)完成各項工作。熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。積極參加公司組織的各項活動(dòng)，如春游，秋季五項全能體育比賽等。
總結這一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如很多實(shí)驗只是停留在簡(jiǎn)單的操作而忽視了工作原理;實(shí)驗過(guò)程中由于自己的粗心導致實(shí)驗儀器損壞或實(shí)驗結果誤差較大等。還有個(gè)別實(shí)驗做得不夠熟練，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐，讓我懂得從事實(shí)驗分析工作一定要細心，不能放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，有問(wèn)題多請示，多匯報。
在今后的時(shí)間里，我將認真遵守各項考勤制度，努力學(xué)習有關(guān)石油化工的各項實(shí)驗分析方法及石油化工知識，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實(shí)驗分析化驗員，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。
品保個(gè)人試用期總結范文2
xx年對我來(lái)說(shuō)，是嶄新的一年，是充滿(mǎn)挑戰、超越自我的一年。在這一年里，我經(jīng)歷了從外市遷入深圳，又有幸進(jìn)入金百澤集團的澤創(chuàng )公司，在這里接受洗禮和更新。
在澤創(chuàng )，雖然仍主要從事我的老本行—品保工作，但由于金百澤的樣板快板性質(zhì)及澤創(chuàng )的外協(xié)外發(fā)性質(zhì)，又使得我的工作內容和工作范圍更富有挑戰性。我喜歡接受這樣的挑戰，因為這將使我的職業(yè)生涯更加生動(dòng)、豐富和進(jìn)步。
回首xx年在澤創(chuàng )走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨，雖然稱(chēng)不上轟烈，卻也算得上充實(shí)。比起以前，工作時(shí)間長(cháng)了，工作量大了，報酬少了，但我卻心甘情愿到無(wú)悔。因為，在金百澤，在澤創(chuàng )，那種奉獻和付出的企業(yè)文化已熔入所有人的骨子里。在這里，我可以羅列幾點(diǎn)我最深的`感受：
我最先感受到的也是最引起我震動(dòng)的，是金百澤/澤創(chuàng )人的敬業(yè)精神�？萍家匀藶楸�，金百澤/澤創(chuàng )很好地詮釋了這一點(diǎn)。金百澤集團的企業(yè)文化中，人的定位是相當高的。而金百澤人對此的回報，是對工作全心全意地投入。我沒(méi)有看到領(lǐng)導的三令五申，沒(méi)有看到紀律抽檢組的突擊檢查，然而也沒(méi)有因此看到上班閑聊、看報紙、玩游戲、混時(shí)間的現象。我看到的金百澤/澤創(chuàng )人，連走路都帶著(zhù)小跑。新入職人員，很容易就被帶動(dòng)了起來(lái)，融入進(jìn)去。一天8h，很充實(shí)地就過(guò)去了。并且，同樣沒(méi)有領(lǐng)導的命令，還沒(méi)有加班費，8h后為了工作自覺(jué)加班的部門(mén)/人員，比比皆是。記得有次18:30試著(zhù)打電話(huà)去，行政人事部一樣的有人接;有次給武總寫(xiě)了封郵件，武總竟于出差外地的當天00：03回信。我不得不心生敬意。由如此敬業(yè)的人匯集而成的企業(yè)，我想不出它的明天有什么理由不壯大、不富強!
再一個(gè)感受是溫暖。我是從國營(yíng)單位走出來(lái)的，以往對民營(yíng)企業(yè)有過(guò)傳聞中的擔心和顧慮。但金百澤/澤創(chuàng )從領(lǐng)導到員工人人都隨和沒(méi)有架子，也沒(méi)有因職務(wù)而分尊卑。我本人入職，武總就親自面試過(guò)。這讓我在驚訝的同時(shí)頗為感動(dòng)。在我入職實(shí)習期間，只要有問(wèn)，答者必彬彬有禮、言之鑿鑿，很快就能熟悉起來(lái)。從下到下的高層、中層、基層干部，沒(méi)有端架子、打官腔的，并且年輕人居多，很容易打成一片，消除生疏感，感知認同。人與人、部門(mén)與部門(mén)間的平等，我從一件小事上最有感受：以往總認為財務(wù)部是“老爺單位”，高高在上，動(dòng)動(dòng)嘴皮，各部門(mén)就得跑個(gè)不停。沒(méi)想到，我第一個(gè)月的現金工資(當時(shí)的工作地點(diǎn)是國際文化大廈)，是財務(wù)部的武清親自送來(lái)澤創(chuàng )的，和顏悅色的，把我感動(dòng)得不行。并且聽(tīng)說(shuō)還得繼續去送澤創(chuàng )鉆孔廠(chǎng)的工資。那時(shí)起，我就在心里認可了金百澤/澤創(chuàng )。
