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“雙重”預防機制建設工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的“雙重”預防機制建設工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
“雙重”預防機制建設工作總結
為了認真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作特別是遏制重特大事故有關(guān)工作的決策部署，切實(shí)把構建雙重預防機制作為提我院本質(zhì)安全水平基礎性、系統性工作重點(diǎn)攻堅，圍繞構建雙重預防機制“怎么做、做什么”問(wèn)題，層層動(dòng)員部署，層層培訓發(fā)動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì )議和業(yè)務(wù)培訓會(huì )議，積極探索構建雙重預防工作機制的方法路子，取得階段性成果。
一、工作完成情況
�。ㄒ�)在風(fēng)險分級管控方面，我們開(kāi)展了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的全員培訓，進(jìn)行了風(fēng)險辨識，形成了風(fēng)險清單，繪制了風(fēng)險分級圖，制作了崗位風(fēng)險告知欄，發(fā)放崗位風(fēng)險告知卡。在風(fēng)險管控方面，原來(lái)堅持的比較好的有如下兩項工作
1、風(fēng)險較大的作業(yè)(比如電工、醫療廢物清運工等)必須編制作業(yè)組織方案，對風(fēng)險因素進(jìn)行辨識并制定規程，定期召開(kāi)全體科室人員參加的討論會(huì )，討論風(fēng)險因素，并制防控措施并告知所有全體工作人員。
2、強化班前會(huì )在風(fēng)險防控中的作用：一是全院各科室、各部門(mén)人員都要參加班前會(huì )，對科室、部門(mén)有什么風(fēng)險，怎么防范，要通報、排查，并立即通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理：二是做好交接班，上一個(gè)班有什么問(wèn)題、有什么隱患、怎么處理的，本班還要注意哪些事項、做哪些防范措施，都要交代清楚；三是每一次班前會(huì )都要進(jìn)行一次安全教育。
(二)隱患排查治理情況
醫院結合安全管理工作實(shí)際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管
理相結合，與各科室、各部門(mén)的日常工作相融合，在運行過(guò)程中，各科室、部門(mén)開(kāi)展的各類(lèi)檢查、巡檢等活動(dòng)都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動(dòng)態(tài)的隱患排查治理機制。具體有以下幾種方式：
日檢：科室領(lǐng)導、安全員和保衛人員每天巡查。
周檢：醫院每周組織一次安全檢查和隱患排查。
月檢：醫院領(lǐng)導帶隊，每月在全醫院范圍開(kāi)展一次安全檢查和隱患排查。
按照分級負責的原則，誰(shuí)檢查出來(lái)的隱患，就由誰(shuí)下發(fā)整改通知、督促落實(shí)，完成后進(jìn)行驗收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
(三)責任制落實(shí)情況
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“橫向到邊、縱向到底”的
原則，明確了醫院主要負責人、分管負責入、科室、部門(mén)第一責任人、班組及職工的隱患排查治理責任要求，并將風(fēng)險分級管控及隱患排查治理工作納入醫院安全績(jì)效考核管理，形成分工負責、分級負責的風(fēng)險管控和隱患排查治理模式
二、存在的主要問(wèn)題
1、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩項工作進(jìn)展不平衡。風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制就是構筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機制運行了很多年，已經(jīng)形成了習慣，進(jìn)展的比較好；風(fēng)險分級管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風(fēng)險軟大的工作方面進(jìn)行了控制，其他方面進(jìn)展緩慢。
2、風(fēng)險管理的培訓不足，職工的風(fēng)險意識軟差、風(fēng)險辨識能力不足。部分人員風(fēng)險意識較差，缺乏基本的安全常識，對潛在的風(fēng)險經(jīng)常存在僥幸心理。同時(shí)，他們對工作中的風(fēng)險認識不足，辨識風(fēng)險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開(kāi)展風(fēng)險辨識
3、風(fēng)險辨識、管控的工作沒(méi)有形成習慣�，F在是風(fēng)險辨識出來(lái)了，分級管控的措施有了，形成文件了，掛到墻上了，崗位風(fēng)險告知卡發(fā)到職工手上了，但在實(shí)際工作中，很多職工自動(dòng)忽略了，還是老樣子，沒(méi)有太大變化。
三、下一步工作計劃
