季度工作總結范文集合八篇

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的季度工作總結8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

季度工作總結 篇1

　　一季度，我們在三級培訓中心的正確指導下，根據年度計劃，結合我礦的生產(chǎn)實(shí)際情況，我們共開(kāi)辦了脫產(chǎn)培訓班19期,培訓259人次，半脫產(chǎn)培訓班14期，培訓147人次，開(kāi)展了優(yōu)秀課評比、優(yōu)秀電子教案、優(yōu)秀學(xué)員等評比活動(dòng)，培訓工作開(kāi)展的有聲有色，圓滿(mǎn)地完成了培訓任務(wù)。幾項具體工作：

　　1、培訓計劃完成情況：

　　一季度，脫產(chǎn)培訓班共開(kāi)了13期，培訓人數達192人，半脫產(chǎn)培訓班18期，234人次，轉崗38人。技校實(shí)習生63人，現正在崗前實(shí)習。

　　2、為了提高培訓教學(xué)質(zhì)量,調動(dòng)教師學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，我們堅持了優(yōu)秀課、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀電子教案評比活動(dòng)。一季度，共評出優(yōu)秀課9節，獎勵金額1800元，優(yōu)秀學(xué)員18名，獎勵1800元，季度評選培訓優(yōu)秀單位1家，獎勵500元。

　　二月末，我們進(jìn)行了《礦井災害預防和處理計劃（預案）》的大型考試，全礦共參加考試2589人。

　　三月份，為了配合集團公司的技能比武活動(dòng)，我礦先進(jìn)行了模擬考試，并進(jìn)行了實(shí)際操作考核，我們共出題28套，參加考試777人�，F在全礦正掀起了一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱潮，此次活動(dòng)也是對全礦職工精神面貌的一次洗禮。

　　另外，我們利用全礦停產(chǎn)培訓時(shí)間，進(jìn)行了班組長(cháng)以上干部的安全培訓和工程技術(shù)人員安全培訓，班組長(cháng)以上干部共有199人參加。礦長(cháng)、總工程師、安監處長(cháng)親自登臺講課。使我礦的安全形勢有了大幅度提高，干部、職工安全意識明顯增強，也更好地詮釋了安全第一，生產(chǎn)第二的安全理念。

　　在培訓中，我們特別注重實(shí)物教學(xué)，利用培訓基地進(jìn)行教學(xué)、三月份，在三期支護工脫產(chǎn)培訓中，我們帶領(lǐng)46名支護工，聘請了生產(chǎn)科主任工在現場(chǎng)教學(xué)，在掌子面講解作業(yè)工藝、操作規程等，使學(xué)員身臨其境，看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，直觀(guān)、立體，學(xué)員愛(ài)學(xué)并獲益匪淺。利用模擬人進(jìn)行教學(xué)時(shí)，配有模擬人講解自救與互救常識，而且每個(gè)學(xué)員都能親自實(shí)習，演練。實(shí)物教學(xué)使培訓工作更加貼近實(shí)際，貼近生產(chǎn)。

季度工作總結 篇2

　　一、上季度安全工作總結：

　　20xx年x月至4月，全鎮共發(fā)生生產(chǎn)安全事故1起，傷1人，無(wú)重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，無(wú)人員死亡。開(kāi)展的主要工作如下：

　　一是煙花爆竹。核發(fā)《煙花爆竹零售許可證》27個(gè)。開(kāi)展安全監察，取諦無(wú)證經(jīng)營(yíng)點(diǎn)1個(gè)，沒(méi)收煙花5件，爆竹150盤(pán)。處理群眾舉報3件。

　　二是做好春節期間安全工作。節前召開(kāi)安全工作會(huì )議2次，及早布置安全工作；組織開(kāi)展各類(lèi)企業(yè)安全檢查46余次，檢查場(chǎng)所20余處。

　　三是安全監察執法。積極開(kāi)展冬季安全大檢查工作，開(kāi)展安全檢查60余次。檢查企業(yè)20余家，排查一般安全隱患16處，其中已整治15處，監控1處。

　　四是開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全主體責任工作。對鎮內涉及的有關(guān)單位進(jìn)行了宣傳培訓工作，網(wǎng)上申報共完成企業(yè)3家，評審了3家。