還有就是人情味。沒(méi)有人情味的企業(yè)，很難想象會(huì )有活力和動(dòng)力。金百澤/澤創(chuàng )深厚的人情味，堅定了我在澤創(chuàng )長(cháng)期發(fā)展的興趣和信心。記得第一次把公司的福利(紙巾、牙膏、浴液)拿回家的時(shí)候，家里人都開(kāi)玩笑：不錯啊，又過(guò)上共產(chǎn)主義生活了。由于家庭住址的關(guān)系，澤創(chuàng )遷至科技園總部后，我的上下班極為不便，葉副總常常關(guān)心詢(xún)問(wèn)，并且為我考慮和申請將工作地點(diǎn)遷住總廠(chǎng)。僅此一點(diǎn)，已令我暗自決心以加倍的努力予以回報。
還有很多很多，令我對金百澤/澤創(chuàng )生出認同并力爭維護。當然，一個(gè)企業(yè)如同一個(gè)人，人無(wú)完人，企業(yè)的方方面面也不可能盡如人意。對此，我也有一些感受。
作為金百澤的子公司，我感覺(jué)在澤創(chuàng )所獲得的支持尚不足夠。澤創(chuàng )公司雖已獨立核算，但與金百澤集團存在必須的不可分割的聯(lián)系，需要依附金百澤獲得支持與協(xié)助。如iqc借用總廠(chǎng)成檢空間、工具、包裝等，從總廠(chǎng)售賣(mài)/提供原材料，由總廠(chǎng)測試，入庫后由總廠(chǎng)物流發(fā)貨，由總廠(chǎng)代接客訴.…..。在這中間，人情上的協(xié)助成分太多，制度的支持成分不夠。以致于澤創(chuàng )各崗位工作起來(lái)常常感嘆一個(gè)字“悶”，累不怕，悶就很可怕了。澤創(chuàng )出現過(guò)領(lǐng)料從早上領(lǐng)到下午還沒(méi)辦好手續的情況，出現過(guò)分廠(chǎng)回的急板一周后仍未在總廠(chǎng)排上測試計劃的情況，出現過(guò)四處求人幫忙搬板、四處找位置放板的情況。這些，無(wú)疑會(huì )造成對工作效率和工作熱情的影響。
品保個(gè)人試用期總結范文3
為了更好的開(kāi)展新一年度各項工作，現在把20xx年品控部主要工作情況做一總結。
一、原輔料檢驗情況：
1、內容物類(lèi)：20xx年1—11月共進(jìn)貨內容物原輔料128批次，總計1385.78噸，其中果漿、白糖類(lèi)占80%左右。產(chǎn)品入場(chǎng)檢驗合格率100%。
2、包裝耗材類(lèi)：1—11月份共檢驗包材類(lèi)原料27177268個(gè)(張)，目標值≤20xxppm，實(shí)際平均達成44015ppm，低于目標值，主要原因如下：
注：2.1 8月份供應商龍城塑料制品供清潤標簽字符高度不夠，讓步接收193500個(gè)。 2.2 9月份不良率高原因：新美供8400個(gè)2.5L紙箱易斷裂，退貨8400個(gè);陜西產(chǎn)三聯(lián)膠帶500卷，粘性差，讓步接收;德海供53g瓶坯有雜質(zhì)，讓步接收20xx。 2.3 10月份山東華朋源2.5L提手克重不夠，低于標準0.2g，讓步接收100萬(wàn)。存在問(wèn)題的供應商月底考核時(shí)已發(fā)糾正預防措施表，責令經(jīng)銷(xiāo)商改善。
二、重要質(zhì)量指標合格率：
1、產(chǎn)品合格率
20xx年1—11月份共生產(chǎn)果蔬汁產(chǎn)品及純凈水18749.78噸，產(chǎn)品合格率實(shí)現99.99%。
注：5月份產(chǎn)品合格率99.89%，低于標準值，原因為5月22日17：00—19：30間，D2班生產(chǎn)1L50%康美桃產(chǎn)品折光高于配方標準,30箱產(chǎn)品回料處理。
2、1—11月份出貨不良：
20xx年截止目前各品相產(chǎn)品出貨不良實(shí)現如下：PET產(chǎn)品22.9ppm、康美產(chǎn)品1.67ppm、純凈水0ppm。
出貨不良示意圖：
注：2月份出貨不良高原因：昌吉營(yíng)業(yè)所退貨45包粘包康美桃產(chǎn)品，退回65瓶因受凍而分層的2.5L桃果肉產(chǎn)品。
6月份PET出貨不良高為伊犁昭蘇經(jīng)銷(xiāo)商處50瓶果鮮美桃產(chǎn)品沒(méi)有貼標。
