裝飾裝修工程工作總結（通用11篇）

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的裝飾裝修工程工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　裝飾裝修工程工作總結 1

　　光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中xx年已經(jīng)過(guò)去�？偨Y一年來(lái)的工作經(jīng)驗與教訓，發(fā)現、存在的問(wèn)題如下：

　　一、今年的主要工作。

　　遵照公司的制度和領(lǐng)導的要求，按時(shí)按質(zhì)的完成了白銀區文化中心的施工管理工作。

　　1、施工管理

　　作為一名施工員，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以，在今年的施工中必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏。盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段都要向施工組提出具體要求，并且有耐心地向他們講解清楚。在施工前，我會(huì )詳細地了解材料的儲備情況和人員的準備情況，為下一道施工程序做好充分準備。在施工中，我嚴格按照施工方案實(shí)施，不間斷的在施工現場(chǎng)巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的嚴格控制、及時(shí)化解各施工班組之間的矛盾、更好地從而管理.

　　2、資料管理

　　在資料方面：按照工程的'進(jìn)度，及時(shí)完成施工記錄的編制，配合資料員完成檢驗、驗收記錄，做到了施工資料與實(shí)際施工工期相吻合，滿(mǎn)足了資料的編制要求。

　　二、工作中存在的問(wèn)題。

　　1、由于自身經(jīng)驗不足、做事優(yōu)柔寡斷，對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)，急于對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。同時(shí)在管理上，對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，致使在后期管理工作中出現了管理不到位，現場(chǎng)管理難的情況。因此，在以后的管理工作中，首先要明確自己的立場(chǎng)，積極發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

　　2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確、快速地找出施工中存在的毛病，使實(shí)際施工過(guò)程中出現許多問(wèn)題，不能達到預期的施工效果，致使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本。為此，給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中，不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙，了解清楚施工要求，更好的做好施工現場(chǎng)的管理工作。

　　裝飾裝修工程工作總結 2

　　自從三月份我加入公司，我已經(jīng)跟公司合作二個(gè)多月的時(shí)間，曲靖森技術(shù)用房工程項目已接近完成，我現在將我這兩個(gè)月負責的裝飾項目進(jìn)行總結：

　　自我接到公司這個(gè)項目以來(lái)，我絲毫不敢怠慢，做好一切準備，并每天寫(xiě)施工日記，定期拍攝現場(chǎng)照片，隱蔽驗收時(shí)先做好自檢工作后，及時(shí)通知監理、甲方到現場(chǎng)進(jìn)行隱蔽驗收，驗收合格后，才允許施工幫組進(jìn)行下一步施工工作。

　　曲靖森林公安局技術(shù)用房工程，剛開(kāi)始施工階段很順利，可到后一段時(shí)間，由于我個(gè)人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作經(jīng)驗，施工幫組施工中暴露了一大堆施工問(wèn)題，例如：施工幫組不服從我的指揮，我多次在現場(chǎng)與施工人員吵架鬧情緒，現場(chǎng)施工工作安排混亂，通過(guò)多次與你溝通，以及你及時(shí)到現場(chǎng)與各班組長(cháng)召開(kāi)工地會(huì )議，親自指揮，我及時(shí)做出調整，加強與各幫組溝通協(xié)調，合理化安排施工進(jìn)度，才促使施工隊的工作狀態(tài)有所轉變，但由于曾經(jīng)的管理混亂，間接影響施工質(zhì)量、進(jìn)度，給工程帶來(lái)一定的經(jīng)濟損失。下面是我現場(chǎng)管理工作介紹：

　　1、施工準備工作

　　熟悉工程施工條件，仔細閱讀施工圖紙、預算書(shū)。了解甲方各部門(mén)情況，了解工地施工用水、用電、道路、場(chǎng)地是否具備施工所需條件。了解工地進(jìn)場(chǎng)材料卸車(chē)點(diǎn)、建筑垃圾堆放點(diǎn)具體位置。

　　2、進(jìn)場(chǎng)階段

　　當工地具備正常施工條件后，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與甲方做好現場(chǎng)對接工作，落實(shí)并解決水、電問(wèn)題，并落實(shí)好材料堆放點(diǎn)，安排好各施工幫組住宿等問(wèn)題，然后聯(lián)系各班組人員進(jìn)場(chǎng)施工。并及時(shí)與公司材料員溝通好材料進(jìn)場(chǎng)的具體時(shí)間，并與財務(wù)對接好資金準備工作。根據甲方合同做好工程總進(jìn)度計劃表，并與各施工幫組溝通交流，合理安排各班組交叉施工工作。

　　3、施工階段

　　各個(gè)施工幫組開(kāi)始階段先跟個(gè)施工幫組長(cháng)做好各項施工技術(shù)交底

　　工作，并要求各幫組在保證安全和質(zhì)量前提下，嚴格按照施工規范進(jìn)行施工。并不定時(shí)到現場(chǎng)抽查各幫組施工情況，并做好施工記錄，定期組織各幫組長(cháng)現場(chǎng)開(kāi)始，落實(shí)并解決現場(chǎng)發(fā)生的施工問(wèn)題。認真核對施工圖紙及預算書(shū)，對現場(chǎng)各項施工項目進(jìn)行仔細核對，針對未在我方施工項目預算內的，及時(shí)與甲方溝通，并辦理相應增加項目簽證。

　　自我總結：

　　我帶領(lǐng)的施工隊經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的運作，從總體看，表現還不夠理想，存在問(wèn)題多，給公司帶來(lái)不必要的麻煩和不良影響，造成這樣的局面，完全是由于我個(gè)人的工作的工作失誤和缺乏一定工作經(jīng)驗所制，對此，我對公司表示歉意，鑒于我糟糕的表現，公司不但沒(méi)有嫌棄我，而且，還一如既往的支持我，這讓我很感動(dòng)，借此機會(huì )向公司表示由衷的感謝。作為一個(gè)裝修的初學(xué)者，得到公司的信任，給我提供機會(huì )加入公司這個(gè)團隊，我心存感激和感到責任很大，自接到公司交給我這個(gè)項目以來(lái)，我一直都是負責任的工作態(tài)度工作，絲毫不敢松懈，認真每一天做好施工管理工作，工作中出現一些失誤，但是我能夠總結經(jīng)驗，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的管理能力。特別是每一次與你溝通交流，都會(huì )讓我再其中學(xué)到一些有用的.知識，同時(shí)，也加強我對裝修工作得到進(jìn)一步的認識，彌補了我的不足，我將把我所學(xué)所總結的知識和經(jīng)驗，運用到下一個(gè)項目管理中。

　　在工地學(xué)習的時(shí)間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面），放在什么樣的位置（尺寸），要做什么樣的準備（基層）。在學(xué)習的過(guò)程中我有所長(cháng)進(jìn)，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力。我有提高，是因為有公司的信任，有公司的關(guān)心和、支持和幫助。感謝公司，我將會(huì )以更加積極更加向上的心態(tài)去面對工作，不辜負公司的栽培，不讓公司和我們團隊失望。

　　裝飾裝修工程工作總結 3

　　“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過(guò)不懈努力，xx年的工作已經(jīng)結束，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過(guò)。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習中、這一年就此告一段落了。下面，我將一年來(lái)的工作情況做以總結。