　　五是積極開(kāi)展了摩托車(chē)專(zhuān)項整治活動(dòng)，累計發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000余份，召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議3次，摩托車(chē)駕駛證辦理140余人。

　　二、下一步工作計劃：

　　一是指導各部門(mén)以及各村（居）開(kāi)展安全社區創(chuàng )建工作，力爭達到市級安全社區創(chuàng )建標準。

　　二是認真做好春季安全大檢查工作，加強企業(yè)隱患排查整治力度。

　　三是認真做好摩托車(chē)行駛證辦理工作，確保境內大部分摩托車(chē)都有行駛證。

　　四是進(jìn)一步加大摩托車(chē)專(zhuān)項整治活動(dòng)，對無(wú)牌無(wú)證、不戴頭盔、超載等行為進(jìn)行嚴厲打擊，尤其是對于三輪車(chē)和貨運四輪非法載客行為進(jìn)行打擊，發(fā)現一起查處一起，絕不手軟。

季度工作總結 篇3

　　11月11日，20xx年三季度采購中心工作總結會(huì )議在科研公司四樓大會(huì )議室如期召開(kāi)，科研公司采購部成員及各子分公司采購負責人共計46人參加。公司總經(jīng)理丁晨昌及常務(wù)副總經(jīng)理黃小峰列席。會(huì )議由采購部經(jīng)理官建生主持。

　　會(huì )上，大客戶(hù)服務(wù)部對20xx年三季度VIP供應商協(xié)議達成、銷(xiāo)售及毛利情況進(jìn)行了詳細分析，純銷(xiāo)采購部及快批采購部分別對購進(jìn)情況、協(xié)議情況、付款達成情況及返利收取情況進(jìn)行了匯報，計劃考核部匯報了采購內部管理工作，并對內部的工作流程及工作當中的風(fēng)險控制點(diǎn)做了評估；各子分公司重點(diǎn)匯報了專(zhuān)銷(xiāo)系統的設置建議。

　　今年以來(lái)，采購部在制度建設、流程管理等方面有了很大進(jìn)步和提高，特別是返利核算和品種臺帳的管理方面，對此，丁總予以了肯定，他說(shuō)：“盡管采購部做得很辛苦，但是在上下一致的努力下，克服了諸多困難，各項工作基本上達到了公司的要求。

　　會(huì )上，丁總還就采購部下一步的工作作出重要指示：一是“充實(shí)人員、繼續加強內部管理”。采購部管理人員都比較年輕，要加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，培訓好人員，同時(shí)盡快完善制度，學(xué)習好制度，利用好制度；二是鼓勵管理人員 “走下去，實(shí)施跨區域管理，進(jìn)行輪崗”及 “走出去，走向供應商，走向市場(chǎng)，了解真正的市場(chǎng)需求”；三是打造采購高效團隊，提高采購風(fēng)險意識，對此，計劃考核部要加強監控及考核。

　　最后，官經(jīng)理表示，采購部將緊緊圍繞丁總提出的具體要求，全力打造高效團隊，充分利用好公司明年的利好政策，努力實(shí)現公司20xx年的銷(xiāo)售增量目標。

季度工作總結 篇4

　　一、經(jīng)營(yíng)情況

　　第二季度，部門(mén)共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入x元，完成季度任務(wù)指針的x，較去年同期x元增加了x元，上升率為x，實(shí)現利潤x元，完成季度利潤指針的x，較去年同期x(平均每月x元)相比，利潤增長(cháng)了x，增長(cháng)率為x。第二季度，部門(mén)共接待婚、壽喜宴x趟次x桌，金額達x元，接待標準平均為x元/桌，較去年同期x元/桌增加了x元/桌，散臺接待了x人次，上座率為x，包房共接待x人次，上座率為x。

　　二、主要工作與作法

　　在第二季度中，部門(mén)**年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經(jīng)營(yíng)局面中持續上升的一個(gè)季度，也是酒店管理實(shí)行酒店六常法管理的第一個(gè)季度。自六常在我賓館頒布和實(shí)施以來(lái)，我們不斷用六常法的標準和要求來(lái)提高和完善自己，我們本著(zhù)場(chǎng)分類(lèi)、常整理、常清潔、常維護、常規范、常教育的六個(gè)方面來(lái)展開(kāi)工作，并得到了明顯的提高，以下我們對這個(gè)季度的工作做以下總結：

