有關(guān)于安全環(huán)保工作總結（精選9篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的有關(guān)于安全環(huán)保工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全環(huán)保工作總結 篇1
上半年，項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經(jīng)濟效益”為理念，認真學(xué)習落實(shí)勘探局、項目組安全環(huán)保會(huì )議精神，緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標，以確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實(shí)，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，深入開(kāi)展“安全環(huán)�；A年”活動(dòng)。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為項目組上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行提供了保障�；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：
第一部分 所做的主要工作
一、領(lǐng)導重視，目標明確
為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行， 1月xx日在前指召開(kāi)了HSE安全委員會(huì )會(huì )議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標。
二是對xx年項目組安全環(huán)保工作做了總結，并制訂了《氣田合作開(kāi)發(fā)項目組年HSE工作要點(diǎn)》，明確了領(lǐng)導承包重點(diǎn)要害部位，分析討論了氣田合作開(kāi)發(fā)項目組重大事故應急預案。
三是項目經(jīng)理對去年整體工作進(jìn)行總結并給予充分肯定，對今年安全環(huán)保工作提出具體要求，并進(jìn)行了詳細部署。
二、精細組織、嚴密部署，全面啟動(dòng)產(chǎn)能建設工作
一是根據勘探局要求,項目組人員2月25日全部進(jìn)入工作現場(chǎng), 2月26日由項目經(jīng)理主持召開(kāi)了生產(chǎn)啟動(dòng)工作會(huì )議，對項目的啟動(dòng)工作進(jìn)行了認真安排,成立了啟動(dòng)領(lǐng)導小組，制訂了啟動(dòng)工作計劃。3月8日起對參與項目組的7支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進(jìn)行了為期一周的全面驗收。
二是加強施工方啟動(dòng)期間的監督檢查。項目組要求監理組織對長(cháng)慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進(jìn)行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區域工作人員，具有良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和豐富的現場(chǎng)操作經(jīng)驗，考試成績(jì)全部合格，并對44名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資質(zhì)考核。同時(shí)項目組加大監督檢查力度和監督范圍，明確啟動(dòng)期間監督重點(diǎn)，對風(fēng)險大、環(huán)境復雜的施工作業(yè)，進(jìn)行全面、全過(guò)程、全天候監督，嚴防各類(lèi)事故的發(fā)生。
三是堅持了開(kāi)工前HSE合同簽定先行的安全工作原則。對存在風(fēng)險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成６類(lèi)47份合同，通過(guò)合同管理明確雙方的權力、義務(wù)和所履行的安全職責。
三、建立健全安全環(huán)保組織機構，加強部門(mén)建設，理順工作程序
一是按照勘探局調整理順機構編制的要求，項目組成立了質(zhì)量安全環(huán)�？婆c監督管理站，實(shí)現監管兩條線(xiàn)的管理，進(jìn)一步促進(jìn)項目組安全生產(chǎn)上臺階。
二是理清工作思路，明確崗位職責。根據責任劃分，制定詳細的個(gè)人工作計劃，嚴格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協(xié)調與溝通，把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，有條不紊的進(jìn)行各項工作。
四、采取有效措施，加強重點(diǎn)生產(chǎn)工藝、工程的全過(guò)程監控
一是加強動(dòng)火作業(yè)現場(chǎng)管理，實(shí)行多人確認制，所有動(dòng)火作業(yè)由生產(chǎn)運行科牽頭，質(zhì)量安全環(huán)�？�、監督管理站、采氣工藝研究所參加，深入現場(chǎng)制訂動(dòng)火方案，嚴格審批程序。并對施工項目嚴格按《動(dòng)火作業(yè)計劃書(shū)》進(jìn)行全過(guò)程監管，嚴把施工現場(chǎng)安全質(zhì)量關(guān)，確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動(dòng)火16次，其中單井井口工藝管線(xiàn)焊接xx次，其它二級動(dòng)火3次。
二是重點(diǎn)查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點(diǎn)工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴重違章行為，及時(shí)制止并進(jìn)行現場(chǎng)教育，下發(fā)整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實(shí)，為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供安全保障。
五、認真落實(shí)隱患治理
一是對項目組所有消防設施和應急物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，建立管理臺帳。并嚴格按照生產(chǎn)實(shí)際和配備標準，對欠缺的物資設備及時(shí)進(jìn)行物資采購補充應急庫，并合理配備作業(yè)區各站隊。
二是由于蘇6、蘇36-11井區普遍采用井間串接的工藝技術(shù)，埋地管網(wǎng)密度大，管網(wǎng)資料不健全等原因，對今后管線(xiàn)的施工帶來(lái)了極大的困難。鑒于以上原因，我們對作業(yè)區已投運和今年即將投運的單井管線(xiàn)制定了標識樁埋設方案，從而增進(jìn)管線(xiàn)基礎保護設施的完整性，降低管線(xiàn)的安全風(fēng)險。目前此方案正在運作當中。
三是對已投用的特種設備情況進(jìn)行普查統計，建立特種設備管理臺帳。目前作業(yè)區共有壓力容器33臺、加熱爐37臺，其中33臺壓力容器和xx臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設備檢驗所進(jìn)行了注冊登記，未注冊的'27臺加熱爐于近期進(jìn)行注冊登記。并于4月17日、5月18日由生產(chǎn)運行科牽頭，質(zhì)量安全環(huán)�？�、監督管理站、長(cháng)慶監理和加熱爐廠(chǎng)家共同對新進(jìn)設備（4個(gè)污水罐、2臺水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，對查出問(wèn)題及時(shí)組織廠(chǎng)家進(jìn)行了整改，保證所有特種設備符合安全運行要求。
