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園長(cháng)培訓研修總結

時(shí)間:2023-03-07 07:29:53 總結 我要投稿

園長(cháng)培訓研修總結(通用6篇)

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的園長(cháng)培訓研修總結(通用6篇),歡迎大家分享。

園長(cháng)培訓研修總結(通用6篇)

  園長(cháng)培訓研修總結1

  今年,8月5日,我很榮幸參加國培計劃園長(cháng)培訓,通過(guò)這次培訓使我提高了認識,理清思路,客觀(guān)的認識自我,科學(xué)的規劃自我及時(shí)的反思自我。我從中學(xué)到了很多知識,而且在國培中有幸傾聽(tīng)了眾多專(zhuān)家和學(xué)者的精彩講解,使我對幼兒教師的職業(yè)怠倦有了更新的認識。國培研修的平臺像一架云梯,讓我能不斷地向上攀登,平臺上那么多學(xué)員文筆流暢,才思敏捷,像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬(wàn)千,羨慕不已。學(xué)習的警鐘時(shí)時(shí)的敲響我,強烈的學(xué)習欲望由此產(chǎn)生,感覺(jué)自己知識功底教學(xué)方法思想認識,心理素質(zhì)等等都還存在一定的差距。通過(guò)此次研修培訓,我認識到了現實(shí)中的教學(xué)要有所創(chuàng )新,才能逐漸提高教學(xué)水平。

  作為一個(gè)園長(cháng),正如賴(lài)大仁教授所講的,辦好一所幼兒園,要有好的領(lǐng)導,尤其是要有優(yōu)秀的園長(cháng),一個(gè)好的園長(cháng)應當以教師作為基礎和底色,事實(shí)上許多園長(cháng)也都是從一個(gè)好老師培養成長(cháng)起來(lái)的。園長(cháng)的素質(zhì)和作風(fēng)能夠對教師起帶頭作用,所以,園長(cháng)必須樹(shù)立終身學(xué)習的`觀(guān)念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學(xué)習,,在學(xué)習中總結經(jīng)驗,不斷地反思,從而提高自己的專(zhuān)業(yè)素養,在教師專(zhuān)業(yè)話(huà)成長(cháng)的道路上結合本園的實(shí)際情況做得更好。

  培訓雖然短暫,但是我從中收獲很多,使我不斷思索,不斷充實(shí)。積極轉變教育觀(guān)念,利用家園共育的方法,確立幼兒培養目標,面向未來(lái),面向全體幼兒實(shí)施素質(zhì)教育,從小學(xué)化的教育中解放出來(lái),將

  幼兒培養成為禮、美、慧、健康和諧發(fā)展的人才。

  總之,這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用,幫我更新了教育,教學(xué)的理念,學(xué)會(huì )了學(xué)習,學(xué)會(huì )了反思,學(xué)會(huì )了成長(cháng),學(xué)會(huì )了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng )新,切實(shí)以創(chuàng )新觀(guān)念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實(shí)際,讓青勝藍幼兒園更上一層樓。

  園長(cháng)培訓研修總結2

  本次來(lái)渭南參加民辦幼兒園園長(cháng)研修班培訓,機會(huì )難得,雖然學(xué)習時(shí)間短暫,但講課老師精彩的講解、先進(jìn)的理念、科學(xué)的管理模式以及所參觀(guān)幼兒園在硬件建設、師資配置方面,深深震撼了我,使我開(kāi)闊了視野,同時(shí)與同行們相互交流、相互探討、相互學(xué)習,讓我看到自己教學(xué)管理存在的不足,我將以這次學(xué)習為契機,不斷加強和改進(jìn),使幼兒教育再上新臺階、新水平。

  一、樹(shù)立先進(jìn)的教育教學(xué)理念。

  目前,渭南市幼兒教育現狀為全市共800所幼兒園,公辦幼兒園17所,僅占2%?梢钥闯鲇變簣@以民辦幼兒園為主,公辦幼兒園并存,但近年來(lái),國家不斷加大資金投入,大力支持公辦幼兒園,公辦幼兒園強勢介入,這種情況下民辦幼兒園要發(fā)展,要壯大,就必須在創(chuàng )新和特色上下功夫,優(yōu)質(zhì)和特色才是民辦幼兒園的賣(mài)點(diǎn),要注重幼兒園品牌、宣傳、包裝和裝飾。

