2021工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結（精選6篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的2021工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結1
從事建筑事業(yè)已久，建筑施工中，必須要堅持建筑施工的程序，組織工程進(jìn)行施工，作為一個(gè)施工員就要將工程施工中的所有流程都按照一定的施工順序組織施工，保質(zhì)保量。將管理與施工相結合。 走經(jīng)濟質(zhì)量全球化的發(fā)展道路。施工，不只是一項簡(jiǎn)單的施工技術(shù)，要而是將整個(gè)施工現場(chǎng)的管理都要緊抓，合理布局，合理控制。
建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。項目的實(shí)施階段包括設計前得準備階段、設計階段、施工階段、動(dòng)用前保修階段和保修期。在工程項目的決策階段就要編制項目的建議書(shū)及項目的可行性研究報告。
作為施工員，對于施工的準備工作要做到提前、到位。掌握施工堅實(shí)工程的特點(diǎn)、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量要求，了解施工的客觀(guān)條件，合理的不知施工力量，從技術(shù)、物質(zhì)、人力和組織等方面為建筑施工的順利進(jìn)行創(chuàng )造必要的條件。例如：施工現場(chǎng)的“三通一平”等。這是堅持施工程序的重要環(huán)節之一。下面我就以商業(yè)街項目為例總結如下：
施工最基礎的就是土方工程，它是建筑工程施工中的主要分布工程，這就包括場(chǎng)地平整、基坑與管溝土方的開(kāi)挖等等。要仔細的閱讀圖紙，根據地質(zhì)情況，圖紙開(kāi)始最簡(jiǎn)單的場(chǎng)地平整工作，以備放線(xiàn)、進(jìn)行土方的開(kāi)挖，這就需要提前做好挖土方及運土方機械的協(xié)調，還要擬定好土方的施工方案。合理的確定場(chǎng)地的設計標高，對于減少挖填方數量、節約土方運輸費用、加快進(jìn)度都有重大的意義。
基坑的挖完就開(kāi)始監理的驗槽，等驗槽完成后，根據圖紙的要求開(kāi)始放線(xiàn)（包括獨立柱、伸縮縫、條基等）。然后開(kāi)始基坑獨立柱、伸縮縫、條基支模板。處打砼墊層，并及時(shí)的做好墊層的養護工作，接著(zhù)就是條基砼澆注工作。
以上步驟完成后，就開(kāi)始了條基放線(xiàn)，這是就要結合結構施工圖中，把每一個(gè)構造柱都要放出來(lái)，還要注意需要預留的洞口，接著(zhù)就是磚砌的大放腳（無(wú)地下室）查閱相關(guān)的圖集，要時(shí)刻查看圖紙中要求的標高，磚在使用的過(guò)程中不允許干磚上墻，要提前做好磚的澆水濕潤工作。構造住處，構造柱的鋼筋要在砌磚錢(qián)就要做好，砌磚時(shí)馬牙槎要留置正確。都完成后，為了防止磚的腐蝕破壞，要做防潮層均根據圖紙的要求。
就主體結構施工工程做詳細的總結。
模板工程：安裝的要點(diǎn)，在安裝現澆結構的上層模板及支架時(shí)，下層樓板應具有承受上層荷載的承載能力，或加設支架；上、下層支架的立柱應對準，并鋪設墊板。模板的接縫不應漏漿，在澆筑砼前，模板應澆水濕潤但不應有積水。模板與砼的接觸面應清理干凈，并刷涂隔離劑。
鋼筋工程：要提前做好鋼筋的下料工作，將鋼筋切好，在模板支好厚邊進(jìn)行鋼筋的綁扎工作。鋼筋隱蔽工程是現在鋼筋砼工程中最重要的一個(gè)環(huán)節，鋼筋原材料質(zhì)量的好壞，鋼筋規格數量是否與設計相符，鋼筋接頭是否合格，都是與結構質(zhì)量、安全息息相關(guān)的關(guān)鍵所在，所以做好鋼筋隱蔽的檢查驗收是必不可少的。把好鋼筋隱蔽檢查驗收關(guān)，是確保主體工程質(zhì)量的重要措施。但在實(shí)踐中發(fā)現，質(zhì)量檢查人員往往偏重于檢查鋼筋的數量和間距，忽視對鋼筋的構造要求，因而返工現象時(shí)有發(fā)生，或有疏漏時(shí)則可能給工程留下隱患和造成工程質(zhì)量事故。鋼筋偏移的水平距離越大，斜率越大，彎折的縱向筋在受力時(shí)，對柱根部表面剪力分力也越大，從而造成柱根部混凝土的裂縫。對此，應按縱向筋的偏移大小，作如下不同處理。
�。�1）縱向鋼筋偏移不大時(shí)，可將下筋按折角坡度（斜率）≯1/6平緩地彎折到上柱后搭接綁扎。
�。�2）縱向筋偏移較大且已變成弓型，返工難度又較大時(shí)，經(jīng)設計單位同意，可在搭接長(cháng)度范圍內，用Φ8箍筋加密綁扎，并將該長(cháng)度范圍內的混凝土強度提高一級，以增加鋼筋彎折處的混凝土抗拉強度及鋼筋與混凝土的握裹力。
在柱根部增設封閉箍筋，如同環(huán)筒一樣，當樁承受荷載時(shí)，可以有效地提高被約束混凝土的變形抗力，推遲鋼筋彎折處混凝土的劈裂，保證柱中縱向受力筋充分發(fā)揮其強度。
鋼筋混凝土框架的節點(diǎn)是各構件的交匯點(diǎn)，受力復雜。在抗震設防地區，各柱梁端必須采取加密箍筋的抗震措施。但是，不少施工單位往往少放或漏放，造成節點(diǎn)處柱子內很長(cháng)一段呈無(wú)箍筋狀態(tài)，一旦發(fā)生地震，柱的縱向筋由于缺少箍筋的約束，首先會(huì )被壓曲，并加速節點(diǎn)區混凝土的破壞。因此，節點(diǎn)核心區的箍筋，應是質(zhì)量檢查的重點(diǎn)。施工再難，也要嚴格按設計要求的間距設置足夠數量的箍筋。
