【實(shí)用】季度工作總結模板集合九篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的季度工作總結9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結 篇1
為認真貫徹落實(shí)我縣安全生產(chǎn)工作各項要求，縣食藥監局緊緊圍繞本職工作，踐行監管為民的工作宗旨，保障群眾飲食用藥安全，現將20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作報告如下：
一、工作開(kāi)展情況
本季度我局充分結合寺廟重大佛事活動(dòng)、兩節前聯(lián)檢和慰問(wèn)活動(dòng)、學(xué)校食堂專(zhuān)項檢查、藥品電子監管平臺使用情況、散裝白酒摸底調查等各項工作，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作貫穿本職工作始終，加大監管和安全法律宣傳力度，保障群眾飲食用藥安全，創(chuàng )造安全的社會(huì )環(huán)境。
二、相關(guān)數據
本季度縣食藥監局共開(kāi)展50余次日常監管和專(zhuān)項檢查活動(dòng)，出動(dòng)執法人員320余人次，銷(xiāo)毀價(jià)值8000余元的過(guò)期食品、藥品、化妝品，出動(dòng)車(chē)輛15臺次，沒(méi)收價(jià)值400余元過(guò)期食品、藥品、飲品，立案3起（其中餐飲環(huán)節1起、藥品1起、食品流通環(huán)節1起），罰款0.71萬(wàn)元，均已結案。
季度工作總結 篇2
一季度，在行領(lǐng)導的指揮領(lǐng)導下，行政綜合部緊緊圍繞行領(lǐng)導工作要求，以管理、服務(wù)、學(xué)習等工作為重點(diǎn)，以整頓工作為契機，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，全面履行各項基本職能，為行內完成年度各項工作及目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將一季度的工作情況匯報如下：
一、加強基礎管理
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與各部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現規范化，相關(guān)工作達到優(yōu)質(zhì)、高效，為行內各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。如：建立了員工人事檔案，建立了公文處理辦法、汽車(chē)管理辦法；一季度，共收發(fā)文件xxx份，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時(shí)處理；完成對xxxxxx人事報表報送工作、年末報表及總結等文件的報送工作；堅持以節約為本的原則，對各部門(mén)物資申購及分配工作進(jìn)行把關(guān)；組織和協(xié)助組織各部門(mén)以及外單位召開(kāi)的各種會(huì )議，做到會(huì )前有準備，會(huì )后有記錄；組織開(kāi)展行內培訓工作、戶(hù)外拓展訓練等。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了基本達標，起到了窗口作用。
二、做好服務(wù)工作
服務(wù)是行政部工作始終貫穿，其核心就是搞好行內上下服務(wù)工作，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)。服務(wù)工作的好與否，能不能讓領(lǐng)導、員工滿(mǎn)意，是衡量行政部工作的基本標準。一季度，我部圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面取得一定成效。
三、所存在的問(wèn)題
在行領(lǐng)導的重視和指導以及各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部工作取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在：一是對行內各部門(mén)工作了解不夠深入，對存在的問(wèn)題及掌握情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。二是抓制度落實(shí)不夠，由于行政部事物繁雜，因而存在一定制度落實(shí)不嚴謹，存在工作隨意現象。三是由于行政部工作上常常事無(wú)巨細，個(gè)人主觀(guān)上都希望每項工作能完成得最好，但由于學(xué)習不夠，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。四是行內企業(yè)文化宣傳力度有待加強。五是對部門(mén)學(xué)習工作抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
下步工作計劃：
一、做好行內人事培訓及管理工作
為更好地適應市場(chǎng)競爭，優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與行內發(fā)展目標，加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓工作，大力開(kāi)展員工素質(zhì)提升，制定培訓工作方案。
做好人事保密工作，完善行政人事管理制度，以便在新增網(wǎng)點(diǎn)工作中能夠順利協(xié)助完成人員招聘工作；做好人員調進(jìn)調出的人事管理工作。
二、加強制度完善及落實(shí)，提高工作效率
進(jìn)一步建立健全我行內部規章制度，做到有章可循，獎勤罰懶，有效規范業(yè)務(wù)操作流程和預防業(yè)務(wù)風(fēng)險。