  二、建設先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的園舍設施。

  先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的園舍設施設備,是幼兒園發(fā)展的堅實(shí)保障。一是幼兒園環(huán)境幽雅、布局合理、戶(hù)外活動(dòng)符合要求,便于幼兒進(jìn)行游戲活動(dòng),就配備活動(dòng)室、休息室,擴大幼兒的活動(dòng)空間。二是教學(xué)器材完備,玩具、教具、活動(dòng)設施齊全,最大限度為幼兒提供一個(gè)寬松、愉快的學(xué)習生活環(huán)境。

  三、加強對教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓。

  注重教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),制定繼續教育、教師發(fā)展工程實(shí)施方案,對教師培訓目標、考核制度明確要求。建立骨干教師培養制度,教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人,遵循全面指導、重點(diǎn)培養的原則,形成教師隊伍成長(cháng)梯隊,促進(jìn)和激勵教師的不斷進(jìn)步和發(fā)展。為優(yōu)秀教師搭建展示自我的平臺,為全體教師的.專(zhuān)業(yè)化發(fā)展導向引航。

  四、注重幼兒園日?茖W(xué)管理。

  應用于各行各業(yè),以改善安全及品質(zhì),提升效率及形象為特點(diǎn)的五常法管理法,是幼兒園科學(xué)管理的理想選擇。具體講就是要常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律。組織學(xué)習用具、文件的存放,去除無(wú)用物品。將物品歸類(lèi)放置,有序整理。對環(huán)境、器材等進(jìn)行定期清潔。經(jīng)常性的檢查、監督各項制度的落實(shí)情況。使老師養成自覺(jué)遵守紀律,自我約束的習慣。另外,注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng )設。根據不同年齡的幼兒、要盡量符合年齡特征和發(fā)展需要。要為幼兒提供充足的活動(dòng)時(shí)間和空間,園長(cháng)應定期進(jìn)行抽查。

  五、建立健全各項規章制度。

  無(wú)規矩不成方圓,幼兒園要制定各種制度來(lái)規范教職工的行為,促進(jìn)教學(xué)工作的順利進(jìn)行。明確教職工職責,夯實(shí)各自任務(wù),嚴格按照規章制度辦事,獎罰分明,以獎為主、以罰為副、獎罰結合,采取相互打分,相互考評的形式,就存在問(wèn)題及時(shí)指出,以便改進(jìn)和糾正。同時(shí)與教師、門(mén)衛、司機分別簽訂責任書(shū),進(jìn)一步明確職責,夯實(shí)責任,使各項工作有章可循。及時(shí)與教職工溝通,了解他們在工作中、生活中存在問(wèn)題和困難,盡可能給予幫助。這樣才能增強教職工的凝聚力和戰斗力,確保教學(xué)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  六、及時(shí)與家長(cháng)進(jìn)行溝通交流。

  幼兒園、家長(cháng)、老師是幼兒教育的金三角,要充分利用家長(cháng)資源,重視幼兒園、老師與家長(cháng)的溝通交流,保持經(jīng)常性聯(lián)系,通過(guò)聯(lián)系單、家長(cháng)會(huì )、戶(hù)外活動(dòng)、親子活動(dòng)、家長(cháng)開(kāi)放日等方式,與家長(cháng)加強對幼兒的教育管理。及時(shí)征求幼兒家長(cháng)提出的意見(jiàn)和建議,認真分析、研究,不斷改進(jìn)和完善,進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園發(fā)展。

  通過(guò)這次培訓、參觀(guān)活動(dòng),使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機,在今后的工作實(shí)踐中,在辦園理念、硬件建設、科學(xué)管理等方面不斷加強和改進(jìn),使自己的工作水平得到提高,為幼兒教育事業(yè)做出新的更大的成績(jì)。

  園長(cháng)培訓研修總結3

  8月23日全市幼兒園園長(cháng)培訓班分三個(gè)階段——第一階段:學(xué)習幼兒園管理理論;第二階段:每位學(xué)員回到自己幼兒園,自學(xué)、理解、運用、改進(jìn)、提高;第三階段:組織學(xué)員實(shí)地參觀(guān)學(xué)習。