為適應時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習、不斷更新知識現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。通過(guò)各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結2
本人宋xx，男，20xx年畢業(yè)于廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，同年聘用到xx所工作，從事農村通達公工程路建設。至今一直從事公路工程技術(shù)工作。通過(guò)近五年的實(shí)踐工作，取得了一定成績(jì)。下面是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的工作總結，以便評審組織審查。
一、豐富的專(zhuān)知識是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提
本人自20xx年參加工作以來(lái)，工作得到了局、所領(lǐng)導的指導及關(guān)心，一直從事公路測量、公路設計、預算相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作。在幾年的工作實(shí)踐學(xué)習，使本人積累了一定的專(zhuān)業(yè)理論知識。在20xx年被縣職改辦評為技術(shù)人員。我先后從事公路測量、公路設計、預算，內業(yè)測設項目有：里湖至懂甲、里湖至岜地、259至者麻、大平至挽白、拉堡至化里、大平至更垌、化良至擺者、芒場(chǎng)至陋里、小七孔至八雅、長(cháng)老至龍更、六寨至銀寨、巴定至陋里、甲棉至者遠、蠻壩至幕麻、龍臘至更林、大廠(chǎng)至揚州、羅富至天峨等，內業(yè)設計：拉堡至化里、打昔坡至駱馬、長(cháng)老至龍更。工程預算項目有：巴定至陋里、蠻壩至幕麻、長(cháng)老至龍更、大平至更垌、打料至央哨、黃江至灣村、化良至擺者、甲棉至者遠拉、老至龍藏、荒田至官山、拉堡至化里等18條四級公路。主管的公路有：甲坪至立坳、拉者至拉希、芒場(chǎng)至磨巖、八圩至文家、瑤寨至吧哈、打昔坡至駱馬、路口至四山、芒場(chǎng)至蠻降、才懷至幫里、黃金坳至漢度等。
作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。確保在后續工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報。便于盡快解決問(wèn)題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場(chǎng)爬上爬下指導施工，晚上要對當天的內頁(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的，對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任。及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。
在施工過(guò)程中形成的各種內頁(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。
二、嚴標準、嚴要求，力求專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。
20xx年被縣人事局職改辦評為技術(shù)員以來(lái)，我嚴格要求自已，結合理論知識應用到公路施工建設中，取得了一定的實(shí)踐。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進(jìn)行施工，作為一名合格的技術(shù)負責人，我嚴格工程質(zhì)量，做好領(lǐng)導的.助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng )新，勇于探索，要總結實(shí)踐經(jīng)驗，在幾年的任職期間，很好地履行了技術(shù)員的職責，20xx年度至20xx年度被縣交通局評為優(yōu)秀工作者。本人近幾年來(lái)為社會(huì )為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷總結經(jīng)驗，不斷充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設的發(fā)展盡職盡責。
工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結3
在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績(jì)！
我于20xx年7月12日到公司入職，20xx年7月17日懷著(zhù)對公司的美好憧憬，我來(lái)到會(huì )澤卷煙廠(chǎng)聯(lián)合工房項目部，擔任施工負責人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導下、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下，從圖紙會(huì )審、方格網(wǎng)測量、土方開(kāi)挖至B1區主體斷水、其它區域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會(huì )到團隊合作的精髓所在。
在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段：開(kāi)工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時(shí)設施規劃布置、和施工總進(jìn)度計劃的編制。