　　一、工作情況

　　1、施工現場(chǎng)管理方面

　　20xx年xxx項目主要是裝飾裝修階段，分包施工隊伍及人員較多，裝修階段不比主體施工，面臨著(zhù)水、電、氣等多多個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調管理，如果哪個(gè)方面沒(méi)考慮到，可能就會(huì )有一連串的問(wèn)題產(chǎn)生，這也是這段時(shí)間我所工作的重點(diǎn)，為了更好的保證工程的順利進(jìn)行，項目每周都會(huì )組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，會(huì )同各班組科學(xué)合理地安排施工順序，并確定施工計劃，確保各班組主要節點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。在工程施工中有需要與外分包單位協(xié)調的.問(wèn)題時(shí)，積極組織項目部相關(guān)負責人會(huì )同外分包單位及甲方、監理等進(jìn)行協(xié)調，確保工程施工。

　　2、安全管理方面

　　堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。對施工人員每周進(jìn)行安全教育，強化施工人員的安全意識。根據工程進(jìn)度情況對施工現場(chǎng)及生活區開(kāi)展定期有針對性的專(zhuān)項檢查活動(dòng)，防止安全事故的發(fā)生。對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題，限期整改，消除一切安全隱患。在全體管理人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了安全隱患。

　　3、材料管理方面

　　材料管理中，根據施工進(jìn)度計劃制定了施工材料需用計劃，嚴格執行限額領(lǐng)料制度，作業(yè)人員領(lǐng)料需由各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)開(kāi)條。項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的材料使用量，并及時(shí)與預算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項工程的材料使用。各個(gè)班組使用的材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統計，發(fā)現浪費時(shí)及時(shí)糾正、整改。

　　4、現場(chǎng)文明管理方面

　　按照集團安全文明標化工地的要求，對施工現場(chǎng)進(jìn)行嚴格管理�，F場(chǎng)每天有專(zhuān)人負責清掃衛生，保證現場(chǎng)干凈、整潔。

　　二、自身不足之處

　　1、在對外溝通有時(shí)考慮不足，在以后溝通中提前考慮好各方面因素，避免溝通不順造成工人窩工，影響施工進(jìn)度。

　　2、在管理上還不到位，個(gè)別班組還存在紀律松弛現象。在以后的管理上，對每個(gè)班組對高標準、嚴要求。

　　三、20xx年努力方向

　　一批工程已接近尾聲，二批工程進(jìn)入主體階段，為確保xx工程施工的順利進(jìn)行，二批工程將對各工長(cháng)劃定施工區域，明確責任人及各自職責。修訂完善項目部門(mén)規章制度，注重流程、把勞務(wù)實(shí)名制的相關(guān)內容分配到各個(gè)崗位職責當中。

　　今后的工作中，我將繼續努力，不怕吃苦，在不斷完善細化自己工作的同時(shí)，通過(guò)在各方面積極充電來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己，從各個(gè)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力，為項目部及分公司貢獻自己的一份力量。

　　裝飾裝修工程工作總結 4

　　一、工程概況

　　本工程位于深圳市龍崗區平湖街道，該工程由深圳市味來(lái)物流有限公司興建,由廣東三穗建筑工程有限公司施工,建筑面積為49187.79㎡，為框架結構。

　　二、施工管理

　�。ㄒ唬�、技術(shù)管理，在技術(shù)管理上我們著(zhù)重于設計圖紙、圖紙會(huì )審及技術(shù)交流交底工作。

　　1、由項目經(jīng)理部組織管理人員先熟悉圖紙，對于圖紙上的疑點(diǎn)，在開(kāi)工前會(huì )同設計單位、監理、建設單位在會(huì )議上進(jìn)行逐一釋疑，使我們在工程明了，管理不含糊。

　　2、在明確設計要求和熟悉圖紙后，立即組織管理人員對各項施工技術(shù)進(jìn)行交流，對施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)研討和技術(shù)分析，及時(shí)確定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施對各專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底。

　�。ǘ�）施工質(zhì)量管理

　　在施工質(zhì)量管理上我們著(zhù)重管理機構的組織的責任落實(shí)、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制、施工質(zhì)量的控制。

　　1、管理機構的組織、責任分工落實(shí)

　　根據本工程的特點(diǎn)，推行項目法施工，以項目經(jīng)理為核心的“統一指揮，分權管理”施工模式，組成高效、精干的項目管理班子，實(shí)施項目責任管理，按施工規律和需要組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全勞務(wù)等機構，對工程質(zhì)理、安全、工期、文明施工、成本等進(jìn)行全方位控制管理。

　　2、施工質(zhì)量的控制

　　在施工質(zhì)量管理上我們主要在施工工藝及班組素質(zhì)上進(jìn)行了較嚴謹的控制。我們對施工質(zhì)量主要體現在以下幾個(gè)方面：

　�。�1）內墻抹灰

　　工藝流程從基體處理→找規矩（做標志塊，打灰餅）→標筋（沖筋）→做護角→抹底層灰和中層灰→罩面層，嚴格按照以下施工要點(diǎn)監控質(zhì)量：抹灰前基層應仔細清掃干凈，并灑水濕潤。門(mén)窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應用1：3水泥砂漿砌磚堵嚴；基層為混凝土時(shí)，抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時(shí)，底子灰表面應掃毛或劃出紋道，面層應注意接搓，壓光不少于兩遍。根據墻腳四周彈出的水平線(xiàn)，先抹頂篷四周，圈邊找平；頂棚與墻面相交的陰角，應成一條直線(xiàn)。

　�。�2）樓地面

　　樓地面找平層砂漿鋪設前要把樓面的雜物和施工中粘結于地面的灰漿全部清理干凈，找平層不能過(guò)厚，如果相差懸殊，要把較低部位抹平，砂漿抹實(shí)24小時(shí)后要灑水養護，要按圖紙要放出，瓷磚鋪貼前用水浸濕，表面無(wú)明水才能鋪設，鋪貼時(shí)面層溢出的'水泥漿凝結前清除，縫內的水泥漿凝結后再將面層清理干凈，各偏差均要在偏差允許范圍內。

　�。�3）墻面飾面磚工程

　　在該工程施工中，我們從選料和施工操作工藝嚴把質(zhì)量關(guān)，從垂直、套方、找規矩、抹水泥砂漿、彈線(xiàn)分路、排磚、浸磚、鑲貼面磚、面磚勾縫與擦縫著(zhù)手管理，在鑲貼施工過(guò)程中保持鑲貼面的濕潤，從面杜絕空鼓、脫落，磚縫不均勻，墻面不平整等質(zhì)量通病，本著(zhù)我們的管理能力使飾面磚工程做到最好的效果。

　�。�4）外墻抹灰

　　工藝流程從基體處理→找規矩（做標志塊，打灰餅）→標筋（沖筋）→做護角→抹底層灰和中層灰→罩面層，嚴格按照以下施工要點(diǎn)監控質(zhì)量：抹灰前基層應仔細清掃干凈，并灑水濕潤。門(mén)窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應用1：3水泥砂漿砌磚堵嚴；基層為混凝土時(shí)，抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時(shí)，底子灰表面應掃毛或劃出紋道，面層應注意接搓，壓光不少于兩遍。

