- 觸電事故應急演練總結 推薦度：
- 最新安全事故應急演練總結 推薦度：
- 液氨泄漏事故應急演練總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
有關(guān)事故應急演練總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此要我們寫(xiě)一份總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的事故應急演練總結，希望能夠幫助到大家。
事故應急演練總結1
按照奎屯貨運中心的的安排部署，結合我部實(shí)際情況，20xx年12月12日下午，我部組織開(kāi)展了特種設備事故應急救援演練活動(dòng)，現將演練總結匯報如下：
一、組織實(shí)施
此次演練前制定了詳細周密的演練方案，組成了臨時(shí)指揮小組，安排了配合人員，制訂了保障措施。此次演練事故設定為叉車(chē)零部件在作業(yè)過(guò)程中突然脫落，造成人員傷亡事故，事故的應急處置工作由精河經(jīng)營(yíng)部處理，整個(gè)演練分為：事故報告、事故應急處置、清理和恢復事故現場(chǎng)、事故總結等四個(gè)過(guò)程，演練歷時(shí)一個(gè)小時(shí)。
二、演練情況
此次演練于上午10點(diǎn)45分正式開(kāi)始，預設事故發(fā)生后，裝卸隊裝卸工立即向有關(guān)負責人進(jìn)行了報告，并迅速停止作業(yè)。我經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導在接到事故報告之后，立即啟動(dòng)了我部的事故預案，組織人員趕赴現場(chǎng)，開(kāi)展了事故現場(chǎng)保護，事故報告、事故防控等演練，恢復現場(chǎng)，演練結束后，所有演練人員并對此次演練情況進(jìn)行了總結、分析。
三、取得的經(jīng)驗
1、此次演練中，針對行業(yè)特點(diǎn)、將特種設備風(fēng)險點(diǎn)及應對措施等方面進(jìn)了深入調查和分析，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調配合，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現了無(wú)任何重大事故和人員傷亡，達到了預期目的。
2、通過(guò)此次演練不僅檢驗了我縣應急隊伍處理突發(fā)事件的能力，而且提高了應急防范和處置能力、自我保護意識和自救能力，加深了使用主體責任意識，提升了應急響應水平和處理突發(fā)事件的`能力，使安全生產(chǎn)意識深入人心。
3、使員工在此次演練行動(dòng)中掌握應急事故自救和互救常識，各應急救援搶險組及成員發(fā)揮其應盡的職責。
四、存在的不足
1、氣氛營(yíng)造不夠濃郁。在演練過(guò)程中，參與事故處置的人員，沒(méi)有當作是真真切切的發(fā)生了事故，沒(méi)有將此次演練作為一次真實(shí)的事故來(lái)進(jìn)行處理，參與事故處置人員沒(méi)有緊迫感。
2、整個(gè)過(guò)程銜接不夠緊密。此次演練過(guò)程整體比較松散，整體安排不夠科學(xué)合理。
3、特種設備應急管理工作創(chuàng )新少，思路不寬，不敢大膽嘗試新思路新方法。針對上述問(wèn)題，我們要提出的整改措施。
4、工作人員在應急管理方面的培訓少，應急演練少，應急處置能力與實(shí)際工作需要還存在很大差距。
5、設備安全可靠性差，作業(yè)人員素質(zhì)不高，企業(yè)負責人安全責任主體意識淡薄，應急預案不夠完善，在特種設備安全方面投入少，應急人員往往由安全管理人員和作業(yè)人員臨時(shí)兼任，素質(zhì)差，有的根本不具備應急管理知識。
五、今后的應急管理工作思路
1、加大人員培訓力度，不僅要培訓分局特監工作方面的應急管理人員，還要培訓企業(yè)的應急管理人員，采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式，請專(zhuān)家講課，多演練，多分析，多總結。
2、在落實(shí)特種設備安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責任的基礎上，督促人員在特種設備安全管理和應急方面投入一定的人、財、物，及時(shí)修訂和完善自己的應急預案，要求每年至少開(kāi)展兩次應急演練，讓?xiě)鳖A案真正發(fā)揮作用，在特種設備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)才能有條不紊的啟動(dòng)和按部就班的開(kāi)展應急救援工作。
3、創(chuàng )新特種設備應急管理工作，對好的做法和經(jīng)驗加以推廣，舉一反三。
事故應急演練總結2
一、演練時(shí)間：
20XX年2月14日
二、演練地點(diǎn)：
井下
三、演練目的：
事故應急啟動(dòng)能力指揮協(xié)調能力預案程序可操作性等
四、災害性質(zhì)：
1507掘進(jìn)面突發(fā)水災事故
五、演練經(jīng)過(guò)：
1、20XX年2月14日7時(shí)20分礦調度員接井下電話(huà)1507掘進(jìn)面掘進(jìn)過(guò)程中發(fā)生突發(fā)水事故。
2、調度員接電話(huà)后查詢(xún)事故地點(diǎn)、性質(zhì)、時(shí)間、現場(chǎng)人員等基本情況如下：
�。�1）事故為1507掘進(jìn)工作面出水，本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。指示匯報人與當班瓦檢員要在1507水倉電話(huà)處待命隨時(shí)接聽(tīng)電話(huà)指示。
�。�2）電話(huà)指示井下1507掘進(jìn)面、1507-2綜采工作面等水災威脅區域采掘面班隊長(cháng)組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點(diǎn)。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。
3、通知救護隊做好救災準備。
4、通知值班礦長(cháng)、礦長(cháng)、災害救援指揮部成員到礦調度進(jìn)行指揮救援。
5、通知礦醫院、機電科、通風(fēng)科、供應科、技術(shù)科主要負責人到礦調度待命。7時(shí)45分所有井下當班人員全部升井，水倉水泵司機、事故地點(diǎn)瓦檢員及匯報人在臨時(shí)硐室待命，指揮部人員于7點(diǎn)50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令：
�。�1）通知井下當班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當班入井人員統計工作。
�。�2）詢(xún)問(wèn)1507掘進(jìn)工作面瓦檢員進(jìn)一步查明井下災害情況。通知水倉做好排水準備。
�。�3）經(jīng)總指揮同意將目前水害情況上報集團調度室�！�4因無(wú)人員遇險因此只進(jìn)行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設備備用情況調查。
6、8時(shí)10分演練結束。下一班人員開(kāi)始正常入井。
六、演練總結
1、演練獲得基本成功。
2、問(wèn)題與今后措施：
�。�1）各種圖紙準備速度慢。
�。�2）未及時(shí)通知水災地點(diǎn)停動(dòng)力電。今后將根據現場(chǎng)實(shí)際情況及災害性質(zhì)確定停電區域。
�。�3）通知順序不十分合理如應首先通知機電科及通風(fēng)區。根據事故性質(zhì)編制災害發(fā)生后調度通知順序并放在調度室內。
�。�4）未及時(shí)成立各應急小組。
�。�5）通知速度慢，xxxxx電話(huà)無(wú)人及時(shí)接聽(tīng)，組織撤人路線(xiàn)沒(méi)交待。加強對調度員培訓。今后要求電話(huà)必須有人及時(shí)接聽(tīng)確保調度指令順暢。
【事故應急演練總結】相關(guān)文章：
事故應急演練方案05-20
液氨泄漏事故應急演練總結11-28
事故應急演練工作總結03-24
事故應急演練總結（通用20篇）05-30
鍋爐事故應急演練方案07-23
觸電事故應急預案演練05-19
觸電事故應急演練方案03-01
觸電事故應急演練方案03-02