開(kāi)工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線(xiàn)。
施工班組進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)始組織施工、對班組現場(chǎng)安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗收、和辦理現場(chǎng)臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據施工組織設計及施工總進(jìn)度計劃編排周、月進(jìn)度計劃、材料采購計劃。
在日常的工作中、主要落實(shí)三環(huán)節：
計劃：首先對周進(jìn)度計劃中所涉及到的工程量細化實(shí)施，將每個(gè)片區、每個(gè)工種、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結合起來(lái)、根據現場(chǎng)情況做調整，確保每項工作有效的完成。
實(shí)施：在具體的工作中，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認，并力爭做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn)、節點(diǎn)工期的明顯性、在此同時(shí)從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。
檢查：針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設計到的工作、結合圖紙及相關(guān)建筑規范要求，逐一檢查、在施工的過(guò)程中做到過(guò)程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中。
落實(shí)：對在過(guò)程控制中檢查發(fā)現的問(wèn)題如實(shí)記錄后、口頭、或書(shū)面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收，并督促整改、落實(shí)整改情況。
驗收：通過(guò)過(guò)程控制、勞務(wù)自檢、我項目施工員、質(zhì)檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監理并做到一次性驗收合格，并且得到業(yè)主、監理的一致好評。
工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來(lái)說(shuō)：在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問(wèn)回復等拖延很長(cháng)一段時(shí)間、施工總進(jìn)度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調整、前期大面積的土方開(kāi)挖、導致先前組織的流水施工無(wú)法進(jìn)行、導致平行施工所帶來(lái)的周轉材料過(guò)大、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網(wǎng)架等一系列問(wèn)題帶來(lái)的先前必須搶先施工的A區B區暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下，我和業(yè)主、監理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、組織預算、以及相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)及時(shí)簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進(jìn)、通過(guò)大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無(wú)法體現整個(gè)項目轟轟烈烈搶工期的畫(huà)面。
每周開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )：總結上周存在的問(wèn)題、并且提出處理意見(jiàn)、回頭看總結、向前看推進(jìn)。會(huì )后針對施工中的可能存在疑點(diǎn)、難點(diǎn)我主動(dòng)和同事溝通、和廣泛聽(tīng)取各部門(mén)及勞務(wù)單位意見(jiàn)、最后做出正確的指示。在施工過(guò)程中，沒(méi)有出現過(guò)與圖紙和設計意圖相悖地方，這得感謝沈經(jīng)理日常說(shuō)的：“施工員必須要有施工預見(jiàn)性�！笔敲懿豢煞值�。
說(shuō)句心里話(huà)：針對這樣的合作項目，我入行以來(lái)是第一次接觸，開(kāi)始我總有些不適應。有一次沈經(jīng)理語(yǔ)重心長(cháng)的對我說(shuō)：“小杜你不能改變別人，你唯有改變你自己�！苯酉聛�(lái)的工作，我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來(lái)支撐我的工作，團結協(xié)作，努力改變自己、最終適應、和融入到此項目、工作有困難的時(shí)候我主動(dòng)找沈經(jīng)理、楊總等領(lǐng)導溝通虛席聽(tīng)取領(lǐng)導意見(jiàn)，時(shí)刻調整心態(tài)、增強責任心再一次融入項目。盡管如此，我最終還是落下了 一個(gè)工作不踏實(shí)的。