繼續深入推進(jìn)風(fēng)險隱患雙重預防機制建設，盯住關(guān)鍵少數，抓風(fēng)險預控、抓隱患排查治理，壓實(shí)各層級安全責任，營(yíng)造依法決策、照章管理和按規操作、遵章守紀的氛圖，有效防范和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，扎實(shí)做好各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點(diǎn)做好以下幾項安全重點(diǎn)工作。
1、要以安全績(jì)效考核為手段，把風(fēng)險分級管控和隱排查治理雙重預防機制作為重要考核內容，壓實(shí)各級的責任。
2、要創(chuàng )新方式、方法，吸引廣大職工參與到安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防性的工作中來(lái)，確保安全風(fēng)險確定的專(zhuān)業(yè)性、合規性，確保隱患排查的群眾性、實(shí)效性，提開(kāi)本質(zhì)安全水平。
3、要加強管理人員、班M長(cháng)和骨千的雙重預防機制培訓，要播下種子，培養風(fēng)險預控的習慣，讓他們在職工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。
4、將綜合檢查拆分為各專(zhuān)項檢查，規范檢查記錄、建立專(zhuān)項檢查人員庫并進(jìn)行檢查技能培訓，明確檢查人員權利與責任。逐步利用信息技術(shù)對安全檢查進(jìn)行監管、評價(jià)。
我們要樹(shù)立安全發(fā)展、生命至上的理念，以安全培訓、安全考核為抓手，建立安全培訓體系、安全責任體系、雙重預防機制。堅持文化引領(lǐng)、培訓先行、風(fēng)險預控、考核到位、落實(shí)責任、持續改進(jìn)的總要求，深入推行安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防性工作機制，激發(fā)每個(gè)生產(chǎn)主體的安全意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，保持吉林市傳染病醫院安全形勢的良好局面。
雙重預防機制的內容
安全雙重預防機制建設與兩個(gè)體系建設是一回事，都是指“安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設”。
安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系是山東省應急管理廳為提供企業(yè)安全管理水平，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，在全省危險化學(xué)品、非煤礦山、工商貿行業(yè)推行的一項企業(yè)日常安全管理制度。
建立實(shí)施雙重預防體系，核心是樹(shù)立安全風(fēng)險意識，關(guān)鍵是全員參與、全過(guò)程控制，目的是通過(guò)精準、有效管控風(fēng)險，切斷隱患產(chǎn)生和轉化成事故的源頭，從根本上防范事故，實(shí)現關(guān)口前移、預防為主，落實(shí)政府、部門(mén)、企業(yè)、崗位全鏈條安全生產(chǎn)責任制。
建立雙重防范機制就是將安全風(fēng)險逐一歸檔，采用風(fēng)險分類(lèi)控制和隱患排查治理的雙重防范工作機制。一般來(lái)說(shuō)，雙重防范機制就是建立雙重防火墻來(lái)防范生產(chǎn)安全事故。
第一道防火墻是風(fēng)險管理，以安全風(fēng)險識別和控制為基礎，從源頭系統識別風(fēng)險，分級控制風(fēng)險，力爭將各類(lèi)風(fēng)險控制在可接受的范圍內，消除和減少事故隱患；企業(yè)應對識別出的安全風(fēng)險進(jìn)行分類(lèi)和整理，并采用相應的風(fēng)險評估方法，確定不同類(lèi)型安全風(fēng)險的安全風(fēng)險等級。在安全風(fēng)險評估過(guò)程中，要突出重大事故的遏制，密切關(guān)注接觸人群，重點(diǎn)關(guān)注重大危險源、勞動(dòng)密集型場(chǎng)所、高風(fēng)險作業(yè)程序和受影響人群規模。并從組織、制度、技術(shù)、應急等方面入手。安全風(fēng)險應得到有效控制。在醒目的位置和重點(diǎn)區域設立安全風(fēng)險公告欄，并制作安全風(fēng)險通知卡。全面排查風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險因素和隱患，加強風(fēng)險控制，提高企業(yè)本質(zhì)安全。
二是治理隱患，通過(guò)隱患排查治理，認真排查風(fēng)險管控過(guò)程中的缺陷、漏洞和風(fēng)險管控失效環(huán)節，在事故發(fā)生前堅決消除隱患。如果企業(yè)不消除隱患，隱患就會(huì )摧毀企業(yè)，甚至造成人員死亡和企業(yè)毀滅的嚴重后果。與其等死，不如努力奮斗。
可以說(shuō)，如果安全風(fēng)險控制到位，就不會(huì )有事故隱患，一旦發(fā)現隱患并及時(shí)處理，就不可能造成事故。通過(guò)雙重防范的工作機制，將各種風(fēng)險有效控制在可接受的范圍內，從隱患形成之初就進(jìn)行治理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)工作和其他工作一樣，只有遵循規則才能控制。要牢固樹(shù)立事故防控理念，牢牢把風(fēng)險分類(lèi)控制和隱患排查治理放在首位。
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