11月份PET產(chǎn)品出貨不良高為阿拉爾市經(jīng)銷(xiāo)商30箱2.5L桃分層退貨，4箱產(chǎn)產(chǎn)品從南航機場(chǎng)退貨。
3、1—11月份工廠(chǎng)客訴情況
1—11月份工廠(chǎng)平均客訴為0.47ppm
三.質(zhì)量體系建設
四、人員培訓工作
4.1本年度1—11月份總共培訓了74.5課時(shí)，通過(guò)微生物、體系知識、工藝流程、CCP知識培訓提升了員工的基本業(yè)務(wù)技能。
4.2品控部確保每月至少召開(kāi)3次部門(mén)例會(huì )，確保把總部有關(guān)精神、工廠(chǎng)最新動(dòng)態(tài)、要求及時(shí)傳達部門(mén)人員，同時(shí)利用例會(huì )了解員工動(dòng)態(tài)。
定期把《品控周報》《各工廠(chǎng)異常分析》中比較有代表性的問(wèn)題打印、下發(fā)，讓每位員工學(xué)習，做到防患于未然。
五.對外業(yè)務(wù)及其他工作
1、協(xié)助工廠(chǎng)完成訂貨會(huì )及布展工作。
2、9月份雙QS辦理工作。
3、4—5月份順利完成體系外審接待工作;QS現場(chǎng)審核接待工作。
4、春節、中秋等重要節日去技術(shù)監督局等職能部門(mén)走訪(fǎng)活動(dòng)。
5、9—10月份完成化驗儀器、車(chē)間壓力儀器計量工作。
6、1月份至今先后接待11起衛生局、技術(shù)監督局等部門(mén)人員來(lái)我公司參觀(guān)、檢查工作。
7、本年度產(chǎn)品集中送檢3次，共計檢驗產(chǎn)品15批次，自治區與昌吉州監督抽查各一次。被檢產(chǎn)品各項指標均合格。
六、工作中存在的不足:
1、對待質(zhì)量把控能力繼續要加強，從原料檢驗、過(guò)程控制、成品檢驗、庫房?jì)Υ姝h(huán)節均不能放松，目前我們產(chǎn)品運輸途中控制、存儲環(huán)節的控制做得不到位，很多不良品在運輸或經(jīng)銷(xiāo)商庫房(工廠(chǎng)庫房)存儲不當導致不合格品產(chǎn)生。
2、繼續完善部門(mén)內部體系、制度、基礎管理工作完善，雖然我們在10年基礎管理、文件標準化建設方面有較大進(jìn)步，但是我們與先進(jìn)工廠(chǎng)差距比較大，我們一定要把品控部打造為工廠(chǎng)制度化、標準化、目標化建設的樣板部門(mén)。
3、過(guò)程品控員對人員衛生、環(huán)境衛生管控能力有待加強，與實(shí)際要求差距比較大，今后要加強以上基礎工作的管理。
4、部門(mén)內部學(xué)習氛圍不足，大家缺少對知識的渴求，容易滿(mǎn)足現狀。
5、部門(mén)人員儲備不足，目前缺少體系專(zhuān)員，原輔料檢驗員時(shí)而更換，人員不足及流動(dòng)已影響到部門(mén)工作的正常運行。
七、xx年主要工作計劃
1、保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品合格率實(shí)現99.99%以上，貫徹20xx年集團質(zhì)量目標。
2、堅定不移開(kāi)展基礎管理工作，確保每月進(jìn)行一次基礎管理檢查，讓工廠(chǎng)基礎管理成績(jì)名列集團前6名。
3、完善部門(mén)內部體系文件，制定一些三級文件，3月、10月各進(jìn)行一次內審。
4、加強部門(mén)團隊建設，優(yōu)化人員結構，培養1名體系專(zhuān)員，培養2—3名業(yè)務(wù)骨干。
5、加強員工培訓力度，利用總部20xx年培訓題庫結合外出培訓，提升部門(mén)、生產(chǎn)一線(xiàn)員工業(yè)務(wù)技能。
6、每月開(kāi)展一項質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，踐行質(zhì)量PDCA循環(huán)。
7、優(yōu)化員工考核機制，確實(shí)讓考核發(fā)揮獎優(yōu)罰劣的作用，從而調動(dòng)員工工作積極性。
結束語(yǔ)：20xx年我們品控部做出了一些成績(jì)，但是也存在很多不足之處，總結不足，展望未來(lái)。新的一年里品控部首先將在部門(mén)內部積極開(kāi)展崗位技能大練兵，達到“工欲善其事，必先利其器”之效果;在工作中本著(zhù)堅持原則，認真負責的精神，為工廠(chǎng)20xx年產(chǎn)品質(zhì)量做好保駕護航工作。
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