項目管理試用期轉正工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的項目管理試用期轉正工作總結，希望對大家有所幫助。
項目管理試用期轉正工作總結1
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼就三個(gè)月了，在試用期間，自己的努力了不少，也進(jìn)步了不少。學(xué)習了很多以前沒(méi)有的東西，我想，這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習的和鍛煉的機會(huì )，這是我人生中彌足輕重的珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段實(shí)習期間，可以說(shuō)是有喜也有憂(yōu)，喜的是在和同事們工作相處中，自己從學(xué)生慢慢轉為一個(gè)社會(huì )人，自身實(shí)踐經(jīng)驗，工作能力得到提高，憂(yōu)的是自己存在諸多不足，許多方便有待進(jìn)步。
在工作中收獲主要有：
1、了解了公司的工作流程，從接訂單到最后的錄帳有了一個(gè)大致的框架。
2、能輔助一些老同事的工作，分擔一些工作量。
3、養成了工作按時(shí)按量完成的好習慣，不拖沓，不延誤。做完還需檢查有無(wú)錯誤。
4、讓我明白工作中一切事情都是可以解決的，凡事多動(dòng)腦，多方面協(xié)調，溝通，尋求解決方案。
在工作中不足主要有：
1、工作細心度不夠，有時(shí)在小問(wèn)題上出現紕漏。
2、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位。
3、很多知識了解但不精，需要不斷學(xué)習進(jìn)步。
就總體工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作氛圍很不錯，首先是領(lǐng)導的關(guān)心，幫助，給我了工作的動(dòng)力。其實(shí)是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給我了工作的舒暢感和踏實(shí)感。
在今后的工作中我將努力奮斗，客服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，爭取做到更好，以最大的熱情投入到工作中去！
項目管理試用期轉正工作總結2
三個(gè)月前，我來(lái)到了公司參加工作，到今天3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。
在崗試用期間，我在市場(chǎng)部學(xué)習工作。這個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較大；但是在各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月，我現在已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務(wù)，整理部門(mén)內部各種資料，當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第二份工作，這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。
在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。
項目管理試用期轉正工作總結3
尊敬的醫院領(lǐng)導：
您們好！我很榮幸能成為南灣人民醫院的一員，在試用期滿(mǎn)之際，我向醫院領(lǐng)導提出轉正申請，感謝您們在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)翻閱我的轉正申請！
20xx年來(lái)在醫院領(lǐng)導的關(guān)心和幫助、同事們的鼓勵和支持下，我能認真完成上級領(lǐng)導交辦的各項中心任務(wù)，在臨床工作崗位上，我嚴于律己，嚴格執行醫療核心制度和各項操作規程，能獨立診治臨床常見(jiàn)病和多發(fā)��；能比較嫻熟操作臨床醫學(xué)的各項技能，業(yè)務(wù)能力比較扎實(shí)�，F將在李朗社區健康服務(wù)中心一個(gè)月工作總結報告如下：
一、按照全科醫師培養要求的總體要求，嚴謹務(wù)實(shí)，精益求精，能更好地理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷爭取時(shí)間學(xué)習醫學(xué)新理論和新知識，不斷提升自身的工作能力和實(shí)踐能力。我能樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的意識，強化“病人第一、質(zhì)量第一、安全第一”的理念；以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體，全面提升醫療服務(wù)水平，積極構建和諧醫患關(guān)系；以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，切實(shí)保障醫療安全。
二、自工作以來(lái)，通過(guò)實(shí)踐讓我能更進(jìn)一步做好作為一名全科醫生的職責：積極做好常見(jiàn)病、多發(fā)病醫療及適宜的轉診；急、危、重病人的院前急救、轉診；做好疾病預防、周期性健康檢查與咨詢(xún)；加強慢性病管理，完善慢性病管理資料等。我能端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。作為一名醫務(wù)工作者有義務(wù)和責任竭盡所能為患者服務(wù)，文明禮貌耐心對待每一位患者，做好病情及治療的解釋和溝通工作，讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意，同時(shí)不斷積累經(jīng)驗，保持良好的醫患關(guān)系，為以后的工作打下良好的鋪墊。
三、XX社區健康服務(wù)中心人員配置規范化、合理化。社區基本設施齊全，藥品齊全便宜，擁有化驗室（常規化驗、生化化驗）、b超、心電圖等；還開(kāi)展了中醫理療服務(wù)，對慢性病的康復治療起到積極的作用。在優(yōu)越的條件下，使我能更好地發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，更好地創(chuàng )造社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。貴院給了我鍛煉的機會(huì )，我將恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)工作來(lái)實(shí)現自我價(jià)值。
