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重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“百日攻堅戰”工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家整理的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“百日攻堅戰”工作總結，希望對大家有所幫助。
為了貫徹落實(shí)全省重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“百日攻堅戰”動(dòng)員會(huì )議精神、有效遏制重特大事故發(fā)生、將我單位安全生產(chǎn)推向一個(gè)新水平，切實(shí)保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，我單位決定在1月8到4月10日期間開(kāi)展安全生產(chǎn)“百日攻堅戰”活動(dòng)。
為更好的完成此項工作，我單位專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)“百日攻堅戰”領(lǐng)導小組，總經(jīng)理金尚之擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，副總經(jīng)理博一并任常務(wù)副組長(cháng)，各副總經(jīng)理任副組長(cháng)，組員由相關(guān)部門(mén)負責人組成。
此次攻堅戰的總體要求是落實(shí)我單位安全生產(chǎn)責任制，強化重大安全風(fēng)險源管控，嚴格排查隱患、整治隱患、清繳隱患，確保我司各項工作安全、平穩、有序運行。深度與廣度都是前所未有。
1月8日，在常務(wù)副組長(cháng)博一并的組織下，召開(kāi)了首次專(zhuān)題工作會(huì )議，相關(guān)部門(mén)負責人均出席了本次會(huì )議。會(huì )議對安全生產(chǎn)“百日攻堅戰”工作實(shí)施方案進(jìn)行細化，明確分工，責任到人。同時(shí)，要求相關(guān)科室明確負責人，持續完善安全生產(chǎn)規章制度、優(yōu)化操作流程。每周進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患做好登記、整改、銷(xiāo)號的閉環(huán)管理工作，將安全檢查及整改情況形成工作匯報，每周上報我單位安全委員會(huì )。
安全生產(chǎn)“百日攻堅戰”活動(dòng)開(kāi)展近一個(gè)月來(lái)，各部門(mén)都取得了較大成效。
一、我單位安全委員會(huì )在博一并副院長(cháng)的帶領(lǐng)下，按照安全生產(chǎn)“百日攻堅戰”工作實(shí)施方案，認真落實(shí)各項工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，全面梳理各部門(mén)規章制度、應急預案、工作流程等落實(shí)情況不留死角。堅持每周對總公司及分公司的供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、施工現場(chǎng)、建筑設施等重點(diǎn)檢查，對發(fā)現的問(wèn)題制定解決方案及時(shí)整改，杜絕再次發(fā)生。
二、后勤保障部對我單位的危房物業(yè)用房以及改、擴建工程等進(jìn)行了安全大檢查。制定了危房維修改造計劃及安全檢查計劃，完善了宿舍、物業(yè)用房以及改、擴建工程安全管理制度，使安全檢查常態(tài)化、制度化。
三、安保部制定了安全生產(chǎn)“百日攻堅戰”工作計劃表并認真落實(shí)，組織相關(guān)人員對總公司及分公司人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行安全排查；對消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。
四、動(dòng)力維修中心制定了切實(shí)可行的任務(wù)分解落實(shí)表，供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、環(huán)保設備、污水處理及改造工程等均有專(zhuān)業(yè)人員負責，按任務(wù)分解表認真地進(jìn)行了自查自檢，全面檢查了各項規章制度的落實(shí)情況，對發(fā)現的問(wèn)題立即整改并記錄于隱患排查整改跟蹤表，跟蹤落實(shí)，對特種設備簽訂了安全主體責任承諾書(shū)，取得了較好的效果。
六、基建辦加強對分公司施工單位的監管，明確安全管控重點(diǎn)，制定安全檢查計劃，每周對施工現場(chǎng)及施工單位的生活區、辦公區進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現的安全隱患問(wèn)題限時(shí)整改，記錄安全檢查臺賬，跟蹤整改效果。
七、食堂認真落實(shí)安全生產(chǎn)“百日攻堅戰”工作實(shí)施方案，開(kāi)展安全大排查工作。對主食操作間主食通道上門(mén)木質(zhì)檔板存在不耐受火情及不牢固易被人為破壞等安全隱患立即進(jìn)行了整改。同時(shí)將逐漸排查其他區域的安全隱患，確保營(yíng)養餐飲部工作安全運行，除隱患、防事故。
攻堅戰開(kāi)展月余，全公司上下真抓實(shí)干，以主人翁的態(tài)度和為患者及職工生命財產(chǎn)高度負責任的精神，高標準高質(zhì)量的推進(jìn)各項工作，認真落實(shí)安全生產(chǎn)“百日攻堅戰”工作實(shí)施方案，活動(dòng)初戰告捷。
下一步，我單位將繼續鞏固前一階段工作所取得的成果，以堅強有力的措施和實(shí)事求是的工作作風(fēng)，堅決打贏(yíng)這場(chǎng)安全生產(chǎn)的“攻堅戰”，并以此為契機，進(jìn)一步提升我單位安全管理水平，為保障我單位的長(cháng)治久安而努力奮斗！
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