四是為確保承壓管線(xiàn)的運行安全，5月19日聯(lián)系局檢測中心相關(guān)人員對作業(yè)區未校驗、過(guò)期和失效的安全閥進(jìn)行集中現場(chǎng)校驗，共完成1xx個(gè)安全閥的校驗工作。
五是6月7日聯(lián)合長(cháng)慶監理、監督管理站對新建四站及作業(yè)區區部的用電設施進(jìn)行投用前的專(zhuān)項檢查，共查出問(wèn)題xx項，現場(chǎng)整改7項，責令限期整改7項，現已全部整改完畢
六、加強基礎建設，推進(jìn)HSE體系的完善
一是按照項目組基層建設工作專(zhuān)題會(huì )議指示，結合項目組《年基層建設示范點(diǎn)實(shí)施方案》標準化班組、標準化現場(chǎng)和標準化管理的“三標”管理辦法，深入基層指導各站隊理順HSE管理程序，并根據PDCA循環(huán)規律結合氣田的發(fā)展特點(diǎn)，以Q/CNPCxx4.1-2004標準為依據協(xié)助作業(yè)區完成了作業(yè)區HSE兩書(shū)一表、HSE活動(dòng)記錄和HSE檢查表等基礎資料的修訂工作，促使安全管理規范運作。
二是為規范集氣站、井場(chǎng)HSE標準化建設，借建設基層站隊示范點(diǎn)為契機，制定作業(yè)區井場(chǎng)和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案，目前已先期完成蘇6-1站宣傳標語(yǔ)和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來(lái)人員施工管理規定》、《工業(yè)動(dòng)火管理規定》和《特種作業(yè)安全管理規定》。
七、加強日常安全管理工作
日常安全管理，突出重點(diǎn)，強化產(chǎn)建施工的現場(chǎng)監管，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，督促各站隊落實(shí)基層安全責任。
一是認真落實(shí)安全監管標準化，嚴格履行外來(lái)施工人員管理制、施工許可證、開(kāi)工令制度，加強對施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認手續，確保施工全過(guò)程的受控管理。
二是針對產(chǎn)建施工項目、施工單位比較多的實(shí)際，在加強宏觀(guān)管理的基礎上，對一些重點(diǎn)控制環(huán)節進(jìn)行認真監督。鉆井、井下和油建施工聘請長(cháng)慶監督、監理公司派駐專(zhuān)人上井認真做好開(kāi)工、井控、完井及井口地面建設等的質(zhì)量安全監督檢查。
三是堅持不間斷安全檢查方式，認真落實(shí)項目組每季一次，作業(yè)區每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執行及現場(chǎng)人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行檢查，消除各類(lèi)隱患。3月30日、4月29日由質(zhì)量安全環(huán)�？茽款^，監督管理站、生產(chǎn)運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對4個(gè)集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執行及現場(chǎng)人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行了抽查，同時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議講評安全生產(chǎn)情況，對存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知單》并落實(shí)到人頭。生產(chǎn)啟動(dòng)以來(lái)共檢查出問(wèn)題76項，現場(chǎng)整改69項，責令整改7項，現已全部整改完畢。
八、強化教育培訓，不斷提升安全意識和能力
一是在“安全生產(chǎn)警示周”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，通過(guò)用生動(dòng)的圖片和文字，大力宣傳安全知識，營(yíng)造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個(gè)活動(dòng)期間共懸掛宣傳掛圖xx8幅，制作宣傳展板3塊，舉行安全會(huì )議xx場(chǎng)次，安全競賽1次，安全考試1次，反事故演習3次。并于6月11日成功舉辦了安全月咨詢(xún)日活動(dòng)，項目組各部門(mén)50余人積極參與。
安全環(huán)保工作總結 篇2
一年來(lái)，我站在廠(chǎng)安委會(huì )的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)作業(yè)區二屆三次職代會(huì )及安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議精神，以構建安全標準化站區為目標，以推進(jìn)hse管理體系為抓手，不斷完善各類(lèi)基礎設施，狠抓隱患排查治理，強化安全培訓教育，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件，安全生產(chǎn)持續平穩運行，安全管理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、強化安全培訓教育，提升管理能力。
我站歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，始終將安全生產(chǎn)貫穿到原油處理工作的全過(guò)程，堅持“安全第一、預防為主”的方針不動(dòng)搖，全方位強化安全基礎管理，提高安全標準化管理水平。一是強化培訓教育，全年共開(kāi)展安全業(yè)務(wù)技能培訓活動(dòng)12課時(shí)，內容涉及崗位工作流程、設備操作規程、設備故障分析、消防安全及hse管理知識等，采取理論和實(shí)踐相結合、崗位自學(xué)和集中培訓相結合、業(yè)務(wù)幫扶和轉崗交流相結合等多種手段，切實(shí)提高了全員的安全防范意識和操作水平，為提升安全管理能力奠定了扎實(shí)基礎。二是廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，組織全站干部職工參加了“安康杯”知識競賽答題活動(dòng)，開(kāi)展了“119消防周”宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放新交規、安全生產(chǎn)法律法規、消防安全知識等宣傳資料50余份，督促員工撰寫(xiě)安全培訓心得70余份。三是積極參加各類(lèi)安全培訓活動(dòng)，全年參加上級組織的消防知識講座、清潔生產(chǎn)培訓、hse管理現場(chǎng)培訓活動(dòng)共計8場(chǎng)次，參訓人員達112人次。通過(guò)多層次接受培訓，全員的安全管理能力和業(yè)務(wù)知識水平得到進(jìn)一步提升。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，夯實(shí)管理基礎。
一是按照作業(yè)區2013年度安全環(huán)保目標責任書(shū)要求，進(jìn)一步細化分解，落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。簽訂安全環(huán)保目標責任書(shū)70余份，把安全環(huán)保目標責任分解到崗、落實(shí)到人。二是修訂和完善了各崗位、個(gè)層面的工作職責，進(jìn)一步明確了崗位職責和工作要求，調整了消防崗職責范圍，強化中控室動(dòng)態(tài)監測力度，解決了職責界線(xiàn)模糊、管理盲區等薄弱環(huán)節存在的問(wèn)題。三是成立了站安全環(huán)保領(lǐng)導小組，對各崗位的安全責任制落實(shí)情況、設備運行情況、隱患治理情況等內容進(jìn)行定期或不定期督查，及時(shí)解決存在問(wèn)題，確保安全平穩運行。