　　在整個(gè)裝修施工過(guò)程中，我們與設計、建設單位密切配合，表面平整度良好、外，觀(guān)感良好，施工單位自評該分部工程為合格工程。

　　裝飾裝修工程工作總結 5

　　通過(guò)學(xué)習劉總在20xx年工作總結大會(huì )上講話(huà)的報告，讓我受益匪淺，清楚的認識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學(xué)習。

　　劉總通過(guò)對20xx年重點(diǎn)工作的介紹，總結了20xx年公司在公路建設中取得的成就及尚且缺陷之處，使我們在工作熱情高漲的同時(shí)也意識到自身的缺陷，更需加倍努力學(xué)習來(lái)彌補自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng )”工作考核制度，更是將工程運營(yíng)中的各項工作具體責任到人，實(shí)行多種分配方式并存的分配制度，獎罰分明，調動(dòng)員工的`積極性，為工程的順利完成奠定了堅定的基礎。

　　20xx年，作為一名質(zhì)檢員，我深刻體會(huì )到責任之重大，質(zhì)量是工程施工的的重點(diǎn)，必須盡職盡責，為整個(gè)工程及自己負責。

　　20xx年我的工作重點(diǎn)就是立足本位，做好一名質(zhì)檢員的本職工作，并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項基本意識，及“規則意識”、“服務(wù)意識”、“系統意識”、“細節意識”。

　　作為一名質(zhì)檢員兼現場(chǎng)管理人員，我的職責就是監督、管理外委施工隊施工質(zhì)量及給予其必要幫助，為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn)，質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”，足以見(jiàn)得質(zhì)量在工程施工中的重要性，質(zhì)檢員，就是這重中之重，責任重于泰山啊!

　　質(zhì)量就是效益的觀(guān)念，必須預防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故，將安全質(zhì)量責任逐級分解，切實(shí)提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些，才可以算得上是一名稱(chēng)職的質(zhì)檢員。

　　20xx年，我會(huì )用我的全部精力投入到工程施工中，為xxxx工程盡自己的微薄之力。

　　裝飾裝修工程工作總結 6

　　一、工程概況

　　工程名稱(chēng)：菊城建華花園（鄉村別墅區）尚禮居工程地點(diǎn)：xx市小欖鎮建華花園內設計單位：xx市番禺建筑設計院有限公司廣東建科建筑設計院

　　勘察單位：xx市第二建筑設計院有限公司建設單位：xx市建華發(fā)展有限公司

　　監理單位：xx市恒浩建工程項目管理有限公司施工單位：xx市建華基礎建筑工程有限公司

　　本工程為框架結構單體三層別墅，7度三級抗震設防設計，使用年限為50年，結構的安全等級為三級。裝飾裝修工程內外墻采用水泥灰砂漿批塑，涂?jì)葔λ�性涂料；外墻貼外墻磚，飾面板，涂外墻涂料等；陽(yáng)臺安裝鐵欄桿，及門(mén)窗的安裝。

　　二、裝飾裝修工程

　　本工程嚴格按設計及施工質(zhì)量驗收規范要求進(jìn)行施工，裝飾裝修部位施工的'抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程等準時(shí)、嚴格；按相關(guān)質(zhì)量驗收規范規定要求進(jìn)行驗收，質(zhì)保資料齊全。各分項工程驗收符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規范規定，自檢自評從裝飾裝修分項分部質(zhì)量評定為優(yōu)良，其中包括抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程分項等。

　　裝飾裝修工程從定位、放線(xiàn)、抹灰，粘貼、涂飾等施工部位工序及工藝的施工都符合設計及施工規范要求。在施工過(guò)程中，嚴格控制每層抹灰，粘貼、涂飾、安裝工程平水，垂直度、工藝外觀(guān)質(zhì)量，各施工部位都符合設計及施工規范要求。

　　裝飾裝修內外墻采用1：2的水泥砂漿批塑，內墻涂2厚水性涂料；外墻首層至三層采用94x45外墻粘貼，首層采用黃麻石板粘貼，安裝GRC構件及涂外墻水性涂料；陽(yáng)臺安裝鐵欄桿，門(mén)窗安裝鋁合金門(mén)窗及玻璃。各種材料進(jìn)場(chǎng)均有合格證，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，檢驗報告，材料質(zhì)保資料齊全。

　　裝飾裝修工程工作總結 7

　　一、引言

　　工程質(zhì)量是建筑裝飾裝修中最為關(guān)鍵和核心的內容，加強質(zhì)量管理和控制，保證工程質(zhì)量能夠提高建筑裝飾裝修的效益，為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng )造良好的條件。在實(shí)際工作中，為了提高工程質(zhì)量，必須做好工程管理工作，加強施工質(zhì)量控制。然而，在施工過(guò)程中，由于受到多方面因素的影響，建筑裝飾裝修施工存在著(zhù)一些問(wèn)題與不足，這種問(wèn)題的存在不僅影響施工的正常進(jìn)行，還影響工程建設的效益。因此，探討分析建筑裝飾裝修工程施工存在的問(wèn)題與不足，并就這些問(wèn)題提出相應的施工質(zhì)量控制策略無(wú)疑具有重要的現實(shí)意義。

　　二、建筑裝飾裝修工程的施工內容和特點(diǎn)

　　1、內容。主要的內容包括：對地面的清理、對室內進(jìn)行粉刷、安裝門(mén)窗、吊扇、對墻面進(jìn)行包裝、內部構造細節變動(dòng)等等，這些工作都是細微的工作，對工程質(zhì)量有很高的要求，必須認真對待。

　　2、特點(diǎn)。建筑裝飾裝修越來(lái)越呈現出復雜化的特點(diǎn)，需要充分考慮建筑物的特點(diǎn)，與建筑物主體結構保持一致。裝飾裝修風(fēng)格設計有很大的差異，使用的材料也多種多樣，對施工人員提出了更高的要求。此外，建筑裝飾裝修工程的造價(jià)越來(lái)越高，人們對居住環(huán)境的要求越來(lái)越高，在裝飾裝修方面的投入也越來(lái)越多。

　　三、建筑裝飾裝修工程施工存在的問(wèn)題與不足

　　施工質(zhì)量控制是建筑裝飾裝修工程施工的重要內容，它不僅關(guān)系到工程質(zhì)量，也影響工程施工效益。然而，由于受到人員、制度、技術(shù)等因素的影響，目前建筑裝飾裝修工程施工的實(shí)際工作中仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題與不足，總的來(lái)說(shuō)，表現在以下幾個(gè)方面。

　　1、自身結構隱患。裝飾裝修過(guò)程中，對建筑結構的破壞比較普遍，例如，隨意改變建筑物內部結構，破壞內部結構，增加附件設施，如在墻面上開(kāi)洞，影響建筑物的承重能力。

　　2、安全隱患。如使用玻璃幕墻等材料，缺少結構設計構造措施，增大連接壓力，存在安全隱患，還有使用不合格材料也會(huì )給裝飾裝修工程留下安全隱患。

　　3、監督管理工作不到位。監督管理是提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的重要保證。然而在工程施工中，質(zhì)量監督體制不完善，監管部門(mén)的職責權限不明確，出現監管不力或者無(wú)人監管的現象，給施工質(zhì)量造成很大的影響。此外，一些施工人員和管理人員在實(shí)際工作中，沒(méi)有嚴格按照相關(guān)的規定做好自己的工作，忽視監督和管理，影響工程施工質(zhì)量。

