應收財務(wù)工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的應收財務(wù)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
應收財務(wù)工作總結1
目的：為了加強與規范銷(xiāo)售及收款業(yè)務(wù)流程，保證銷(xiāo)售業(yè)務(wù)有序進(jìn)行及公司資金安全制定。
一、銷(xiāo)售確認。
1、業(yè)務(wù)員收到客戶(hù)匯款通知后到財務(wù)出納處及時(shí)查收到賬情況。
2、業(yè)務(wù)員按客戶(hù)訂單及收款情況制成銷(xiāo)售單，列名銷(xiāo)售產(chǎn)品編號，名稱(chēng)，規格，數量，
單價(jià)，運費，手續費等費用，并做相應的生產(chǎn)任務(wù)單。銷(xiāo)售單和生產(chǎn)任務(wù)單單號統一且唯一。
3、業(yè)務(wù)員將以上兩單交財務(wù)出納簽字確認收款并安排生產(chǎn)下單。
4、出納于次日12點(diǎn)前將銷(xiāo)售單交由會(huì )計掛賬。
5、銷(xiāo)售訂單如有變動(dòng)，業(yè)務(wù)員應及時(shí)更新銷(xiāo)售單及任務(wù)生產(chǎn)單，及時(shí)交財務(wù)進(jìn)行相應調整。
二、銷(xiāo)售發(fā)貨
生產(chǎn)任務(wù)單完成后，倉庫和銷(xiāo)售共同組織發(fā)貨，并將發(fā)貨單于次日10點(diǎn)前交由財務(wù)確認主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及應收款。
三、銷(xiāo)售退貨
1、取消訂單的，于收到退貨單及貨物時(shí)，業(yè)務(wù)員和倉庫共同辦理收貨業(yè)務(wù)，倉庫及時(shí)辦理入庫，將退貨單于次日10點(diǎn)前交財務(wù)會(huì )計辦理應收賬款調整。
2、補發(fā)貨的，首先辦理退貨入庫，按退貨單核實(shí)換貨并開(kāi)具出貨單。
四、應收賬款管理
1、預收全款的，財務(wù)于收到發(fā)貨單時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)賬。
2、預收訂金的，財務(wù)于收到發(fā)貨單時(shí)確立應收賬款。
3、客戶(hù)收貨及收貨后付款的，銷(xiāo)售應和客戶(hù)確認付款銷(xiāo)售單號后及時(shí)通知出納辦理收款業(yè)務(wù)，出納于次日12前交會(huì )計記賬。
4、月末，財務(wù)會(huì )計統計各客戶(hù)銷(xiāo)售應收款，與業(yè)務(wù)員進(jìn)行核對。據此出銷(xiāo)售應收報表，報送總經(jīng)理，銷(xiāo)售經(jīng)理。
應收財務(wù)工作總結2
一、增值稅稅額計算
�。ㄒ唬┓e極核對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，盡快填開(kāi)銷(xiāo)項發(fā)票，確定當月銷(xiāo)項稅額。
銷(xiāo)售是企業(yè)日常工作的重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。銷(xiāo)售發(fā)票是財務(wù)記賬，確定業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑據，因此企業(yè)在發(fā)生銷(xiāo)售業(yè)務(wù)時(shí)應盡快給對方開(kāi)具發(fā)票，確定當月銷(xiāo)售情況。
一個(gè)業(yè)務(wù)從合同簽定，到公司發(fā)貨、對方驗收確認、發(fā)票填開(kāi)是有一段時(shí)間的，這段時(shí)間又因為客戶(hù)的大孝業(yè)務(wù)往來(lái)的頻率、各公司驗收程序的不同存在差異。有時(shí)銷(xiāo)售企業(yè)甚至不能自主確定開(kāi)票時(shí)間，只能根據客戶(hù)的需要進(jìn)行開(kāi)票，與稅法規定的開(kāi)票要求不符。
