工商局計生工作小結
一、系統內計劃生育管理工作
1、我單位成立了計劃生育工作領(lǐng)導小組，黨組、局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，并配有專(zhuān)職計劃生育干部1名。成立了計劃生育協(xié)會(huì )，副局長(cháng)輝任會(huì )長(cháng)，下設副會(huì )長(cháng)、常務(wù)理事及成員。局黨組每季度至少召開(kāi)一次計劃生育工作專(zhuān)題會(huì )議，解決具體問(wèn)題，并針對實(shí)際情況制訂具體方案。計劃生育協(xié)會(huì )也建立了例會(huì )制度，并定期召開(kāi)會(huì )議。設立了專(zhuān)門(mén)，刻有專(zhuān)章，建立建全了育齡婦女檔案，制訂完善各項規章制度。同時(shí)局黨組與各基層單位層層簽訂了《人口與計劃生育目標管理責任書(shū)》，明確獎懲措施，對計劃生育管理出現差錯的實(shí)行“一票否決制”。
2、工作情況：加大計劃生育支出，在經(jīng)費緊張的情況下，每年投入專(zhuān)項資金用于購買(mǎi)材料、計劃生育用品及支付查體費用、費用和其他費用。計劃生育設施齊全，對本單位的育齡婦女情況實(shí)行月報制度，每月上報鎮計生辦，每季度孕情查體一次。舉辦人口學(xué)校2次，對200人次學(xué)習人員進(jìn)行考試1次，對已婚男性進(jìn)行計劃生育調查一次。建立建全了干部職工計劃生育檔案，按時(shí)上報報表，無(wú)一差錯。對育齡婦女信息清理核查一次，該落實(shí)節育措施的都已落實(shí)到位，并幫助南城社區對我單位南北兩個(gè)家屬院的育齡婦女情況進(jìn)行了清理核查。
二、流動(dòng)人口計劃生育管理工作
1、高度重視，加強領(lǐng)導：我局認真貫徹上級精神，按照縣委、縣和市工商局關(guān)于流動(dòng)人口計劃生育管理的各項要求，把流動(dòng)人口計劃生育管理工作列為工商工作的一項重要工作來(lái)抓，與其他業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，制定縣工商局關(guān)于認真做好流動(dòng)人口計劃生育管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》，切實(shí)加強流動(dòng)人口中的已婚育齡婦女管理，副局長(cháng)李輝擔任縣流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導小組成員，我局還專(zhuān)門(mén)成立由黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)、黨組副書(shū)記、副局長(cháng)、副局長(cháng)、注冊局局長(cháng)任副組長(cháng)、20個(gè)基層工商所所長(cháng)和專(zhuān)職管理人員任成員的流動(dòng)人口計劃生育管理領(lǐng)導小組，在企業(yè)注冊局設立流動(dòng)人口計劃生育管理辦公室，并挑選政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)過(guò)硬的同志具體負責，城區各工商所也明確了專(zhuān)職管理人員，為搞好流動(dòng)人口計劃生育管理工作打下了堅實(shí)的'基礎。
2、明確責任，狠抓落實(shí)：我局同企業(yè)注冊局和各工商所簽訂了《流動(dòng)人口計劃生育管理工作責任書(shū)》，制定了嚴格的考核方案，把這項工作的考核結果作為評先和獎懲的重要依據，充分調動(dòng)起各基層單位的工作積極性。一年來(lái)，各單位流動(dòng)人口計劃生育管理各項制度和設施進(jìn)步完善，登記簿、臺帳、檢查記錄等一應俱全。我局積極參加流動(dòng)人口計劃生育管理督導檢查，主動(dòng)配合鎮流動(dòng)人口計劃生育管理辦公室開(kāi)展工作，做好流動(dòng)人口計劃生育宣傳，每10天向鎮反饋一次流動(dòng)人口婚育證明。10月份以來(lái)，我局先后兩次抽調骨干力量70余人參加了鎮組織的流動(dòng)人口計劃生育檢查，通過(guò)分組、分區、劃片等方法，重點(diǎn)對城區個(gè)體工商戶(hù)流動(dòng)人口，特別是理發(fā)、飲食、服務(wù)等行業(yè)一戶(hù)不漏地進(jìn)行了清理檢查，徹底清除城鄉接合部、背街小巷等以往的管理死角，查驗率在95％以上。
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