  記得在剛到這里時(shí),學(xué)員們帶著(zhù)滿(mǎn)心的困惑走到了一起。通過(guò)第一階段的學(xué)習,我受益匪淺,這些對于一個(gè)從教師角色轉變?yōu)榕c園長(cháng)角色的我來(lái)說(shuō),是一次非常難得的學(xué)習機會(huì )。我是1998年走進(jìn)幼兒教育這支隊伍的,經(jīng)歷了從一位普通教師→骨干教師→園長(cháng),不斷發(fā)展、成長(cháng)的過(guò)程,是幼兒園給了我成長(cháng)的土壤與空間,更是給了我工作鍛煉與專(zhuān)業(yè)發(fā)展的機會(huì )。因此,我十分重視這次培訓的機會(huì ),從中獲取我所需要的`。對于《幼兒園管理》對我來(lái)說(shuō):是從“0”的開(kāi)始,但是從現在起“0”已經(jīng)成為了我的過(guò)去,因為,園長(cháng)培訓班給了我學(xué)習、提高的機會(huì ),使我各方面的能力都有了很大的提高。

  從幼兒園管理的意義上說(shuō),“園長(cháng)是一個(gè)幼兒園的靈魂”。因此,省教育廳大力加強幼兒園園長(cháng)隊伍建設,是實(shí)施素質(zhì)教育,改善幼兒園管理,提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵性舉措,本次培訓讓我有以下幾點(diǎn)深刻的體會(huì ):

  1、課堂講授突出“精”,增強培訓的吸引力。

  課堂講授是傳授知識、拓寬視野、激活思維的重要培訓環(huán)節。本次培訓,主講老師們做到了“三個(gè)精”:

  一是“精英”:所有授課老師都是擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗的幼教專(zhuān)家、教授。她們又結合幼兒園實(shí)際工作,讓我們了解如何在幼兒園進(jìn)行管理工作。管理者要有一整套的、成功的實(shí)施策略、管理經(jīng)驗和以人為本、為教師服務(wù)的理念。管理者沒(méi)有思想,就沒(méi)有出路;沒(méi)有做為,就沒(méi)有地位;沒(méi)有實(shí)力,就沒(méi)有魅力;沒(méi)有眼界,就沒(méi)有境界。在今后的工作中,這些先進(jìn)的理念值得我去借鑒。

  二是“精選”:即在摸底調查的基礎上,了解我們的困惑。精心選擇符合園長(cháng)的胃口,能滿(mǎn)足我們急需的既新穎又實(shí)用的教學(xué)內容。

  三是“精講”:即對設置的教學(xué)內容,要反復推敲、熟悉把握、精益求精,并不斷提高授課水平和藝術(shù),增強課堂教學(xué)的效果和吸引力。

  2、經(jīng)驗交流突出“活”,增強培訓的啟發(fā)性。

  我認為,參訓園長(cháng)之間相互交流、相互學(xué)習、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)、共同提高是園長(cháng)培訓班的最終目的,在本次培訓中也真正做到了這一點(diǎn)。主講老師們積極引導,善于發(fā)動(dòng),注重點(diǎn)撥,做到了:內容設置、形式操作、時(shí)間安排恰當,并創(chuàng )造一種民主、和諧、融洽的教學(xué)氛圍,給予了我們發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)的機會(huì ),讓我們暢所欲言去發(fā)表評論。

  3、實(shí)地考察,增強培訓的實(shí)用性。

  這次的培訓還安排我們到各個(gè)幼兒園實(shí)地參觀(guān)、觀(guān)摩,每到一處大家都認真學(xué)習,仔細聆聽(tīng),用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。

  總之,在這次的培訓中,令我受益匪淺。我一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次,望再有機會(huì )參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

  園長(cháng)培訓研修總結4

  通過(guò)學(xué)習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會(huì )有以下幾點(diǎn):

  一、規范辦園,科學(xué)管理。

  辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向。在此次學(xué)習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。我們是一所鄉鎮中心幼兒園,和城市幼兒園根本沒(méi)法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀(guān)幼兒園時(shí),我拍攝了好多照片,覺(jué)得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”“樂(lè )園”成為孩子們溫馨的“家園”。