做為企業(yè)的財務(wù)人員，特別是負責稅務(wù)工作的人員，必須對企業(yè)日常銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理相當明確，熟悉主要客戶(hù)的開(kāi)票要求，能夠在滿(mǎn)足客戶(hù)要求的同時(shí)，又不耽誤本公司正常的工作處理。為了很好的協(xié)調雙方的工作，會(huì )計人員應當在每月20號左右就開(kāi)始核實(shí)當月開(kāi)票稅額，將應該開(kāi)具發(fā)票的業(yè)務(wù)盡早完成，通常企業(yè)在每月結束前3天就會(huì )停止填開(kāi)發(fā)票。因此企業(yè)若是需要對方給其開(kāi)具發(fā)票應盡快聯(lián)系，不要拖到月底再同對方交涉。
�。ǘ┱J真核對當月進(jìn)項發(fā)票，保證發(fā)票及時(shí)認證，確定當月進(jìn)項稅額。
通常商品要比發(fā)票提前到達企業(yè)，企業(yè)在收好貨物的同時(shí)還應確認發(fā)票的開(kāi)具情況，在規定時(shí)間未收到發(fā)票時(shí)應與對方聯(lián)系，索要發(fā)票。
進(jìn)項發(fā)票只有通過(guò)稅務(wù)機關(guān)認證審核通過(guò)之后，方能進(jìn)行抵扣稅額。目前專(zhuān)用發(fā)票認證一般是通過(guò)網(wǎng)上遠程認證系統自行認證，未在單位自行認證的應去稅務(wù)機關(guān)或中介機構代理認證。因此企業(yè)會(huì )計應在規定時(shí)間及時(shí)辦理認證，確定當月進(jìn)項稅額。
一個(gè)企業(yè)每月進(jìn)項發(fā)票較多時(shí)，通常不會(huì )在一個(gè)月全部認證，而是有選擇的認證部分發(fā)票。發(fā)票認證時(shí)主要考慮三個(gè)因素：第一，當月繳納稅金金額。在稅務(wù)機關(guān)規定稅負范圍上下計算當月稅金；第二，考慮會(huì )計存貨和成本處理。有些商品當月購入當月銷(xiāo)售，這些發(fā)票應該在當月認證，否則將導致賬面庫存為負數；生產(chǎn)企業(yè)成本計算需要原材料，若當月生產(chǎn)領(lǐng)用材料發(fā)票未進(jìn)行認證處理，將會(huì )降低產(chǎn)品成本；第三，發(fā)票是否將要到期。按照稅法要求，發(fā)票自填開(kāi)之日起90日內（不同類(lèi)別的發(fā)票有效期限略有不同，詳細介紹參見(jiàn)前面“進(jìn)項稅額抵扣時(shí)限的規定”）進(jìn)行認證。因為多數企業(yè)特別是商業(yè)零售企業(yè)存在銷(xiāo)售不開(kāi)發(fā)票現象，導致進(jìn)項發(fā)票盈余，遲遲無(wú)法認證。因此企業(yè)在認證發(fā)票時(shí)應認真查看當月進(jìn)項發(fā)票情況，先將快要到期發(fā)票進(jìn)行認證。
�。ㄈ┛刂其N(xiāo)項開(kāi)票稅額，調控進(jìn)項發(fā)票稅額，做好稅款計算與繳納。
增值稅一般納稅企業(yè)繳納的主要稅種就是增值稅，增值稅的通常計算是用當月銷(xiāo)項稅額減去當月進(jìn)項稅額和上月留存的未抵扣進(jìn)項稅額。增值稅計算較為簡(jiǎn)單，但是控制起來(lái)非常復雜，企業(yè)要同時(shí)考慮到當月銷(xiāo)項開(kāi)票情況和進(jìn)項發(fā)票到達、認證情況，還要考慮稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的稅負要求。
稅務(wù)機關(guān)為了控制企業(yè)增值稅的繳納情況，根據不同類(lèi)型的企業(yè)制定了相應的稅負，即全年應該繳納的增值稅金額（計算方法可參見(jiàn)前面介紹）。防止企業(yè)通過(guò)非法操作少繳納增值稅。企業(yè)通常是將繳納的增值稅金額控制在稅負標準線(xiàn)附近，有時(shí)還會(huì )略微低于稅負標準。各地稅負標準不一，執行力度也存在差異，企業(yè)應根據當地情況認真執行。
稅務(wù)機關(guān)的稅負標準是指全年企業(yè)完成的稅務(wù)要求，企業(yè)個(gè)別月份繳納稅金金額低于或高于稅負標準都是正常的。但是個(gè)別企業(yè)負責人在處理時(shí)往往比較“認真”，通過(guò)多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負標準線(xiàn)上，這樣處理是沒(méi)必要的。