　　1、采取措施

　�。�1）日常分類(lèi)

　　餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類(lèi)，一類(lèi)是不在用的，一類(lèi)是還要用的。

　�。�2）日常整理

　　我們把不用的物品全部退回倉庫，把還要用的物品數量降至最地安全用量，然后擺放井然有序，各物品都貼有標簽，使任何人一看就能明白。

　�。�3）日常清潔

　　我們餐飲部定期對物品以及設備設施做清潔，做好每天一小掃，每周一大掃的'制度以保證物品及設備設施的整潔與干凈。

　�。�4）日常維護

　　我們定期對設備設施進(jìn)行維護與保養，本著(zhù)把小事做細的原則，“不用分類(lèi)的分類(lèi)，不用清潔的清潔”不斷完善與改進(jìn)。

　�。�5）日常規范

　　就是把員工的一切行為規范起來(lái)始之統一化。

　�。�6）日常教育

　　我們每周定期對員工進(jìn)行六常法的培訓以及文明禮貌行為規范的培訓，始員工的舉止更標準化規范化，年度工作總結《餐飲部季度工作總結》。

　　2、取得效果

　�。�1）四樓庫房

　　實(shí)施六常法管理之后，四樓庫房改變了原有的物品擺放分散，無(wú)指定標簽的現象�，F所有物品擺放整齊，井然有序，貼有指定標簽，一目了然，取得了明顯的效果。

　�。�2）酒水庫房

　　實(shí)施六常法管理之后，酒水庫房改變了原有的酒水無(wú)指定標簽價(jià)格的現象，現庫房酒水擺放整齊，井然有序，所有的酒水都貼有指定標簽。

　�。�3）后廚房

　　實(shí)施六常法管理之后，后廚房的材料物品擺放整齊，各類(lèi)物品都貼有指定標簽，灶臺上也十分干凈，而且每個(gè)部位都有指定的清潔物品，隨時(shí)保持各部位的干凈整潔，工具的擺放也井然有序，所有工具都貼有指定標簽，需要是在也不需要花費時(shí)間去找了。

　�。�4）餐廳與會(huì )議室

　　實(shí)施六常法管理之后，餐廳與會(huì )議室的所有物品擺放整齊井然有序，都貼有各種物品指定的標簽。

　　此外，我們還為員工購買(mǎi)統一喝水杯子，統一定位貼上標簽且統統放在一起，且每個(gè)部位都有指定的負責人員，例：空調、滅火器、等都有指定人員負責。并且各崗位人員的職責都通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行明確。

　　三、表現突出

　　自六常法管理實(shí)施以后，我們各部位都取得了顯著(zhù)的效果，特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高，同時(shí)我們也需要繼續努力與提高。

　　六常法的頒布和實(shí)施確實(shí)使我們有了明顯的提高與改善，但是我們還存在著(zhù)一些缺點(diǎn)與不足以待于我們繼續努力，我們會(huì )繼續按照六常法的管理來(lái)不斷提高和完善使之做的更好！

　　總之，我堅信，在酒店領(lǐng)導的正確指導下，在兄弟部門(mén)的大力支持、協(xié)助下，在部門(mén)全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，第三季度的工作任務(wù)一定能完成，酒店領(lǐng)導提出的目標一定能夠實(shí)現！

　　以上是餐飲部第二季度的工作總結，望領(lǐng)導給予批評指正。

季度工作總結 篇5

　　20xx年，泉興集團（托管）金莊生建煤礦十分重視職工安全培訓工作，以集團培訓文件為總抓手，立足培訓工作實(shí)際，整章建制重培訓，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓工作開(kāi)展，切實(shí)提升正能量。工作中認真貫徹落實(shí)國家安全培訓工作的有關(guān)文件指示精神，堅持“三并重”原則，把職工培訓工作當作安全生產(chǎn)基本措施來(lái)抓。加大培訓資金投入和管理力度，不斷完善培訓制度，優(yōu)化培訓管理，注重培訓效果，培訓管理水平也隨之提高，圓滿(mǎn)地完成了第一季度各項培訓任務(wù)。