  二、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),更新理念。

  這次培訓,注重參訓人員的原有基礎,了解我們現有管理中的困惑,精心選擇符合我們園長(cháng)的胃口,能滿(mǎn)足我們急需的既新穎又實(shí)用的`培訓內容。在一個(gè)個(gè)鮮活的實(shí)例和豐富的知識內涵及精湛的闡述下,給了我們強烈的感染與深深的理論引領(lǐng)。特別是幾位園長(cháng)專(zhuān)家的講座,讓我深深感受到作為領(lǐng)導者要尊重每一位教師,注重為教師創(chuàng )設自主、寬松的學(xué)習環(huán)境,要善于營(yíng)造情感氛圍,對教師所提的問(wèn)題要具體情況具體分析,多讓教師說(shuō)說(shuō)自己的理由。要培養教師的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力,培養他們的實(shí)踐能力以及自我學(xué)習的能力。同時(shí)為我們的教學(xué)實(shí)踐提出了綱領(lǐng)性的指導,為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水,她們又結合幼兒園的實(shí)際工作讓我們了解如何在幼兒園進(jìn)行教育教學(xué)工作。自覺(jué)地將新的教育理念和目標內化為自己的教育觀(guān)念與價(jià)值追求。

  總而言之,這次培訓給園長(cháng)們提供了一次難得的學(xué)習機會(huì ),提高了認識,明確了職責。對于一個(gè)幼兒園的管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。讓我們以這次學(xué)習為契機,實(shí)實(shí)在在地辦好幼兒園,造福孩子。

  園長(cháng)培訓研修總結5

  很榮幸參加這次市教育局組織的園長(cháng)培訓班,讓我能結識到這么多來(lái)自各個(gè)縣的幼兒園園長(cháng)和骨干教師,和她們相互交流溝通。通過(guò)這一段的理論學(xué)習和實(shí)踐經(jīng)歷,讓我切身感受到很多,受益匪淺。每一次專(zhuān)題報告都讓我學(xué)到許多新知識。雖然只有短短幾天培訓,卻讓我對幼兒園園長(cháng)這一職位有了新的認識,園長(cháng)不僅肩負著(zhù)培養人才的艱巨任務(wù),還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長(cháng),一個(gè)好的園長(cháng)就意味著(zhù)一所好的幼兒園。

  聽(tīng)了鶴琴幼兒園趙園長(cháng)的《打造品牌幼兒園,相信品牌的力量》,是呀,一所好的幼兒園就是要明確幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標和職能,要不斷更新觀(guān)念、教育教學(xué)模式。特色發(fā)展,以?xún)?yōu)質(zhì)的幼兒素質(zhì)教育,鑄造品牌的生命力。通過(guò)這次培訓,我相信我們一定會(huì )學(xué)有所用,在工作中做到理論結合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次。也希望能再有機會(huì )參加更高一級園長(cháng)班的培訓,讓自己的各種水平更勝一籌。

  通過(guò)十多天的培訓,我學(xué)到了不少知識。這次培訓后十天是實(shí)踐活動(dòng),我們被安排在上虞鶴琴幼兒園和愛(ài)彌爾幼兒園。在鶴琴幼兒園,趙園長(cháng)安排了三個(gè)年段的課程讓我們觀(guān)摩,每個(gè)年段的老師都是那么和藹可親,那么有親和力,這說(shuō)明了在園領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在眾多的教師努力下各方面都做得有條不紊,讓我們看了受益匪淺。尤其是趙園長(cháng)的一席話(huà),打造“品牌,相信品牌的力量,她們正是朝著(zhù)這個(gè)方向發(fā)展,,正確定位,特色發(fā)展,以?xún)?yōu)異的幼兒素質(zhì)教育,鑄造品牌的生命力,她們開(kāi)設四大特色,真正創(chuàng )設了一個(gè)四季花香,四周常綠的花園,創(chuàng )設充滿(mǎn)童趣、充滿(mǎn)愛(ài)心的樂(lè )園,幼兒能在這樣一個(gè)花園式的.大環(huán)境中學(xué)習生活,真的是幸運之極,愿鶴琴幼兒園越辦越紅火。

  第二周我們來(lái)到了愛(ài)彌爾幼兒園,剛入園,警報聲拉響防震演練開(kāi)始,而我們去實(shí)習的老師們卻還不以為是地站著(zhù),等到園內教師提醒才意識到投入到演練中去,這說(shuō)明我們的意識還不夠強。在接下來(lái)的日子里,許園長(cháng)為我們安排到班級聽(tīng)課并安排一些講座,都讓我們從中學(xué)到不少新的知識。美好的時(shí)光總是流逝得很快,短暫的實(shí)踐活動(dòng)結束了,接下來(lái)我想我應該把所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中去,學(xué)以致用,將自己的工作做得更好。

