企業(yè)經(jīng)理年終總結會(huì )議講話(huà)稿
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的企業(yè)經(jīng)理年終總結會(huì )議講話(huà)稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
各位來(lái)賓，經(jīng)銷(xiāo)商朋友，供應商朋友們
大家晚上好！
今天，是我們一年一度的年終總結大會(huì )。時(shí)值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹代表公司管理層祝奮斗在公司各個(gè)崗位上的員工們新年愉快，萬(wàn)事如意，身體健康，合家歡樂(lè )！同時(shí)，我也預祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開(kāi)花—節節高！
有朋自遠方來(lái)，不亦樂(lè )乎？
首先我對酩溜的各位經(jīng)銷(xiāo)商，供應商朋友們，青海九康醫藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會(huì )表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時(shí)光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅?zhuān)瑪y手共進(jìn)的可喜局面，在此我對大家一年來(lái)的辛苦努力與無(wú)私付出表示最衷心的感謝！對我們所取得的不俗戰績(jì)表示由衷的祝賀！我驕傲！
是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚了頑強拼搏的精神，表現出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現了團隊協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻。兄弟姐妹們，你們辛苦了！
同時(shí)，我也對一貫顧全大局，無(wú)私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過(guò)度和交接，形成了新的`核心管理層。思佳穩固了已有的市場(chǎng)份額和省內保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng )智則異軍突起，迅速搶占了市場(chǎng)份額，壯大了公司實(shí)力，夯實(shí)了發(fā)展的基礎，兩公司全年實(shí)現銷(xiāo)售00余萬(wàn)元，可喜可賀！
保健一定是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，要解決的無(wú)非就是產(chǎn)品、銷(xiāo)售通路、銷(xiāo)售平臺和銷(xiāo)售模式的問(wèn)題（就是賣(mài)什么，在哪里賣(mài)，怎么賣(mài)的問(wèn)題）。，我認為保健板塊圍繞“創(chuàng )新”和“高效”為核心主題作出工作
“創(chuàng )新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng )新”我們的思維，“創(chuàng )新”產(chǎn)品結構，“創(chuàng )新”營(yíng)銷(xiāo)模式，“創(chuàng )新”合作模式，“創(chuàng )新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強大的、經(jīng)過(guò)多年磨合的高效的管理后臺；依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。
市場(chǎng)方面堅持穩定，深挖西寧中心市場(chǎng)核心大店的銷(xiāo)量，將競爭對手封鎖在此類(lèi)終端，無(wú)暇顧及其他它空白市場(chǎng)拓展，方案將要有侵略性。放手開(kāi)拓培養B。C類(lèi)店和以格爾木、德令哈為代表的外埠市場(chǎng)。這些市場(chǎng)一定會(huì )為我們提供極其廣闊的發(fā)展空間！在渠道下沉的同時(shí)，人員、培訓和服務(wù)也要同時(shí)下沉，為周邊市場(chǎng)的前臺銷(xiāo)售提供強有力的支撐，改坐商為行商。我堅信，外埠周邊市場(chǎng)必須將大有可為！。一句話(huà)“我們想到了沒(méi)有，人到了沒(méi)有，工作到了沒(méi)有”？西寧中心市場(chǎng)堅持在穩定提升已有終端銷(xiāo)量的同時(shí)要大幅度擴充新終端、新渠道的工作，市場(chǎng)容量遠遠比我們想象的要大的多的多。關(guān)鍵在于我們要拓展思路，邁開(kāi)雙腿。至于合作方式可以靈活、多樣；
高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。
加強公司內部管理，強化崗位職責，明晰各部門(mén)各崗位職責和任務(wù)，加強各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節之間的溝通，協(xié)調和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準位置”！看到了，人到了，思想到了，動(dòng)作也要及時(shí)到位。一個(gè)高效率運營(yíng)的團隊將為我們的創(chuàng )新和前行提供充分支持和保障！
一定要以效果為核心，以員工培訓為手段，以團隊整體素質(zhì)提升為目的，以售后服務(wù)為支撐，堅持培訓+售后的模式，在開(kāi)拓新市場(chǎng)的同時(shí)深挖銷(xiāo)量，建設一支專(zhuān)業(yè)+服務(wù)模式的團隊；
用企業(yè)文化中的一句話(huà)概括“在激烈的市場(chǎng)競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養取勝的習慣”。
酒業(yè)板塊
是一個(gè)破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內經(jīng)濟大環(huán)境疲軟對白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰略�！懊坊ㄏ阕匀艉畞�(lái)”，酩餾頂住了，適應了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬(wàn)元級俱樂(lè )部，可喜可賀！
酩餾的工作重心則是穩定和控制。
穩定現有產(chǎn)品，現有市場(chǎng)的占有率和銷(xiāo)售額，在穩定提升現有市場(chǎng)銷(xiāo)量的前提下開(kāi)拓新市場(chǎng)，穩定現有的員工和經(jīng)銷(xiāo)商隊伍，穩定提升酒廠(chǎng)的供應量和酒的品質(zhì)，穩定供應鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無(wú)準備的開(kāi)發(fā)開(kāi)拓新市場(chǎng)，盲目無(wú)目的的開(kāi)發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場(chǎng)定位。同時(shí)我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠(chǎng)”同仁，各位經(jīng)銷(xiāo)商，供應商朋友相互配合，攜手共進(jìn)！
控制是保證穩定前進(jìn)的手段�！捌鸬目焖赖酶臁�，原因就是沒(méi)有控制節奏，貪大求全，一旦市場(chǎng)，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的�？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價(jià)格體系，嚴厲打制竄貨、砸價(jià)等嚴重違反公司合同行為，做好市場(chǎng)及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護，為經(jīng)銷(xiāo)商，零售商和消費者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護到位，物有所值，定位精準的產(chǎn)品及服務(wù)。穩定是前提，控制是手段，精耕細作有序增長(cháng)是目的！
完善、強化公司內部的管理和員工培訓�！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團隊才是一切事物的核心。加強公司員工培訓，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來(lái)，來(lái)而能戰，戰無(wú)不勝的員工隊伍才是我們的終極目標。我不相信一個(gè)偉大的人，但我堅信一個(gè)偉大的團隊，在任何困難和壓力面前無(wú)往而不勝，無(wú)堅而不摧！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在攜手并肩，同舟共濟，團結一致，向著(zhù)更高更為遠大的目標前進(jìn)！
我堅信我們能行！
最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。
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