　　4、施工人員素質(zhì)較低。近年來(lái)，建筑裝飾裝修工程取得了快速發(fā)展，同時(shí)對施工人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。但是在當前情況下，施工人員的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有得到提高，培訓工作不到位，對新的技術(shù)和工藝掌握不夠，不能很好的運用施工新技術(shù)和新工藝，影響建筑裝飾裝修工程質(zhì)量。

　　四、建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制策略

　　為了應對當前建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題，提高工程質(zhì)量，結合裝飾裝修工程的實(shí)際情況，筆者認為可以采取以下策略。

　　1、加強施工企業(yè)質(zhì)量體系建設。質(zhì)量體系建設是保證工程質(zhì)量的前提和基礎，以提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量為核心，加強施工企業(yè)的質(zhì)量標準化建設和制度建設，切實(shí)提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平。在裝飾裝修工程施工過(guò)程中，要對工程質(zhì)量進(jìn)行預控，加強對工程質(zhì)量的檢測，及時(shí)處理存在的質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量安全問(wèn)題的出現，提高整個(gè)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量。

　　2、加強事前施工質(zhì)量控制。在裝飾裝修之前，應該對圖紙進(jìn)行審查，保證圖紙合格，如果不合格，則不能進(jìn)行施工。對裝飾裝修施工要制定完善的施工計劃，確保工期按照計劃完成，做好施工材料的檢測工作，使用綠色環(huán)保材料，檢查施工機械設備，保證其處于良好的性能。

　　3、加強施工階段的質(zhì)量控制。第一、做好每道工序施工質(zhì)量控制工作，保證建筑裝飾裝修工程質(zhì)量。建筑裝飾裝修工程施工的`每道工序是緊密相聯(lián)的，要想提高整個(gè)工程質(zhì)量，必須做好對每道工序施工質(zhì)量的控制。一方面，要把握好每道工序的材料、機械的質(zhì)量關(guān)，保證工序的施工方法和施工工藝正確。另一方面，控制每道工序施工的質(zhì)量效果，一道工序施工完成之后，應該檢查其質(zhì)量，保證其達到相應的標準，以此來(lái)強化每道工序的施工質(zhì)量管理。對于建筑裝飾裝修工程中新工藝和新技術(shù)的運用，應該加強管理，保證其施工質(zhì)量，滿(mǎn)足相應的質(zhì)量標準。第二、注重施工各工種的密切配合，提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量和效益。在保證施工速度，確保工期目標順利實(shí)現的前提下，應該全面加強質(zhì)量管理工作，根據施工工種工藝控制的標準，合理組織施工，調動(dòng)所有員工的積極性和主動(dòng)性，使其都參與到質(zhì)量控制工作中來(lái)，密切各部門(mén)的配合，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。先前工序的施工應該為將來(lái)工序施工創(chuàng )造良好條件，后續施工不能損壞裝飾裝修工程的主體結構，保護好已經(jīng)裝飾裝修好的成品和半成品，促進(jìn)施工的有序進(jìn)行，在整個(gè)施工的過(guò)程中，做到既省工又省料，密切各工種之間的聯(lián)系，提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量和效益。

　　4、注重施工人員的技能培訓工作和提高施工人員的素質(zhì)。施工人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)對建筑裝飾裝修工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，為了提高工程質(zhì)量，必須重視對施工人員的技能培訓。培訓的方式可以是多種多樣的，比如組織討論和會(huì )議，觀(guān)看視頻，現場(chǎng)講課等等，都可以提高施工人員的業(yè)務(wù)技能。要著(zhù)力培養一批業(yè)務(wù)技術(shù)較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，保證施工人員能夠勝任該項工作，不會(huì )因為人員人員不夠格而出現質(zhì)量問(wèn)題。

　　5、加強施工現場(chǎng)質(zhì)量監督和控制。除了做好上述幾項工作之外，為了全面提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量，還必須建立完善并落實(shí)質(zhì)量監督管理制度。施工單位要做好自己的本職工作，建立并完善質(zhì)量領(lǐng)導機制，建立相應的責任制度，將建筑裝飾裝修工程質(zhì)量嚴格落實(shí)到各部門(mén)和各單位。另外，還要強化施工質(zhì)量監理工作，對于施工的合同、技術(shù)規范等進(jìn)行全過(guò)程的監督和驗收，將工程管理和施工質(zhì)量控制有機的結合起來(lái)，使其成為一個(gè)密不可分的整體，促進(jìn)其科學(xué)化和規范化發(fā)展。在監督管理過(guò)程中，如果發(fā)現問(wèn)題，應該立即采取處理措施，消除質(zhì)量隱患，對已經(jīng)完成的工程做好驗收工作，對分項工程應該認真檢查，以保證工程質(zhì)量。

　　6、做好室內裝修的質(zhì)量控制工作。在裝飾裝修材料的選擇上，應該杜絕使用有害材質(zhì)，購買(mǎi)材料的時(shí)候應該索要檢驗報告，確保施工材料的質(zhì)量。選用無(wú)毒、低毒少污染的施工工藝，減少現場(chǎng)制作家具、造型門(mén)等，使用成型家具板和免漆板，減少施工污染。

　　五、結束語(yǔ)

　　總之，提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量不僅有利于提高工程建設的效益，還能夠為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng )造良好的條件。今后在實(shí)際工作中，我們需要認識現階段建筑裝飾裝修工程施工存在的問(wèn)題與不足，并根據實(shí)際情況采取相應的策略，進(jìn)一步提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量，為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng )造良好的環(huán)境，促進(jìn)整個(gè)建筑裝飾裝修業(yè)的持續健康發(fā)展。

　　裝飾裝修工程工作總結 8

　　一、投資控制

　　建筑裝飾裝修工程合理的投資是在滿(mǎn)足項目業(yè)主所需功能、藝術(shù)效果的條件下，付出最少的建設資金，投資控制的監理工作主要注意以下幾點(diǎn)：

　　1.建筑裝飾裝修工程的投資控制主要是在工程項目建設的前期進(jìn)行可行性研究，協(xié)助項目業(yè)主正確地進(jìn)行投資決策，控制好投資總額。

　　2.在設計階段對設計方案和概算進(jìn)行審查，設計應要求在滿(mǎn)足建設工程質(zhì)量目標及使用功能的前提下，不超過(guò)計劃投資并盡可能地節約投資費用，當監理控制工作中發(fā)現設計方案超出投資預算時(shí)，應及時(shí)向項目業(yè)主提出，由項目業(yè)主決定，是否需要重新修改設計方案，以便控制投資。

　　3.在裝飾裝修準備階段協(xié)助項目業(yè)主確定合同造價(jià)。

　　4.在施工階段審核設計變更，核實(shí)已完工作量，進(jìn)行工程進(jìn)度款的簽證及各方索賠控制；在施工過(guò)程中，如遇到項目業(yè)主提出較大的設計變更時(shí)，要認真分析，慎重對待，充分研究設計變更對投資和進(jìn)度帶來(lái)的影響，并把分析后的利弊結果提交項目業(yè)主，由項目業(yè)主最后審定是否要作設計變更。