　　一、培訓工作情況

　　一季度，嚴格按照上級培訓有關(guān)規定，我礦重新組建安全技術(shù)培訓中心領(lǐng)導機構，加強對我礦安全技術(shù)培訓中心的領(lǐng)導，明確職責；制定了20xx年安全教育培訓管理制度及教育培訓工作的實(shí)施意見(jiàn)，健全各項培訓制度。參照上級培訓計劃，結合實(shí)際情況編制年度培訓計劃，及時(shí)安排各類(lèi)人員參加初、復訓。一季度各類(lèi)培訓共15期92人參加培訓，其中副總工及以上管理干部安全資格培訓3期3人、貫徹國辦發(fā)99號文專(zhuān)題培訓3期3人；中層管理干部安全資格培訓3期10人；特殊工種培訓6期76人。經(jīng)嚴格培訓與考核，培訓合格率達到100%，持證上崗率達到100%，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

　　二、培訓工作建設

　　1、員工培訓，是組織人力資源管理開(kāi)發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能。根據實(shí)際情況，重新組建安全技術(shù)培訓中心領(lǐng)導機構，加強對我礦安全技術(shù)培訓中心的領(lǐng)導，明確職責，提高安全培訓水平。根據集團培訓文件精神，制定了《安全教育培訓管理制度》及《20xx年教育培訓工作的實(shí)施意

　　見(jiàn)》等各項培訓制度，對各類(lèi)證件進(jìn)行了分類(lèi)信息統計，并建立電子培訓檔案。在培訓工作中虛心向兄弟礦井學(xué)習安全培訓經(jīng)驗，嚴格做到以嚴治學(xué)、教考分離，通過(guò)培訓提升學(xué)員的自治能力、執行能力、服從能力、操作能力，增強全體從業(yè)人員的安全意識和操作技能。

　　2、充實(shí)力量、創(chuàng )新教學(xué)是搞好職工教育培訓的組織保證。在選聘安全培訓教師上，選聘那些有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔任。嚴格執行教師備課備案制度，按標準編制教案，嚴格課時(shí)要求，認真組織結業(yè)考試，所有專(zhuān)兼職教師授課均形成PPT課件，確保教學(xué)效果。專(zhuān)、兼職教師在培訓工作中不斷創(chuàng )新教學(xué)方法，堅持以“實(shí)用實(shí)效”為導向，采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長(cháng)、職工表達、教師講評等“自助式”教學(xué)方法，激勵學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性，使之寓教于樂(lè )，深入淺出，通俗易懂。

　　3、強化培訓、嚴格管理是增強職工安全意識與技能的有力保障。在組織從業(yè)人員培訓培訓時(shí)，我們始終堅持安全培訓內容上掌握高標準，嚴格按照統一的培訓大綱，積極采用新版培訓教材，增設新版《煤礦安全規程》、各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化標準等內容。嚴格按照計劃落實(shí)培訓，從根本上杜絕替學(xué)現象，認真執行培訓學(xué)員日�？己酥贫�，實(shí)行簽到點(diǎn)名、班中查崗、課堂抽檢制度，對無(wú)故曠課者視為培訓無(wú)效。嚴把考試關(guān)，嚴格實(shí)施“教考分離”，考試單人單桌，并做好學(xué)員培訓檔案管理。通過(guò)培訓，職工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。

　　4、堅持各類(lèi)培訓工作不斷線(xiàn)，著(zhù)力建立“比學(xué)趕超”的全員培訓常態(tài)機制。按照“統一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，及時(shí)將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。同時(shí)，堅持重心下移，大力開(kāi)展四、五級聯(lián)動(dòng)培訓。為緩解工學(xué)矛盾，堅持有組織、有計劃、長(cháng)流水、不斷線(xiàn)的培訓

　　方法，重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“崗位練兵”和以師帶徒等形式的培訓；所有培訓都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進(jìn)行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路，確保職工學(xué)練結合，學(xué)以致用。