成本會(huì )計的工作顧名思義就是核算成本了，這個(gè)月我們生產(chǎn)了多少產(chǎn)品，計劃消耗多少材料，實(shí)際又消耗的多少材料，期間產(chǎn)生的一系列的制造費用、人工、動(dòng)力費用又是多少。一個(gè)月下來(lái)，歸根究底我們的每件產(chǎn)品的成本又是多少，產(chǎn)值又是多少。什么東西賺錢(qián)，可以多做，什么東西不賺錢(qián)，能少做就少做。產(chǎn)品的定價(jià)是否合理，產(chǎn)品的成本是如何產(chǎn)生的，我們如何降低成本。這些都是影響經(jīng)營(yíng)決策的數據。
1、要做好成本會(huì )計，首先要做的就是熟悉工藝流程，熟悉產(chǎn)品的分類(lèi)，構造。熟悉工藝流程不僅僅是在我們核算的時(shí)候考慮需不需要分工序核算的問(wèn)題。還存在一個(gè)工時(shí)的問(wèn)題，有些產(chǎn)品材料成本很低，于是我們可能定的銷(xiāo)售價(jià)很低，結果一看做這一個(gè)產(chǎn)品特復雜，做這一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)間都可以做好幾件其他產(chǎn)品了，一算，虧了！除了工時(shí)的問(wèn)題，還存在生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的輔料的問(wèn)題，因為我們材料分原材料和輔料，我們計入“基本生產(chǎn)成本”的只是原材料，可能一件產(chǎn)品它的材料成平咋一看很低，或許可能生產(chǎn)它的過(guò)程中消耗比其他材料多得多的輔助材料。
2、熟悉產(chǎn)品及材料的規格和計量方法。計量單位有很多，包、根、個(gè)、米……有次，我同事算個(gè)產(chǎn)品，成本高得嚇人。部長(cháng)仔細一看，材料核算的時(shí)候計量單位弄錯了，部長(cháng)笑道，“你這東西比海諾因還貴啊�！币驗槲覀冊诤怂愕臅r(shí)候，經(jīng)常會(huì )遇到，材料的計量是“克”，但是技術(shù)部提供的bom清單時(shí)“千克”，這就需要我們很留意了，否則差之毫厘，失之千里了��！
3、熟讀bom清單。工藝技術(shù)部提供的bom清單，雖然看來(lái)看去就這么回事。不過(guò)仔細研究會(huì )發(fā)現里面會(huì )給我們很多訊息。比如，生產(chǎn)過(guò)程中的損耗到底是否過(guò)高。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們是否有些材料有替換的情況。
4、在做成本的過(guò)程中，我們到底選擇什么樣的核算方法，品種法？分步法？有哪些材料可以合到一起算比較簡(jiǎn)便，哪些產(chǎn)品差不多的可以合在一起。
5、熟悉必要的excel里的函數。我們所做的成本表主要依靠excel，中間有許多的公式和勾稽關(guān)系。我們檢驗成本正確與否就看勾稽關(guān)系是否平衡，而如果不對，是哪個(gè)公式出了問(wèn)題。記得剛開(kāi)始做成本的時(shí)候，我拿著(zhù)鼠標一拉，公式亂七八糟，害我加班到半夜三更。
6、做好分析。成本表一出來(lái)，我們就可以看到每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和計劃成本，產(chǎn)品的單位成本。材料消耗的超出和節約是什么原因造成的，就需要我們的分析了。
7、去車(chē)間吧。不管是做成本前的準備，還是做完成本后的分析，都需要去車(chē)間。從車(chē)間了解生產(chǎn)的細節，從車(chē)間分析成本波動(dòng)原因
成本會(huì )計是會(huì )計工作中較重要也較復雜的崗位，對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求也相應要高，必須要做到：
�。�1）會(huì )計知識面廣，對成本理論和實(shí)踐有較好的基礎；
�。�2）熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的流程（工藝過(guò)程），建議去各生產(chǎn)車(chē)間親身學(xué)習，只有了解產(chǎn)品的工藝流程，才能對產(chǎn)品各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的成本準確核算。