此致
敬禮
申請人：XXX
20xx年XX月XX日
項目管理試用期轉正工作總結4
我于20xx年6月7日通過(guò)招聘到營(yíng)銷(xiāo)五部從事項目管理工作，從電子開(kāi)發(fā)到項目管理，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且項目管理工作也是初次接觸，但在領(lǐng)導同事的幫助下，憑著(zhù)自己專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好成績(jì)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、主要工作表現及成績(jì)：
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習oa中相關(guān)的管理流程、制度及規定，如《深圳帝光電子有限公司組織結構圖》、《員工行為規范管理制度》、《安全管理制度》、《各部門(mén)干部編制管理規定》等等，并牢記于心，時(shí)刻提醒自己嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象。
2、認真學(xué)習項目管理知識。從我上班那天起，我就下定決心認真學(xué)習項目管理知識，因為這是組織給我一個(gè)難能可貴的機會(huì )，我一定要好好珍惜。于是，我利用閑暇時(shí)間看了《pmbok項目管理知識體系指南》、《the art of project management》、《microsoft project 20xx項目管理與應用》等好幾本書(shū)，深入學(xué)習了項目管理的知識體系的5大過(guò)程組，9個(gè)項目管理方面以及42個(gè)項目管理過(guò)程�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，理論知識是深邃的，實(shí)際運作起來(lái)卻是十分艱難的，我還需要不斷的努力工作，理論結合實(shí)踐才行。
3、 b1901、t1908、t2208項目管理工作進(jìn)展順利。上班的第一天就接手b1901一體機的項目管理工作，正所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，帝光由于具有公司人員多，部門(mén)辦公室分散，產(chǎn)品種類(lèi)多的特點(diǎn)，立即展開(kāi)工作對我來(lái)說(shuō)挑戰很大，但我堅持各個(gè)部門(mén)跑，了解公司運作流程，各項工作進(jìn)展情況的同時(shí)，努力認識各部門(mén)相關(guān)人員。經(jīng)過(guò)我的努力，目前該項目已順利試投，正按計劃準備第二次試投，而這之前的經(jīng)驗對我現在從事t1908、t2208的工作具有極大的幫助！
4、其它方面：①積極向領(lǐng)導提出合理化建議，如時(shí)間成本控制、資料管理方面；②與同事積極探討項目管理流程及方法，控制文件等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力；③主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人。
二、努力的方向：
1、充分利用這個(gè)機會(huì )，努力學(xué)習項目管理知識，積極主動(dòng)的接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，理論結合實(shí)際，不斷提高自己，更好的服務(wù)帝光，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
2、積極參加項目管理專(zhuān)業(yè)資格考試，鉆研專(zhuān)業(yè)的項目管理技術(shù)，爭取取得pmp考試證書(shū)，提高自己的管理能力和資格水平�？傊�，兩個(gè)月來(lái)，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但距離一個(gè)pmp專(zhuān)業(yè)人員還有一定差距。今后，我會(huì )時(shí)刻不忘自己是帝光光榮的一份子，進(jìn)一步加強學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，圓滿(mǎn)地完成組織交給我的各項任務(wù)，為公司的再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。
懇請諸位領(lǐng)導批示我的轉正申請！
謝謝！
20xx年XX月XX日
項目管理試用期轉正工作總結5
時(shí)間好快，短短我來(lái)到xx公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。在這段時(shí)間里，每天都在感受xx公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來(lái)自我的指導人呂某，每每我碰見(jiàn)一些生疏的辦事環(huán)節或工作任務(wù)，總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個(gè)全面的了解，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。
在過(guò)去的兩個(gè)月里，我負責x模塊的需求討論、數據庫設計，代碼編寫(xiě)進(jìn)度管理的同時(shí)，還負責x項目xx平臺的開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理，通過(guò)與大伙的通力合作，基本上在規定的時(shí)間內完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過(guò)這個(gè)項目，也增強了自己在項目管理方面的經(jīng)驗，學(xué)習了很多x方面的業(yè)務(wù)知識，全面地了解了項目組內各成員的綜合素質(zhì)和工作能力。就個(gè)人業(yè)務(wù)方面，對x大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解。xx評估方面，我主要了解XXX，XXX，XXX，XXX等業(yè)務(wù)。當然這很多得益于小唐、小衛、小馮等人的精心指導，我很是感謝他們。
在已過(guò)去的x項目實(shí)施過(guò)程中，我也發(fā)現了項目組存在的一些優(yōu)勢和問(wèn)題。對于優(yōu)勢我就不多說(shuō)，主要還是大伙的實(shí)干精神較強吧。針對項目組存在的一些問(wèn)題，這里我發(fā)表一些個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，僅供參考。