為適應業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，在工作思路、工作方法等方面要不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，做到工作上有新舉措，創(chuàng )新與工作作風(fēng)上要有所突破。
改變行政部工作等待領(lǐng)導安排的習慣，領(lǐng)導不交不辦、不說(shuō)不干的被動(dòng)傾向，對行內工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前，對工作積極主動(dòng)有計劃，落實(shí)有措施，完成有總結。
將日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物做到及時(shí)處理及時(shí)反饋，做到當日事當日清。
三、加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”，提高自身就應做到先學(xué)急需知識，勤學(xué)基本知識、本職業(yè)務(wù)知識，不斷補充深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。從自身學(xué)習入手，制訂學(xué)習計劃，提高理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，形成良好的學(xué)習氛圍。
季度工作總結 篇3
1、保證了冬季和春運期間公路的安全暢通。在為期5天（1月15日-3月5日）的2xx年公路春運安全工作中，按照“以客為主，兼顧貨運，安全有序，方便快捷”的原則，加強冬季公路養護，采取切實(shí)有效的措施和辦法，保證了春運安全。在春運期間1、備養護砂，人均備料3立方米以上，共計1236m3。采取有效措施，切實(shí)做好冬季掃雪、打冰、撒防滑料等工作。在急彎、陡坡、事故多發(fā)路段，都備足防滑料，確保雪天順利防滑，共撒防滑料674m3，清除積雪12/4處，打冰3m3/7處，上路車(chē)機16臺班。
2、做好危橋危涵的觀(guān)察監測工作，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取限載、限速等防范措施。對路肩松軟、狹路危橋、急彎陡坡等公路事故多發(fā)段和夜間行車(chē)危險路段增設明顯的警示標志，完善安全保障措施。
3、做好翻漿處治工作。今年春融我段管養的z31、x123、g312線(xiàn)發(fā)生大積翻漿，尤其z31線(xiàn)k25+95―k26+57段62米路基整段全幅發(fā)生嚴重翻漿，翻漿面積共計7941.1。翻漿發(fā)生后，為確保道路行車(chē)的安全和暢通，減輕翻漿帶來(lái)的損失和危害，我段及早安排、采取先保暢通，后修復的方法，全面處治。做好翻漿處治工作，截止3月31日共計處治翻漿51m2，投入人工61工日，裝載機21臺班，挖掘機2臺班，農用車(chē)68臺班，，蘭拖車(chē)26臺班，混合料458m3，在修補質(zhì)量上，嚴把“材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、工藝關(guān)”，把處治、修復與基層處理有機地結合起來(lái)，做到“處治一處，成功一處”，確保公路的暢通。
4、確保公路暢潔美。三月份以來(lái)，我段集中力量，遵照“和諧管理、環(huán)保養護”的工作方針，對河屯路k2191.42―k2275.67段84公里公路臟亂差進(jìn)行綜合治理，清理村鎮路段垃圾337多立方，整修路容65km，清理邊溝7km，河屯段路容路貌得到顯著(zhù)改善。
永登段各養管站實(shí)有養護人員：
苦水養管站：
大同養管站：
武勝驛養管站：
通遠養管站：
季度工作總結 篇4
在東湖街道領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與大力支持下，我平安建設部司法所認真履行職責，在普法、信訪(fǎng)、調解、社區矯正方面積極開(kāi)展日常工作，現就20xx年第一季度司法所工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結：
本季度，司法所在普法方面嚴格按照上級普法規劃，嚴格按照街道“七五”普法計劃要求，向社區居民累計發(fā)放“七五”普法資料35套，各社區開(kāi)展普法宣傳活動(dòng)9次，充分利用“公共法律服務(wù)實(shí)體平臺”和“一社區一法律顧問(wèn)”，為轄區居民提供法律咨詢(xún)多達1000多人次，開(kāi)展法律講座15場(chǎng)；司法所信訪(fǎng)辦累計接收信訪(fǎng)件182件，其中棚改信訪(fǎng)件達到123件，街道普通信訪(fǎng)件59件，對于棚改當事人到街道、區、市上訪(fǎng)的接訪(fǎng)達到1300多人次；此外，司法所充分利用“公共法律服務(wù)實(shí)體平臺”、“一社區一法律顧問(wèn)”以及“警民聯(lián)調”資源，服務(wù)于街道的平安建社和社區居民的和諧穩定，本季度累計受理調解案件263宗，調解成功率達百分之百；社區矯正方面，累計進(jìn)行社矯調查12人，其中接矯6人，解矯6人，開(kāi)展集中教育活動(dòng)3場(chǎng)。
我所將繼續在街道平安建設部的正確領(lǐng)導下積極開(kāi)展日常工作，出色完成上級轉辦任務(wù)，積極在普法、信訪(fǎng)、調解以及社區矯正方面創(chuàng )新工作方式，爭取更好地服務(wù)社區居民，更好的服務(wù)街道平安建設。
季度工作總結 篇5
第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前啟后，是總結過(guò)去一年和開(kāi)啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動(dòng)，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng)，20xx年工作總結與20xx年競爭上崗大會(huì )，建言獻策與領(lǐng)導干部懇談會(huì )等等，同時(shí)進(jìn)行了薪酬調整研究、財務(wù)決算、民主評議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問(wèn)座談、干部聘任等工作，還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。
