暖通工程師年終總結范文
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，下面是小編為大家整理的暖通工程師年終總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
暖通工程師年終總結1
在本年度和助理工程師任職期間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習理論知識和各種設計技能，提高自身的業(yè)務(wù)水平，認真落實(shí)工作細節，深入貫徹 “八步走”的工作思路，奮力拼搏，圓滿(mǎn)的完成各項任務(wù)�，F將完成的工作總結如下：
一、20XX年至今，在領(lǐng)導的幫助和引導下，通過(guò)自身的努力順利圓滿(mǎn)的完成各項任務(wù)。主要有：
1）阿爾善職工浴室改造及熱水配套施工圖
2）寶力格油田新區產(chǎn)能建設及配套工藝施工圖
3）石蘭線(xiàn)和長(cháng)呼線(xiàn)原油管道工程可研初設
4）第五采油廠(chǎng)公安、保衛、消防綜合樓施工圖
5）國石油廣西石化1000萬(wàn)噸/年煉廠(chǎng)成品油外輸管道工程可研初設施工圖
6）中國石油廣西石化南寧屯里配套油庫改擴建工程可研初設施工圖
7）中國石油新疆銷(xiāo)售分公司阿克蘇油庫改擴建工程可研初設施工圖
8）阿賽線(xiàn)安全改造工程可研初設施工圖
9）沙河市天然氣利用二期工程施工圖
10）中國石油內蒙古銷(xiāo)售公司內蒙五個(gè)油庫可研初設施工圖
11）第三綜合服務(wù)處職工醫院住院部施工圖
12）中國石油廣西銷(xiāo)售公司桂林油庫工程可研初設施工圖
13）中國石油廣西銷(xiāo)售公司柳州油庫工程可研初設施工圖
14）中國石油寧夏銷(xiāo)售司銀川油庫改擴建工程可研初設施工圖
15）阿賽線(xiàn)安全改造工程可研初設施工圖
16）阿爾油田產(chǎn)能地面建設倒班公寓施工圖
17)永清備用站及陜京系統與大港儲氣庫群第三條聯(lián)絡(luò )管道工程可研等工程，在工程中學(xué)習和提高，努力讓自己成為一個(gè)合格的職業(yè)人，全心全意為項目服務(wù)，確實(shí)保證工程如期完成。
二、以后重點(diǎn)開(kāi)展工作
1、為公司向總承包轉型，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總承包是公司發(fā)展的新方向和目標。以承載我們公司的希望和未來(lái)，也是我們每個(gè)人的希望和未來(lái)，切實(shí)作好本職設計工作，為總承包提供完整的技術(shù)服務(wù)。包括前期的技術(shù)咨詢(xún)、圖紙、計算書(shū)和后期的現場(chǎng)服務(wù)。為此我們做到勤與業(yè)主溝通，了解業(yè)主的需求，為他們提供滿(mǎn)意服務(wù)，堅持搞好項目前期策劃，做好重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節的有效控制，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資滿(mǎn)足客戶(hù)需求。暖通組適應總包工程對設計的要求，積極配合參與做好與總承包“聯(lián)合”的工作。
2、現場(chǎng)問(wèn)題應積極響應，有問(wèn)題及時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行解決
現場(chǎng)問(wèn)題很急切，需要技術(shù)人員到現場(chǎng)去分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，這是對自己的工設計負責，對業(yè)主負責，體現cpe的精神誠正精進(jìn)。比如：阿克蘇油庫暖通的問(wèn)題現在已經(jīng)處理完�，F將阿克蘇油庫的問(wèn)題總結如下：辦公樓暖氣一半熱，一半涼，每天必須進(jìn)行排氣，才能勉強正常取暖。