　　三、培訓工作中存在的不足

　　在總結成績(jì)及經(jīng)驗的同時(shí)，與上級要求及與先進(jìn)單位相比，我礦在安全培訓方面還存在許多不足，培訓場(chǎng)所、設施正在逐步健全。職工文化素質(zhì)參差不齊，提高教學(xué)質(zhì)量的難度大。面對不足，我們今后將繼續努力，克服困難，健全各項培訓制度，嚴格落實(shí)各項培訓責任，規范教學(xué)管理。抓好安全教育培訓的硬件建設，加大對職工培訓的投入，提高培訓質(zhì)量，搞好安全服務(wù)。

　　四、下季度培訓工作計劃

　　第二季度將按照培訓計劃嚴格落實(shí)，及時(shí)組織各類(lèi)培訓，對上季度安全教育培訓存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并完善培訓檔案管理。將以崗位練兵為總抓手，促進(jìn)人才培養。通過(guò)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)崗位練兵活動(dòng)，增強技術(shù)技能人才專(zhuān)業(yè)知識，全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。擬定5月份組織一期特殊工種培訓班，提高特種作業(yè)人員安全意識和操作技能，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。

　　在培訓中，我們要針對職工的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)手段，完善教學(xué)設施，緊密?chē)�繞生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行教學(xué)，激發(fā)職工的學(xué)習熱情，從而提高學(xué)習效率，切實(shí)提高安全培訓質(zhì)量，推動(dòng)安全培訓工作健康發(fā)展，不斷提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，持續強化安全培訓在預防生產(chǎn)事故中的重要作用，為安全生產(chǎn)做出貢獻。

季度工作總結 篇6

　　在20xx年二季度安全管理工作中，我們實(shí)現了分公司安全工作計劃工作目標：安全生產(chǎn)：確保實(shí)現了“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確�！�。環(huán)境保護：確保實(shí)現了“一個(gè)為零，一個(gè)控制，三個(gè)百分之百”。職業(yè)健康：實(shí)現了“一個(gè)杜絕，三個(gè)百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。

　　過(guò)去的二季度，在公司正確領(lǐng)導下，在項目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵循安全是基礎，經(jīng)濟效益是生命線(xiàn)的原則，加強安全生產(chǎn)管理，認真落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制，不斷夯實(shí)安全基礎，嚴格貫徹安全生產(chǎn)操作規程和各項安全生產(chǎn)規章制度，強化安全教育和培訓，為分公司各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎，為此，我們主要抓了以下幾項工作：

　　一、宣貫上級安全工作（文件）通知精神

　　我們堅持把宣貫上級安全工作（文件）通知精神要求，當作分公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節來(lái)抓，二季度我們組織（項目部）全體管理人員宣貫學(xué)習上級安全工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀(guān)念和安全意識。

　　1、全面落實(shí)了分公司（項目部）各級領(lǐng)導干部、職能管理部門(mén)責任。

　　2、全面落實(shí)了各分包單位負責人基層管理責任。

　　二、強化風(fēng)險管理

　　1、全面開(kāi)展危害識別。安全設備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門(mén)聯(lián)合對基層現場(chǎng)進(jìn)行了危害因素識別活動(dòng)，安全設備管理部按照事故類(lèi)型，施工、技術(shù)部門(mén)按照每個(gè)作業(yè)過(guò)程和工藝技術(shù)流程，設備管理部門(mén)按照設備設施現狀進(jìn)行危害因素識別。

　　2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強員工的風(fēng)險意識。

　　3、落實(shí)風(fēng)險控制措施。督促各分包單位嚴格執行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前（班后）會(huì )、hse班組活動(dòng)和安全講話(huà)等各項管理制度，切實(shí)發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險的作用。

　　三、制定了《污水深度處理廠(chǎng)項目部hse周專(zhuān)項檢查計劃表》

　　按照《污水深度處理廠(chǎng)項目部hse周專(zhuān)項檢查計劃表》，每日對施工現場(chǎng)的安全管理工作開(kāi)展檢查。二季度我們共巡檢：

　　1、加工區：

　�。�1）檢查施工機具31臺次，查出安全隱患3臺，當即監督整改3臺。（2）檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監督整改17人次。