三、完善基礎設施建設，改善生產(chǎn)環(huán)境。
我站充分認識到部分基礎設施薄弱、管理漏洞明顯等問(wèn)題。結合上級安全監管部門(mén)的檢查要求，不斷完善各類(lèi)基礎設施建設。一是完成了污水罐區防火堤增建，崗位值班室、設備機房和食宿樓防爆應急燈補裝，部分設備機房通風(fēng)設施補裝，站區排水系統改造等技改工程4項。嚴格按照質(zhì)量管理要求，適時(shí)對各類(lèi)安全閥、壓力表進(jìn)行校驗，更換不合格滅火器120余具，配齊了消防系統其它器材及物資。三是按照hse管理要求，完善了各崗位危險源辨識及控制專(zhuān)欄、站區安全標識、崗位作業(yè)指導卡等基礎性資料，有效提醒和規范了員工行為，為杜絕“三違”現象、規范作業(yè)標準起到了積極作用。
四、推進(jìn)hse管理體系，促進(jìn)安全標準化建設。
一是修改了我站的作業(yè)計劃書(shū)、作業(yè)指導書(shū)、hse管理手冊等基礎性文件，增強“兩書(shū)一表”的指導性、針對性和實(shí)用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表，完善了崗位hse檢查項目、巡查路線(xiàn)圖和設備標準化操作程序，從而達到了“管理科學(xué)化、操作程序化、運行規范化”的目的'；三是加強hse管理對標活動(dòng)，站領(lǐng)導赴油田公司hse管理示范點(diǎn)郝家坪聯(lián)合站對標學(xué)習1次，組織崗位負責人赴石百萬(wàn)聯(lián)合站現場(chǎng)學(xué)習1次，通過(guò)學(xué)習交流，借鑒先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗，為我站提升hse管理水平，促進(jìn)安全標準化站區建設起到了較好的推動(dòng)作用。
五、狠抓隱患治理，保障安全平穩運行。
堅持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問(wèn)題”的理念，把“查隱患、防事故、保安全”作為工作的重心，切實(shí)提高隱患查找能力，提高隱患治理質(zhì)量，做到標本兼治、綜合治理。一是按照高度重視上級安全監管部門(mén)及廠(chǎng)安委會(huì )、包月領(lǐng)導的檢查指導意見(jiàn)，及時(shí)跟進(jìn)措施，嚴格治理時(shí)限，突出治理成果，及時(shí)回訪(fǎng)并向有關(guān)部門(mén)上報整改回執。確保各類(lèi)隱患按標準、按時(shí)限得到整改落實(shí)。二是全面強化安全生產(chǎn)工作措施，開(kāi)展了承運車(chē)輛安全排查專(zhuān)項整治活動(dòng)2次，開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)8次，排查治理存在隱患46處，隱患整改率達100%。
六、加強應急管理，提高應急響應能力。
作為作業(yè)區一級防火單位和油氣聚集區域，我站高度重視應急管理工作，在物資儲備、隊伍建設及預案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的應急管理水平及響應能力得到逐步提升。一是修訂了和完善了各類(lèi)應預案，根據工作制度和所處環(huán)境，編制了《聯(lián)合站綜合應急處置預案》，預案明確了突發(fā)事件處置的組織機構、職責分工、響應程序等內容，大大提高了預案的實(shí)用性和可操作性。二是加強應急物資管理。設立了防火、防汛、防污染應急物資專(zhuān)庫，對庫存物資進(jìn)行分類(lèi)整理，提高響應速度。建立應急物資臺賬，嚴格執行上級部門(mén)的配置標準，定期檢查、及時(shí)補配，按月報送應急物資清單，保證應急物資數量充足、質(zhì)量完好、備用充分。三是強化各類(lèi)應急預案演練，提高全員應急處理能力。組織開(kāi)展消防演習活動(dòng)1次，開(kāi)展與新寨采油大隊聯(lián)合滅火演習活動(dòng)1次，開(kāi)展原油泄漏事故處理演練活動(dòng)一次；四是扎實(shí)開(kāi)展防汛工作，應對9月份以來(lái)的強降雨天氣影響，我站成立了專(zhuān)門(mén)的防汛工作領(lǐng)導小組，堅持領(lǐng)導帶班和崗位人員24小時(shí)值班制度，堅持單日值班安排，對站區防汛設施、地質(zhì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全天無(wú)縫監測。非常時(shí)期采取非常措施，對低洼地帶、外圍護坡、儲油罐區等重點(diǎn)部位及積水區域采取導流、防滲等特殊措施，保證我站安全度汛，未發(fā)生汛期安全事故和重大財產(chǎn)損失。
七、堅持環(huán)保優(yōu)先，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)。
一是提高污水處理能力，對污水過(guò)濾系統的濾料進(jìn)行更換，加強污水外包單位的監管力度，對污水處理及回注系統設備進(jìn)行集中保養，新投用了19#注水站的污水外輸管線(xiàn)，緩解了我站的污水處理壓力，確保生產(chǎn)污水全部達標回注。全年共計回注污水17.6萬(wàn)噸，外輸污水3.2萬(wàn)噸。二是加強危廢管理，建立危險廢物臺賬，對危險廢物的產(chǎn)生環(huán)節、貯存環(huán)節、轉運環(huán)節進(jìn)行登記。確保油泥、生產(chǎn)垃圾得到有效監管，科學(xué)處理。三是開(kāi)展站區環(huán)境衛生綜合治理活動(dòng)4次，對站區生產(chǎn)生活垃圾、雜草進(jìn)行集中清理，創(chuàng )建“菜籃子”工程，補植油松500株。營(yíng)造清潔文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。
安全環(huán)保工作總結 篇3
一、繼續加強安全教育，切實(shí)提高全員安全素質(zhì)。
從基礎管理制度、基礎學(xué)習制度抓起，在學(xué)習的基礎上，嚴格落實(shí)考核制度，努力提高培訓效果，真正體現安全學(xué)習成果指導現場(chǎng)安全工作。
1、加強員工安全操作培訓，提高員工安全技術(shù)水平
針對人員的結構，安全培訓注重從源頭上控制，分層資次開(kāi)展以安全制度執行、設備項目操作、“八防”、特種作業(yè)為主要內容的安全培訓，通過(guò)強化培訓，提高管理人員，操作人員的安全技能。
2、加強危險源辨識的培訓，提高風(fēng)險識別和控制能力
在做好安全操作培訓的同時(shí)，著(zhù)重抓好道路交通安全、車(chē)輛、注水泵、抽油機、油氣水井、采輸系統、五項操作的危險源辨識培訓工作，從源頭做好事故的控制和預防。
3、繼續做好員工培訓教育工作
加強員工交通安全、消防安全、設備安全、特殊工藝安全、職業(yè)病防護、危險源控制等安全知識培訓，邀請專(zhuān)業(yè)人員及兄弟單位由能力技術(shù)人員到采油區傳授經(jīng)驗、交流，提高員工專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)。
二、繼續鞏固“五會(huì )”、“四無(wú)”班組達標成果。
堅持開(kāi)展“五會(huì )”及“六條禁令”的宣貫，深化員工對“五會(huì )”和“六條禁令”內在含義的'理解，著(zhù)重在日常工作中培養員工的安全習慣，使其自覺(jué)主動(dòng)按照操作規程操作，從而有效遏制 “三違”行為和事故的發(fā)生，確�！拔鍟�(huì )”達標率100%；另一方面繼續推進(jìn)“四無(wú)”班組創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。分解細化“四無(wú)”班組考核指標，建立建全“四無(wú)”班組各項資料，結合隱患排查治理工作，大力推行班組自主管理，使“四無(wú)”班組達標活動(dòng)開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)。
三、建立隱患整改長(cháng)效機制，努力消除不安全因素