　　5.在工程竣工后配合審計部門(mén)審核工程結算。

　　二、進(jìn)度控制

　　裝飾裝修工程的監理進(jìn)度控制主要是在裝飾裝修工程項目建設前期通過(guò)周密分析確定合理的工期目標。在裝飾裝修工程項目具體實(shí)施期間通過(guò)運籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)等科學(xué)手段審查施工組織設計和進(jìn)度計劃，分析進(jìn)度目標，逐層分解與細化措施的可行性，并在計劃實(shí)施中緊密跟蹤，排除干擾，做好協(xié)調與監督，使工期目標逐步實(shí)現，最終保證裝飾裝修工程項目建設總工期的實(shí)現。

　　由于每項裝飾裝修工程風(fēng)格不同，工藝復雜深度也不一樣，加上諸多專(zhuān)業(yè)工種交叉施工，所以進(jìn)度計劃的監理控制要抓重點(diǎn)，理順組織關(guān)系，實(shí)行科學(xué)、嚴謹的管理監督控制，實(shí)現每個(gè)控制節點(diǎn)的進(jìn)度目標。這就要求監理工程師在審查施工單位報審的進(jìn)度計劃中，要有單項工程量，勞動(dòng)力安排，在整體計劃中還要求給出水電，空調制冷，暖通，設備安裝等施工安裝留有穿插作業(yè)時(shí)間。在施工進(jìn)度控制中監督施工單位按期完成計劃內工程項目，對工期滯后項目及時(shí)發(fā)現分析原因，并要求施工單位采取有效糾偏措施，不得任由延誤進(jìn)度的累積，影響總工期目標。

　　監理工程師在每周定期召開(kāi)的工程例會(huì )上，要針對現場(chǎng)前期施工進(jìn)度情況，提出見(jiàn)解，合理統籌協(xié)調施工，對施工難度大，有可能會(huì )延長(cháng)工期的項目盡量為施工單位提供施工方便條件，以達到全局進(jìn)度計劃的實(shí)施目的。

　　三、質(zhì)量控制

　　裝飾裝修工程的監理質(zhì)量控制貫穿于裝飾裝修工程項目實(shí)施的全過(guò)程，包括設計方案的選評，進(jìn)行設計方案的磋商與圖紙審核，控制設計變更；通過(guò)審查承包單位的資質(zhì)，檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構配件及設備的質(zhì)量，對施工組織設計（方案）的審查等進(jìn)行質(zhì)量預控；通過(guò)重要技術(shù)復核、工序操作檢查、隱蔽工程驗收來(lái)監督承包合同標準和國家規范標準的'貫徹執行情況；通過(guò)階段驗收和竣工驗收把好質(zhì)量關(guān)等，是建設工程項目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。裝飾監理工程師需要具備豐富的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，在施工中能夠及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，提出意見(jiàn)，討論分析，降低施工中出現的質(zhì)量缺陷，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　1.設計方案

　　建筑裝飾裝修是以美學(xué)原理為依據，融建筑技術(shù)和建筑藝術(shù)為一體。一定的裝飾效果在很大程度上要依靠一定的技術(shù)手段來(lái)實(shí)現，因此需要考慮設計方案的可操作性和利用各種裝飾材料的特點(diǎn)，運用不斷更新變化的設計技巧來(lái)實(shí)現這一藝術(shù)性很強的作品。為此，溝通裝飾設計，裝飾材料與施工管理之間的關(guān)系，不斷提高這方面的知識，掌握施工關(guān)鍵性環(huán)節的管理以促進(jìn)我們在裝飾裝修施工中有針對性，指導性的進(jìn)行監理是非常重要的。

　　2.裝飾材料

　　在裝飾裝修工程中，一般主要設備和材料的投資占整個(gè)裝飾裝修工程投資約60%～70%，其對投資控制極為重要。裝飾監理要充分研究主要材料，設備的用途和功能，了解項目業(yè)主的需求，保證主要材料，設備的選用及采購既經(jīng)濟實(shí)惠，又能滿(mǎn)足使用功能要求，從而降低造價(jià)。

　　裝飾裝修工程所用材料的質(zhì)量?jì)?yōu)劣對質(zhì)量目標的影響非常關(guān)鍵。由于現在的裝飾材料品種較多，質(zhì)量參差不齊，所以要對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格按裝飾裝修設計時(shí)的封樣材料品種，質(zhì)量進(jìn)行驗收控制。應要求施工單位對所有裝飾裝修材料在進(jìn)場(chǎng)前，提前通知監理單位，對材料的品種、規格、外觀(guān)、尺寸等進(jìn)行驗收，并將產(chǎn)品的合格證明書(shū)，中文說(shuō)明書(shū)及相關(guān)性能的檢測報告對照設計和規范標準的要求進(jìn)行檢查，進(jìn)口產(chǎn)品還應按規定進(jìn)行商品檢驗，對于須進(jìn)行抽樣檢驗復試的材料必須在監理見(jiàn)證人員的見(jiàn)證下，現場(chǎng)抽樣送具有相應資質(zhì)的測試單位進(jìn)行復試檢測，檢測合格后方可使用。對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程材料，構配件，設備等應拒絕簽認，并應簽發(fā)監理工程師通知單，書(shū)面通知施工單位限期將不合格的材料，構配件，設備撤出施工現場(chǎng)。

　　施工單位定購材料時(shí)一定要有廠(chǎng)家樣品，材料成批進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴格按樣品驗收，發(fā)現與樣品不符拒絕進(jìn)場(chǎng)。嚴格檢查原材料的搬運，存放，避免因二次搬運，存放過(guò)程造成材料變形、破損、變質(zhì)、環(huán)境污染等質(zhì)量缺陷。

　　3．施工過(guò)程

　　《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》GB50210-2011中規定“建筑裝飾裝修工程施工前應有主要材料的樣板或做樣板間（件），并應經(jīng)有關(guān)各方面確認”。因此，裝飾監理工程師應要求施工單位在大面積裝飾裝修開(kāi)始施工前，提供主要材料的樣板或制作樣板間，經(jīng)項目業(yè)主確認后，施工單位方可嚴格按照樣板施工。當有多家單位施工時(shí)，為避免做法不統一而造成返工現象，可指定一家單位先做單項樣板，經(jīng)相關(guān)單位同意后按單項樣板施工，保證整個(gè)工程的整體藝術(shù)效果。

　　裝飾裝修施工方案的施工過(guò)程質(zhì)量核查一般應包括以下內容：

　�、判枰�在場(chǎng)外加工預制的構件和外協(xié)項目的施工措施和質(zhì)量控制措施；

　�、片F場(chǎng)制作的半成品、成品、零配件的安裝就位方案，安全防范措施；

　�、菂f(xié)調并配合與設備安裝單位的交叉施工措施。

　　依據施工總進(jìn)度計劃定期或按部位組織施工單位主要現場(chǎng)管理人員進(jìn)行施工現場(chǎng)的全面聯(lián)合檢查，檢查內容以施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全三方面為主。在檢查中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求進(jìn)行整改，通過(guò)聯(lián)合檢查達到相互促進(jìn)，相互提高的作用。

