工人年終工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的工人年終工作總結,希望能夠幫助到大家。
工人年終工作總結1
今年以來(lái),我站在零售部的領(lǐng)導下,安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失,向大站建設邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是**年3月開(kāi)始營(yíng)運的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長(cháng)直接抓,副站長(cháng)具體抓,各帶班長(cháng)具體分工負責實(shí)施。我們制定了詳細加油站的勞動(dòng)紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實(shí)際的操作規程,由于我們在工作中盡職盡責,**年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位:
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制。由加油站站長(cháng)負責,將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長(cháng)及直接責任人的責任。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責任書(shū),明確各自的職責和義務(wù)。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,在動(dòng)作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò):我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費點(diǎn)油也要到你們這里加,因為你們的服務(wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對我們的加油工說(shuō):在你們站加油,數量,質(zhì)量我們的司機都滿(mǎn)意,希望你們能堅持下去,保證油品的質(zhì)量和數量,我們的業(yè)績(jì)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō),值了,彎腰打車(chē)蓋,聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話(huà),受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化,目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績(jì)。從**年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售1885、94噸,超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104、82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng )建大站的計劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,相信在我們全體員工的努力下,我們會(huì )更快的跨進(jìn)大站的行列。
四、展望明天,更好發(fā)展在新的一年我們會(huì )在公司和零售部的領(lǐng)導下,狠抓安全,讓每個(gè)職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,會(huì )成為我站安全工作的基礎。我們會(huì )以公司制定的安全規定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開(kāi)展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會(huì )繼續發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項,在成績(jì)中找差距,圓滿(mǎn)完成上級交給的各項工作任務(wù)。
工人年終工作總結2
轉眼間,一年的時(shí)間又過(guò)去了,在這短短的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導與同事的支持和幫助下,我也成長(cháng)了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會(huì )再像以前那樣迷茫。
今年過(guò)的非常充實(shí)且有意義,在學(xué)習上,嚴格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專(zhuān)業(yè)知識和操作技能,并可以進(jìn)行設備的熟練操作和專(zhuān)科知識的靈活應用,除了對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,同時(shí)還注意了綜合知識方面的擴張,廣泛的涉取其它學(xué)科的知識,從而提高文化素養。
在工作上,我積極配合領(lǐng)導和同事,正確執行各項安全技術(shù)操作,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報,及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向科長(cháng)及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
一、認真干好本職工作
1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理,保證我礦通風(fēng)系統正常合理運行。
2、每天認真填寫(xiě)通風(fēng)科各類(lèi)報表,保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補充,保證每次檢查時(shí)有依可查。
5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認》相關(guān)知識的推廣與落實(shí)。
6、認真堅持跟班制度,每月下井次數不少于20次。
7、認真執行領(lǐng)導安排的其它各項臨時(shí)工作。
二、雨季三防方面
1、負責雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實(shí)施。
2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報相關(guān)領(lǐng)導與責任人,限期整改。
3、接收上級來(lái)文,根據相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習雨季三防知識,并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對于我礦易發(fā)生險情地段,進(jìn)行專(zhuān)人進(jìn)行排查與整改。
5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度,每月對我礦全礦區巡查次數不少于20次。
6、認真執行領(lǐng)導安排的其它各項工作。
三、個(gè)人榮譽(yù)
1、在我礦今年開(kāi)展的“安康杯”知識競賽活動(dòng)中,榮獲二等獎。
2、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動(dòng)中,共參加14家單位(人數共計952人),經(jīng)過(guò)各位專(zhuān)家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份,最后以?xún)?yōu)異的成績(jì)進(jìn)入15強(人數15人),晉級決賽。
3、在集團組織的“技術(shù)比武”活動(dòng)中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風(fēng)工”進(jìn)行比賽,取得優(yōu)異成績(jì),晉級決賽。
當然,我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。
在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方(不過(guò),這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導、科長(cháng)的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
回顧過(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足(有經(jīng)驗、有教訓、更有了明確的方向);展望未來(lái),揚長(cháng)避短,敢于面對問(wèn)題和克服困難,朝著(zhù)明確的工作目標奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!