阿克蘇油庫鍋爐房?jì)仍O有2臺采暖熱水4噸/小時(shí)熱水鍋爐（一用一備），實(shí)際供回水溫度85℃/60℃，供回水壓力0.4mpa，回水壓力0.2 mpa；無(wú)蒸汽供暖系統。兩臺鍋爐于20XX年購置，運行良好，滿(mǎn)足阿克蘇油庫正常的供暖的需要。 但是鍋爐的運行根據實(shí)際調研結果是間歇運行，剛開(kāi)始采暖時(shí)鍋爐的運行水溫為90/65度，但只有早晚燒鍋爐各1小時(shí)，當停運鍋爐時(shí)，采暖熱水水溫只有40度，即使到了最冷時(shí)約有15個(gè)小時(shí)停運，采暖水中含氧量還是有很大變化的，且工程中綜合辦公樓采暖供水管道的標高是1108.0m，相對遠端消防泵房的管道標高要高出1.2m,處在系統的最高點(diǎn)，是容易積氣的位置，造成綜合辦公樓供水管容易攜帶難溶氣體進(jìn)行綜合辦公樓，導致綜合辦公樓三層的供水管道末端還沒(méi)有裝集氣罐，造成大量積氣，末端部分采暖支管無(wú)采暖熱水流過(guò)，致使散熱器不能正常散熱。
解決措施一：在新建管線(xiàn)與原有管網(wǎng)連接處已設有閥井，再閥井內管線(xiàn)高點(diǎn)加裝自動(dòng)排氣閥，型號e121 dn20。
解決措施二：在室內供、回水管的末端上各增加一個(gè)自動(dòng)排氣閥e121 dn20，以便自動(dòng)排氣。以供水管末端為例。
3、工程中多為業(yè)主著(zhù)想，用實(shí)際行動(dòng)感染他
工程中可能會(huì )遇到業(yè)主多次修改技術(shù)方案，進(jìn)行反復的論證，這個(gè)過(guò)程對于設計人員無(wú)疑是痛苦的，但是我們應該努力為業(yè)主提供相關(guān)方面的技術(shù)咨詢(xún)，把業(yè)主的利益放在第一，努力為他人著(zhù)想，要積極幫業(yè)主理清思路，撥開(kāi)重重迷霧，讓他看到工程的本質(zhì)和技術(shù)方案的精髓。工作過(guò)程中，我們要作到保持好平和的心態(tài)，積極的態(tài)度，敬業(yè)的精神，來(lái)為贏(yíng)得客戶(hù)的尊重和信任。
三、學(xué)習情況和技術(shù)積累
學(xué)習上，自參加工作以來(lái)我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位，工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習，也在工作中逐漸的成長(cháng)。
1．提前定好月學(xué)習計劃，堅持每周五的學(xué)習
提前定好月學(xué)習計劃，作好計劃安排，讓好的工程經(jīng)驗，好的工作經(jīng)驗，在 暖通整個(gè)團隊內進(jìn)行傳播，提高大家的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作能力；讓整個(gè)團隊每個(gè)人每年至少講兩次課，把每個(gè)人潛力挖掘出來(lái)，大家共同來(lái)提高，團結一致，打造出一個(gè)優(yōu)秀的團隊。
2. 注重經(jīng)驗的積累，技術(shù)基礎工作的總結
作好技術(shù)儲備，讓他人的工作經(jīng)驗在每個(gè)身邊留傳，在一些項目存的技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)問(wèn)題，應積極探討，讓大家的平時(shí)的工作經(jīng)驗積累起來(lái)，以便在以后的工作中，再遇到同樣的問(wèn)題能積極穩妥處理好問(wèn)題。
現在暖通組年輕人很多，年輕人有優(yōu)勢也有劣勢。優(yōu)勢是年輕人作勁足，劣勢是經(jīng)驗不足，在實(shí)際工程難免會(huì )犯錯誤，要避免犯錯誤，就需要一些指導書(shū)和
技術(shù)基礎工作的幫助，今年要完成一批技術(shù)基礎工作風(fēng)道阻力計算和指導書(shū)：成品油庫、成油管道、原油管道和輸氣管道的指導書(shū)。相信這些技術(shù)基礎工作和指導書(shū)的完成，一定會(huì )對我們年輕人的工作和學(xué)習提供指導性的幫助。
四．工作安排
1、加大生產(chǎn)組織力度，確保項目正點(diǎn)運行，今年的設計項目還是比較多，這些項目地域分布廣、技術(shù)類(lèi)型多、工期要求緊，針對這種情況結合暖通組自身特點(diǎn)，人員較少，每個(gè)對應的項目比較多，高效動(dòng)員，科學(xué)組強，保證每個(gè)項目都能如期順利的完成，當一個(gè)項目任務(wù)確實(shí)比較重時(shí)，可以臨時(shí)調配人員，幫助項目負責人一起把工程設計完成，發(fā)揮團隊精神，確保下半年的工作能夠如期順利的完成。
