整機組高低壓產(chǎn)品測試個(gè)人工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編收集整理的整機組高低壓產(chǎn)品測試個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。
不知不覺(jué)到了年末，也該要對今年的工作情況作個(gè)總結，總結目的在于我們更好了解自己存在的不足，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，尋找一個(gè)更好的方式方法來(lái)開(kāi)展新一年的工作：
1．今年總體來(lái)說(shuō)還是比較順利的完成公司的工作任務(wù)，全年總計完成高低壓產(chǎn)品測試652臺。
2．4月份連續半個(gè)月測試，配合研發(fā)對高壓軟起長(cháng)觸發(fā)升級優(yōu)化實(shí)驗；在生產(chǎn)任務(wù)緊張的9月份高壓變頻實(shí)驗平臺搭建完成進(jìn)入調試階段，我組人員義不容辭的配合研發(fā)部進(jìn)行高壓變頻實(shí)驗平臺型式實(shí)驗，一二次回路的線(xiàn)路檢驗以及系統整機調試，經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的奮戰終于調試完成正式投入使用。協(xié)助售后和部門(mén)內各種控制板的實(shí)驗，以及一些完善產(chǎn)品質(zhì)量、分析故障的實(shí)驗。
3．測試區域做了一系列整改，將總體布局重新劃分，工作區，辦工區，工具測試夾具區明顯區分，使用高壓房布局更加合理、安全；自主設計安裝一批新測試設備，如高壓礦用測試臺，電壓采樣測試小車(chē)等；將不規歸范的線(xiàn)路作了一次重新統一整改，老更換化線(xiàn)路，裸露部分套上熱縮管安裝測試夾等等；這一系列整改提高工作效率，加強了安全生產(chǎn)，使得高壓房更加規范，更加安全。
4．組織對整機方面的工藝及檢驗規范文件進(jìn)行修訂，由于公司產(chǎn)品更新周期較快，對產(chǎn)品的功能及結構方面變動(dòng)更大，同時(shí)有一些產(chǎn)品以前公司生產(chǎn)的較少而今年，老的工藝及檢驗規范等指導文件已經(jīng)過(guò)進(jìn)不能適用于新品，另外今年還增加一些往很少生產(chǎn)的項目如開(kāi)關(guān)柜，星點(diǎn)柜，電阻柜等，由于往年生產(chǎn)數量很少故沒(méi)有相關(guān)的工藝文件來(lái)指導工作，一方面造成生產(chǎn)不規范，另一方面對于工藝控制的難度影響產(chǎn)品的質(zhì)量。
相比去年組內在熟悉已有產(chǎn)品的同時(shí)，快速接觸新的產(chǎn)品，低壓變頻柜、聯(lián)智項目、三面切、功率補償柜等產(chǎn)品的檢驗都逐步熟練，這對整機組來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰，也是一個(gè)強化自我的機會(huì )，組內亦是分工協(xié)作，全力完成分配下的任務(wù)。在任務(wù)較輕期間，裝配好高壓礦用測試平臺，并順利的運用于實(shí)際調試中，節省了調試時(shí)間，且避免了以往由于線(xiàn)路雜亂易出現問(wèn)題的弊端。
回顧這一年間的工作，自己在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事的幫助下取得了一些成績(jì)，也獲得了一定的進(jìn)步，同時(shí)也清楚的認識到自己在工作中還存在一些缺點(diǎn)和不足之處：