工人年終工作總結3
20xx年即將過(guò)去,就要迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年,在這年終之際,作為一名包裝車(chē)間的普通工人,我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來(lái)了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現簡(jiǎn)述如下:
一、加強管理制度,提高班組文化
由于本班組人員流動(dòng)率較高,人員管理也相應有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個(gè)團隊阿凝聚成一個(gè)整體。
二、產(chǎn)品的質(zhì)量
作為生產(chǎn)的后道工序,是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡,有異常及時(shí)通知修理車(chē)間及分廠(chǎng)檢驗,避免更多的不良品從我們手中流向客戶(hù)。
三、現場(chǎng)的5S,持續改善
車(chē)間是我們每天的工作環(huán)境,我們有義務(wù)有責任保持車(chē)間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細節被忽略,我有不可推卸的責任,沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工意識到5S的重要性。
四、安全生產(chǎn)
包裝車(chē)間會(huì )接觸到一些油漆和稀料,所以安全培訓是不可免的,對與新員工會(huì )詳細講解,工作中也時(shí)常督導。也會(huì )以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個(gè)例時(shí)刻為大家敲響警鐘。
五、工作中的不足
盡管在短短一年的時(shí)間里,我部門(mén)做了大量具體工作,取得了小小的成績(jì),但深知距離工作要求還存在差距。
1、為人處事方面
工作中難免與不同的人接觸,往往會(huì )引起一些不必要的誤會(huì )與爭吵,溝通時(shí)候沒(méi)有注意自己說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善。
2、執行力方面
工作當中,上級下達的命令有時(shí)沒(méi)能很好的完成,還為此找理由,我知道結果達不到上級領(lǐng)導的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會(huì )更加努力將上級下達的工作落實(shí)到位。
3、質(zhì)量方面
到目前為止我們仍然不定時(shí)的會(huì )接到客戶(hù)的投訴,這是我們人員的問(wèn)題,在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,因此,在今后的工作當中我會(huì )加強監督,更進(jìn)一步的提高員工的責任心。
4、嚴把質(zhì)量關(guān)
車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是誰(shuí)都要為自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
六、今后的努力方向
1、加強5S的管理,認真落實(shí)到個(gè)人。
2、加強自我改善,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)知識。
3、認真落實(shí)上級下達的每一項工作任務(wù)。
4、嚴抓生產(chǎn)線(xiàn)的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。
今后我們會(huì )積極響應公司的號召,努力完成車(chē)間安排的各項任務(wù),高度重視每一個(gè)工作細節,圓滿(mǎn)完成車(chē)間交予的每一個(gè)工作任務(wù),在自己的業(yè)務(wù)范圍內扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
工人年終工作總結4
時(shí)光荏苒,日月如梭,轉眼間一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,自20xx年x月進(jìn)入軋鋼廠(chǎng)棒材車(chē)間工作參與了棒材熱軋生產(chǎn)線(xiàn)的投產(chǎn)以來(lái)。通過(guò)一年來(lái)工作中不斷的學(xué)習摸索現對熱軋棒材生產(chǎn)有以下總結。作為一名合格軋鋼工就要對自己操作的設備相當熟悉,通過(guò)不斷提高自己操作水平不斷學(xué)習總結,不斷摸索以減少事故的發(fā)生。棒材生產(chǎn)線(xiàn)自投產(chǎn)以來(lái)所需要注意的問(wèn)題一定要分析學(xué)習:
一、滾動(dòng)導衛導輪的調整
作為一名精軋調整工,對于導衛再熟悉不過(guò),在生產(chǎn)中對于導輪的調整至關(guān)重要,導輪的作用主要是扶住料,穩定準確的進(jìn)入孔型,因此對于它的松緊就有了嚴格的要求,兩輪之間間隙太大就會(huì )扶不住料,使料扭轉,易軋成廢品甚至跑鋼,太緊了使輪的負荷太大,軸承易損壞或者輪面掉塊,甚至來(lái)料進(jìn)不去,頂在進(jìn)口造成跑鋼。
二、導衛的調整
導衛對于棒材生產(chǎn)有著(zhù)舉足輕重的作用,進(jìn)出口導衛都要準確的對準孔型,這才能使軋制穩定,導衛要垂直的對準孔型,否則輕者造成刮鐵,磨損導板,使軋制不穩定,重則跑鋼。
三、料型的控制
在軋鋼生產(chǎn)中,各架次料型尺寸的控制直接影響到成品負差的控制,導衛及軋輥的使用壽命,軋制的穩定性等各個(gè)方面,導衛及軋機的調整都屬于基本功,料型的調整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了對導衛軋輥的磨損嚴重,甚至不能咬入,能咬入有時(shí)會(huì )影響的成品負差的控制。太小了可能會(huì )使滾動(dòng)導衛扶不住料,造成扭轉,或者使孔型不能充滿(mǎn),尤其生產(chǎn)四線(xiàn)切分時(shí)來(lái)料既不能大也不能小,太大太小都會(huì )造成四線(xiàn)差,單靠后幾架次的調整很難消除,這就要求前面來(lái)料尺寸一定要準確。
在棒材生產(chǎn)中還有許多需要注意掌握的知識,如活套器的正確使用,軋機速度的微調,軋機冷卻水管的安裝布置,跑鋼后正確處理事故的方法,以及安全生產(chǎn)的重要性等。棒材車(chē)間以后將以生產(chǎn)四線(xiàn)切分為主,這就要求我們充分的掌握四線(xiàn)切分的操作要領(lǐng),包括控軋控冷的基本知識,怎樣減小甚至消除四線(xiàn)差,怎樣消除波浪彎,怎樣使成品穩定的上冷床而不跑鋼,怎樣提高成材率,怎樣降本增效,這些都是我們目前亟待解決的問(wèn)題。
保質(zhì)保量完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),早日達產(chǎn)達效,圓滿(mǎn)完成降本增效任務(wù),是我們工作的目標。我要在以后的工作中繼續努力,貢獻自己的一份力量。我相信在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,一定會(huì )早日完成。
工人年終工作總結5
時(shí)光飛逝。自xxxx年7月進(jìn)入xx鐵廠(chǎng)以來(lái)。這段時(shí)間在這里我學(xué)習到了很多東西。在領(lǐng)導的安排下我先是和老師學(xué)習電工的知識和熟悉鐵廠(chǎng)的環(huán)境。在老師的帶領(lǐng)下,結合值錢(qián)在學(xué)校學(xué)到的理論知識,對我鐵廠(chǎng)的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識,對設備和基礎電路,也更加熟悉了。
在電工領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我知道電工應做到“嚴、勤、細、實(shí)”四點(diǎn)。下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>
第一點(diǎn)“嚴”就是嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業(yè)。不嚴格要求自己,危險會(huì )隨時(shí)都會(huì )出現!栋踩僮饕幊獭肥怯脽o(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的,只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去,正所謂理論結合實(shí)際,一切安全事故都能避免。