�。�3）刻苦學(xué)習、任勞任怨。成本工作涉及大量的數據及單據的整理，要有吃苦耐勞的精神。且成本工作的成績(jì)是很多人看不見(jiàn)的，要耐得住寂寞。
�。�4）良好職業(yè)道德。(企業(yè)的真實(shí)成本要保密，對一些不必知道的人要保密，避免被人利用，造成行業(yè)間不正當的竟爭)。
�。�5）對計算機的操作要精通，一般的企業(yè)還沒(méi)用完全的用軟件核算成本，多半是內部erp和手工結合，對數據的處理還是要用到大量的函數公式的運算。這樣才能做到事半功倍。確定成本會(huì )計工作的組織原則和組織形式；
任何工作的組織都必須遵循一定的原則，成本會(huì )計工作也不例外，它的組織原則主要有：
�。�1）成本核算必須與成本管理相結合；
�。�2）成本會(huì )計工作必須與技術(shù)相結合；
�。�3）成本會(huì )計工作必須與經(jīng)濟責任制相結合。
1、健全原始記錄；
原始記錄是指按照規定的格式，對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟活動(dòng)的具體事實(shí)所做的最初書(shū)面記載。它是進(jìn)行各項核算的前提條件，是編制費用預算，嚴格控制成本費用支出的重要依據。成本會(huì )計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內容：
(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物化勞動(dòng)消耗的原始記錄。
(2)反映勞動(dòng)消耗的原始記錄。
(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。
(4)其它原始記錄。
原始記錄是一切核算的基礎，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實(shí)正確，內容完整，手續齊全，要素完備，以便為成本計算、控制、預測和決策提供客觀(guān)的依據。
2、健全存貨的計量、驗收、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度；
為了保證入庫材料物資數量與質(zhì)量，必須做好計量與驗收工作，準確的計量和嚴格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提；為了保證領(lǐng)、退的材料物資準確無(wú)誤，還必須及時(shí)辦好領(lǐng)料和退料憑證手續，使成本中的材料費用相對準確。由于材料物資等存貨品種、規格多，進(jìn)出頻繁，盡管?chē)栏窆芾�，但由于種種原因，賬面不符還經(jīng)常存在，所以對材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤(pán)點(diǎn)，進(jìn)行賬面調整，以保證庫存材料物資的真實(shí)性，確保成本中的材料等費用更加準確。
3、實(shí)施有效的定額管理；
定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對人力、財力、物力的消耗及占用所規定的數量標準�？茖W(xué)先進(jìn)的定額，是對產(chǎn)品成本進(jìn)行預測、核算、控制和考核的依據。與成本核算有關(guān)的消
耗定額，主要包括：工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額，有關(guān)費用的定額如制造費用的預算等。消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應該掌握的標準。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的，可表現為不同的消耗水平。當企業(yè)編制成本計劃時(shí)，是根據計劃期內平均消耗水平所制定的定額；當定額作為分配實(shí)際成本標準時(shí)，是以能體現現行消耗水平的定額為依據來(lái)衡量的；當企業(yè)為實(shí)現預期利潤而控制成本時(shí)，是根據企業(yè)實(shí)現預期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性，還必須根據生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，進(jìn)行不斷的修訂，使它為成本管理與核算提供客觀(guān)的依據。