整個(gè)整機組在今年基本上還是完成工作任務(wù)，雖然沒(méi)有出現在過(guò)什么重大事故，但是多多少少還是有著(zhù)一些問(wèn)題如：今年6月份一批電子PT的電壓采樣電阻有存生透情況，由于元件來(lái)料質(zhì)材由之前銅材質(zhì)改為了鐵材質(zhì)，由于工作疏忽沒(méi)有檢驗出來(lái)，造成現場(chǎng)有好幾個(gè)項目的返工，幸好發(fā)現及時(shí)所有用到的的項目都還沒(méi)有出廠(chǎng)；四川飛龍項目一個(gè)零序電流互感器安裝好后發(fā)現有外殼開(kāi)裂造成返工等等，這些看似小問(wèn)題但是也還暴露出我們在工作中所存在的一些問(wèn)題：對細節把所握程不夠，對指導性文件的執行力有待加強，專(zhuān)業(yè)技能水平有待提高。
專(zhuān)業(yè)技能水平還存在很多不足有待提高；對于問(wèn)題的處理跟進(jìn)不到位，相對于去年而言總體反應速度還是較快，尤其體象在柜體附件方面。
針對這些問(wèn)題，在接下來(lái)的工作中要拿出一個(gè)好的方案來(lái)解決，對于不合理的地方還要做一些適當的調整；那么在下一年年的工作中我將從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作：
一、在人員上還要做適當的調整，目前的情況是：新項目陸陸續續投入生產(chǎn)，高壓變頻器及將要下線(xiàn)開(kāi)始生產(chǎn)，外協(xié)項目日趨常態(tài)化；高壓軟起動(dòng)器檢驗方案也有所變動(dòng)，每個(gè)項目要到高壓測試平臺高壓電機進(jìn)行測試；下半年公司入職的一批新員工也開(kāi)始慢慢進(jìn)入工作崗位；另外考慮到人員上的流動(dòng)等等，這一串列的問(wèn)題已經(jīng)反映目前整機組人員分配有些不適應接下的'工作情況，需要對人員作一些調整：分工明確，同時(shí)要互補，
二、加強執行力度，對檢驗規范，操作流程要嚴格執行；加強監督，定期檢查工作記錄填寫(xiě)是否，問(wèn)題記錄是否，跟進(jìn)處理是否及時(shí)有效；每個(gè)項目過(guò)程巡檢的嚴格按要求進(jìn)行檢驗，必須填寫(xiě)過(guò)程檢驗單，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，實(shí)時(shí)跟進(jìn)行問(wèn)題處理情況直到解決。項目出廠(chǎng)檢驗，項目圖紙及檢驗單上都要作檢驗記號，每檢驗一個(gè)部分或一張圖紙都要在圖紙打上記號，以防漏檢或沒(méi)檢，檢驗完成后一定要簽名；整改單上的問(wèn)題記錄及時(shí)準確，同時(shí)通知整改，整改檢收合格后雙方簽名，定期一個(gè)月進(jìn)行一次統計，并組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)會(huì )商討預防措施等等。
三、組織組內人員培訓，提升職業(yè)技能水平，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)的需求；公司日益的壯大，產(chǎn)品也在不斷的更新?lián)Q代，對人員職業(yè)技能水平的要求越來(lái)越高；我們只有通過(guò)不斷的學(xué)習，才能適用于公司的發(fā)展。在新的一年將組織組內學(xué)習高壓測試平臺的操作、高壓變頻器的工作原理檢驗要求、有計劃的進(jìn)行輪流控學(xué)習最新高壓控制板的原理。培養組員的主觀(guān)能動(dòng)性，不論是對已有產(chǎn)品，還是新的產(chǎn)品，都要積極去學(xué)習、去熟悉、去掌握。不僅能提高工作效率，同時(shí)在遇到問(wèn)題時(shí)，選擇最合理的方法、用最短的時(shí)間去解決。提高組員的質(zhì)量意識，加強組員的責任心。組內各組員熟練掌握三到四種設備的所有檢驗工作（包括低壓柜、行車(chē)控制柜、高壓柜、折頁(yè)機、聯(lián)智壓漿機、張拉儀控制器、皮帶秤）；
四、積極落實(shí)公司目標考核制度，細化數據分析，完善數據，建立完整的成品一次送檢合格率、圖紙準確率、過(guò)程檢驗差錯率、合同評審差錯率等，嚴格、真實(shí)、準確的記錄好相關(guān)數據，定期匯總統計分析問(wèn)題。
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