2、繼續開(kāi)展“影響分公司發(fā)展的負面 觀(guān)念和習慣再認識”活動(dòng)，圍繞負面觀(guān)念，每月一個(gè)主題，繼續組織好征稿和演講活動(dòng)，積極的力量是無(wú)窮的，只有調動(dòng)起每位員工的積極的、正確的看待問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題才能讓大家真正作到業(yè)，才能把華北分公司建設成為屬于自己的幸福家園。因此20XX年暖通組認真開(kāi)展再認識活動(dòng)，組織暖通組內討論，力爭在每位員工心中堤積極的種子！爭取讓大家都能過(guò)上好日子！
暖通組會(huì )根據員工日常工作狀態(tài)、技術(shù)水平、發(fā)展方向、人員需求確定外派學(xué)習人選和學(xué)習內容。主要內容有：規范學(xué)習、注冊師培訓、科研討論等。繼續加強40小時(shí)學(xué)習制度。結合生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行設置，真正作到理論與實(shí)踐相結合。同時(shí)，可根據生產(chǎn)任務(wù)需求、技術(shù)發(fā)展需要前往現場(chǎng)進(jìn)行調研，加強實(shí)踐學(xué)習，提高施工圖設計能力，工程量開(kāi)的恰如其分滿(mǎn)足現場(chǎng)施工的需求，滿(mǎn)足公司epc發(fā)展要求。
20XX年是多事之年，許多事情發(fā)生的很突然，但是，事情已經(jīng)發(fā)生，我們只有迎難而上，克服困難，懷有堅定團隊精神讓我們有信心完成分公司下過(guò)的生產(chǎn)任務(wù)，為公司的快速發(fā)展目標作出貢獻。
暖通工程師年終總結2
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20XX年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
我一直在換熱站從事供暖工作，就是在這里我開(kāi)始了人生的新起點(diǎn)，多年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長(cháng)與發(fā)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著(zhù)自我，憑著(zhù)我自己對工作的.滿(mǎn)腔熱情和在工作中出色的表現，我受車(chē)間領(lǐng)導指派，擔任了換熱站班長(cháng)一職。幾年來(lái)我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年工人的身份，不斷詮釋著(zhù)供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛(ài)崗敬業(yè)。 做為一名班長(cháng)，為了使自己所肩負的擔子夯實(shí)有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全班職工。班上的幾名職工都和我年紀差不多，我從沒(méi)有因為我是班長(cháng)而擺架勢，干什么都活，我都主動(dòng)干在前面。
每到冬季來(lái)臨，正是我們?yōu)橛脩?hù)輸送溫暖的時(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對設備進(jìn)行日常維護保養，保持水泵能正常運轉，確保換熱器工作正常，對于設備的每個(gè)細節我都時(shí)刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)，我每天還帶領(lǐng)人員對換熱站供暖線(xiàn)路進(jìn)行巡查，檢查有無(wú)漏點(diǎn)、檢查管線(xiàn)和閥門(mén)的保溫情況，以保證正常供暖。
人人都說(shuō)供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認為，每到停爐期間，我的工作從并沒(méi)有因此而放松。我仍堅持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線(xiàn)進(jìn)行巡查，加強管線(xiàn)的保溫處理，對于站內設備，雖然已閑置，但我還是定時(shí)對設備進(jìn)行防腐、保養，使設備始終處于完好狀態(tài)。
幾年的工作實(shí)踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領(lǐng)導和同事的擁護，在成績(jì)面前我并不驕傲，因為我知道，我還年輕，我需要走的路還很長(cháng)，需要學(xué)習的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗，在今后的日子里，我會(huì )更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導、同事們能給予我更大的幫助
