工程監理公司工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的工程監理公司工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　受XX第一化肥廠(chǎng)的委托，XX省XX建設監理有限公司自XX年*月*日至*年*月*日對XX一化XX萬(wàn)噸/年合成氨工程進(jìn)行了安裝施工監理。該項目已于*年*月*日正式試車(chē)，并投入生產(chǎn)；XX年XX月XX日進(jìn)行了竣工驗收�，F將監理工作總結如下：

　　1.工程概況

　　1.1工程名稱(chēng)：XX一化12萬(wàn)噸/年合成氨工程

　　1.2工程地點(diǎn)：XX第一化肥廠(chǎng)廠(chǎng)區

　　1.3工程法人：XX第一化肥廠(chǎng)

　　1.4工程規模：12萬(wàn)噸/年合成氨

　　1.5設計單位：山東省化工規劃設計院

　　1.6施工單位：江蘇省新江南營(yíng)造集團偉業(yè)機電設備安裝有限公司山東分公司

　　靖江市工業(yè)設備安裝公司熱電化工分公司

　　肥城市安裝工程公司

　　1.7監理單位：山東省正大建設監理有限公司

　　1.8監理工程基本情況

　　XX一化12萬(wàn)噸/年合成氨工程，總投資約9670萬(wàn)元。通過(guò)技改達到10萬(wàn)噸/年合成氨，2萬(wàn)噸/年甲醇。正大監理公司在本次改造中承擔了造氣、吹風(fēng)氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管網(wǎng)等主裝置的設備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專(zhuān)業(yè)在施工階段的監理任務(wù)。

　　1.9工程特點(diǎn)：

　　1.9.1工程前期任務(wù)急，施工單位中標價(jià)格低，監理難度大。施工周期短，高峰施工期為雨季；施工場(chǎng)地狹窄，施工難度大；共有設備309臺，工藝管道27886.5米，儀表、電氣共鋪設電纜14.1萬(wàn)米、各種儀表、電氣設備、元件近1750臺套。

　　1.9.2涉及專(zhuān)業(yè)多，專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)明顯，難點(diǎn)突出。

　�。�1）管道專(zhuān)業(yè)：

　　——易燃、易爆、高溫、高壓介質(zhì)管道多。

　　——部分設備、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外來(lái)管路新舊接頭多。

　　——管道材料類(lèi)型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。

　�。�2）儀表專(zhuān)業(yè)：其主要裝置的設備及一次儀表采用DCS對主要裝置的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監視、控制，自動(dòng)化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多，利用原有儀表回路、舊表進(jìn)行改造較多，對儀表的施工質(zhì)量要求高。

　�。�3）電氣專(zhuān)業(yè)：點(diǎn)多面廣、技術(shù)含量高、質(zhì)量控制難度大。

　�。�4）焊接專(zhuān)業(yè)：焊接材料品種多、焊接難度大。

　�。�5）設備專(zhuān)業(yè)：種類(lèi)繁多、結構復雜、材質(zhì)特殊、安裝要求高、質(zhì)控難度大。

　　2.監理組織和人員派遣

　　2.1監理組織

　　XX一化項目部現場(chǎng)監理人員9名，包括總監理工程師1名、總監代表（兼）1名、設備工程師2名、管道工程師2名、造價(jià)工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名�？偙O理工程師負責組織領(lǐng)導檢查各專(zhuān)業(yè)工程師按監理合同要求開(kāi)展工作；總監代表部分履行總監職責；各專(zhuān)業(yè)監理工程師負責本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和工程量計量及投資控制。

　　3.監理工作方法

　　3.1設置質(zhì)量控制要點(diǎn)，再進(jìn)一步劃分為停止點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)和一般控制點(diǎn)。根據本工程特點(diǎn)，在監理工作采用了抓好重點(diǎn)，保證全面的作法，管道專(zhuān)業(yè)為監理的重點(diǎn)，變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和A工段工藝介質(zhì)易燃易爆，壓力變化波動(dòng)頻率高，管路機械性能負擔重、安裝質(zhì)量要求高的管道又是重中之重。在管道監理中，以下工序被列入停止點(diǎn)和見(jiàn)證點(diǎn)：

　　3.1.1閥門(mén)的檢驗：用于甲醇、甲烷化及A的閥門(mén)全部進(jìn)行了100壓力試驗和密封試驗。

　　閥門(mén)試驗由監理工程師旁站監理，記入監理日志并下發(fā)“閥門(mén)試驗報驗申請表”。本期工程共對757個(gè)閥門(mén)進(jìn)行了壓力試驗，合格684個(gè)不合格73個(gè)；另外A的'407個(gè)閥門(mén)經(jīng)甲方同意在廠(chǎng)家試驗合格。