4、建立適合企業(yè)內部的結算價(jià)格；
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)內部各單位之間往往會(huì )相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等，為了分清企業(yè)內部各單位的經(jīng)濟責任，明確各單位工作業(yè)績(jì)以及總體評價(jià)與考核的需要，應制定企業(yè)內部結算價(jià)格。
5、頒布科學(xué)、完善的規章制度。
規章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規則。規章制度是人們行動(dòng)的準繩，是實(shí)施有效的成本管理的保證。
企業(yè)內與成本會(huì )計有關(guān)的規章制度主要包括：計量驗收制度、定額管理制度、崗位責任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設備管理和維修制度、材料收發(fā)零用制度、物資盤(pán)存制度、費用開(kāi)支規定以及其它各種成本管理制度等。各種規章制度的具體內容應隨著(zhù)生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)情況的變化、管理水平的提高等客觀(guān)條件和變化，不斷改進(jìn)，逐步完善。
應收財務(wù)工作總結3
20xx年是一個(gè)比較充實(shí)的一年，我很幸運有機會(huì )嘗試兩種不同的會(huì )計工作崗位，多謝我的上級給我這個(gè)機會(huì )，20xx年將要過(guò)去，對于我本年自身的工作可以概括為努力完成自身的工作要求，積極地完成上級下達的任務(wù)的完成，另外也積極配合團隊的工作；對于明年的指望和計劃：希望在完成本職工作的前提，努力去學(xué)習其他工作崗位，其具體描述如下文：
努力完成自身的工作要求：對于目前為止的兩個(gè)工作崗位銷(xiāo)售會(huì )計和廣東應收會(huì )計，銷(xiāo)售會(huì )計主要是掌管關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售和第三方銷(xiāo)售的賬面情況，核對其他辦事處的倉儲的情況，在月末的時(shí)候及時(shí)結轉收入和銷(xiāo)售成本，并且在月頭的時(shí)候按時(shí)完成相關(guān)的f，e和d系列集團報表并且完成所在崗位的綜合分析。對于這個(gè)崗位由于剛來(lái)的時(shí)候因為有好多業(yè)務(wù)上的東西不熟，和其他個(gè)人的原因導致影響其他崗位的工作進(jìn)度，之后經(jīng)過(guò)努力也順利完成相關(guān)的工作任務(wù)。對于廣東應收會(huì )計主要收取銀行單據，并且根據相關(guān)文件進(jìn)行沖減對應客戶(hù)的應收賬款，另外配合銷(xiāo)售管理部對于某些客戶(hù)的壞賬的跟蹤。每個(gè)月需要完成相應的f和e系列集團報表。在這個(gè)崗位上基本上沒(méi)有影響其他工作崗位的進(jìn)度。
積極地完成上級下達的任務(wù)的完成：對于科長(cháng)和經(jīng)理下達的額外任務(wù)，都按時(shí)的完成，比如普華審計所要求復印的文件，提供相關(guān)的表格；銷(xiāo)售管理部要求核對某些客戶(hù)的賬目。平常除了系統有特殊情況以外都能按時(shí)上交集團報表和集團分析。
積極配合團隊的工作：在5月以后，都能按時(shí)過(guò)賬，沒(méi)有因為自己的過(guò)賬延遲而影響其他崗位的工作進(jìn)度（不包括因系統的延遲）；有時(shí)候主動(dòng)幫助其他同事完成工作任務(wù)（比如裝訂憑證）。
明年的展望和計劃：對于來(lái)年的指望和計劃，我覺(jué)得我會(huì )盡量完善我自己工作上的缺點(diǎn)，按時(shí)按量完成上級給我的任務(wù)，也希望能夠多向其他同事學(xué)習他們的工作方式和和具體崗位的操作。
應收財務(wù)工作總結4
來(lái)這個(gè)工作也快半年了，往來(lái)會(huì )計是我初來(lái)時(shí)的工作，現在已經(jīng)轉交了。一直都想好好做個(gè)小結，卻總因忙碌而拖延。終于還是決定要寫(xiě)了。