　　4．技術(shù)措施

　　審查承攬裝飾裝修工程施工單位是否具備相應的資質(zhì)、管理人員資格、特殊工種作業(yè)人員上崗資格，是否建立質(zhì)量管理體系。施工單位要根據設計圖紙，施工合同和規范要求編制施工組織設計（方案）。該施工組織設計（方案）要由承包單位公司及相關(guān)部門(mén)審核批準后，報監理和項目業(yè)主認可方可施工。施工單位應按有關(guān)的施工工藝標準或經(jīng)審定的施工技術(shù)方案施工，并應對施工全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制。施工單位應遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律法規，并應采取有效的措施控制施工現場(chǎng)的各種粉塵，廢氣，廢棄物，噪聲，振動(dòng)對周?chē)�環(huán)境造成的污染和危害。

　　施工單位應遵守有關(guān)施工安全勞動(dòng)保護，防火和防盜的法律法規，應建立相應的管理制度，并應配備必要的設備，器具和標識。

　　5．質(zhì)量保證措施

　　建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量應符合設計要求和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》（GB50210-2011）的規定。因違反設計文件和規范規定施工造成的質(zhì)量問(wèn)題由施工單位負責。建筑裝飾裝修工程施工中，嚴禁擅自改動(dòng)建筑主體承重結構或主要使用功能，嚴禁未經(jīng)設計確認和項目業(yè)主有關(guān)部門(mén)批準擅自拆改水、暖、電、燃氣、通風(fēng)等設施。

　　凡涉及隱蔽驗收的分項工程必須向項目業(yè)主及裝飾監理單位報驗，經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

　　制訂保證設備設施使用功能，維修功能，檢測功能的措施，避免因裝修后影響設施的正常使用和維修。

　　6．施工質(zhì)量控制

　　嚴格監督施工單位按施工方案制定的施工程序施工。施工單位應做好各道工序的交接檢查，對隱蔽工程必須進(jìn)行驗收并按規定做好記錄，對不合格部位，不得進(jìn)入下道工序施工。裝飾工程的隱蔽工程應重點(diǎn)驗收保溫、防腐、隔音、受力構件的錨固、電線(xiàn)管路、通風(fēng)管道和防火等，并督促施工單位認真填寫(xiě)隱蔽工程驗收記錄。

　　建筑裝飾裝修工程應在基體和基層的質(zhì)量驗收合格后施工。對既有建筑裝飾裝修前，應對基層進(jìn)行處理并達到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》（GB50210-2011）的要求。

　　裝飾裝修工程工作總結 9

　　在裝飾裝修工程的個(gè)人工作中，我主要擔任了設計師、項目經(jīng)理和現場(chǎng)監理等多個(gè)角色，服務(wù)于客戶(hù)，管理團隊，并推動(dòng)項目進(jìn)展。在這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了很多困難和挑戰，但我從中學(xué)到了很多，也取得了不少成就。下面是我對這段工作經(jīng)歷的總結。

　　一、團隊管理

　　作為項目經(jīng)理，我負責管理施工現場(chǎng)的團隊，包括木工、瓦工、油漆工、電工等，以確保項目進(jìn)展順利。在管理團隊的過(guò)程中，我發(fā)現了一些問(wèn)題，例如團隊協(xié)作不夠緊密，工人之間缺少溝通和合作，有些工作不夠細致和認真，導致工期延誤和質(zhì)量問(wèn)題。

　　為了改善這些問(wèn)題，我采取了一些措施。首先，我加強了團隊的協(xié)作和溝通，在每天的施工前會(huì )議上，我會(huì )與工人們交流項目進(jìn)展情況和工作計劃，梳理施工流程和工序，并就常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答和交流。其次，我強調施工的細節和質(zhì)量，尤其是其中容易被忽略的部分。我會(huì )親自檢查和督促工人們保持工作的細致和認真，以確保項目的高質(zhì)量。最后，我還建立了激勵機制，對表現優(yōu)秀的工人進(jìn)行獎勵和表?yè)P，以激發(fā)他們的積極性和團隊合作精神。

　　二、設計和方案擬定

　　作為設計師，我負責設計客戶(hù)的裝修方案和進(jìn)行施工圖的繪制，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和要求。在設計和方案擬定過(guò)程中，我需要不斷地與客戶(hù)進(jìn)行溝通和交流，了解他們的喜好和需求，并與施工團隊進(jìn)行協(xié)調和溝通，以確保方案的實(shí)施和質(zhì)量的保證。

　　在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多設計的技巧和方法，并積累了一定的經(jīng)驗。例如，我會(huì )在設計中考慮客戶(hù)的個(gè)人喜好、裝修預算和空間利用率等因素，以達到最佳效果。同時(shí)，我也注意到了一些問(wèn)題，例如設計不夠具體和實(shí)際，施工圖的標注和說(shuō)明不夠清晰，導致施工現場(chǎng)存在一些誤解和施工錯誤。

　　為了解決這些問(wèn)題，我采取了一些措施。首先，我加強了與客戶(hù)的溝通和交流，逐步了解他們的需求和喜好，并提供專(zhuān)業(yè)的建議和方案。其次，我提高了施工圖的標注和說(shuō)明的`準確性和詳細性，以確保施工的準確性和質(zhì)量。最后，我也不斷地學(xué)習和積累經(jīng)驗，加強自我提高和創(chuàng )新。

　　三、安全管理和質(zhì)量控制

　　作為現場(chǎng)監理，我主要負責現場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量控制。在施工現場(chǎng)，安全和質(zhì)量是至關(guān)重要的，直接影響著(zhù)項目的進(jìn)展和結果。在實(shí)踐中，我也遇到了很多安全和質(zhì)量方面的問(wèn)題，例如工人的個(gè)人安全意識不足，施工過(guò)程中存在一些安全隱患，施工質(zhì)量不夠穩定和一致等。

　　為了解決這些問(wèn)題，我采取了一些措施。首先，我加強了施工現場(chǎng)的安全管理，建立了安全責任制和安全檢查機制，并對工人進(jìn)行了安全教育和訓練。其次，我加強了施工現場(chǎng)的質(zhì)量控制，建立了質(zhì)量管理體系和質(zhì)量反饋機制，并對工人進(jìn)行了質(zhì)量教育和培訓。最后，我也采用了一些技術(shù)手段，如現場(chǎng)監控和質(zhì)量檢測，以確保安全和質(zhì)量的可控性和穩定性。

　　作為裝飾裝修工程的個(gè)人工作總結，我主要從團隊管理、設計和方案擬定、安全管理和質(zhì)量控制等方面提出了一些問(wèn)題和措施。在未來(lái)的工作中，我會(huì )不斷地加強自我提高和創(chuàng )新，以為客戶(hù)提供更好的服務(wù)和質(zhì)量。

　　裝飾裝修工程工作總結 10

　　今天在這里召開(kāi)登封市裝飾裝修行業(yè)工作會(huì )議。會(huì )議的主要目的就是認真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì )精神，優(yōu)化服務(wù)理念，規范裝飾市場(chǎng)。提高裝飾工程技術(shù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，同時(shí)聯(lián)系我市裝飾裝修行業(yè)的實(shí)際，研究部署今后一個(gè)時(shí)期的工作，進(jìn)一步推動(dòng)我市裝飾裝修業(yè)的健康快速發(fā)展。

　　一、當前裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展現狀

　　隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，全面建設小康社會(huì )目標的提出和我市旅游名城的建設推進(jìn)，裝飾裝修行業(yè)作為新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，呈現出勃勃的發(fā)展生機，在促進(jìn)我市經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。