　　3.1.2焊縫無(wú)損檢驗：監理重點(diǎn)是142條20~100射線(xiàn)探傷的管線(xiàn)，包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線(xiàn)及A工段的物料管線(xiàn)。要求以上100、20射線(xiàn)拍片檢查的管線(xiàn)其質(zhì)量等級不低于Ⅱ級。并要求施工單位提交探傷委托單，經(jīng)探傷公司探傷回顧后、達到標準才準予試壓工序的進(jìn)行，監理工程師下發(fā)“焊接報驗申請表”，對焊接質(zhì)量嚴格控制。

　　3.1.3焊工資格審查

　　重點(diǎn)檢查焊工合格證是否在有效期內、施焊材料是否與合格證

　　項目相吻合、有無(wú)越級施焊或無(wú)證施焊。通過(guò)對焊接質(zhì)量的檢查，對

　　經(jīng)常出現焊接質(zhì)量問(wèn)題的2名焊工停止了焊接作業(yè)，對3名越級施焊人員停止其對不銹鋼材質(zhì)的焊接。

　　3.2實(shí)行工程報驗制度

　　凡列入停止點(diǎn)或見(jiàn)證點(diǎn)的工序或施工，皆須由施工單位填寫(xiě)“——報驗申請表”，待監理工程師檢查確認并簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。

　　3.3巡視檢查、檢測各專(zhuān)業(yè)監理工程師應經(jīng)常的，有目的地對施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查、檢測。主要檢查內容包括：

　�。�1）是否按照設計文件，施工規范和批準的施工方案施工；

　�。�2）使用的材料、配件是否合格；

　�。�3）施工現場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；

　�。�4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作硬件是否滿(mǎn)足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；

　�。�5）施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；

　�。�6）已施工2191.cn部位是否存在缺陷；

　�。�7）安全文明施工情況；

　�。�8）列入一般質(zhì)量控制點(diǎn)的工序或施工；

　　巡視檢查結果應記入每天的監理日志。

　　3.4旁站監理

　　對重要的部位，工序的施工監理工程師應進(jìn)行旁站監理，本工程包括以下幾點(diǎn)：

　　a.閥門(mén)試壓

　　b.設備試壓

　　c.系統壓力試驗和泄露性試驗

　　4．監理工作成效

　　在本期工程監理中，由于甲方的正確理解和大力支持，監理合同執行情況良好，基本達到了預期的目標，取得了一定的監理效果。

　　4.1根據工程特點(diǎn)及設計、規范要求編制各個(gè)專(zhuān)業(yè)的監理細則，包括

　　——管道質(zhì)量控制細則

　　——靜設備質(zhì)量控制細則

　　——動(dòng)設備質(zhì)量控制細則

　　——儀表質(zhì)量控制細則

　　——電氣質(zhì)量控制細則

　　——安全監理細則

　　各細則皆明確了監理控制要點(diǎn)、目標值及監理方法，對專(zhuān)業(yè)監理起到了指導性作用。

　　4.2審查施工方案和施工組織設計23份，下發(fā)監理工程師通知16份，涉及施工管理、人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工安全和施工方法等5類(lèi)問(wèn)題共38條，組織監理例會(huì )27次，編制監理會(huì )議紀要27期。

　　4.3審查交工資料、竣工圖歷時(shí)2個(gè)月，提出修改意見(jiàn)152條。

　　4.4工程投資控制

　　工程進(jìn)度款審核情況：

　�。�1）工程結算審核總值

　　報審額：412.29665萬(wàn)元

　　審后值：357.21723元

　　審減額：55.07942元

　�。�2）各施工單位審核情況：

　　靖江安裝公司：

　　報審額：222.96756萬(wàn)元

　　審后值：201.01XX萬(wàn)元

　　審減額：21.95642萬(wàn)元

　　新江南機電安裝公司：

　　報審額：121.76578萬(wàn)元

　　審后值：99.008384萬(wàn)元

　　審減額：22.7574萬(wàn)元

　　肥城安裝公司：

　　報審額：67.563316萬(wàn)元

　　審后值：57.197716萬(wàn)元

　　審減額：10.3656萬(wàn)元

　　4.5監理過(guò)程中發(fā)現、糾正的主要問(wèn)題

　　4.5.1材料、設備檢查、審查時(shí)發(fā)現提出問(wèn)題23次

　　如：聯(lián)合廢鍋等設備進(jìn)場(chǎng)檢查時(shí)問(wèn)題很多，要求生產(chǎn)廠(chǎng)家到現場(chǎng)整改后方可使用；