隱患排查治理，是油田安全管理的一項長(cháng)期工作，是確保油田安全生產(chǎn)的基礎性工作。為保證隱患治理的順利開(kāi)展，20xx年采油區制定了隱患整改制度，根據隱患的性質(zhì)統一下發(fā)隱患整改通知，并將整改責任落實(shí)到具體人員，及時(shí)消除安全隱患。
四、重點(diǎn)抓好交通安全專(zhuān)項整治，確保行車(chē)安全
在充分總結過(guò)去事故經(jīng)驗教訓的同時(shí)，繼續認真落實(shí)各項交通安全管理規定，加大獎懲力度；嚴把車(chē)輛“三交”制度，積極開(kāi)展各類(lèi)交通安全知識培訓，加強道路風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制，定期組織駕駛人員進(jìn)行道路安全知識和駕駛技術(shù)考核，并在此基礎上，加大路檢路查力度，進(jìn)一步規范外雇車(chē)輛、服務(wù)單位車(chē)輛以及私家車(chē)的交通安全責任。
五、繼續鞏固"創(chuàng )建綠色油氣田"活動(dòng)成果，形成良好的環(huán)保氛圍
把環(huán)保措施落實(shí)到各環(huán)節、全過(guò)程之中，把綠色油田的目標落到實(shí)處。對于新、改、擴建項目，必須按照“建設綠色油氣田”標準要求，嚴把方案設計、建設過(guò)程、竣工投產(chǎn)關(guān)，項目交接后發(fā)現存在不符合標準規范的，嚴肅追究接受人負責，確保實(shí)現油區地貌自然環(huán)保、生產(chǎn)設施整齊規范，不增加新的污染源。
六、責任到人，措施到位，提高問(wèn)題整改效率
對于現場(chǎng)查出的各種問(wèn)題，進(jìn)行原因分析，措施布置，并將整改責任落實(shí)到具體人員，限期整改、復查，如果由于個(gè)人原因沒(méi)有整改或整改不徹底，重復反應的，按照勞動(dòng)管理考核制度，給予相應的處罰。
七、 強化過(guò)程控制，做好安全監督檢查工作
1、做好施工安全監督
組織采油區施工監督人員、安全管理人員認真學(xué)習美孚公司各項管理規定，強化施工過(guò)程監督，從工程方案、關(guān)聯(lián)工藝、環(huán)境風(fēng)險、應急措施和安全制度等方面實(shí)施監督，確保各項施工安全。
2、加大“三違”查處力度
“三違”是事故的重要根源，杜絕“三違”就能預防各類(lèi)事故的發(fā)生，特別是嚴重“三違”，因此，在抓好一般性“三違”行為查處的同時(shí)，重點(diǎn)加強對嚴重“三違”行為的查處，從源頭控制事故的發(fā)生。
3、加強安全設施檢查、檢測
對于北83、1號集氣站等要害崗位配備必要的勞動(dòng)防護用品，對壓力容器、安全閥等安全設施定期進(jìn)行檢測，確保完好。
4、 進(jìn)一步修訂風(fēng)險識別卡、應急預案、操作規程、五會(huì )操作卡、三違識別卡，使其更具有操作性。
安全環(huán)保工作總結 篇4
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系
依法規范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的`安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我xx場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵
開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織
嚴格外來(lái)施工隊的安全管理我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全環(huán)保工作總結 篇5
在今年的安全管理工作當中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導和監督、支持下，我和安環(huán)保衛部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導和同事們一起團結一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結果�，F將個(gè)人工作總結如下
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開(kāi)始，我從的實(shí)際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開(kāi)展著(zhù)就順利，安全規章和制定執行起來(lái)就比較容易，一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，提高了員工的自我保護意識和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每周一對的安全隱患和安全文明衛生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì )議，大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題，讓問(wèn)題在一時(shí)間內及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設，的安全管理情況得到了很大的轉變。
三、現場(chǎng)安全管理規定和“6s”管理工作得到了進(jìn)一步加強
為了進(jìn)一步加強的安全管理，滿(mǎn)足現象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，陸續出臺了一系列新的規定和措施，通過(guò)這一系列規定和措施在的陸續的實(shí)施，使現場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規范，現場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉。為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現象，營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛部一起努力的結果，成績(jì)有目共睹。通過(guò)現場(chǎng)的實(shí)踐證明，出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足
�、賹Π踩芾淼睦碚撝R鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；
�、趯ΜF場(chǎng)的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；
�、蹖Π踩煞ㄒ幒臀覐S(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規定規范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協(xié)調；
�、墁F場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識的`宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改進(jìn)的地方
�、偌訌妼Π踩芾砝碚撝R的學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)；
�、谠诠ぷ魃戏e極創(chuàng )新，轉變工作思路，集中精力，解決好一線(xiàn)中經(jīng)常出現的安全問(wèn)題；
�、坶_(kāi)展多種形式的安全教育內容，努力使員工的安全行為更加規范。
在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績(jì)感到喜悅，但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中，真正把我廠(chǎng)的安全規定落到實(shí)處，為我廠(chǎng)的安全管理做出出自己的一份貢獻。很出彩。
安全環(huán)保工作總結 篇6