回到公司：在愛(ài)總的指引下，指導下我帶著(zhù)幾分慚愧來(lái)到項目，此次我更加清楚的認識到自己（并時(shí)時(shí)提醒自己：少P挎，少挨打……凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由�。┱{整心態(tài)認真投入到工作中去。
20xx年對我來(lái)說(shuō)，將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰性的一年，無(wú)論在工作和生活中對我來(lái)說(shuō)都是非常關(guān)鍵的。因為我即將成為一個(gè)孩子的父親，我將面臨更多的使命。
在工作方面：我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關(guān)知識的學(xué)習、多考幾個(gè)建筑相關(guān)的專(zhuān)業(yè)證件。
樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)：與公司共同發(fā)展，俗話(huà)說(shuō)：兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經(jīng)說(shuō)我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特部隊，為此我必須充分利用好這個(gè)機會(huì )，更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時(shí)刻準備為公司效力！
最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業(yè)績(jì)！
工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結4
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的基礎和工作經(jīng)驗，刻苦鉆研和學(xué)習，取得了一定的成績(jì)，總結在第四季度工作中的經(jīng)驗教訓，發(fā)揮自己優(yōu)勢，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗：
一、主要工作表現及成績(jì)
1、嚴格遵守公司各項規章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。
2、不斷充電、認真學(xué)習。除報考的二級建造師外，著(zhù)重加強工程造價(jià)方面的學(xué)習；除此以外，還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。
3、今年主要完成了xxx合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結算和決算，該項目竣工資料先后通過(guò)社會(huì )審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了xxxx災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，在xxx合同段竣工資料在內業(yè)資料兩次審計過(guò)程中，總體上受到業(yè)主、監理的好評，但是也發(fā)現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該項目技術(shù)負責人和資料員對內業(yè)資料的完備性認識不足，隨著(zhù)災后重建工程的推進(jìn)，在工程內業(yè)資料上也越來(lái)越規范，自己有時(shí)還報著(zhù)以前的思維。在這方面我應該即是改正。
2、積極參加證書(shū)考核，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準。通過(guò)總結一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認為取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習，掌握好規范規程及有關(guān)文件資料的專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結5
不知不覺(jué)我也出來(lái)工作一年了，現在總結一下我過(guò)去一年的工作和心得。
剛開(kāi)始的時(shí)候我是從事招標代理的工作，想要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員，需要在工作中不斷積累工作經(jīng)驗。在生活中不斷提高溝通能力，在學(xué)習中不斷揚長(cháng)避短，保證質(zhì)量的完成領(lǐng)導安排的工作。
作為一名招標代理員，首先需要對本職工作的定位和理解。招標工作主要有三大任務(wù)：
1、編制招標文件；
2、發(fā)布招標公告；
3、組織各個(gè)投標單位投標和開(kāi)標。
編制招標文件的工作當然包括前期的工作和業(yè)主的聯(lián)系和溝通，確立招標文件的范圍，對招標文件的內容理解透，確保投標單位提出的問(wèn)題能夠回答清晰。發(fā)布招標公告需要在當地的交易中心備好檔案，各項資料需要準備妥當才能夠在網(wǎng)上發(fā)布公告。組織開(kāi)標也是一項重要的工作，需要做到眼明手快，對投標單位的資料進(jìn)行檢查，對各項流程熟悉。
總之招標代理員是不僅要精通本專(zhuān)業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，還需要熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)的基本知識，同時(shí)也要有細心，專(zhuān)心，耐心的性格及對工作一如既往的情緒。