　　裝飾裝修業(yè)發(fā)展速度加快，不斷向規范化科學(xué)化邁進(jìn)。我市裝飾裝修業(yè)的發(fā)展，預計近幾年內將以20%—30%的增量遞增，將會(huì )成為我市重要的新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)，為了實(shí)現我市裝飾裝修行業(yè)的統一歸口管理，進(jìn)一步整頓、規范行業(yè)市場(chǎng)秩序，推動(dòng)裝飾裝修業(yè)的全面發(fā)展，按照市政府三定方案，2003年7月份成立了裝飾裝修管理辦公室，統一歸口建設管理局，實(shí)現了裝飾裝修行業(yè)的統一管理，結束了我市裝飾裝修管理工作多頭管理、職能交叉的混亂局面。

　　規范資質(zhì)管理工作，保持企業(yè)穩定發(fā)展。根據《河南省建設廳關(guān)于全省室內裝飾施工企業(yè)資質(zhì)換證工作的通知》和鄭州市建委《關(guān)于轉發(fā)河南省建設廳關(guān)于全省室內裝飾施工企業(yè)資質(zhì)換證工作的通知的通知》文件精神，我局從今年6月份開(kāi)始，對目前符合條件的9家裝飾裝修企業(yè)的資質(zhì)證進(jìn)行了統一審核上報，經(jīng)鄭州市建委和河南省建設廳逐級審定，有8家室內裝飾施工企業(yè)符合換證條件，給予換發(fā)新證，為促進(jìn)我市裝飾施工企業(yè)資質(zhì)管理工作和行業(yè)管理工作開(kāi)展提供了有力的保障。

　　二、認清形勢，把握機遇，切實(shí)增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感

　�。ㄒ唬┭b飾裝修行業(yè)在我市經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用

　　當前，裝飾業(yè)隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)的發(fā)展已成為促進(jìn)我市經(jīng)濟發(fā)展的新興行業(yè)，對國民經(jīng)濟的增長(cháng)起著(zhù)重要的作用。就全國來(lái)講，20xx年裝飾裝修工程總產(chǎn)值達到7500億元，占到國民經(jīng)濟總產(chǎn)值的7%，其中居民裝修達到4200億元，年平均增長(cháng)速度達20%左右，提供了1400萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )。就其它城市而論，上海20xx年完成裝飾裝修總產(chǎn)值500億元，北京500億元，廣州450億元，濟南80億元，鄭州近45億元。通過(guò)以上數字，不難看出，裝飾裝修行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著(zhù)越來(lái)越重要的作用。一是擴大就業(yè)機會(huì )，推動(dòng)城市化水平的.提高；二是刺激消費，拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；三是提升城市文化品位，滿(mǎn)足了人們日益增長(cháng)的物質(zhì)精神需求。

　�。ǘ�）目前我市裝飾裝修行業(yè)快速發(fā)展的有利因素

　　1、城市化進(jìn)程的加快和城市規模的不斷擴大。目前我市城區人口近12萬(wàn)，按照全面建設小康社會(huì )的整體規劃，城市人口逐年增加，這樣就加快了住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供了更大的住宅裝飾裝修容量。同時(shí)，隨著(zhù)城市規劃區的擴展，帶動(dòng)了基礎設施和公共建筑的增加，必將大幅度提高以裝飾裝修為主要內容的公共建筑和配套設施的檔次。

　　2、我市全面建設小康社會(huì )的要求。隨著(zhù)小康社會(huì )建設的推進(jìn)，人均居住面積的增加，人們住宅綜合品質(zhì)的提高，人們對居住環(huán)境的要求和人們居住觀(guān)念的轉變，必然帶動(dòng)住宅裝飾裝修的大幅度發(fā)展。

　　3、旅游飯店業(yè)、文化娛樂(lè )業(yè)、金融商貿業(yè)的快速發(fā)展，不僅要求與之相適應的裝飾裝修從內容到風(fēng)格的更新要比較快，而且要求裝飾的檔次和裝飾的規模將不斷提高。

　　4、裝飾行業(yè)獨特的持續性發(fā)展潛力。房屋建筑的使用年限為50—70年，甚至上百年，而裝飾裝修作為房屋構造的一項重要內容，其使用年限比較短，裝修更新比較快，旅游飯店業(yè)、娛樂(lè )休閑服務(wù)業(yè)、餐館服務(wù)業(yè)的裝飾裝修一般3—8年就要重新裝修，居住住宅的裝飾裝修5—15年就要重新裝修。

　　根據以上情況分析，可以預見(jiàn)在未來(lái)20—30年內，裝飾行業(yè)將在比較廣闊的市場(chǎng)空間中，保持較快的發(fā)展速度，成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。

　�。ㄈ�）目前我市裝飾裝修行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

　　盡管目前我市裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展中存在許多有利條件，但是還存在著(zhù)一些問(wèn)題制約著(zhù)行業(yè)的健康、快速發(fā)展。

　　1、在行業(yè)管理上。雖然多頭管理的局面已經(jīng)結束，但是多頭管理的負面影響仍然干擾著(zhù)整個(gè)行業(yè)的正常發(fā)展。同時(shí)裝飾裝修行業(yè)的一些法律、法規、政策和技術(shù)標準滯后于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　2、在市場(chǎng)管理上。裝飾裝修市場(chǎng)秩序混亂，一方面裝飾工程規避招標、假招標以及合同欺詐行為比較嚴重；另一方面是無(wú)證施工現象和無(wú)證設計比較嚴重，無(wú)證施工的企業(yè)承擔的工程量占整個(gè)家裝市場(chǎng)工程總量的60%左右。

　　3、在企業(yè)管理上。一是從業(yè)人員的管理不規范，沒(méi)有進(jìn)行執業(yè)人員的資格管理；二是行業(yè)整體隊伍素質(zhì)比較低，絕大多數的裝飾施工的一線(xiàn)工人都是農民工，缺乏基本的技術(shù)素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力；三是從業(yè)人員知識結構不合理，給施工帶來(lái)不應有的破壞和安全隱患；四是裝飾裝修中科技創(chuàng )新和科技成果應用不夠，行業(yè)科技貢獻率低下；五是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的理念落后，目光短淺，造成投訴率極高。

　　4、在現場(chǎng)管理上。一是施工工序管理混亂；二是施工造成噪聲污染、粉塵污染和垃圾污染嚴重；三是施工對原有建筑破壞性大，破壞房屋的原有功能和節能設施，降低使用功能和節能功能；四是施工材料有害物質(zhì)超標、材料質(zhì)量得不到有效的控制；五是不能?chē)栏駡绦袊�家技術(shù)標準，施工技術(shù)質(zhì)量較差；六是工程竣工沒(méi)有驗收、沒(méi)有備案。

　　展望裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展，機遇與挑戰并存，希望與困難同在。在座裝飾裝修行業(yè)的負責同志一定要進(jìn)一步認清形勢、把握機遇，努力做好本職工作，為促進(jìn)裝飾裝修行業(yè)的健康有序發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