20xx年，我科按照廠(chǎng)里的要求和年初制定的計劃，在安全環(huán)保方面進(jìn)行了嚴格管理，同時(shí)加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點(diǎn)：
一、加強了對施工隊伍施工前的檢查和驗收
對于勘探井，每一口井開(kāi)鉆前，我科都進(jìn)行了檢查驗收。重點(diǎn)對井場(chǎng)的排污池和泥漿坑進(jìn)行檢查，對于沒(méi)有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊，堅決不允許其開(kāi)鉆。
二、加強對施工每一道程序的安全環(huán)保檢查
重點(diǎn)對施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場(chǎng)環(huán)保、衛生的監控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，巖屑要求必須進(jìn)行挖坑掩埋。同時(shí)要求保持井場(chǎng)整潔、無(wú)污染。生活垃圾必須進(jìn)行處理。在林區施工的`隊伍，都要求配備了滅火器，嚴格執行野外用火規定，禁止了一切形式的野外用火。
三、加強了自身隊伍安全、環(huán)保知識的培訓和自身素質(zhì)的提高
我科每月月初、月末都召開(kāi)了安全環(huán)保例會(huì )，組織學(xué)習安全環(huán)保知識，并制定了相應的制度，確保自身業(yè)務(wù)水平和執行監督能力的提高。
四、在檢查中發(fā)現的問(wèn)題主要有以下兩點(diǎn)：
1、個(gè)別隊伍在鉆井過(guò)程中，沒(méi)有按要求對巖屑進(jìn)行及時(shí)坑埋，影響了井場(chǎng)衛生；
2、個(gè)別隊伍井場(chǎng)亂堆亂放、生活垃圾沒(méi)有處理。
五、對于發(fā)現問(wèn)題的處理情況
對上述問(wèn)題，首先給予了警告，并責令其限期整改。在期限內各單位都進(jìn)行了整改，經(jīng)驗收后基本合格。
在今年的工作中，沒(méi)有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。
六、今后工作的方向、方法
1、繼續加大對施工隊伍的監督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。
2、加強和安全環(huán)�？频臏贤�，對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報。
安全環(huán)保工作總結 篇7
20xx年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以?xún)杉墸瘓F、公司）安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據，把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹(shù)立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實(shí)安全法規，改進(jìn)監控方式，增強管理實(shí)效，落實(shí)主體責任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規，提高安全文化素質(zhì)，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉。
20xx年，無(wú)上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產(chǎn)責任事故，立案安全生產(chǎn)責任事故4起，損失金額約 萬(wàn)元。
一、宣傳、教育到位，職工安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強
1.認真開(kāi)好安全例會(huì )和班組周安會(huì )，堅持每月1次安全教育，并將勞務(wù)用工學(xué)習等同正式工。學(xué)習內容主要有《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《西藏自治區安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監督管理暫行規定》等法律法規以及公司安全管理等法規文件；
2.及時(shí)向礦部、選廠(chǎng)、工隊傳達了公司每月安全生產(chǎn)例會(huì )精神； 下發(fā)了攀鋼辦發(fā)174號“關(guān)于機制公司‘6·19’和攀長(cháng)特公司‘6·21’事故情況的通報”；下發(fā)了保衛部轉發(fā)的國務(wù)院辦、四川省政府辦“關(guān)于幾起重特大道路交通事故情況的通報”的通知；下發(fā)了安環(huán)部轉發(fā)的“國家安全監管總局關(guān)于20xx年7月以來(lái)連續發(fā)生四起因施救不當導致傷亡擴大事故的通報”的通知；下發(fā)了“新廠(chǎng)區‘9.7’交通事故快報”。要求傳達到職工，認真吸取教訓，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生；
3.向各班組下發(fā)了安環(huán)簡(jiǎn)報第55期（國家安監總局關(guān)于學(xué)習推廣“白國周班組管理法”切實(shí)加強非煤礦山班組安全管理的通知），要求各班組結合本班實(shí)際，推廣“白國周班組管理法”；
4.及時(shí)傳達責任公司、物流公司以及上級主管部門(mén)轉發(fā)的各項安全生產(chǎn)規、章制度、事故通報，教育職工從中吸取教訓，嚴格遵守操作規程，學(xué)會(huì )自我保護。繼續把新修訂的安全技術(shù)操作規程和KYT卡片作為安全學(xué)習的主要內容，教育職工在生產(chǎn)作業(yè)中養成嚴格遵守安規的習慣，做到 “三不傷害”；努力實(shí)現從“要我安全”，向“我要安全”、“我會(huì )安全”轉變；
5.教育從業(yè)人員持證上崗，持證上崗率100％。在公司范圍內開(kāi)展了設備、駕駛員內部準駕證的清查工作，確保從業(yè)人員規范作業(yè)、設備技術(shù)狀況符合標準，有效地控制了人身傷害事故的發(fā)生；
6.組織了班組長(cháng)KYT活動(dòng)教育培訓一次、班組記錄教育培訓一次。對新進(jìn)廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育21人次（其中職工8人次，勞務(wù)工13人次）。組織全員安全、環(huán)保、交通、消防、職業(yè)病防治、SHE等知識教育考試，參與率、合格率100％。本年度安全管理資質(zhì)證復審換證16人次、特種作業(yè)人員復審換證12人次、新取證1人次；
7.參加責任公司組織的勞動(dòng)防護用品管理知識培訓4人次；定置管理培訓1人次；職業(yè)病危害防治知識培訓10人次；工傷管理及救護知識培訓6人次。
二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過(guò)場(chǎng)
開(kāi)展了對重點(diǎn)要害部位、危險點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時(shí)整治；加大安全投入，采取針對性措施，切實(shí)消除安全隱患。
1.老廠(chǎng)區2號門(mén)內大電爐廢鋼料場(chǎng)（北側東頭E32處）， 廢鋼料場(chǎng)裝卸作業(yè)點(diǎn)地面因未硬化處理， 在夏季雨天的浸泡下受車(chē)輛碾壓形成水坑， 車(chē)輛進(jìn)入水坑常被水坑中的廢鋼軋壞輪胎和傳動(dòng)部件。專(zhuān)題向安環(huán)部建議將廢鋼料場(chǎng)裝卸作業(yè)點(diǎn)地面作硬化處理，如條件不允許，或用其他材料充填水坑不形成無(wú)法確認的安全隱患，確保車(chē)輛通行順暢，得到地面硬化整治，效果良好；
2.修理廠(chǎng)上報內修班廠(chǎng)房石棉瓦大面積老化，存在著(zhù)嚴重的安全隱患，一是下雨時(shí)漏水；二是破碎的瓦片墜落傷人。安保部即刻通知相關(guān)單位進(jìn)行了修繕；