  園長(cháng)培訓研修總結6

  10月懷著(zhù)對幼兒教育美好未來(lái)的憧憬和希望,我來(lái)到了許昌市市實(shí)驗幼兒園前進(jìn)路分園,參加由許昌市教體局組織的為期兩周的入園學(xué)習,作為一位民辦幼兒園的園長(cháng)這樣的機會(huì )是無(wú)比的難得,因為從業(yè)八年來(lái),民辦幼兒園的發(fā)展常常伴隨著(zhù)無(wú)序和不規范,組織這樣的學(xué)習不僅提高了民辦幼兒園園長(cháng)的辦園水平,同時(shí)又為民辦幼兒園的發(fā)展提供了參考指明了方向。

  在短短的兩周之內,通過(guò)參觀(guān)幼兒園的環(huán)境創(chuàng )設,觀(guān)摩優(yōu)秀教師的課程展示,參與制定幼兒合理規范的膳食以及豐富多彩的課外生活,使我找到了差距,認清了努力的方向,我的體會(huì )是細節決定成。

  首先環(huán)境的創(chuàng )設,從進(jìn)入幼兒園的那一刻開(kāi)始我就被整潔的校園環(huán)境,合理的玩具設置,寬敞明亮的教室所吸引,走廊潔凈布置充滿(mǎn)童趣,教室寬敞明亮,寢室溫馨舒適,活動(dòng)場(chǎng)地安全美觀(guān)。所有的環(huán)境創(chuàng )設無(wú)不以孩子為主體,處處從細節出發(fā),體現出了溫馨、和諧的校園文化。參觀(guān)完我深深地體會(huì )到:我要是還能回到童年該多好,這才是孩子們需要的。

  其次課程的安排和設置,在觀(guān)摩各年級優(yōu)秀教師課程的時(shí)候,我對他們生動(dòng)的講課過(guò)程和安靜的課堂紀律所折服,由于我們的老師缺少這方面的經(jīng)驗,往往上課過(guò)程過(guò)于呆板,不能很好的激發(fā)孩子的學(xué)習興趣,孩子紀律太差不能達到很好的教學(xué)效果。課后在參加他們的`教學(xué)教研活動(dòng)時(shí)我們了解到,他們平時(shí)的在教育教學(xué)中非常重視老師的培養,形成了一支好學(xué)、善學(xué)、積極向上的教師隊伍。在孩子的培養方面,從第一天入園起,就對孩子的常規進(jìn)行了培養,讓孩子從小就養成了良好的習慣。另外他們的課程設置也一切從孩子的生理特點(diǎn)和心理特點(diǎn)出發(fā),注重孩子的動(dòng)手能力和參與興趣。使孩子在玩中學(xué)到知識,提高了孩子的學(xué)習興趣。在每次的教研活動(dòng)中,老師都會(huì )為下一周孩子的課外生活做精心的安排,讓孩子在幼兒園不但能學(xué)好還要玩好,讓學(xué)和玩有機的結合起來(lái)。我們從園長(cháng)那里了解到幼兒園要想長(cháng)期的發(fā)展應該有自己的特色,市實(shí)驗幼兒園前進(jìn)路分園就是以科技作為幼兒園的特色。我們有幸觀(guān)摩了他們的科技課程,開(kāi)展的有聲有色,得到了孩子們的喜歡和廣大家長(cháng)的認可?磥(lái)為幼兒園找到一個(gè)合適的特色定位是多么的重要。

  還有幼兒園根據孩子年齡及生長(cháng)發(fā)育的特點(diǎn),為孩子精心設計了美味可口的飯菜,從每日孩子所需的食物量到每日孩子所需的營(yíng)養量都做了精心的設計,讓孩子在幼兒園吃得開(kāi)心吃得放心。

  良好的環(huán)境創(chuàng )設、優(yōu)質(zhì)的課程設置、合理的膳食安排這一切都滲透了全體教職員工愛(ài)心。

  雖然我們的幼兒園通過(guò)這幾年的發(fā)展也取得了一些成就,但與優(yōu)秀幼兒園之間還有很大的差距,我會(huì )把此次學(xué)習的心得體會(huì )和全體教職員工分享,共同努力縮短與優(yōu)秀幼兒園之間的差距。

  最后,感謝市教體局為我們提供了這么好的學(xué)習機會(huì ),也感謝市實(shí)驗幼兒園前進(jìn)路分園的熱情接待,謝謝。

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