秋季學(xué)期后勤工作總結
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？下面是小編為大家整理的秋季學(xué)期后勤工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
秋季學(xué)期后勤工作總結1
我校后勤工作在學(xué)校校長(cháng)的大力支持下，在學(xué)校各組織的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績(jì)表現在以下幾個(gè)方面：
一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)
開(kāi)學(xué)初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。在開(kāi)學(xué)伊始，作好了開(kāi)學(xué)所用的學(xué)生桌椅的調配準備工作，滿(mǎn)足了學(xué)生人人有桌椅，為開(kāi)學(xué)做好了準備工作。
2、水電方面維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，本學(xué)期維修、更換燈管燈泡10余次，更換閥門(mén)水嘴共5只。零星維修服務(wù)三十多次。
3、配合教務(wù)處開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
二、整章建制，規范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了中心學(xué)校物品采購申請審批制度、電教儀器圖書(shū)管理制度、水電維修制度、中心學(xué)校核算制度，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。
三、加強管理，開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。
1、做到“物品采購要審批”的審批制度，學(xué)校各環(huán)節所需的教學(xué)物品均先提出申請、主管領(lǐng)導審批、一把手校長(cháng)簽字、后勤統一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報銷(xiāo)。這樣就避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)、誰(shuí)需要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支，改變了過(guò)去按班配備勞動(dòng)用品的合理現象，有需要的班才買(mǎi)，不需要的班就不給買(mǎi)，這樣有效地節約了學(xué)校的經(jīng)費。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統一購置打印和油印的用品，并有專(zhuān)人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
秋季學(xué)期后勤工作總結2
后勤工作是學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行�，F將本學(xué)期的工作匯報如下：
一、努力改善辦學(xué)條件，抓好基建工作
今年暑假學(xué)�；椖枯^多，有塑膠跑道建設、學(xué)生公寓樓的改造與維修、教師周轉房建設、超市的新建、車(chē)庫的移出、門(mén)衛室的翻新等總務(wù)處利用暑假休息時(shí)間積極做好各個(gè)基建項目完成和完善工作。學(xué)校面貌煥然一新。
二、努力提升生活質(zhì)量，抓好食堂管理工作
1、針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點(diǎn)，對各項工作進(jìn)行細化、量化，做到既有分工，又有合作，既發(fā)揮個(gè)人潛能，又充分體現優(yōu)勢。后勤線(xiàn)上5位老師每人都有自己的本職工作，但是只要是后勤線(xiàn)上的事情老師們都主動(dòng)去做，做到分工不分家，而且從不討價(jià)還價(jià)。
2、總務(wù)處積極的做好員工的思想教育工作，每月開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育，服務(wù)意識教育等。讓他們認識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎工作，增強后勤工作的責任感和光榮感。并于期末進(jìn)行先進(jìn)員工的評選，激發(fā)了員工爭先創(chuàng )優(yōu)的熱情。
3、為提高學(xué)生的生活質(zhì)量，讓學(xué)生吃得放心、吃的舒心，總務(wù)處還堅持做到每月對學(xué)生進(jìn)行一次食堂調查問(wèn)卷，召開(kāi)一次學(xué)生生活會(huì )，及時(shí)了解學(xué)生對吃、住等方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)加以改進(jìn)。
4、為規范學(xué)生的'進(jìn)餐行為，總務(wù)處利用晨會(huì )對學(xué)生進(jìn)行勤儉節約、尊重后勤員工、規范就餐行為等方面的教育，讓學(xué)生養成良好的生活習慣。
5、物品采購是比較敏感的問(wèn)題�？倓�(wù)處始終遵守財經(jīng)紀律，大型采購先匯報，批準之后方可采購，采購必須有老師代表參加，做到公開(kāi)透明。
三、努力抓好校產(chǎn)管理、降低維修成本
校產(chǎn)管理是一項細致而繁瑣的工作。每學(xué)期總務(wù)處都對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行清理并登記，做到心中有數。期初與各處室和班主任簽訂財產(chǎn)保管責任書(shū)，教室寢室財產(chǎn)每周清理，各處室財產(chǎn)每學(xué)期清理，責任到人。財產(chǎn)損壞及時(shí)維修，按月結賬。
四、努力抓好貧困生生活補助發(fā)放工作
在貧困寄宿生生活補助費發(fā)放工作中，總務(wù)處從嚴把關(guān)，一是大力宣傳黨的政策，讓家長(cháng)明白放心，二是嚴肅紀律，責任到人，要求老師對學(xué)生家庭情況進(jìn)行調查摸底，三是及時(shí)公示，公布舉報電話(huà)。今年的貧困生認定，生活補助費發(fā)放工作做到了準確、及時(shí)，讓真正需要幫助的學(xué)生感受到了國家的溫暖。