3.進(jìn)入夏季以來(lái)，違章現象比較普遍， 有兩次違章的個(gè)人、車(chē)輛和超速、拋灑、超高、超高不捆綁、車(chē)間不下車(chē)、下車(chē)不戴安全帽、穿背心或赤背、穿拖鞋、流動(dòng)吸煙、吊車(chē)作業(yè)不規范、違規使用砂輪、配件擺放零亂、氧氣乙炔擺放過(guò)近等等。上述習慣給安全生產(chǎn)埋下嚴重隱患。公司要求：各單位切實(shí)加強對職工安全生產(chǎn)重要性的教育，切實(shí)負起安全生產(chǎn)管理責任，層層抓落實(shí)；隨時(shí)檢查、完善車(chē)輛技術(shù)標準，從源頭上杜絕車(chē)輛缺陷造成的安全隱患；車(chē)輛在車(chē)間或庫房裝載鋼管，確認裝載符合要求，隨即用鋼絲繩進(jìn)行捆綁后方可動(dòng)車(chē)駛出車(chē)間或庫房；車(chē)輛運輸鋼管到車(chē)間或庫房卸載，確認車(chē)輛到位、安全后方可解除捆綁；車(chē)輛進(jìn)入車(chē)間后，駕駛員必須下車(chē)，戴好黃色安全帽并系好帽帶，站在安全位置確認；車(chē)輛在廠(chǎng)內行駛必須遵守標志時(shí)速；按標定區域停放車(chē)輛；著(zhù)裝穿戴符合要求；不得流動(dòng)吸煙；不得違規使用砂輪；維修時(shí)配件擺放整齊；氧氣乙炔擺放在5米以上；同一臺車(chē)一年內有同一類(lèi)違章3次，公司將執行強制措施，停止該車(chē)作業(yè)資格至違章行為消除，視情況恢復作業(yè)資格；凡違反公司相關(guān)安全生產(chǎn)規定，將從嚴考核；
4.由于車(chē)況、道路條件、裝載情況、車(chē)速控制等因素，造成部分車(chē)輛在轉運廢鋼、返礦等物資時(shí)有拋灑的情況，影響了公司形象，也存在安全隱患。針對具體情況，立足現有條件，采取特殊措施。首先落實(shí)責任，抓好規范裝載，杜絕超速造成拋灑；其次是分片區定人及時(shí)清掃。通過(guò)以上措施，拋灑問(wèn)題得到很大改善；
5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車(chē)通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護力度，但道路泥濘陷車(chē)時(shí)有發(fā)生，5號門(mén)外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車(chē)只得繞道社會(huì )道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動(dòng)、精心組織，沒(méi)有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度
1.在日常安全巡查中從鐵路運輸部道口工處得知， 以及安環(huán)部、保衛部、生活服務(wù)中心等部門(mén)現場(chǎng)檢查反映，在老廠(chǎng)區從事礦類(lèi)、廢鋼物資運輸的車(chē)輛拋灑較為突出，清掃不及時(shí)，給上下班職工造成極大的安全危害。公司強調，二車(chē)隊切實(shí)負起安全生產(chǎn)管理責任，層層抓落實(shí)，全方位解決拋灑問(wèn)題；加強對駕駛員監裝礦類(lèi)、廢鋼物資的安全責任意識教育，從源頭上杜絕拋灑； 隨時(shí)檢查、完善車(chē)輛貨廂、尾部安全阻擋技術(shù)標準，讓其發(fā)揮應有的作用；近階段，安全保障部重點(diǎn)檢查，對發(fā)生的物資拋灑將采取責任者和管理者雙重考核的辦法，至安全隱患消除；
2.對職工反應有鐵屑、廢鋼、污泥、礦類(lèi)拋灑問(wèn)題，公司強調，把環(huán)境綜合整治工作作為教育職工提高安全生產(chǎn)意識的準則，并利用周安會(huì )、班前會(huì )學(xué)習機會(huì )，使職工認識到環(huán)境綜合整治工作的重要意義。強化責任、很抓管理、從嚴考核，讓環(huán)境綜合整治工作常態(tài)管控持續好轉；車(chē)輛及時(shí)修復，保障車(chē)輛燈光、剎車(chē)、轉向等系統完好，不帶“病”車(chē)上路；按標定時(shí)速行駛，過(guò)鐵路和坑洼道路慢行，杜絕車(chē)輛顛落物資；加大檢查力度，對環(huán)境綜合整治工作不力的單位和個(gè)人從嚴考核；
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵；查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著(zhù)裝是否規范；查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車(chē)并戴好安全帽；查班前會(huì )、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處。對檢查中發(fā)現的違規行為進(jìn)行了嚴格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次；檢測車(chē)速707車(chē)次，考核超速37車(chē)次；檢查車(chē)輛交接班記錄210車(chē)∕次，考核交接班記錄不及時(shí)、不完整21車(chē)∕次；共計考核9000余元。
四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作
1.狠抓節日和夏季防火，對人員密集、易燃易爆場(chǎng)所組織專(zhuān)項檢查，下達了辦公安全用電注意事項；對現場(chǎng)、隨車(chē)滅火器材時(shí)常檢查，及時(shí)更換失效滅火器材，補充2KG、4KG滅火器28具；請消防專(zhuān)家對義務(wù)消防隊員等相關(guān)人員進(jìn)行消防知識培訓，并組織了消防演練。按文件配備消防設施、火險警示標志牌；
2.按部﹙辦﹚、隊、廠(chǎng)區域劃定責任、落實(shí)責任，各單位的區域環(huán)境由各單位督促祥福聯(lián)辦專(zhuān)人治理，辦公室環(huán)境衛生則由各單位自行整潔，每月評比，同安全工作考核；在日常巡查中發(fā)現公司辦公室、修理廠(chǎng)辦公樓、二車(chē)隊辦公樓定置管理保持較好，環(huán)境衛生、綠化保潔較好；
3.整改修理廠(chǎng)廢油池三個(gè)，防止廢油外滲，污染環(huán)境；設置廢鋼、廢鐵、廢油、廢胎、廢棉紗回收點(diǎn)，實(shí)行分類(lèi)、定點(diǎn)、定位存放，有效地控制了廢舊物資對維修現場(chǎng)的二次污染，確保維修現場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美，從業(yè)人員心情舒暢；
4.整改貨廂變形滴漏車(chē)輛120余臺次。如：在廢鋼轉運車(chē)車(chē)尾增加斜面安全阻擋，既防止廢鋼振脫又便于傾倒；增加廢鋼轉運車(chē)貨廂圍欄，防止輕溥廢鋼拋灑；對轉運反礦、球團礦等車(chē)輛，焊堵漏縫，防止沿路滴漏；選派專(zhuān)人對道路進(jìn)行尋視，清除意外拋灑、滴漏物質(zhì)，最大限度確保廠(chǎng)區環(huán)境整潔，減少污染；
5.認真做好防暑降溫工作，修整、更換風(fēng)扇4臺次，汽車(chē)空155車(chē)次；按時(shí)按標準發(fā)放茶葉、藥品、白糖、飲用水等，無(wú)中暑現象發(fā)生；
6.防洪、防汛工作忙而不亂，按預案要求安排防洪人員、車(chē)輛，準備了防洪器材，疏掏防洪溝渠、更換了破損嚴重的溝蓋板；
7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復評。汽車(chē)運輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹(shù)立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀(guān)，使其獲得科學(xué)、穩定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實(shí)現人的價(jià)值、保護人的生命安全與健康為宗旨，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續改善。