第2點(diǎn)“勤”古人修身治人的方法離不開(kāi)勤勞。胸懷寬廣的人,哪怕是英雄,也離不開(kāi)勤字。
第3點(diǎn)“細”主要是細心和細致,我們應細心地分析事故的原因和細致地解決各種問(wèn)題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規蹈矩。
第4點(diǎn)“實(shí)”我覺(jué)得對人要實(shí)在,不虛偽,用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì )”對待工作,要實(shí)事求是,不講假話(huà),是就是,不是就不是。包括領(lǐng)導干部,能辦的就辦,不能辦的就說(shuō)明原因,這才是君王風(fēng)度。
工人年終工作總結6
20xx年,我負責配合我師父管理中旗項目部的現場(chǎng)主廠(chǎng)房、辦公樓、服務(wù)樓、食堂等土建工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門(mén)密切配合下,基本進(jìn)展順利。
一、端正態(tài)度,認真工作。
回顧中旗項目部20xx年的工作,我作為中旗項目部的生產(chǎn)管理工作人員,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年,中旗項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調,甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結施工現場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
現場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現場(chǎng)巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴格管理,積極落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標得以實(shí)現,我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進(jìn)度。 現場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目部管理人員在施工現場(chǎng)起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立項目部的施工方面的威信,F場(chǎng)施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規范靈活運用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節約了施工成本。
1、 工程質(zhì)量管理。
針對中旗項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
辦公樓作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結構和服務(wù)樓和食堂一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監理單位驗收,全部通過(guò),取得建設單位和監理單位的好評。
2、 主廠(chǎng)房、辦公樓、服務(wù)樓和食堂四個(gè)單位工程的管理。
3、 班組的管理協(xié)調工作
。1) 施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準,所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
。2) 關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。
。3) 注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、 安全管理工作
在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、 與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設單位和監理單位的一致好評。
6、 材料管理工作
本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項目的建設中節約了成本。
二、對公司的合理化建議。
對于項目部的實(shí)際困難,公司應該主動(dòng)協(xié)調解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。
公司應該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來(lái)的發(fā)展儲備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節約施工成本,提高工程效益。
三、未來(lái)的工作計劃。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認真學(xué)習國家規范,掌握專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。 總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。
姓名:xx
日期:20xx年xx月xx日
工人年終工作總結7
即將過(guò)去的x年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際,我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩。x年對我來(lái)說(shuō),是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;
1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從開(kāi)展工作。
x年,我的主要任務(wù)是負責噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度,派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn),以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題,同時(shí)還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)!皒廣告”x年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn),去年19.3萬(wàn),比去年增長(cháng)了7.4萬(wàn),在公司客戶(hù)業(yè)績(jì)排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jì),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jì)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門(mén)領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助,沒(méi)有你們的支持和幫助,也就沒(méi)有我今天的成績(jì),今天我在這里借此機會(huì )向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問(wèn)題,我對來(lái)年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學(xué)習;
2、加強現場(chǎng)管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監督之下,刻苦學(xué)習,勤奮工作,做一名對太陽(yáng)村有力量的人,為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂(lè )、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家!