　�。�3）檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次，限期監督整改2次。

　　2、生活區：

　�。�1）檢查用電安全16次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患2次，限期監督整改7次。

　�。�2）檢查食堂衛生14次，查出衛生狀態(tài)差3次，限期監督整改3次。

　�。�3）檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫(xiě)1次，限期監督整改1次。

　�。�4）檢查員工宿舍衛生19次，查出違章用電3次，查出衛生狀態(tài)差3次，限期監督整改6次。

　　3、施工現場(chǎng)：

　�。�1）檢查施工設備24臺次，查出安全隱患3臺，限期監督整改3臺。

　�。�2）檢查人員195人次，查出違章6人次，限期監督整改6人次。

　�。�3）檢查臨時(shí)用電安全35次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患4次，限期監督整改9次。

　�。�4）檢查施工現場(chǎng)文明施工管理102次，查出違章用電3次，限期監督整改3次。

　　四、抓好安全大檢查活動(dòng)，狠反“三違”行為

　　1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊，查處了各類(lèi)違規、違章和習慣性違章，使違章行為及時(shí)得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠(chǎng)項目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據現場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患，加強事故預防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現場(chǎng)臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預防了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　2、狠反“三違”行為

　　加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類(lèi)隱患及時(shí)得到消除，防止事故發(fā)生。

　　3、違章分析：

　�。�1）分包單位施工作業(yè)人員習慣性違章。

　�。�2）分包單位安全管理人員安全監督不到位。（3）分包單位施工班組班前安全講話(huà)未真正開(kāi)展或安全教育不到位。

　�。�4）分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差。

　　五、組織開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)

　　1、我們組織項目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開(kāi)展了消防、觸電應急演練，提高了大家的消防、觸電應急處置能力。

　　2、在項目部領(lǐng)導的主持下，我們組織項目部全體員工開(kāi)展了“6。5環(huán)境日”記念活動(dòng)，利用板報、宣傳畫(huà)對員工進(jìn)行了愛(ài)護環(huán)境宣傳教育，增強了大家愛(ài)護環(huán)境的意識。

　　六、下一個(gè)季度的工作要求：

　　1、繼續加強公司“六項制度”及《健康安全環(huán)境規章制度匯編》的實(shí)施。

　　2、狠反“三違”行為，認真開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項治理工作。

　　3、認真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書(shū)》的持證上崗的檢查、查處工作。

　　在下一個(gè)季度的工作中，我們一定會(huì )按現代科學(xué)安全管理要求，提高職工安全自我保護意識教育，完善施工方案中的安全技術(shù)措施，細化危險點(diǎn)分析與控制。加強現場(chǎng)安全管理和監督工作。我們將繼續鞏固成果，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項安全責任制，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，爭取實(shí)現本年度的安全生產(chǎn)目標。

季度工作總結 篇7

　　20xx年第一季度，縣水利局深入貫徹落實(shí)縣委十二屆五次全會(huì )和全縣經(jīng)濟、農村工作會(huì )議精神，按照政府重點(diǎn)工作目標責任制，結合水利部門(mén)實(shí)際，主要抓了年度建設工程的前期準備工作，并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　1、農村飲水安全工程。編制完成了《**縣20xx—20xx年農村飲水安全工程建設規劃》，規劃總投資1.3億元，解決飲水不安全人口24.2萬(wàn)人；編制的《**縣20xx年農村飲水安全工程設實(shí)施方案》，經(jīng)市發(fā)改委、市水利局批復，批復投資5000萬(wàn)元。

　　2、農田水利建設工程。編制完成了《**縣中央小型農田水利重點(diǎn)縣節水井灌工程實(shí)施方案》，經(jīng)省水利廳批復，批復投資1603.92萬(wàn)元，目前工程招標工作已結束，計劃4月15日開(kāi)工，7月末完工。同時(shí)，正在組織編制《**縣20xx—20xx年小型農田水利建設規劃》。

　　3、松城灌區改造工程。在泵站更新改造部分設備完成招標的基礎上，正在積極協(xié)調省水利廳和國家水利部，抓緊《吉林省**松城灌區續建配套與節水改造工程項目可行性研究報告》的批復工作，力爭《可研》早批復、工程早建設。