五、對委托運輸（項目合作）單位安全生產(chǎn)監管走向正軌
一直以來(lái)，對委托運輸（項目合作）單位的安全監管力度不夠，他們的人員、車(chē)輛無(wú)緒進(jìn)入，對工廠(chǎng)安全運輸的知識缺乏了解，給職工安全造成極大的威脅。對此，我們出臺了《委托運輸（項目合作）單位安全生產(chǎn)管理辦法》，明確了駕駛員準入管理制度、車(chē)輛準入管理制度、安全生產(chǎn)組織機構、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故處理制度、安全生產(chǎn)事故應急救援預案制度等，并要求他們派專(zhuān)兼職安全人員參加我公司組織的`安全、生產(chǎn)、治安網(wǎng)絡(luò )安全會(huì )議，并要求他們及時(shí)向從業(yè)人員傳達安全生產(chǎn)管理、交通消防規定，取得了較好的管理效果，對委托運輸（項目合作）單位的安全生產(chǎn)監管工作走向了正軌。
六、存在問(wèn)題
1.惡性超載和保障生產(chǎn)的矛盾沒(méi)有得到很好解決，致使車(chē)輛長(cháng)期超負荷運行，極大的加速了車(chē)輛的非正常損壞；
2.道路破損狀況沒(méi)有得到根本改變，尤其新二區部分臨時(shí)道路隨壞隨修，造成額外成本、費用增加；
3.對委托運輸（項目合作）單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續開(kāi)展力度不夠。
七、20xx年安全、環(huán)保、交通、消防工作思路
1.不斷完善安全教育工作。通過(guò)安全網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)越性，把安全文化理念、典型事故案例、更加廣泛地把現場(chǎng)違章違制等危及安全生產(chǎn)的人和事及時(shí)向職工傳達，切實(shí)增強職工安全生產(chǎn)責任意識，確保職工生命健康、安全，促進(jìn)安全教育工作上臺階；
2.做好安全、環(huán)保、交通、消防工作�！鞍踩ぷ髦挥衅瘘c(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”，必須常抓不懈。以最大的努力建立安全文化理念、落實(shí)安全責任、完善安全措施、撰寫(xiě)安全制度。進(jìn)而杜絕各種違章違制、各類(lèi)傷害事故發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn)領(lǐng)域的長(cháng)治久安；
3.做好安全工作常態(tài)管理。做到無(wú)違章、無(wú)超限、無(wú)拋灑；減少交通責任事故，杜絕輕傷以上工傷事故、重大交通責任事故、火災事故、設備事故；
4.做好隱患排查治理、定置管理、環(huán)保綜合整治工作。認真查找生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)、裝卸點(diǎn)、車(chē)輛運行線(xiàn)路存在的缺陷，對隱患及時(shí)登記、上報、督促相關(guān)部門(mén)整改直至隱患消除。定置管理、環(huán)境整治工作嚴格按照“5S”和門(mén)前“三包”要求抓好定置管理和廠(chǎng)容環(huán)境綜合整治工作。保持物件分類(lèi)合理、標識明顯，工具擺放適當，通道暢通，物流有序，環(huán)境優(yōu)美，提高工作效率；
5.做好防洪、防汛、防雷、防地質(zhì)災害工作。有專(zhuān)人對電器、設備、避雷設施進(jìn)行檢查、整改；雨季前準備好手電、雨衣、雨靴、編織袋和砂子，落實(shí)好人員、車(chē)輛、物資器材，明確各級職責，確保一聲令下整體行動(dòng)；適時(shí)對防地質(zhì)災害預案進(jìn)行演練；
6.做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)健康是企業(yè)關(guān)愛(ài)職工永恒的話(huà)題，盛夏炎熱，清理降溫設施的風(fēng)扇、臺扇、車(chē)載空調，能修的及時(shí)修復，不能修的及時(shí)添置；茶葉、藥品及時(shí)發(fā)到職工手中，飲料、西瓜類(lèi)防暑物資及時(shí)聯(lián)系，確保夏季防暑物品保障可靠；
7.按設備管理制度開(kāi)展并實(shí)施設備點(diǎn)檢，落實(shí)設備的日常保養和維護，制定定期保養措施，特別是新購置的車(chē)輛，保持設備的良好狀態(tài)。提高駕駛員的操作技能和愛(ài)護車(chē)輛設備的責任心，從而有效預防設備、人身安全事故的發(fā)生；
8.按SHE運行要求，加強危險源變識和環(huán)境因素查找，規避風(fēng)險，持續改進(jìn)；
9.對委托運輸（項目合作）單位開(kāi)展綜合評審，對存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識不強的單位提出整改期限，達到標準再繼續合作。
安全環(huán)保工作總結 篇8
按照機械二公司安全管理要求，技術(shù)室三月份嚴格落實(shí)了公司各項安全工作，安全生產(chǎn)狀況持續平穩。
一、三月份安全環(huán)保工作完成情況
1、認真學(xué)習了公司新下發(fā)的安全管理規章制度。
2、認真傳達公司召開(kāi)的各項安全工作會(huì )議精神，并做好了會(huì )議內容及相關(guān)文件的傳達及學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會(huì )議上的講話(huà)》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議上的講話(huà)》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會(huì )議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開(kāi)展QC活動(dòng)，制定了活動(dòng)計劃，建立了活動(dòng)記錄。
5、認真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現場(chǎng)值班工作。
6、積極參加了公司組織的'月度安全教育培訓工作，并做好了新近人員的安全教育培訓工作，在原有危險源辨識基礎上梳理了隊室的重要危險源項目，并參與討論了危險源評價(jià)等級的制定。
二、下一步工作計劃
1、持續做好新安全規章制度的學(xué)習宣貫。
2、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
3、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車(chē)、3#龍門(mén)吊等停機車(chē)輛維修進(jìn)度。
4、按計劃做好危險源辨識工作的總結及學(xué)習工作。
5、持續做好員工八小時(shí)外管理工作，嚴格落實(shí)回報平安制度。
安全環(huán)保工作總結 篇9
一年來(lái)，我項目部在建設單位、監理及相關(guān)上級單位的監督指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“治理隱患、防范事故”為宗旨，全面推行標準化管理，加強現場(chǎng)安全質(zhì)量管理，建立、健全各項安全質(zhì)量管理制度和保證措施，完善安全質(zhì)量組織架構，為實(shí)現安全質(zhì)量標準化施工管理長(cháng)效機制夯實(shí)基礎。在公司領(lǐng)導高度重視和大力支持下，通過(guò)與業(yè)主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力，項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作取得了一定的成績(jì)。下面對一年來(lái)的工作做如下總結：
一、工程項目基本情況