　　高壓管件、管材無(wú)質(zhì)量合格證或不符合要求，退回生產(chǎn)廠(chǎng)家重新辦理；

　　變換不銹鋼管，生產(chǎn)廠(chǎng)家與材質(zhì)單標準廠(chǎng)家不符，要求換貨；

　　變換20個(gè)DN500彎頭壁厚小于設計壁厚；要求換貨；

　　造氣所使用的部分利舊管線(xiàn)壁厚達不到要求，且銹蝕嚴重，退回不用；

　　4臺A控制柜缺少合格證，且外部磨損嚴重；

　　4.5.2通過(guò)現場(chǎng)監理工程師的巡檢、旁站“三查四定”提出有關(guān)施工質(zhì)量、安全，工程進(jìn)方面的建議、問(wèn)題共130余條。

　　如：熱力管道及支架與設計不符；

　　雨季施工，施工單位使用未烘干的焊條且不使用保溫筒；

　　地下管線(xiàn)未試壓就進(jìn)行防腐及埋地；

　　督促業(yè)主和施工單位加強利舊的設備、閥門(mén)、管材、管件等進(jìn)行抽檢和探傷；

　　現場(chǎng)多次發(fā)生設備及材料質(zhì)量不合格，建議加強對外委設備監造或去制造廠(chǎng)家進(jìn)行檢查；

　　設計變更時(shí)有發(fā)生得不到批準，建議派入設計代表；

　　以上所有問(wèn)題全部通過(guò)監理工程師通知單、工作聯(lián)系單、監理會(huì )議紀要的形式提出及協(xié)調，并隨時(shí)檢查整改情況。

　　5.施工中存在的問(wèn)題

　�。�1）管理方面：一是質(zhì)量保證體系不健全，各級質(zhì)量責任制不落實(shí)，內部質(zhì)量安全管理人員管理松懈、質(zhì)量標準就低不就高；二是技術(shù)管理粗放，施工方案、作業(yè)指導書(shū)共性東西多，針對東西的少，起不到有效的指導作用，給質(zhì)量預控帶來(lái)難度，形成前邊干，后邊看，被動(dòng)監理的局面。

　�。�2）施工方面：較普遍的問(wèn)題是不按規范要求施工、施工隨意性大。特別是管線(xiàn)的安裝不規范，管線(xiàn)管托制作不符合設計圖紙（提出后整改）；焊工無(wú)證上崗，越級施焊。施工人員技術(shù)素質(zhì)低，經(jīng)驗不足盲目蠻干的現象時(shí)有發(fā)生，如：A工段施工人員在經(jīng)過(guò)整體熱處理過(guò)的設備封頭上擅自施焊，造成隱患。

　　6.幾個(gè)問(wèn)題的說(shuō)明：

　　6.1變換20個(gè)DN500彎頭壁厚（實(shí)測11）小于設計壁厚（14），由于時(shí)間緊迫，未進(jìn)行更換，由于強度達不到要求，監理方已經(jīng)就此發(fā)出006號監理工作聯(lián)系單。

　　6.2工程現已接近尾聲，實(shí)現預定目標迫在眉睫，但從最后一段時(shí)間工藝管道焊縫探傷情況看，結果不是很好，主要表現在：A工段首拍92道口，不合格77道，通過(guò)擴拍共探324道，其中返修176道，返修后抽探26道，不合格3道；變換工段已探23道，其中不合格5道，已返修返拍合格；吹風(fēng)氣工段過(guò)熱蒸汽管（十化建安裝）共探口3道，其中不合格2道，已返修。綜上所述，按照GB50235-97規范要求，須對其不合格口進(jìn)行擴拍，返修口進(jìn)行返拍，但根據甲方意見(jiàn)，因時(shí)間緊迫，A工段不再返修，變換工段不再擴拍，過(guò)熱蒸汽管不再返拍，故提醒甲方，一定要在第一次停車(chē)檢修時(shí)對上述部位進(jìn)行檢查，以防后患。就此已發(fā)007號監理工作聯(lián)系單。

　　7．監理存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議

　　工程前期要求緊，施工全面鋪開(kāi)造成予控監理少，致使一些問(wèn)題事后發(fā)現，項目組織存在問(wèn)題。人員交替中對現場(chǎng)情況、項目情況不熟悉，倉促上陣，造成工作被動(dòng)。

　　針對以上問(wèn)題，建議在以后工作中采取改進(jìn)措施：

　�。�1）改進(jìn)項目組織、加強培訓。監理人員應在項目開(kāi)工前進(jìn)駐現場(chǎng)，熟悉現場(chǎng)情況、工作環(huán)境，熟悉設計圖紙和相應的施工規范，作好監理前期準備工作，同時(shí)由公司和總監對現場(chǎng)監理人員進(jìn)行有針對性的崗前培訓。

　�。�2）進(jìn)一步細化、量化工作標準，使之標準化、格式化，減少人為因素造成的工作差異，保證監理工作質(zhì)量。

　　經(jīng)過(guò)甲方、施工、設計、監理各方的共同努力，XX一化12萬(wàn)噸/年合成氨技改工程達到設計要求，符合施工規范，并已正常生產(chǎn)。

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