工人年終工作總結8
20xx年在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力支持下,以強化內部管理鑄造精品站為重點(diǎn),以降本減費為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的,二年來(lái)在我們全體員工的積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。銷(xiāo)量也大幅度提升,我現將一年的工作匯報如下。一、經(jīng)營(yíng)情況今年公司嚴把數質(zhì)量關(guān),給我站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)憑著(zhù)中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導細致的管理上,酒泉加油站打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客,并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問(wèn)題,從而形成了緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系,如“加油為什么不能打手機”,“為什么200升油箱能加240升油”等問(wèn)題能為顧客科學(xué)的解答。贏(yíng)得了八方顧客的信賴(lài)和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸,完成年計劃的。目前,我們正向前著(zhù)更高的目標沖刺。二、安全管理1、站長(cháng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí),對我們進(jìn)行安全教育,強化我們的安全責任感,要求我們在做每一件事情前,先做到風(fēng)險識別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動(dòng)更積極,發(fā)現隱患及時(shí)整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,堅決落實(shí)加油站的各項安全制度,時(shí)刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實(shí)安全責任制,設施設備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結合”,每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。2、加強了加油站的預案演練,在演練中熟練自己的職責與分工,加強了同事之間的團結和配合。三、服務(wù)方面1、從現場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現場(chǎng)服務(wù)能三人以上,做到車(chē)到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導,以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準,在服務(wù)中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿(mǎn)油,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念,在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客。俗話(huà)說(shuō)“有耕耘才會(huì )有收獲”,為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營(yíng)管理方針認真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽,茁壯成長(cháng),為實(shí)現“國內一流”的企業(yè),我們?yōu)榇四繕伺,加油奮斗。
工人年終工作總結9
時(shí)光如梭,轉眼間在工廠(chǎng)車(chē)間的日子已一年有余,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長(cháng)成了一個(gè)有夢(mèng)想有壯志的青年。在車(chē)間的日子里,我真切地體會(huì )到了工廠(chǎng)領(lǐng)導堅持“以人為本,關(guān)愛(ài)員工”的理念,也耳濡目染了工廠(chǎng)領(lǐng)導“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時(shí),我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。
剛進(jìn)入工廠(chǎng)的時(shí)候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠(chǎng)的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫忙,我才能做到如今的成績(jì)。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習,像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習到的知識運用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?萍嫉奶岣吲c創(chuàng )新不僅僅是為工廠(chǎng)做貢獻,更是在位社會(huì )和國家做貢獻,盡管此刻還沒(méi)有取得較為顯著(zhù)的成績(jì),可是我相信,只要我堅持不懈,必須能在工作上取得提高,為車(chē)間做出更大的貢獻。
在工作期間,我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù),進(jìn)取參加工廠(chǎng)組織的培訓和活動(dòng),加強和同事的合作。從機車(chē)到機組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭取在有限的時(shí)間內完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自我,汲取知識,在參加的今年設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績(jì),雖然這個(gè)成績(jì)并不是很優(yōu)秀,可是足以證明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛(ài)一行,我對卷煙機這份工作的熱愛(ài)和執著(zhù)會(huì )激勵著(zhù)我向著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。