往來(lái)會(huì )計工作主要負責應收、應付業(yè)務(wù)的'核算。由于私營(yíng)企業(yè)更注重獨立管理控制，往來(lái)會(huì )計顯得尤為重要。
私營(yíng)性質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)應收日常工作主要就是審核控制發(fā)貨、收款情況、及時(shí)與銷(xiāo)售對賬、督促業(yè)務(wù)員催收到期貨款以保證資金正常運轉。要做好應收工作需要了解賬期、信用控制額度，及時(shí)更新反饋到期應收款相關(guān)信息。
客戶(hù)主要分為五類(lèi)：
1、無(wú)款期無(wú)限額，無(wú)條件發(fā)貨。
2、有款期無(wú)限額，不超過(guò)款期可以發(fā)貨。
3、有款期、有限額的客戶(hù)，只要不超期不超額可發(fā)貨。
4、無(wú)款期有限額，不超過(guò)限額額可以發(fā)貨。
5、無(wú)款期無(wú)賬期的一般客戶(hù)，款到發(fā)貨。
根據業(yè)務(wù)需要如出現特殊情況，可根據經(jīng)銷(xiāo)售主管簽字同意的，發(fā)貨申請單上的發(fā)貨數量發(fā)貨。對于超期又超額的，需經(jīng)公司主要負責人審批同意才可以發(fā)貨。應收會(huì )計每月中旬和月底，分別與業(yè)務(wù)員對一次賬，賬務(wù)的調整一般是月底一次性調整。對于需要調價(jià)或是抹零處理的，需業(yè)務(wù)員提出書(shū)面申請，經(jīng)銷(xiāo)售部主管簽字同意，月底對完賬后交公司主要負責人審批，審批通過(guò)方可進(jìn)行調賬處理。
銷(xiāo)售的同時(shí)會(huì )產(chǎn)生運費，對于運費也有不同的處理方式。我們要分清楚貨款是否包含運費，運費的結算方式。銷(xiāo)售開(kāi)單上注明含運費的，不能按應收貨款加運費，否則會(huì )虛增應收賬款。不含運費的需看運輸托單上運費的結算方式，如果是“到付、提付、自付、到付”的，均由客戶(hù)自己承擔運費;如果是“月結”或“代付”就是我們代客戶(hù)付運費。由于我們做賬是只分物流公司沒(méi)有分那條專(zhuān)線(xiàn)，而物流公司是按專(zhuān)線(xiàn)結算運費的，運費的結算還是比較復雜的。所以在結算運費時(shí)我們平時(shí)一定要記錄，何時(shí)發(fā)何地多少支貨，運費是多少，承運單位是哪家，運輸托單上有單號的要記錄下單號，付款后要記錄好哪張運單已經(jīng)結算，以便對賬時(shí)查賬。與運輸公司對賬，一定要注意貨物損毀情況，如有損毀情況需物流賠償的，要在結算運費時(shí)在運費款里扣減所屬運輸公司相關(guān)專(zhuān)線(xiàn)的應付運費。運費應每月月底和銷(xiāo)售發(fā)貨的相關(guān)負責人核對，確保賬務(wù)的準確性。
主要工作是日常采購業(yè)務(wù)核算、對賬及付款核對。日常采購業(yè)務(wù)核算主要是原材料采購成本的核算，保證采購應付款數據的準確性。應付業(yè)務(wù)主要是采購部門(mén)負責，每月由采購部門(mén)先與供應商對賬。再由財務(wù)與采購對賬，找出差異、成差異的原因及相關(guān)的處理辦法。如有差異需要調整的，由采購提出書(shū)面申請，經(jīng)公司主要負責人簽字同意可做相關(guān)調整。
應收財務(wù)工作總結5
關(guān)于應收款這一塊
1）銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專(zhuān)用發(fā)票在內的累計欠款金額是否有超信用，是否有超期，若客戶(hù)沒(méi)有信用額度的情況下，注明其擔保次數，上述情況均需要其部門(mén)經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨，反之，直接簽名，確認此筆銷(xiāo)售的合理性。此項工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性，同時(shí)也能對業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售行為起到監管作用，盡量使之相關(guān)銷(xiāo)售都成為有效銷(xiāo)售。