20XX年，是全新的一年，也意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
暖通工程師年終總結3
20XX年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一年里，我有很多的收獲和體會(huì )，首先要感謝上級經(jīng)理對我工作給予的肯定與支持，讓我由一名班長(cháng)提升為組長(cháng)職務(wù)，很榮幸的成為公司的管理者一員，現將我這一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一 完成的工作任務(wù)
1．為配合醫院的“開(kāi)源節流，節能減排”發(fā)展目標，在部門(mén)經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，我組對各運行崗位實(shí)行并崗減員，并對上崗人員進(jìn)行了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓，使得值班人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提升，為減少人員編制取得一定成效。
2．空調、制氣末端維修劃撥給維修組后，進(jìn)行相關(guān)的工作交接及專(zhuān)業(yè)維修培訓，并協(xié)助維修組人員處理多次制氣終端故障。如icu病房經(jīng)常反映負壓吸引不夠，經(jīng)檢查，發(fā)現多個(gè)負壓終端底座彈簧腐蝕嚴重，將終端更換后，壓力恢復正常。住院六區壓縮空氣經(jīng)常反映壓力過(guò)高，致使呼吸機因壓力過(guò)高報警而無(wú)法正常使用，為了不影響醫療的正常運作，配合協(xié)助安裝公司在一樓管井安裝了一個(gè)減壓閥，壓力已調至正常范圍內。住院六區五層搶救室因搶救病人時(shí)報氧氣終端沒(méi)氧氣，接報修后立即趕赴現場(chǎng)，同王經(jīng)理一起將故障排除，查明為設備帶前端閥門(mén)未開(kāi)。
3．前期空調使用高峰時(shí)，體檢中心，康復中心，放射科，住院二區，地下室藥品倉等多處報空調不制冷，當接到維修組人員打來(lái)電話(huà)后，我組都將積極協(xié)助維修人員將故障一一排除。
二 設備的維護與保養
1．主機房1#機組今年已進(jìn)行了一次大的維修，更換軸封一個(gè)，其中分別對三臺機組作了一次常規的系統保養，現都運行正常，主機房各電機，水泵都已加注潤滑油。
2．氧站制氧設備和制氣設備都外委保養，具體各項保養工作都嚴格按照相關(guān)維保合同有序進(jìn)行，值班人員將全面負責跟進(jìn)與協(xié)助。
3．鍋爐房的2臺鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患，已完成整改修復。安全閥與壓力表都定期進(jìn)行校檢。
4．凈化機組加濕器現已全部投入正常運行，ahu409機組加濕器目前還存在信號控制問(wèn)題，待駿科公司派人來(lái)處理，部分機組運行噪音較大，已將電機，風(fēng)輪承軸更換。各潔凈區域回排風(fēng)網(wǎng)已定期進(jìn)行更換。
5．污水站的兩個(gè)污水隔柵池因進(jìn)水不暢，臟物堵塞嚴重，已安排外單位進(jìn)行清潔完畢。兩臺提升泵因抽不上水，在維修組的協(xié)助下，將進(jìn)水底閥拆除后已恢復正常。
三 存在不足與問(wèn)題
1．隨著(zhù)凈化機房二期工程的的推進(jìn)，機組的增加，設備的維護保養工作量相應也增加，凈化值班人員現在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班，因缺少電工知識，一些隱性故障很難及時(shí)發(fā)現。對機組的安全運行可靠性大打折扣。
2．前期的并崗減員，個(gè)別員工情緒低落，士氣不振，造成越級上訪(fǎng)事件的發(fā)生，由于工作時(shí)間的問(wèn)題，作為組長(cháng)的我可能對下屬員工的溝通交流不夠多，今后一定加強這方面的管理工作。
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