在我如今的成績(jì)面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開(kāi)車(chē)間的領(lǐng)導對我的大力栽培。工廠(chǎng)供給給我們與工廠(chǎng)發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會(huì ),提升了我們的競爭本事。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵著(zhù)我向前進(jìn)。車(chē)間的良好學(xué)習競爭氛圍,也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量,期望在以后里,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養,彌補自我的不足。爭取像xx師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然能夠做出不平凡的事跡。我給自我定制了新一年的工作計劃如下:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種相關(guān)知識,并用于實(shí)踐。
2、在以后的工作中不斷鍛煉自我的膽識和毅力,不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,經(jīng)過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自我的操作水平和維修技能。提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的本事,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,進(jìn)取、熱情、細致地的對待每一項工作。
工人年終工作總結10
在車(chē)間工作的時(shí)候根絕不到時(shí)間的流逝,眨眼間一年即將成為過(guò)去,實(shí)在是然人唏噓。在這一年了我認真努力,在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下完成了工作。
一、積極參與工作
這一年來(lái)我來(lái)到崗位就一直積極的做好自己該做的事情,車(chē)間有什么事情要我做的我都會(huì )第一時(shí)間做好,不會(huì )因為工作量的增加而有所抱怨,也不會(huì )因為不會(huì )做就怠慢工作,我始終抱有一顆積極的心態(tài)去工作用自己的努力自己的堅持去工作。做的不好就多做幾次,不會(huì )就請教,直到自己能夠完成工作未知,全身心的投入到公司,不會(huì )有那種身在曹營(yíng)心在漢的思想,既然來(lái)到了之力就要做好,把任務(wù)做到讓靈感到滿(mǎn)意才行,不會(huì )因為自己做的好就驕傲,也不會(huì )因為自己做的不好就沮喪,堅定不移的工作,始終如一的工作態(tài)度。
二、虛心求教
在工作中經(jīng)常要請教到其他人,因為自己不會(huì )或者是自己有所不足。在這時(shí)候,我不會(huì )因為其他人能力比我強就認真,能力比我差就不懈一故,對待學(xué)習我始終認真,用求學(xué)的心態(tài)去工作去請教,每一次我都會(huì )朝著(zhù)解決問(wèn)題去的,如果我的問(wèn)題沒(méi)有得到解決我就會(huì )一直向他們請教知道清楚明白才罷手,想要進(jìn)步就必須自己努力,同時(shí)也要有一個(gè)謙虛的態(tài)度,讓人感到舒服,傲慢的去請教人沒(méi)有人愿意教導,他們教導的東西我都是會(huì )帶著(zhù)筆記本或者是錄音,做好復習的準備,多做筆記沒(méi)有壞處。請教完了還會(huì )自己回去認真復習,了解吃透,只有把這些全部弄明白學(xué)會(huì )了才會(huì )成為自己的,所以堅持一定要那弄懂。
三、反思改正
遇到問(wèn)題,不肯能事事都向被人詢(xún)問(wèn),更多的是自己思考,自己解決不了才會(huì )請教。在工作中我遇到問(wèn)題時(shí)要考慮很多方面,從自身,外在和其他等多個(gè)方面考慮,把事情想全面了解清楚弄明白才行,自己思考一遍練習一遍,在其中尋找答案,得到的答案讓我感受非常深刻,考慮問(wèn)題出在什么地方,考慮解決致辭更是會(huì )考慮該怎樣作才好,不會(huì )吧問(wèn)題留在以后。
四、團結一心
在工作時(shí)經(jīng)常需要大家共同努力一起完成任務(wù),因此我明白工作需要團結,一起做好才是,對于上面安排的任務(wù)我都會(huì )第一時(shí)間做好,因為如果自己在規定的時(shí)間里沒(méi)有完成就會(huì )拖其他同事的后腿讓工作不能夠順利完成是非常不好的,這樣導致工作節奏被打亂,讓工作變得非?嚯y,非常不好把握。因此我在工作時(shí)既注重與同事的關(guān)系,也注重自己工作技能的提升,做好自己該做的事情,絕不拖后腿,對待問(wèn)題認真,遇到問(wèn)題自己解決不了就尋求幫助共同解決。
在工作中我學(xué)會(huì )了很多,時(shí)刻在進(jìn)步,我相信我以后會(huì )更加努力做好自己的任務(wù)做好自己該做的是事情成為一個(gè)優(yōu)秀員工。
工人年終工作總結11
不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年的伊始即將的臨近,XX年就快結束;厥譞X,給我最多的是喜悅與收獲。
我:二車(chē)間粗洗班配液間的一名普通工人。在這一年的工作中,我先后做過(guò)洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的時(shí)間還是在配液間工作。
在這一年的工作中,讓我學(xué)到了很多知識。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì),操作規程以及操作知識。在同事(更應該稱(chēng)為師傅)耐心教導下,使我喜歡上了配液間的工作,也讓我熟悉了配液間的基本工作。在班組中,有班長(cháng)的關(guān)心支持和同事的關(guān)懷讓我倍感工作的快樂(lè ),讓我總是以飽滿(mǎn)的熱情投入到每一天的工作中。在未來(lái)的時(shí)間里,我將努力學(xué)習,使自已能夠熟練地掌握工作技能,提高自身的工作能力。在與同事的相處中,我將做到有求必應,做自已力所能及的事。
XX,讓我倍感我們粗洗間是一個(gè)大家庭,雖然大家的年齡與輩份不同,但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧。當有人受傷和需要幫助時(shí),大家所表現出來(lái)的那種關(guān)懷和熱情讓我感動(dòng)。
XX即將結束,展望20xx,我們廠(chǎng)會(huì )更加興旺,同事彼此之間更加包容關(guān)愛(ài)。我為有這樣一個(gè)好廠(chǎng)感到自豪,更期望我們廠(chǎng)的明天更美好!