2）各外辦調撥單的的審核與簽章。通過(guò)查看crm調撥單查詢(xún)列表，關(guān)注各辦事處庫存量、應收款以及可發(fā)貨數，若比例嚴重不協(xié)調的話(huà)，則會(huì )采取相應控制措施。例如：若沒(méi)有應收款收回的話(huà)，那么就不給予相應的簽名發(fā)貨。間接對業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓，讓?xiě)湛畹牧鲃?dòng)性能夠充分體現出來(lái)，從而更好保持公司流動(dòng)資金的運轉。
3）每周一定期發(fā)送超期應收款周報表給相關(guān)部門(mén)經(jīng)理以及董事會(huì )有關(guān)領(lǐng)導，同時(shí)也會(huì )將信息傳遞給各外辦經(jīng)理，對于不合理的超期應收款，讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐，確�；乜畹难杆傩�。
4）每月定期（13日）對銷(xiāo)售人員的超期應收款項進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2，分別代表“緊急催收款”及“準呆賬”情況下的罰款類(lèi)別，其罰款比率為2%和5%（回收后返還），此類(lèi)情況同樣會(huì )對部門(mén)經(jīng)理處以相應1%和2%（回收后返還）的罰款。此為應收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法。
5）季度提成，獎金的核算。會(huì )在季度終了的次月20號左右完成所有銷(xiāo)售部門(mén)提成的核算。主要根據產(chǎn)品類(lèi)別（是否為特價(jià)產(chǎn)品等）、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格（是否低于最低銷(xiāo)售價(jià)格或是否按照特價(jià)進(jìn)銷(xiāo)售等）、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規定進(jìn)行核算提成。
6）每月不定期的對u8財務(wù)軟件里面的銷(xiāo)售發(fā)票列表，發(fā)貨單列表，銷(xiāo)售出庫單列表進(jìn)行對比。確保相關(guān)相關(guān)數量金額保持一致性，以達到收入和成本在同一會(huì )計期間進(jìn)行合理的配比。不虛增（減）收入成本。同時(shí)也對各打單人員的工作起到一個(gè)規范作用。
7）對于各客戶(hù)的的經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議進(jìn)行歸檔整理，日后對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用。
關(guān)于應付這一塊
1）對賬單的核對與回簽。每月初10號左右會(huì )對各供應商的貨款金額進(jìn)行核對，如發(fā)現異常的地方，會(huì )及時(shí)與采購部門(mén)相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通，以確保貨款的準確無(wú)誤，盡量不多付給供應商一分錢(qián)。
2）周付款申請書(shū)的審核。根據采購部門(mén)填制的的付款申請書(shū)相關(guān)金額，在u8供應商明細賬里面查看該供應商的歷史付款金額及累計欠款金額，把控付款金額的準確無(wú)誤性，嚴格貫徹“不能多付，只能少付”的原則。
3）每月不定期查看入庫單列表及采購發(fā)票列表，以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫日期和結算日期在同一會(huì )計期間完成。并會(huì )對各作業(yè)人員非規范打單行為進(jìn)行監督，并跟進(jìn)讓其改正。
4）協(xié)助稅務(wù)會(huì )計核對各供應商進(jìn)項發(fā)票事宜。
以上所列事項就是我工作的主要內容，隨著(zhù)工作的不斷深入，在完成本職工作的基礎上盡量給予一些合理性建議，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系，為聯(lián)視更好的服務(wù)。
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