1．項目組的控制力
由于我們當前的項目是一個(gè)全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們在實(shí)施計劃任務(wù)的過(guò)程中，對其風(fēng)險的控制程度不為樂(lè )觀(guān)。我們在制作相關(guān)計劃任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實(shí)施過(guò)程中也出現了很多計劃滯后的事件，對待這些滯后我們唯有加班來(lái)彌補，過(guò)度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿(mǎn)意度，當然也直接影響到對公司的認知和評價(jià)。
我感覺(jué)我們總是缺少一些可以控制和預見(jiàn)的能力，完成任何事情或目標總是存在不可預知的風(fēng)險，但如何在風(fēng)險爆發(fā)前最大限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應該去考慮和管控的。
2．項目組的協(xié)作力
說(shuō)到項目組的協(xié)作力，我覺(jué)得當前我們做的很差，在任務(wù)實(shí)施的過(guò)程中，現在的項目組就好比中國古代的三國時(shí)期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協(xié)作時(shí)間太少。一個(gè)功能模塊的'實(shí)現不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫(xiě)，自創(chuàng )輪子，總是把自己的意識強加給客戶(hù)。
在過(guò)去的代碼編寫(xiě)時(shí)間里，我總是發(fā)現很多同事存在一個(gè)問(wèn)題，自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，這時(shí)候彼此間需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流，配合完成。但是很多人沒(méi)有交流，而是把別人的代碼直接下載下來(lái)，然后加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發(fā)現自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問(wèn)題，相互推諉，這就是缺乏交流的后果。
說(shuō)到協(xié)作，順便說(shuō)下分工，在代碼編寫(xiě)的過(guò)程中最為緊要的應該就是分工明確啦，我們需要嚴格規定那些人有相關(guān)文件的修改權限，那些文件刪除前需要廣播說(shuō)明。而不是一味的看著(zhù)不爽就改、刪、加，試問(wèn)操作前是否考慮過(guò)有對其項目或別人的影響？
3．項目組的執行力
執行力方面，我覺(jué)得主要是我們需要的規范太少，可依賴(lài)的標準幾乎沒(méi)有。試問(wèn)下：我們的《開(kāi)發(fā)規范》，《項目組日常行為準則》，《系統技術(shù)選型方案》，《技術(shù)定型評審標準》，《壓力測試評估范圍》，《代碼檢查計劃》，《代碼核查標準》，《業(yè)務(wù)流程處理說(shuō)明》，《項目風(fēng)險性預測報告》。諸如類(lèi)似的標準在哪里，目前除了一個(gè)大概的開(kāi)發(fā)規范，我沒(méi)看到任何成型的文檔存在。
我們選擇了s2，spring，ibatis，dojo這樣的技術(shù)框架，但是為什么我們要選擇這些，而不是去選擇s1，hibernate，ext等，我還清楚地記得我們是怎么選擇的，很是草率很簡(jiǎn)單，一拍桌子，ok就選它們了，可是為什么呢？每次我們討論業(yè)務(wù)紛爭，總是一味的你一句我一腔，張說(shuō)張有理，李說(shuō)李有道。漫天就是口水戰，這樣的討論還不如不論，浪費時(shí)間，有那些時(shí)間不如回家睡覺(jué)去。
一個(gè)良好的開(kāi)發(fā)框架，一定限制和影響其使用者的研究方向，因為我們日常的編碼技術(shù)本就是寄托在框架下的ctrl+c、ctrl+v，所以對于開(kāi)發(fā)選擇和成熟完善需要一個(gè)慎重和持續的過(guò)程，我不知道我們現在使用的框架是否需要延續，如果是，我們應該給出健壯性、兼容性、可擴展性、可維護性等相關(guān)評審說(shuō)明。
健壯性應該兼顧做好應對各種高并發(fā)、突風(fēng)險處理；兼容性應該具備不斷的技術(shù)版本升級、靈活運用于各類(lèi)數據庫；可擴展性保障系統的各類(lèi)可用性功能擴展，實(shí)現方式升級、靈活多變；可維護性告訴我們需要在持續的使用中不斷修正其bug和通用性，有專(zhuān)門(mén)的人員完成不同時(shí)期版本升級，專(zhuān)注于系統架構的相關(guān)人員應該對其使用的項目技術(shù)有專(zhuān)攻的過(guò)程，畢竟任何東西都是有利有弊，不透徹的了解，怎么知道其需要改進(jìn)的地方呢？
4．項目組的統籌力
最后說(shuō)說(shuō)統籌力吧，這很多時(shí)候應該是針對實(shí)施計劃安排，實(shí)施過(guò)程管理而說(shuō)的。我希望每次我們制作計劃時(shí)都做一個(gè)簡(jiǎn)要的評審過(guò)程，這樣的過(guò)程可介乎于幾個(gè)人內。很多時(shí)候做計劃的人總是按照自己的思路和想法在行走，我們應該在完成計劃之于，多和參與計劃的執行人員進(jìn)行交流，查看其是否可以在計劃的時(shí)間內完成安排，并進(jìn)行討論修正。對一個(gè)任務(wù)你是否只有一個(gè)計劃，你是否考慮過(guò)當前計劃的風(fēng)險，如果執行者某天生病不來(lái)上班或離職了怎么辦？你的計劃時(shí)間某段被公司的集體活動(dòng)占用怎么辦？公司某天停電怎么辦？等等類(lèi)似的問(wèn)題太多啦，這些就是我們的計劃風(fēng)險，是不可預知的，你是否應該考慮一個(gè)b計劃。做計劃不是做完后盲目的下發(fā)開(kāi)展，別老是告訴你的執行者，就這么干，做不完自己加班，很是暴力。
寫(xiě)了這么多都是自己的想法，很多可能都是片面的觀(guān)點(diǎn)，對于當前項目組，我感覺(jué)很戰斗力很強。當然任何東西不是生來(lái)就是完美的，就讓我們慢慢地改進(jìn)和磨合吧。忠心希望自己能陪同xx公司這個(gè)大家庭共同發(fā)展、努力。
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