工人年終工作總結12
又是一年的工作過(guò)去了,但是廠(chǎng)里的事情卻不會(huì )應為這些事情結束,在結束了20xx年的工作之后,我要好好的對這一年的工作做好總結,改正自己的不足,確定自己在下一年的前進(jìn)方向。
一、工作方面
做為xx工廠(chǎng)的一名老員工,在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅守崗位。嚴格做好自己的職責,聽(tīng)從領(lǐng)導的安排和指導。在日常的工作中,我主要負責在xx號機器的生產(chǎn)作業(yè),檢查生產(chǎn)的產(chǎn)品是否有錯誤并及時(shí)的處理產(chǎn)品。偶爾也會(huì )因為員工或是訂單的變動(dòng)轉移到其他工作崗位幫忙。一年中因為工作的變動(dòng),我體會(huì )到了不少其他同事們的工作,了解了其他工作的流程。不僅加強了自己對工廠(chǎng)的認識,更是強化了自己與同事之間的交流。
二、個(gè)人方面
工廠(chǎng)的人員變動(dòng)其實(shí)比較隨意,在完成了所需產(chǎn)品的生產(chǎn)后,也會(huì )被變動(dòng)到其他的地方進(jìn)行工作。在這種時(shí)候,我們就要去了解和學(xué)習其他的工作。為了能在工作中做好,我在這一年中努力學(xué)習了不少相關(guān)工作的知識和技巧。努力的去向其他同事請教學(xué)習,對自己可能會(huì )負責的地方有了更加深入的了解。同時(shí),自己所負責的主要區域,也常常會(huì )被人請教。在這個(gè)時(shí)候,我也會(huì )熱情的為同事們解答問(wèn)題,做好示范,負責的擔當起自己的責任。
這一年在工廠(chǎng)的管理上面也有不少的變化,其實(shí)根本原因還是很多工友們在工作中不嚴格遵守紀律,導致領(lǐng)導不得不作出嚴格的要求。但也正是在這樣嚴格的要求下,我們員工們,都能積極的提升自我。隨著(zhù)之后獎勵制度的提出,我們也變得更加的熱情了。
三、不足的地方
雖然身為老員工,但是我也認識到自己必須要改正自己的想法了。20xx年x月,因為我的疏忽,導致工作中出現了比較嚴重的問(wèn)題,可是我卻一直沒(méi)有注意到!這給我的工作帶來(lái)了不小的麻煩。同時(shí),我也受到了領(lǐng)導的嚴厲批評!在這次的錯誤中,我認識到作為一名員工不能死守過(guò)去的經(jīng)驗。要好好的活化自己,像一個(gè)新人一樣去保持高要求,高專(zhuān)注,努力的去做好自己的工作。
四、總結
一年的工作確實(shí)有不少需要改進(jìn)的地方,但是我也不能因此亂了自己的節奏,要一步一個(gè)腳印的穩步提升。當然,在今后的工作中,也不要忘了回頭看看自己還有什么不足的地方。
工人年終工作總結13
安全生產(chǎn)是一項實(shí)打實(shí)、硬碰硬的工作,來(lái)不得半點(diǎn)虛假,必須是腳踏實(shí)地突出一個(gè)“實(shí)”字。xxxx廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,積極踐行“以人為本,安全為天”和“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切”的安全文化理念,以“制度管企、文化管人”為統領(lǐng),以“人員無(wú)失誤、系統無(wú)缺陷、設備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞”為目標,以強化現場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預控為抓手,狠抓各項制度和措施落實(shí),安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣,構筑起了以“人本管理”為主要特征的.安全管理長(cháng)效機制,全面推進(jìn)xxxx廠(chǎng)本安體系建設。
一、xxxx企業(yè)之魂,在安全環(huán)境上下功夫
走進(jìn)xxxx廠(chǎng)廠(chǎng)房,規范統一的護欄、醒目的管道識別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤(pán)放等均以定制化管理,處處給人以整潔、規范、有序的感覺(jué)。另外xxxx廠(chǎng)還全面推行標準化管理,組織管理人員赴行業(yè)內先進(jìn)單位學(xué)習標準、借鑒經(jīng)驗,逐步統一現場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規范日常行為,樹(shù)立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂,以“使習慣符合標準”的行為育人,以“結果達到標準”的習慣塑形的觀(guān)念,自覺(jué)養成良好的安全行為習慣,提升安全防范能力。
抓環(huán)境熏陶,促習慣養成。為了將安全文化理念“內化于心、強化于行、固化于制”,xxxx廠(chǎng)在廠(chǎng)區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語(yǔ)牌,廁所文化袋內放有安全文化理念,在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標語(yǔ),在廠(chǎng)區草坪將安全理念與愛(ài)護花草相糅合制成提醒標識牌,通過(guò)多種形式的安全理念宣傳,使職工們在工作和生活中時(shí)刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。
二、筑牢企業(yè)之基,在安全管理上下功夫
20xxxx年上半年,xxxx廠(chǎng)遵從年初確立的“依法、從嚴、精細”和對“三違”的零容忍的管理要求,繼續堅持“安全第一、安全為天”和“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的理念,以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協(xié)力保安全,將“規范操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線(xiàn),以強化現場(chǎng)管理為著(zhù)力點(diǎn)對標檢查,以“規范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機,從標準化管理和規范化操作兩方面著(zhù)手,全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線(xiàn)”的原則,進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能,提升了“上標準崗、干標準活、做本質(zhì)安全人”的整體水平,實(shí)現了關(guān)口前移抓安全。