在從事招標代理的工作中，我公司組織了多次的招投標的工作，我積極參與到其中的工作中去，根據領(lǐng)導的要求，出色的完成了各項的工作，這也增強了我個(gè)人的實(shí)際能力。
從事了一段時(shí)間后，由于各種原因，我轉行做了預算員。轉行來(lái)到新公司也有一段時(shí)間了，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事的幫助，以及自己的努力，我對預算專(zhuān)業(yè)，加上自己所完成工作的流程的等各方面有了一定的了解。
作為一個(gè)工程造價(jià)人員，最基本的是對圖紙得認識以及對造價(jià)軟件的熟悉，其中最重要的是對圖紙中各個(gè)部分的認識，也就是識圖。以下是我這段時(shí)間以來(lái)的一個(gè)小結：
1、態(tài)度決定一切。這段時(shí)間以來(lái)的工作，伴隨著(zhù)幾個(gè)項目工程量清單的成稿，自己的心態(tài)也是處于一個(gè)不斷調整的狀態(tài)之中。因為，造價(jià)不是我在校期間主要的地學(xué)習方向，剛開(kāi)始接觸這個(gè)方面的工作，有太多的茫然。老對著(zhù)書(shū)本看無(wú)濟于事，但是通過(guò)一種學(xué)中干、干中學(xué)的地方式對我有個(gè)相當大的提高，對我融入這個(gè)行業(yè)有相當大的幫助，隨著(zhù)工作所設計的方面不斷增加，一些對于書(shū)本上的內容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來(lái)。對于每一個(gè)行業(yè)的工作都必須對這個(gè)行業(yè)傾注自己的心神才能夠將自己的工作做得更好，態(tài)度決定一切；
2、學(xué)習是沒(méi)有止境的。工程這個(gè)行業(yè)每時(shí)每刻都有新的技術(shù)、新的設計、新的價(jià)格在不斷得生成，這也使得我們的工作是在不斷學(xué)習的過(guò)程中，不斷地完善中，不斷地提高和升華之中完成的。相對于剛開(kāi)始接觸造價(jià)這個(gè)行業(yè)，在計算每一個(gè)工程都要翻書(shū)才能計算的那種狀態(tài)已經(jīng)有一個(gè)相當程度的提高，但是這個(gè)是不足的，隨著(zhù)對工作內容的不斷深入，發(fā)現對于造價(jià)的相關(guān)知識的了解還是相當薄弱的。半實(shí)踐半學(xué)習的狀態(tài)，對于造價(jià)相關(guān)知識，我還必須進(jìn)一步的摸索和思考，進(jìn)一步的學(xué)習，才能夠逐漸完善我對這個(gè)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識的了解；
3、不同專(zhuān)業(yè)的結合。整個(gè)就相對較于簡(jiǎn)單，只是對設計圖中的沒(méi)有的一些數據，但可以在建筑施工或者結構施工圖中找到，比如某個(gè)樓層的標高或者雨水管的位置，再者，滅火器的型號的安裝位置，數量等等，借鑒目前我所接觸的幾個(gè)項目，均有出現以上的情況，這個(gè)是一個(gè)比較重要的內容，在接到項目的時(shí)候需要和設計這方面溝通好。
4、識圖及設計說(shuō)明。在我們拿到一個(gè)項目的設計藍圖時(shí)，我們首先要對照圖紙目錄檢查是否有缺少圖紙；然后就學(xué)要分部對設計說(shuō)明進(jìn)行仔細的研讀，同時(shí)參照設計圖紙，即為讀圖，只有熟知圖紙中的每一個(gè)細節，才能幫助我們更好的做好工程量清單的計算，其次，我們要警惕在設計說(shuō)明中有而在設計圖中沒(méi)有顯示的部分，那么這個(gè)就學(xué)要與設計方或者業(yè)主方達成共識，
5、計算規則。無(wú)論是安裝、土建，乃至其他專(zhuān)業(yè)的造價(jià)工作，計算規則時(shí)至關(guān)重要的一點(diǎn)，無(wú)規矩不成方圓。在《清單計價(jià)規范》以及各專(zhuān)業(yè)的《定額消耗量》中的每個(gè)章節子目都對某個(gè)計算目標的計算方法有著(zhù)詳細的描述，對于不熟悉的部分，在計算前應該要仔細的研讀每個(gè)項目的計算規則，這樣才嫩更好的確定自己所有計算的某個(gè)構件或者是某個(gè)配電部分應該套用哪一個(gè)定額子目下的定額，同時(shí)也需要注意每一個(gè)定額消耗量組成，這樣才能避免一些消耗量中已經(jīng)包含的部分或者沒(méi)有包含的部分在計算的過(guò)程之中被我們多算或者漏算，這樣才能得到最為準確的結果。
6、結合實(shí)際。與計算規則在工程量清單計算中有著(zhù)相當重要的成分。因為有些工程量的計算需要我們強大的空間想象能力，結合實(shí)際才能夠計算出我們所需要的工程量。因此，在工程量清單的計算中，與實(shí)際結合是相當重要的。同時(shí)，要注意各種設計變更，將變更與圖結合。
7、項目特征與項目名稱(chēng)，工程量清單中的項目特征的編寫(xiě)，需要參照《清單計價(jià)規范》的附錄部分中對項目特征的描述，同時(shí)結合定額項目名稱(chēng)，進(jìn)行編寫(xiě)。
8、編制說(shuō)明。工程量計算書(shū)，工程量清單，編制說(shuō)明是三個(gè)缺一不可的整體。對于設計圖的認識每個(gè)人都有自己見(jiàn)解，這個(gè)在對量中趙成了很大的麻煩，然后有編制說(shuō)明，我們可以將我們在計算過(guò)程中依據清楚的描述出來(lái)，與工程量計算相互搭配形成一個(gè)整體。它包括工程概況、計價(jià)依據、取費設置、編制依據、以及品牌推薦等幾個(gè)要素。
