工地上半年個(gè)人工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家整理的工地上半年個(gè)人工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工地上半年個(gè)人工作總結范文1
20xx年彈指間已過(guò)半年?偨Y我這半年來(lái)的工作,只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這半年的工作總結如下:
一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。
只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養團隊意識,端正合作態(tài)度
在工作中,每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。
三、存在不足
工作有成績(jì),也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和克服自身的缺點(diǎn),今后要認真總結經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。
。ㄒ唬、強化自制力。
工作中無(wú)論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問(wèn)題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識
。ǘ、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì ),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因為沒(méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
。ㄈ、加強自身學(xué)習,提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,向周?chē)緦W(xué)習,注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。
最后還是感謝,感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓,努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!
工地上半年個(gè)人工作總結范文2
彈指瞬間,20xx年下半年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了,回首這半年里的工作、生活,感觸良多。進(jìn)入公司到現在已經(jīng)半年半多的時(shí)間,過(guò)去的半年多里,通過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下,不僅監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價(jià)值觀(guān)的指引下,圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項工作任務(wù),經(jīng)過(guò)半年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專(zhuān)家級的服務(wù),可信賴(lài)的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案,專(zhuān)家式的指導意見(jiàn)。從信任到信賴(lài),這不僅是對客戶(hù)的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。
在20xx年的各項監理工作中:我認真的落實(shí)了公司及項目部領(lǐng)導對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng),也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學(xué)習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實(shí)現場(chǎng)監理檢查工作制度和監理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼xx移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件,完成了無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)xx年半年工程信息管理的監理工作。
一、xx年半年度完成工程概況
xx移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)xx年的主要工程建設項目為T(mén)D六期二階段及LTE一期的建設工作:其中TD六期二階段共xx個(gè)站點(diǎn),LTE一期共xx個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站。在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學(xué)合理的建設流程,于x月底完成了TD六期二階段的建設任務(wù),并基本完成驗收工作。x月份LTE建設開(kāi)工,面對xx移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的xx網(wǎng)絡(luò )建設工程,項目部領(lǐng)導高度重視,積極響應,安排了一批有經(jīng)驗的監理人員駐扎xx移動(dòng)成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xx個(gè)站點(diǎn)的建設及開(kāi)通工作,按照整體工程分期年終可基本完成xx一階段的建設工作。
二、在工作中嚴格遵守監理員的職責
1、認真負責,嚴謹上進(jìn)
在xx年的工作中我主要負責本年度無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作,xx主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作,作為信息接口人,負責xx移動(dòng)市區及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味,但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時(shí),我就做一次階段性的總,把近期遇到的問(wèn)題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。
2、加強監理業(yè)務(wù)能力,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的提高,對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展,本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設進(jìn)入沖刺階段,根據省公司要求,x月x日要完成此階段的工作,xx移動(dòng)采用監理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展,我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,經(jīng)歷數十天連續奮戰,完成了xx個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作,創(chuàng )造了xx移動(dòng)開(kāi)站數日增量記錄;第二個(gè)階段就是現階段xx網(wǎng)絡(luò )建設一階段的工作,從國慶開(kāi)始至今,根據建設方xx移動(dòng)采用合署辦公的要求,犧牲休息時(shí)間,負責整體指揮調度及主持工程建設例會(huì ),進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作,銜接各環(huán)節之間的溝通及協(xié)調工作,并協(xié)助xx移動(dòng)制定出了LTE建設環(huán)節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。說(shuō)實(shí)話(huà)面對這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,但是見(jiàn)證了xx一千多個(gè)x網(wǎng)絡(luò )宏基站的從無(wú)到有,市區重要道路的連續覆蓋,主城區的全面鋪射,充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作,我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。