同時(shí)xxxx廠(chǎng)在本質(zhì)安全管理體系執行過(guò)程中,通過(guò)四面鏡子(排查隱患用顯微鏡、制定規程用望遠鏡。分析問(wèn)題用放大鏡、吸取教訓用反光鏡)對三違和隱患進(jìn)行放大,堅持邊推進(jìn)邊整改的工作思路,不斷完善本質(zhì)安全管理體系內容。20xxxx年上半年,為強化安全隱患排查整治,按照隱患分級、制度閉環(huán)整改,共查出安全隱患xxxx條,已整改落實(shí)xxxx條。另外為了使管理與現場(chǎng)相糅合,重新修訂了《xxxx廠(chǎng)管理制度》中有關(guān)安全方面的制度,使本安管理工作得到進(jìn)一步的提升。
培訓是員工最大的福祉,也是增強企業(yè)競爭力的重要手段,為加強xxxx廠(chǎng)安全培訓管理,規范安全培訓秩序,保證安全培訓質(zhì)量,切實(shí)提高員工的安全意識、安全知識和安全技能,xxxx廠(chǎng)遵從“安全發(fā)展,培訓先行”的理念和“用什么、學(xué)什么,學(xué)什么、考什么”的原則,對員工從管理制度、操作規程、設備危害因素辨識、安全教育培訓實(shí)施細則等多方面進(jìn)行培訓,從根本上扭轉了職工聽(tīng)慣了、看慣了、習慣了、干慣了的“四慣”行為和“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的錯誤思想,讓各項作業(yè)標準不斷深入人心,成為習慣和崗標,進(jìn)而提高員工作業(yè)安全系數,為xxxx廠(chǎng)現場(chǎng)安全管控筑牢了一道安全防線(xiàn)。在此基礎上通過(guò)觀(guān)看安全警示教育片,進(jìn)行視覺(jué)沖擊為職工儲備“正能量”,樹(shù)立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念,引起職工心靈的共鳴,深刻領(lǐng)會(huì )個(gè)人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān),使職工發(fā)自?xún)刃牡刂匾暟踩,在工作中?shí)現從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì )安全”、“我為安全”的轉變。進(jìn)而促進(jìn)職工崗位操作水平的大幅度提高。
為了及時(shí)準確掌握現場(chǎng)安全狀況和職工思想動(dòng)態(tài),感知職工的需求,促進(jìn)xxxx廠(chǎng)各項工作的執行落實(shí),更好地發(fā)現一線(xiàn)員工在工作中存在的問(wèn)題與好經(jīng)驗好做法,并有效制定針對性措施與合理化建議,xxxx廠(chǎng)開(kāi)展廠(chǎng)領(lǐng)導與業(yè)務(wù)科室跟班(崗位)工作,并通過(guò)堅持“五不走”、“六勤”嚴格落實(shí)到位,收效顯著(zhù)。
為了提高執行力,xxxx廠(chǎng)嚴格執行“三嚴”管理
一是嚴標準。對達不到安全生產(chǎn)標準要求的堅決推倒重來(lái),對危及職工生命安全的決不心慈手軟,將就湊合。
二是嚴要求。尤其在三違問(wèn)題上嚴格執行“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的原則,因為“違章作業(yè)是自殺,違章指揮就是殺人,發(fā)現‘三違’不管就是見(jiàn)死不救”。
三是嚴制度。制度是紅線(xiàn),嚴格用制度管人管事,靠嚴格的制度來(lái)確保安全生產(chǎn)),使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。20xxxx年全年入洗原煤計劃xxxx萬(wàn)噸,上半年xxxx廠(chǎng)已入洗原煤xxxx萬(wàn)噸,完成公司計劃指標xxxxxx%,實(shí)現了單日入洗原煤xxxx萬(wàn)噸、月入洗量xxxx萬(wàn)噸的歷史新高,這些成績(jì)的取得都得益于安全管理的卓著(zhù)。
三、固企業(yè)人之本,在人文關(guān)懷上下功夫
提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為xxxx廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)和日;顒(dòng)。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道,xxxx廠(chǎng)總要進(jìn)行及時(shí)傳達,提高員工警示教育,舉一反三,融會(huì )貫通。
同時(shí),xxxx廠(chǎng)在日常工作中組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)、預案演習、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng),使職工在寓教于樂(lè )中認同企業(yè)安全文化理念。
以"情"聚人,筑牢安全"第二道防線(xiàn)"。安全管理需要“嚴”,更需要“情”。xxxx廠(chǎng)在長(cháng)期的發(fā)展過(guò)程中充分發(fā)揮“親情”在安全教育中的特殊優(yōu)勢,通過(guò)著(zhù)力實(shí)施親情化管理,以“親情強調安全責任、真情呼喚安全意識”的方式創(chuàng )新載體,將車(chē)間職工的全家人相片制作成“親情”牌板,懸掛于車(chē)間會(huì )議室,進(jìn)一步引導和激勵廣大職工牢固樹(shù)立安全意識,自覺(jué)規范安全行為,煥發(fā)職工安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力,使硬性的安全生產(chǎn)管理轉化成柔性的情感管理,從而形成員工、家屬、企業(yè)共保安全的良好局面,為安全生產(chǎn)筑起了一道堅實(shí)的屏障。