　　三、開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，努力做好今年的重點(diǎn)工作

　　今后一個(gè)時(shí)期裝飾裝修工作的總體要求是：深入貫徹十六大、十六屆三中全會(huì )和省、市經(jīng)濟工作會(huì )議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，優(yōu)化服務(wù)理念，為行業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和輿論環(huán)境，加強行業(yè)管理，規范裝飾市場(chǎng)；增強質(zhì)量意識，提高工程技術(shù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)整個(gè)裝飾裝修行業(yè)的健康、快速發(fā)展。

　　重點(diǎn)要做好以下三個(gè)方面的工作：

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化行業(yè)環(huán)境。要繼續加大對裝飾裝修行業(yè)的市場(chǎng)調研工作，逐步制定和完善我市裝飾裝修行業(yè)發(fā)展的相關(guān)規章制度，促進(jìn)行業(yè)管理工作盡快納入法制化軌道，為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)依法運作、管理人員依法行政提供具體的支持，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的政策環(huán)境。加強自身建設，樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)的意識。內部要按照規章制度辦事，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，提高服務(wù)水平；外部要整頓裝飾裝修市場(chǎng)秩序，規范各方主體行為，提高社會(huì )滿(mǎn)意程度，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的政務(wù)環(huán)境。堅持依法管理，依法行政，努力營(yíng)造一個(gè)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)依法運作、管理人員依法行政的法制環(huán)境。加強市場(chǎng)監管，規范市場(chǎng)秩序，積極參與裝飾裝修工程招投標監督管理，完善工程建設行政審批程序，將裝飾裝修工程納入規范化管理軌道，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境。堅持正確的輿論導向，客觀(guān)真實(shí)地宣傳先進(jìn)的裝飾裝修企業(yè)，推介優(yōu)質(zhì)的裝飾裝修材料，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的輿論環(huán)境。

　�。ǘ�）強化市場(chǎng)監管。要切實(shí)加強對建筑裝飾裝修市場(chǎng)的監管，規范裝飾裝修企業(yè)行為，嚴格市場(chǎng)準入和清出。按照專(zhuān)項治理、依法行政和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境相結合的原則，進(jìn)一步整頓裝飾裝修市場(chǎng)，規范市場(chǎng)各方主體行為。重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的監督檢查：一是業(yè)主的市場(chǎng)行為，檢查業(yè)主執行法定建設程序情況，是否存在有規避招標、假招標及合同欺詐行為，是否嚴格執行施工圖文件審查、施工許可、竣工驗收備案和招投標等法律法規制度；二是執行國家強制性標準情況，是否有偷工減料、使用劣質(zhì)材料的行為；三是外地進(jìn)登施工企業(yè)的備案情況；四是施工現場(chǎng)污染情況。同時(shí)要嚴格市場(chǎng)準入制度，對進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)從資質(zhì)審批到施工許可都要嚴格把關(guān)，保證裝飾裝修工程的安全和質(zhì)量。對那些擾亂裝飾裝修市場(chǎng)秩序，影響市民居住安全的施工隊伍和裝飾裝修企業(yè)要堅決清出登封市場(chǎng)。

　�。ㄈ�）加強現場(chǎng)管理。一是要大力推行一次性整體裝修，減少因二次裝修可能對房屋造成的破壞及環(huán)境污染；二是要加強對室內環(huán)境檢測工作，提高建筑裝飾裝修環(huán)境質(zhì)量，保證人們居住和使用安全；三是要加強對裝飾材料質(zhì)量的控制，對裝飾材料進(jìn)行備案管理；四是要加強工程管理，裝飾裝修工程竣工驗收后必須依法進(jìn)行備案管理；五是要更新設計理念，創(chuàng )新設計思路，提高裝飾裝修設計品位，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和科技成果的應用；六是要大力推廣裝飾裝修行業(yè)的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，提高裝飾裝修工程的科技含量；七是要推行裝飾裝修工程監理，逐步建立完善政府監督、企業(yè)自控、社會(huì )監督、用戶(hù)評價(jià)四位一體的質(zhì)量控制體系。

　　裝飾裝修工程工作總結 11

　　一、前言

　　又是一周的時(shí)間，瞬間過(guò)去，我們已經(jīng)完成了不少的工作，這里就來(lái)對上周的裝飾裝修工作進(jìn)行總結和分析，希望每一個(gè)人都能夠從自己的努力中獲得一定的成果。

　　二、工作情況

　　1.計劃安排

　　上周我們在每一個(gè)工作日都安排了自己的任務(wù)和計劃，大家認真的執行每一項計劃，按時(shí)按質(zhì)地完成了任務(wù)。對于遇到的問(wèn)題也進(jìn)行了及時(shí)溝通和解決。

　　2.工作質(zhì)量

　　總體來(lái)說(shuō)，上周的工作質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的。尤其是在工作細節上，我們的每一位同事都孜孜不倦的做著(zhù)與自己工作相關(guān)的每一個(gè)細節，從而讓整個(gè)工作結果更加細致，更加完整。

　　3.溝通情況

　　作為一支團隊，良好的溝通是不可或缺的。上周我們共同參與的項目不少，也涉及到方法、細節等方面的交流，大家都積極踴躍的與組內其他成員交流，討論和探討，從而不斷提高了自己的溝通能力。

　　三、優(yōu)點(diǎn)和不足

　　1.優(yōu)點(diǎn)

　�。�1）高效率：上周的每一個(gè)成員都是高效率的表現者，按部就班，從不散漫。

　�。�2）嚴謹工作：每個(gè)人的工作態(tài)度都非常的嚴謹，具備嚴謹的考量和操作。他們深入了解產(chǎn)品和客戶(hù)的需求并只能以最好的方式演繹和展示出來(lái)。

　�。�3）執行力強：上周的每個(gè)成員都表現出了很強的執行力，能夠準確地完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，不斷超越自我，不畏困難。

　　2.不足

　�。�1）溝通不充分：雖然我們每天都有同公司的其他成員交流，但是仍然有一些同事會(huì )沉穩，表達不夠清晰。這就讓其他成員無(wú)法及時(shí)了解和解決這些問(wèn)題，留下了不必要的遺憾。

　�。�2）完整性欠缺：上周有一部分工作沒(méi)有充分的考慮到完整性，這點(diǎn)需要我們進(jìn)一步的提升，讓自己的工作更加精細。

　　四、心得體會(huì )

　　上周的工作讓每一個(gè)成員都有了更進(jìn)一步的認識和認識。這其中更多的是溝通和協(xié)作方面的問(wèn)題，讓我們感到困惑和煩惱之后，不斷進(jìn)行溝通和協(xié)商，最終找到了解決方案。此外，我們在工作的過(guò)程中及時(shí)找到了自己的不足并進(jìn)行調整，讓自己能夠更好的適應本周的工作。

　　五、目標設定

　　通過(guò)上周的'工作總結，我們可以更好的明確本周工作的目標：更加注重工作執行和細節把握，聲調合理的溝通，發(fā)揚先進(jìn)成員的優(yōu)秀品質(zhì)，做一個(gè)勤勉、認真、務(wù)實(shí)、高效的職場(chǎng)人。

　　六、總結

　　最后總結一句話(huà)：在本周的工作中，我們需要繼續發(fā)揚上周的優(yōu)點(diǎn)，并在不足的地方進(jìn)行改進(jìn)和提升，相信每一個(gè)同事在共同奮斗的同時(shí)，也能夠各展其長(cháng)，共同實(shí)現更多的成就。

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