　　4、江河險段治理工程。編制完成了《**縣新凱河堤防加固工程設計》，經(jīng)省水利廳批復，批復投資2912.8萬(wàn)元。同時(shí)，協(xié)調省水利廳完成了伊通河3處險段的現場(chǎng)勘查工作，計劃今年汛前開(kāi)工進(jìn)行除險。

　　5、水庫除險加固工程。編制完成了《**縣三八水庫除險加固工程初步設計》，概算投資450萬(wàn)元，并呈報省水利廳批復。同時(shí)，積極協(xié)調省水利廳對共青團、頭道崗水庫除險加固工程進(jìn)行竣工驗收。

　　此外，編制完成了《**縣20xx—20xx年抗旱規劃》，規劃總投資4.5億元；正在組織編制《**縣水利“十二五”發(fā)展規劃》。

季度工作總結 篇8

　　20xx年是“十二五”扶貧規劃的布局之年。根據自治區《20xx年扶貧工作會(huì )議》的精神，我鄉結合市委、市政府及上級扶貧部門(mén)的工作安排和部署，年初組織干部職工對今年扶貧工作進(jìn)行了認真細致地討論和規劃，圍繞農村最低生活保障發(fā)放、貧困戶(hù)建檔立卡、整村推進(jìn)、對口幫扶等方面認真開(kāi)展工作，為今年的各項扶貧工作奠定了基礎，創(chuàng )造了條件�，F將第一季度總結如下：

　　一、農村低保發(fā)放工作為使農村低保人員及時(shí)領(lǐng)到低保生活保障金，截止在3月22日我鄉扶貧辦已全部發(fā)放完低保金。

　　二、貧困系統建檔立卡錄入工作

　　1、3月參加完市扶貧辦組織“兩項制度有效銜接”貧困戶(hù)建檔立卡的培訓班后，我鄉積極組織各村扶貧人員召開(kāi)鄉級扶貧會(huì )議，將在市扶貧辦培訓的內容及有關(guān)扶貧開(kāi)發(fā)文件精神在第一時(shí)間傳達給各村。

　　2、根據阿圖什市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組下發(fā)的關(guān)于下發(fā)《阿圖什市農村最低生活保障制度和扶貧開(kāi)發(fā)政策有效銜接工作實(shí)施方案》的通知，阿扶辦字[20xx]7號文件。我鄉為使農村貧困人口得到有效扶持，確保新十年扶貧開(kāi)發(fā)目標實(shí)現，并根據中央、自治區、州扶貧開(kāi)發(fā)工作及《中國農村扶貧開(kāi)發(fā)綱要（20xx年-20xx年）》精神，認真做到了對象識別，將現有貧困戶(hù)扶貧建檔立卡紙質(zhì)檔案下發(fā)各村，要求各村要根據最新的扶貧標準2300元如實(shí)調查修改填寫(xiě)，貧困戶(hù)的確定嚴格按照貧困程序開(kāi)展。

　　3、對現有的2823戶(hù)貧困戶(hù)張榜公示，同時(shí)修改《貧困農戶(hù)登記表》。另外查看自愿申請的貧困戶(hù)資格，并對新增加的366戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)行排查（進(jìn)行階段）。

　　三、整村推進(jìn)工作

　　1、20xx年我鄉整村推進(jìn)嚴格依照《中國農村扶貧開(kāi)發(fā)規劃（20xx-2020）》規劃綱要，認真做好20xx年至20xx年整村推進(jìn)村工作。（確定村為阿爾帕勒克村、庫都克村）

　　2、對確定的整村推進(jìn)村實(shí)事求是，調查摸底，摸清村情、民情，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，調動(dòng)群眾積極性。

　　3、鄉人民政府統籌安排，本著(zhù)先易后難，并且起到能帶動(dòng)、推動(dòng)和示范作用，與新農村建設交通、民政、水利等部門(mén)積極協(xié)調，爭取國家專(zhuān)項和行業(yè)部門(mén)扶貧資金和項目。

　　四、對口幫扶工作

　　積極與各州、市直幫扶單位做好聯(lián)系，做好對口幫扶物資資金的統計工作。

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