xxxx廠(chǎng)經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐,才有了今天的碩果累累。如今,廠(chǎng)區綠樹(shù)成蔭,文化理念隨處可見(jiàn),安全文化滲透到每一個(gè)崗位,每一位職工的心中,職工隊伍的素質(zhì)不斷提升,安全生產(chǎn)實(shí)現了有序可控,xxxx年授予“全省安全文化建設示范單位”,它的取得為xxxx廠(chǎng)的安全發(fā)展注入了新的活力,成為xxxx廠(chǎng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
工人年終工作總結14
19xx年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序,化工工人年終個(gè)人總結。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)**蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、**電石廠(chǎng)2萬(wàn)噸/年有機硅擴能改造工程、**化肥廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠(chǎng)三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程,**乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、***煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠(chǎng)100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。古詩(shī)詞大全在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
XX年到XX年先后在**乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準,加強了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上,工程部年度工作總結在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長(cháng)周期運行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準備,實(shí)行周計劃管理,以日保周,以周保月,。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場(chǎng)情況,加大預制深度,這兩個(gè)工程規模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),各類(lèi)焊接管件12012年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處,積極工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20xx年來(lái)我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;
根據企業(yè)現狀和長(cháng)遠發(fā)展規劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計件工資。期間,供應部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
工人年終工作總結15
轉眼間,時(shí)間的河流已經(jīng)快要流逝干涸,但這河流滋潤了土地和山間,也是值得所在。就像我這一年,雖然時(shí)間快抵達一年的終點(diǎn)了,但是我卻得到了豐滿(mǎn)的收獲。我想這也是時(shí)間給我的回答吧!這一年我在忙碌中悠然的度過(guò)了,我過(guò)得很充實(shí),工作也沒(méi)有出現什么特別大的變動(dòng)。
總而言之,20xx年是我最滿(mǎn)意的一年,沒(méi)有經(jīng)歷太多的風(fēng)雨,也收獲到了自己最滿(mǎn)意的成就,我感到很滿(mǎn)足,也很想將這份意志放到我未來(lái)的工作中去,更加的努力地走下去!
進(jìn)入工廠(chǎng)也有好幾年了,這幾年一直都過(guò)得忙碌,雖然每天的工作都是重復的操作著(zhù),但是通過(guò)自己的努力我可以拿到屬于自己的價(jià)值,每個(gè)人的努力都是和成果掛鉤的。說(shuō)得隨意些,也就是我們的辛苦和我們的工資是相匹配的,為了給自己更好的生活質(zhì)量,為了給家人更好的生活品質(zhì),我在工作上一直都很拼命,一直都很努力。一年下來(lái),我是工廠(chǎng)里加班最多的那一個(gè),也是每個(gè)月工資最可觀(guān)的那一位。這不僅要感謝自己的努力,也要感謝領(lǐng)導對我的重視,對我的引導。
能夠在這一年取得如此好的成績(jì)不僅是自己一個(gè)人的努力,還有家人對我的包容和理解,我常常加班到晚上八九點(diǎn)才回去,回去時(shí)孩子可能已經(jīng)睡了,父母也總是愿意等我才去睡覺(jué)。我真的很感動(dòng),作為家里的支撐,我總感覺(jué)自己時(shí)常喘不過(guò)氣來(lái),但是看到他們對我的溫柔,我又充滿(mǎn)了動(dòng)力。
其次,是要感謝工廠(chǎng)的領(lǐng)導們對我們的包容,這一年請過(guò)幾次假,原本工廠(chǎng)今年就比較的忙,請假也很難,但是領(lǐng)導諒解我的情況,也批準了我的假條。很感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)照和鼓勵,也很感謝同事們在日常的工作中對我的幫助。如果沒(méi)有大家的幫助和包容,我想自己也不會(huì )有這么好的成績(jì)。感謝大家,讓我收獲了更多的成長(cháng)和感動(dòng),讓我的工作也變得十分有趣起來(lái),讓我的生活也多了一些動(dòng)力。
一年就要過(guò)去,在接下來(lái)的日子里,我要變的更加的努力,為大家帶來(lái)更多的快樂(lè )和幫助,以此來(lái)感恩大家對我的理解和幫忙。說(shuō)了很多,總之,這一年的收獲很大,也很感恩能夠在這里工作,為自己創(chuàng )造更多的財富,為我自己的未來(lái)也開(kāi)創(chuàng )了一條更可能的道路!20xx就快要結束了,我也要收拾好自己的行囊,準備新的出發(fā)了,希望在新的一年里我能夠實(shí)現更大的一個(gè)目標,取得更好的成績(jì)!
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