三、個(gè)人的一些其他感悟及不足
首先感謝我家人對我工作的支持,可以說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母,有時(shí)候會(huì )感到深深的自責,可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導,在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間,我也發(fā)現了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數據分析,寫(xiě)過(guò)不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達的準確性,由于每日主持工程會(huì )議并做相關(guān)整體調度報告,在語(yǔ)言表達中有時(shí)候會(huì )出現偏離,這無(wú)疑會(huì )影響到相關(guān)工作;現場(chǎng)監理能力的欠缺,由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,去現場(chǎng)的'機會(huì )就相對來(lái)說(shuō)少一點(diǎn),這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領(lǐng)導監督并指正。
工地上半年個(gè)人工作總結范文3
項目部組織看了場(chǎng)電影,20xx年也將落幕。駐足回望,我工作也將近半年,年末是該好好做個(gè)總結,一味蠻干而沒(méi)有停下來(lái)思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結經(jīng)驗中才能更好的成長(cháng)。
1月份到公司報到,一周的崗前培訓,然后是為期一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓,培訓對我們現在的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了福州03標,回到這個(gè)我生活了四年的城市,這一片熱土,讓我倍感親切。也很巧合的,畢業(yè)設計是斗門(mén)站主體結構設計,當然,我們的設計在專(zhuān)業(yè)者看來(lái)是亂七八糟的。
近四個(gè)月的工地生活,我完成了角色轉換過(guò)程,適應了工地生活并得到了較充分的鍛煉,提高了工作能力,積累了一定的工作經(jīng)驗,逐漸懂得了工地運作方式,學(xué)會(huì )了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導開(kāi)展工程建設。下面我分三個(gè)階段對本年度工作進(jìn)行總結。
。ㄒ唬┟H浑A段
剛入職的第一個(gè)月是我的茫然期,跟絕大多的入職者一樣,一開(kāi)始對工作都是沒(méi)有概念的,個(gè)人感受就是不知道做些什么,畢業(yè)時(shí)老師都給我們忠告少說(shuō)話(huà),多做事,不懂的思考后再問(wèn)。我秉著(zhù)這樣的原則,卻發(fā)現真不知道該朝哪方面去學(xué)習去努力,因為當時(shí)沒(méi)有分配任務(wù)給我,我們承擔不了什么工作,所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個(gè)先到跟著(zhù)學(xué)習盾構,每天下盾構隧道里面查看管片質(zhì)量,觀(guān)看工人如何進(jìn)行管片拼裝,查看管片破損情況,跟著(zhù)做了些資料。然后到測量班實(shí)習一個(gè)月,最后到實(shí)驗室學(xué)習半個(gè)月。
確實(shí)不喜歡這樣的狀態(tài),想著(zhù)找到自己的立足點(diǎn),然后去好好學(xué)習工作,剛開(kāi)始閑暇時(shí)間還是比較多的,工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙,這一階段時(shí)間沒(méi)有抓緊,對于剛入職的我們,抓緊學(xué)習盡快的使自己成長(cháng)起來(lái),為后續的工作打好基礎,這是很重要的。跟在學(xué)校相似的,我不缺乏思想和意識,實(shí)際行動(dòng)卻做得不夠?障胫髁x般的心里不踏實(shí)。如此過(guò)了將近一個(gè)月,收獲可概括為:熟悉了項目部的工作和生活,了解了工程進(jìn)展情況,學(xué)會(huì )了做部分資料。
。ǘ┱{度生涯
火車(chē)站缺人手,還在測量的我們就被調到火車(chē)站了,一開(kāi)始也一樣的沒(méi)有具體的工作任務(wù),四處觀(guān)看工地然后就看自己帶的資料。然后導師帶徒,我成了謝經(jīng)理的徒弟,開(kāi)始了調度工作。
白天上班,調度比較輕松。我知道調度不是簡(jiǎn)單的叫挖機施工,安排工人干活這么簡(jiǎn)單,作為調度要有大局的眼光,特別是在很多工序交叉作業(yè)時(shí)候,如何安排幾件事的先后順序尤為重要,唯有協(xié)調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進(jìn)行,也可避免不必要的麻煩。
開(kāi)始上晚班,一開(kāi)始跟著(zhù)同事一起上,慢慢學(xué)習如何去安排工作。后來(lái)就我一個(gè)人上晚班,上班前都預先計劃工作:物資、人員、機械、時(shí)間、場(chǎng)地、各個(gè)方面都準備好了嗎?挺多時(shí)候整個(gè)晚上工地就我一個(gè)管理者,也曾抱怨過(guò)晚班要人沒(méi)人,要工具沒(méi)工具,叫天天不回,叫地地不應。真感到了壓力,怕出差錯的心態(tài),總是小心翼翼,也想著(zhù)把事情順利完美收場(chǎng)。其實(shí)這樣的心態(tài)不適合剛入職的員工,工作上不出差錯是不可能的,出了問(wèn)題我才變得勇敢。有個(gè)向上的心態(tài),如何積極的去解決問(wèn)題,這才是走向成熟的標志。
從沒(méi)覺(jué)得自己高人一等,也不覺(jué)得比別人差,工作上也不會(huì )眼高手低,自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限,也沒(méi)工作經(jīng)驗。所以,作為新手,我從不介意干些體力活兒。x月份場(chǎng)地內遍布泥漿,施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關(guān)鍵任務(wù),我不是旁觀(guān)者,既作管理者又當工人,我和工人師傅一起接管子、拉管子,我不介意滿(mǎn)身泥漿,泥漿泵老是出問(wèn)題,可把我氣壞了。事情不順利我就會(huì )產(chǎn)生不快的情緒,卻沒(méi)有致力于檢查故障并排除故障,這就是我不夠成熟的表現。煎熬的結束了調度,有種解脫感,卻很慶幸它給我帶來(lái)的鍛煉和成長(cháng)。
。ㄈ⿲(zhuān)職技術(shù)員
x月份中旬開(kāi)始,開(kāi)始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工,也看圖紙和學(xué)習相關(guān)技術(shù),在作為調度員時(shí)讓我感受很深的事:當時(shí)有領(lǐng)導問(wèn)我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔?我回答不出來(lái)。所以盡管我做調度時(shí)也在學(xué)習地連墻技術(shù),那只是業(yè)余技術(shù)員,F在作為專(zhuān)職技術(shù)員,有機會(huì )也有足夠的時(shí)間和精力,我一定要把它做好。