1、本項目的主體工程已于20xx年基本完成，20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主，20xx年7月份接到業(yè)主通知由我們項目部施工本合同段的隧道配筋板施工，截止到目前為止，項目施工產(chǎn)值完成總產(chǎn)值的95%以上。
2、本項目目前的施工重點(diǎn)是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續配筋板施工。由于整體的資金流的問(wèn)題，導致鋼筋的供應緩慢，從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續配筋板施工全部完成，占全部配筋板施工的20%。
二、安全質(zhì)量環(huán)保管理目標
1、安全生產(chǎn)管理方面
本項目全年未發(fā)生任何員工因工傷亡事故，無(wú)火災、機械設備、交通等事故，沒(méi)有發(fā)生外部勞務(wù)傷亡事故；傷亡發(fā)生率為零，圓滿(mǎn)完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標，總體安全形勢良好。
2、工程質(zhì)量管理方面
工程質(zhì)量合格率100%，年交付工程優(yōu)良率100%，無(wú)任何質(zhì)量事故發(fā)生。在業(yè)主進(jìn)行的20xx年第一、二季度土建工程項目精細化施工管理考核中獲得了A級單位稱(chēng)號,20xx年第一、二季度土建工程項目專(zhuān)項治理、目標責任管理及勞動(dòng)競賽綜合考核中獲得了A級單位稱(chēng)號。
3、環(huán)境管理方面
本項目全年未發(fā)生任何環(huán)境事故，未出現地方向上級機關(guān)的環(huán)境污染投訴，沒(méi)有被環(huán)保部門(mén)處罰的情況。實(shí)現公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環(huán)境管理目標。對施工便道及施工現場(chǎng)勤灑水以減少粉塵污染，對產(chǎn)生的固定廢棄物及時(shí)清理以保持干凈。清潔生產(chǎn)、文明施工已深入人心，在大家共同的努力和保護下，施工現場(chǎng)及周邊環(huán)境衛生狀況良好。
三、安全質(zhì)量環(huán)保管理與基本控制
1、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)
為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，各科室負責人、各工點(diǎn)技術(shù)主管及現場(chǎng)安全人員具體分工負責組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，我項目部成立安全工作小組，以項目經(jīng)理為組長(cháng)，再進(jìn)行內部明確分工，確定了每個(gè)人所負責的部分，做到層層落實(shí)，責任到人，各負其責。使安全生產(chǎn)有制度，有檢查，有措施，有督促，并使工作有效地進(jìn)行。深入開(kāi)展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。
2、確立了安全質(zhì)量管理目標
項目部確立了“四消滅、一實(shí)現”的安全工作目標，和“開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng )優(yōu)、確保國優(yōu)”的質(zhì)量目標。（“四消滅、一實(shí)現”是指：消滅從業(yè)人員責任死亡以上事故、消滅責任交通大事故、消滅責任火災大以上事故、消滅安全施工責任事故，實(shí)現安全年）。
3、進(jìn)行了安全質(zhì)量培訓
文件學(xué)習：施工人員的素質(zhì)是保安全、保質(zhì)量的關(guān)鍵，我項目部牢牢抓住這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，及時(shí)組織項目部人員和作業(yè)隊人員認真學(xué)習公司有關(guān)文件、高速公路路的施工規范和驗收標準以及項目部制定的安全質(zhì)量管理細則、獎懲辦法等。
三級教育：項目部按要求嚴格進(jìn)行項目一級、作業(yè)隊一級、班組一級的三級教育。各項施工，由項目安質(zhì)部、技術(shù)部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關(guān)規范要求等進(jìn)行交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的理論基礎。
業(yè)主培訓：3月22日建設單位主辦一期關(guān)于“橋梁施工安全知識”講座，我項目部有5人參加。4月15日建設單位主辦了一期關(guān)于“隧道連續板施工和路面底基層施工”的安全質(zhì)量培訓，我項目部參加培訓人員15人。
4、安全資金投入落實(shí)情況
我項目部在安全資金投入這一方面非常重視和關(guān)注，堅持以“安全第一，質(zhì)量保證”為宗旨貫穿始終，為了確保安全生產(chǎn)的正常順利進(jìn)行，我項目部根據計劃投入專(zhuān)項安全資金。從安全專(zhuān)項資金的計劃投入、使用審批、材料采購、驗收、臺帳的.建立由專(zhuān)人負責、各級把關(guān)，確保安全資金的有效使用。
5、安全質(zhì)量的控制
�。�1）為了使安全質(zhì)量工作深入人心，我部在施工現場(chǎng)設立安全警示牌、安全質(zhì)量標語(yǔ)，在攪拌站設立材料標識牌、配合比明示牌等。
�。�2）為了加強對安全質(zhì)量的控制，項目部對隧道配筋板的施工每個(gè)月進(jìn)行一次安全質(zhì)量考核，根據獎罰制度對施工隊伍進(jìn)行獎罰處理。全面開(kāi)展安全隱患排查，發(fā)動(dòng)項目部全員進(jìn)行安全隱患排查工作，把各項安全檢查工作和隱患整改落到實(shí)處，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角的安全管理局面。
�。�3）項目部對隧道配筋板施工制訂了相應的施工現場(chǎng)安全管理制度，如臨時(shí)用電責任制度等。
�。�4）積極貫徹汝郴公司施工安全專(zhuān)項整治和平安工地建設活動(dòng)的工作要求，從多方面、多角度開(kāi)展活動(dòng)事項，把安全工作始終貫穿于整個(gè)生產(chǎn)中，讓員工時(shí)刻繃緊安全這要弦，明白安全的重要性、嚴肅性，積極進(jìn)行自查自糾，及時(shí)消除安全隱患、杜絕違章作業(yè)。
�。�5）建立了工地試驗室。工程質(zhì)量的實(shí)時(shí)反饋是質(zhì)量保證體系的重要組成部分。工地試驗室負責有關(guān)試驗工作。
四、安全質(zhì)量管理環(huán)保的不足
1、內業(yè)資料不夠詳細，未能及時(shí)完善規范管理。
2、工程收尾階段，部分安全人員調離。
3、作業(yè)人員安全意識需要提高。
五、20xx年項目安全質(zhì)量環(huán)保的工作重點(diǎn)與規劃
20xx年本項目安全質(zhì)量的工作重點(diǎn)在于田牛坪隧道的連續配筋板的施工，重點(diǎn)注意其施工現場(chǎng)的安全用電和照明設施。預計20xx年施工進(jìn)度單洞1000米/月，計劃6月底保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。
安全和質(zhì)量是施工企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的兩塊基石，我項目部部從一開(kāi)始就以高起點(diǎn)、高標準、高要求來(lái)開(kāi)展安全質(zhì)量管理的各項工作，并取得初步成效。在主體工程順利完成之后的今天，也不能放松安全質(zhì)量環(huán)保工作，要以更加嚴格的標準來(lái)完成剩下的工程，為獲優(yōu)質(zhì)工程打好堅實(shí)的基礎，我們有決心、有信心、有能力把安全質(zhì)量管理工作不斷向前推進(jìn)，全面實(shí)現我們的安全質(zhì)量目標！
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