回顧一學(xué)期來(lái)的工作開(kāi)展情況，總務(wù)處的工作是盡職盡責的，后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護航作用。在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)缺點(diǎn)與不足：一是食堂操作程序上監管有待進(jìn)一步加強；二是財產(chǎn)管理措施有待進(jìn)一步細致；三是麻洋初中分校的“放心食堂”創(chuàng )建工作還沒(méi)有得到上級主管部門(mén)的認可。針對上述的問(wèn)題，總務(wù)處有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
過(guò)去的一個(gè)學(xué)期是忙碌的，但更是充實(shí)的，令人欣慰的。我們將以此為起點(diǎn)，繼續抓好校園建設，食堂管理，發(fā)揮團隊精神，增強凝聚力，繼往開(kāi)來(lái)，爭取下一階段工作上一個(gè)新的臺階。
秋季學(xué)期后勤工作總結3
本期后勤工作緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，環(huán)境育人，美化、凈化校園，本期重點(diǎn)做了以下工作：
一、做好了開(kāi)學(xué)前的一切準備工作，特別是學(xué)生營(yíng)養午餐工程的實(shí)施，學(xué)校提前做了大量的準備工作，使“午餐”工作得以順利地開(kāi)展。
二、積極抓好安全工作，特別教育學(xué)生提高預防食物中毒常識、防觸電、防火、預防交通安全等常識。
三、積極做好國慶等節日的慶�；顒�(dòng)的準備工作，按時(shí)完成宣傳畫(huà)，保證了慶�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。以及各種獎品的采購，發(fā)放，提供后勤服務(wù)保障。
四、保管做好了物品入庫，出入記載，物品發(fā)放等工作，處理好水電出現的問(wèn)題，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行和師生的正常用水用電。
五、加強了“午餐”的管理工作，嚴格食品衛生、采購制度，本學(xué)期未有腐爛，變質(zhì)的食物供給師生。
六、本期對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行了清查，對各班級桌凳、窗子玻璃的損壞經(jīng)研究決定，進(jìn)行了賠賞，保證了財產(chǎn)安全。
七、后勤服務(wù)細化經(jīng)�；�，特別是學(xué)生的營(yíng)養午餐，定時(shí)不定時(shí)的檢查飯菜的質(zhì)量，數量，口味，衛生等工作。本學(xué)期多次接受食品監督局，衛生局，防疫站，教育局的檢查，得到一致好評。由于加強管理，飯菜質(zhì)量好，數量足，無(wú)食物中毒發(fā)生。
秋季學(xué)期后勤工作總結4
本學(xué)期已經(jīng)悄然而去，反思過(guò)去的一學(xué)期，我們在校委會(huì )的領(lǐng)導下，在全體教職工的共同努力下做了如下各項工作：
一、完善制度，建立評價(jià)體系。
學(xué)期初為了完善學(xué)校的管理方案，切實(shí)做到對每位教師在后勤工作上有一個(gè)客觀(guān)、公正適度的評價(jià)方式，我們經(jīng)過(guò)認真思考、反復斟酌，對教師的后勤管理從三個(gè)方面制定了評價(jià)標準，完善了學(xué)校的評價(jià)方案，做到了評價(jià)教師有條件、有依據。同時(shí)對職工的管理也制定了管理制度，使學(xué)校的后勤管理越來(lái)越規范化。
二、實(shí)行水電改造，管理公開(kāi)化。
宿舍區有來(lái)自外校和其他戰線(xiàn)的住戶(hù)，由于多年遺漏的問(wèn)題，宿舍區水電管理成為老大難。經(jīng)過(guò)學(xué)校研究本學(xué)期我們對電網(wǎng)實(shí)行徹底更新，安裝電子表，電表集裝，用電情況可隨時(shí)檢查。這樣一來(lái)每戶(hù)回自己用電狀況了如指掌，同時(shí)也起到了節約用電的作用，水改上我們主要的更換了壞表并根據用水情況，實(shí)行收底噸費和每噸水費的最高限額。通過(guò)兩個(gè)月的試行，水電管理規范，已步入了正軌，徹底改變了過(guò)去管理混亂的現象。
三、加強財產(chǎn)管理，保證財產(chǎn)完好。
本學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)，我們便對學(xué)生的桌凳實(shí)行了全面整修，并對各班學(xué)生桌凳進(jìn)行了登記造冊，還對各辦公室財產(chǎn)，各類(lèi)器材，進(jìn)行了分類(lèi)造冊，數量金額一一登記，與保管人簽定合同。平時(shí)我們還對所有財產(chǎn)進(jìn)行檢查，確保財產(chǎn)的完好，對已損壞的玻璃、門(mén)、鎖督促修整，一學(xué)期來(lái)使用與保管狀況良好。
四、搞好后勤工作，服務(wù)于教育教學(xué)。
在食堂管理上，我們注重了學(xué)生早點(diǎn)的品種更新，早中餐的質(zhì)量，對食堂的衛生與安全工作做到了經(jīng)常檢查。同時(shí)對教師的中餐實(shí)行訂餐制，改變了過(guò)去因人多或人少帶來(lái)的工作不便，盡量讓老師和學(xué)生吃得好、吃的飽。
本學(xué)期我們根據牲豬流行病問(wèn)題，加大了防治力度，及時(shí)控制了局面，讓教師能分得適量的過(guò)年肉。
五、加大財務(wù)管理力度，做好后勤保障工作。
學(xué)校的財力有限，資金短缺，為了保證學(xué)校的正常運轉，我們制定了財務(wù)管理制度，對所有開(kāi)支實(shí)行申報審批制度，對招待實(shí)行登記制，對條據實(shí)行經(jīng)手人，管錢(qián)領(lǐng)導，管財經(jīng)領(lǐng)導審批，校長(cháng)最終審核的制度，規范了開(kāi)支手續，杜絕了亂開(kāi)支。同時(shí)廢除了掛帳制，采取現金支付的辦法，做到了開(kāi)源節流，服務(wù)教學(xué)。
但是，我們的工作還存在著(zhù)許多不足，特別是在綠化，美化校園上我們做得很不夠，有待于在今后的工作中改進(jìn)。
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