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農業(yè)銀行營(yíng)業(yè)所年終總結

時(shí)間:2021-08-09 18:02:37 總結 我要投稿

農業(yè)銀行營(yíng)業(yè)所年終總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家收集的農業(yè)銀行營(yíng)業(yè)所年終總結,希望能夠幫助到大家。

農業(yè)銀行營(yíng)業(yè)所年終總結

  20xx—年度,xx營(yíng)業(yè)所在支行黨委的關(guān)心和支持下,克服重重困難,緊緊圍繞以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向、以效益為目標,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為手段,大力發(fā)展各項業(yè)務(wù),基本完成縣支行下達的年度計劃任務(wù),全所員工上下一條心,盡心盡責,工作上取得了可喜的成績(jì),F就將xx年度的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧:

  一、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標完成情況。

  今年存款實(shí)現了跨越式發(fā)展,存款余額達x萬(wàn),凈增x萬(wàn),完成全年計劃任務(wù)的x%,提前300天完成全年任務(wù),同比多增x萬(wàn)元,其中儲蓄存款完成全年計劃的x,凈增x萬(wàn),新增儲蓄賬戶(hù)x戶(hù),發(fā)卡近x張,完成全年計劃任務(wù)的x%,收息完成x,不良貸款下降完成x,中間業(yè)務(wù)完成任務(wù)的x,各項任務(wù)都比去年同期有較大的提高。

  二、20xx年主要工作及做法。

  1.狠抓員工思想建設,提高思想凝聚力和戰斗力。

  楓江營(yíng)業(yè)所歷年來(lái)員工思想渙散,為爭取全年工作的主動(dòng),新的所領(lǐng)導班子根據我所黨員較多的特點(diǎn),召開(kāi)多次黨員大會(huì ),進(jìn)行了一對一的談心,所領(lǐng)導積極起帶頭作用,及時(shí)解決一些員工的實(shí)際困難,改變了員工思想情緒波動(dòng)較大的問(wèn)題,認真組織員工學(xué)習內部管理等規章制度及行規自律,從思想上端正了工作態(tài)度。

  2.牢固樹(shù)立“存款立行的觀(guān)念”,努力擴大資金來(lái)源,提高存款市場(chǎng)占有份額。

  為保證完成全年存款任務(wù),我所全體員工在黃群雄主任的帶領(lǐng)下,加大公關(guān)力度,拓寬了籌資渠道。在臨近春節期間的有利時(shí)機,大力開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),買(mǎi)年卡、發(fā)春聯(lián),走街竄巷、走村竄戶(hù),努力擴大對外宣傳,農行的社會(huì )形象不斷得到提高,發(fā)揮農行網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,利用自身的熱情服務(wù),今年全年我所存款目標任務(wù)完成比較好,并被市行評為“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽單位”。

  3、強化信貸管理,大力盤(pán)活資金.

  今年是農業(yè)銀行實(shí)行經(jīng)濟資本管理和新的績(jì)效考核的第一年,我所及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)理念,強化內部管理,嚴格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,努力盤(pán)活信貸資產(chǎn)。楓江營(yíng)業(yè)所不良占比達100%,正常貸款余額為零,清收盤(pán)活工作是我所全年工作的重中之重。年初,所里多次召開(kāi)所務(wù)會(huì ),全所內外動(dòng)員,互通信息,并邀請內退員工幫助清收,外勤人員一般情況下都在鄉下轉,了解貸款戶(hù)的信息,掌握第一手資料;內勤人員也在柜臺多方打聽(tīng)廣泛地收集信息,由于選擇了重點(diǎn),多頭并舉的策略。正因為方向對頭,今年我所共清收不良貸款x萬(wàn)元,共找到戶(hù)多年未能找到的釘子戶(hù),累計保全貸款x萬(wàn)元,收回利息x萬(wàn)元。

  4.抓黨風(fēng)廉正建設,保證各項工作健康發(fā)展。

  年初,我所領(lǐng)導班子召開(kāi)了幾次黨員座談會(huì ),樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),改選了新的支部領(lǐng)導班子,積極開(kāi)展了各項活動(dòng),積極培養入黨積極分子,明確了黨風(fēng)廉正建設的重要性,全體黨員模范帶頭,為圓滿(mǎn)完成上級的各項任務(wù)盡心盡責。為了提高我所的內控和防范能力,確保安全營(yíng)運,我所及時(shí)針對內控管理薄弱這一關(guān)鍵環(huán)節,堅持預防為主,以人為本,齊抓共管,成立了內保小組、聯(lián)防小組等,并建立健全了內部的各項工作制度,使得人人有責,確保了內控建設不流于形式,杜絕了違規違紀案件的發(fā)生,受到上級領(lǐng)導、社會(huì )公眾的好評。

  三、20xx年工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗體會(huì ):

  1、狠抓思想觀(guān)念的改變是搞好工作的`前提。

  2、改革內部經(jīng)營(yíng)機制是搞好各項工作的動(dòng)力。

  3、從嚴治所是搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵。

  4、強化內部團結是搞好工作的保證。

  回顧今年的工作成績(jì)的取得只能代表過(guò)去,新的征途又將開(kāi)始。過(guò)去的一年,我所各項工作任務(wù)完成的還不盡人意,還存在著(zhù)一些問(wèn)題:

  一是不良貸款清收任務(wù)困難較大,特別是尚賢劃轉過(guò)的80%的貸款戶(hù)都在外面打工,回來(lái)的機會(huì )比較小,至今難以會(huì )面,給清收帶來(lái)了很大的困難,從而影響到收息的完成。

  二是員工的思想觀(guān)念還沒(méi)有完全轉變過(guò)來(lái),員工思想波動(dòng)較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待提高。

  20xx年全所經(jīng)營(yíng)工作的總體要求是:堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以提高經(jīng)濟效益為目標,繼續突出存款、盤(pán)活、收息等工作重點(diǎn),抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),規范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,做大做強負債業(yè)務(wù),利用務(wù)工人員春節返鄉之際,大力盤(pán)活信貸資金,把業(yè)務(wù)建立在良性軌道之上,同時(shí)下力氣搞好“三抓”既抓機制、抓“三鐵”、抓黨建。抓機制,就是要加大改革力度不斷完善經(jīng)營(yíng)機制,進(jìn)一步激發(fā)營(yíng)業(yè)所的經(jīng)營(yíng)活力;抓“三鐵“,就是要以更大的決心從嚴治所,通過(guò)強化內部管理,完善各種監督機制恢復“三鐵”信譽(yù);抓黨建,加強黨組織建設和黨員隊伍的整頓、教育、提高,帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

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