總之，造價(jià)是一個(gè)不斷積累不斷創(chuàng )新的工作，我們需要時(shí)時(shí)刻刻保持對各種期刊以及軟件的更新內容的把握，材料價(jià)格瞬息萬(wàn)變，如果不能很好的把握，我們很難做好這份工作，同時(shí)，在計算的過(guò)程中的態(tài)度和心態(tài)是相當重要的，不能半途放棄，對于每個(gè)構件的計算一定要認認真真地對待不能有一絲一毫的馬虎。
工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結6
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，認真完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神，工作上腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，不斷充實(shí)完善自己。施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，現將這幾年的工作簡(jiǎn)要總結下：
1、要有合理的施工進(jìn)度計劃
要保證工程的順利進(jìn)行，必須在開(kāi)工前制定一個(gè)切實(shí)可行的施工進(jìn)度計劃，即在按時(shí)完工的前題下盡可能的節省人力、物力、財力。而要做一個(gè)合理的進(jìn)度計劃，必須熟悉設計圖紙，大到了解整個(gè)工程的施工過(guò)程以及工程施工的難點(diǎn)要點(diǎn)，小到某一個(gè)工程部位的前后銜接；要考慮各種不利因素對工程的影響，如汛期、持續降雨、超高溫或寒冷天氣的影響；要十分熟悉所擁有的各種施工設備及施工隊伍的工作能力，以便合理安排和調度各種人員及設備；必須充分考慮到本工程各個(gè)相關(guān)方對本工程施工過(guò)程中的種種影響，比如材料供應商能否及時(shí)的供應足夠的材料，不同施工隊伍之間的工作面交接是否順利等等；要合理的劃分施工單元和施工區域，必免造成人工或機械設備的閑置；根據施工單元和施工區域的劃分和所擁用的人工、機械選定合適的施工方法，如平行施工或流水施工。
2、要有一定的協(xié)調、溝通能力
工地上出現的問(wèn)題往往涉及到多方面的人員，而每個(gè)方面的人都會(huì )為保護自身的利益而不做任何讓步，所以在處理起來(lái)就要學(xué)會(huì )協(xié)調和勾通，使各方的利益都不受損失或少受損失，這樣也不會(huì )影響工程的進(jìn)展，反之如果沒(méi)有這個(gè)環(huán)節，各方面都不做出讓步，工程將無(wú)法繼續進(jìn)行，結果將造成更大的損失。
3、要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平
對于一個(gè)從事施工管理的技術(shù)人員來(lái)講，沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是不能勝任本職工作的，因為施工現場(chǎng)所出現的問(wèn)題大多是技術(shù)上的問(wèn)題，如果沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)就不能正確的處理出現的問(wèn)題，甚至可能會(huì )造成嚴重的后果。
4、嚴格進(jìn)行質(zhì)量控制
質(zhì)量控制主要工作并不在全局，而是在于每一道施工工序，所以施工質(zhì)量的保證，最主要的是在于要嚴格按照工程圖紙和相關(guān)規范的要求來(lái)完成每一道工序，嚴禁偷工減料，每道工序的交接必須貫徹執行“三檢”制，即班組自檢、施工員復檢、專(zhuān)職質(zhì)檢員終檢，通過(guò)層層的檢查，驗收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
5、有一支技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明施工隊伍
一支技術(shù)過(guò)硬的、紀律嚴明的施工隊伍是順利完成一項工程的最有利保障，而要形成這樣一支隊伍制定一套先進(jìn)的管理方法是首當其沖的。首先，必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項目大家庭中的一員。其次，必須制定施工隊伍的管理體制，明確各崗位職責，一定要做到令出必行。第三，針對具體情況適當進(jìn)行經(jīng)濟獎勵，這樣會(huì )大大調動(dòng)施工隊伍的積極性，從而帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益。
在近幾年的施工過(guò)程中，我深深體會(huì )到施工現場(chǎng)的管理是一項復雜的工作，首先必須對圖紙非常熟悉，并且有一個(gè)合理的施工計劃；其次要有解決現場(chǎng)問(wèn)題的能力，這不僅要求管理人員有過(guò)硬的技術(shù)水平和較強的勾通能力以及團隊合作精神，而且還要能處理好人際關(guān)系，只有這樣才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)水平能夠不斷提高，同時(shí)我也清醒的認識到為適應公路工程建設的新形勢，今后還需不斷的加強理論學(xué)習和現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗的積累，尤其是先進(jìn)的技術(shù)、工藝的學(xué)習，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，在實(shí)際工作鍛煉和成長(cháng)，積累工作敬仰，提高工作能力，爭取更大的進(jìn)步。
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