不盡人意的,問(wèn)題很多,地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況,對成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不理想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達不到技術(shù)交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更愿意配合我們的工作,情況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們于分包單位,既是其業(yè)主,是管理者,也是服務(wù)者,為他們提供良好的施工條件,為他們解決問(wèn)題,互相配合,更高效更順利的搞建設。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。
對于工作,我是新手,應該積極主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導學(xué)習;向同事學(xué)習;向工人師傅學(xué)習。一方面,學(xué)習并熟悉掌握理論知識;另一方面,在實(shí)踐中學(xué)習施工工藝并總結經(jīng)驗。對比理論和實(shí)踐,用理論知識指導和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在,同時(shí)也在工作中認識到自己的不足。對于施工員,必須清楚的知道每天的工作內容,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,在這半年的工作中,我收獲很多,不僅學(xué)習了相關(guān)施工技術(shù),提高了管理協(xié)調能力,同時(shí)對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
我會(huì )更加努力工作,盡快成長(cháng)起來(lái)!使自己成為強大的建設者!
工地上半年個(gè)人工作總結范文4
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
設計階段:
1.力求完美,方案合適。
2.需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶(hù)運輸設備到場(chǎng),尺寸重量、物業(yè)意見(jiàn)等影響因素以及到場(chǎng)后如何就位。
3.核實(shí)風(fēng)機余壓。
4.室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結水排放需考慮充分,管路布置是否對標高造成較大影響。
5.防止室內人員產(chǎn)生強烈吹風(fēng)感,辦公室最好采用散流器,百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。
6.設備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。
會(huì )審階段
1.沖突永遠都是存在的,在施工過(guò)程中總有一些不可預知的問(wèn)題,需逐步解決。
2.對于其他工種提出的我方整改問(wèn)題,沒(méi)有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實(shí)。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。
3.標高考慮充分,設備與頂面的最小間距,風(fēng)管下接短管的長(cháng)度,水管所占的最小立面高度。
4.裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶(hù)旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門(mén)的調節。
5.與電氣工種的配合。提供空調設備的容量、控制方式以及開(kāi)關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無(wú)沖突,電氣布線(xiàn)是否影響檢修孔的開(kāi)啟。
6.裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風(fēng)口下接短管需考慮此因素,最好避讓。
7.木工開(kāi)孔尺寸與風(fēng)管內邊沿平齊即可,風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。
施工階段
1.作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見(jiàn)性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問(wèn)題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。
2.需考慮工人勞動(dòng)強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償。
3.最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。
4.水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩。樓板開(kāi)洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準在背面試打,可避免較大誤差。
5.水管從設備下方通過(guò)不得影響風(fēng)管下接短管的施工。
6.要保證調節閥動(dòng)作正常,能全開(kāi)全閉,動(dòng)作時(shí)手柄不受限制。
7.調節閥需另設螺桿固定,軟管上閥門(mén)也需如此,否則易使管路不暢。
8.軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門(mén)連接處必有孔隙,需采取相應防范措施。
9.下接短管的長(cháng)度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過(guò)長(cháng),不得過(guò)短。
10.風(fēng)機盤(pán)管吊裝須平穩,采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。
11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
12.下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風(fēng)口強行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線(xiàn)上。
13.若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。
14.防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風(fēng)口時(shí)需說(shuō)明。
15.吊頂若需噴漆,風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。
16.保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀(guān)。
17.其它工種配合的相關(guān)工作,如控制線(xiàn)、開(kāi)孔等出現錯誤時(shí),切忌馬上指責對方失誤,而應充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協(xié)商。
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