二月是新春，是農歷新年的開(kāi)始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時(shí)走親訪(fǎng)友，品味生活的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過(guò)好節付出了辛勞。第十三個(gè)月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門(mén)房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日里犧牲假期值班，保障了報社機關(guān)節日期間的安全衛生和正常運轉。一年之計在于春。經(jīng)過(guò)元月份的調整，很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。除了日常工作，二月份就應是根據崗位目標書(shū)制訂工作計劃的時(shí)間，還就應是為三月份順利進(jìn)入市場(chǎng)做充分準備的時(shí)間。社委會(huì )主要領(lǐng)導到某參加了教育部語(yǔ)用司舉行的《漢語(yǔ)拼音50年》審片會(huì )議，參加了洪汛濤先生XX誕辰紀念活動(dòng)；財務(wù)部和各部門(mén)進(jìn)行了20xx年度的財務(wù)預算；社委會(huì )就新《勞動(dòng)合同法》咨詢(xún)了法律顧問(wèn)并研究了新的勞動(dòng)合同；辦公室修訂了車(chē)輛管理規定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算；部實(shí)行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節，研究了暑假合刊方案；社委會(huì )研究調整了發(fā)行政策，市場(chǎng)部修改簽訂了報紙代理合同；支部制定了20xx年的全員學(xué)習計劃并給各部門(mén)發(fā)放了學(xué)習圖書(shū)《骨干是折騰出來(lái)的》，總編室啟動(dòng)了帝企鵝閱讀樂(lè )園的活動(dòng)，印制了宣傳彩卡和20xx年工
作日記，收集整理了訂戶(hù)檔案，啟動(dòng)了異地辦公平臺的設計工作；社委會(huì )主要領(lǐng)導參加了省教育工作會(huì )議，向省廳、市局、縣區有關(guān)領(lǐng)導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒(méi)有按時(shí)完成。
三月春和景明，是復蘇與生長(cháng)的時(shí)節。報社主要領(lǐng)導參加了市里的教育工作會(huì )議，與出版局、出版集團領(lǐng)導和集團的其他報刊社進(jìn)行了溝通交流；資產(chǎn)財務(wù)部和辦公室配合審計事務(wù)所完成了報社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作；辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調整和辦公環(huán)境改善工作；部開(kāi)始暑假合刊的組稿設計工作，進(jìn)校園進(jìn)行了調研，人員與報社簽定了新的勞動(dòng)合同；市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩定，并印制了各區域統一使用的塑料包裝袋；總編室開(kāi)展了導讀示范員的座談會(huì )，設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋；工會(huì )在三八節組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節福利，推薦了今年市里記功表彰的人選；各部門(mén)拿出的需要上社委會(huì )研究的有關(guān)規定有報社資產(chǎn)管理規定、網(wǎng)站改版與管理方案；語(yǔ)用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報社員工已經(jīng)能夠透過(guò)報社網(wǎng)絡(luò )辦公平臺查詢(xún)自己的工資收入，社委會(huì )領(lǐng)導的工作計劃也開(kāi)始在平臺上公布辦公平臺和報社漢語(yǔ)拼音網(wǎng)將成為報社對內對外的主要信息通道。
二、第一季度沒(méi)有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問(wèn)題
四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展狀況的一些思考
20xx年工作指標十分鋼性，報社主要領(lǐng)導和主要部門(mén)負責人都要理解指標考核，而且不僅僅僅是理解報社內部考核，同時(shí)還理解上級主管部門(mén)考核。關(guān)鍵是，我們要理解市場(chǎng)考驗。報紙市場(chǎng)和圖書(shū)市場(chǎng)受免費教育推行的影響，形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導致報社經(jīng)營(yíng)面臨困難。所以，我們必須要及時(shí)調整工作思路，撲下**真抓實(shí)干。
目前我們的領(lǐng)導和干部必須要面向市場(chǎng)，打開(kāi)思路，構成貼合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式。思路決定出路，我觀(guān)察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導的指令工作，在主動(dòng)工作和創(chuàng )新工作方面潛力不夠……要解決這個(gè)問(wèn)題就必須要*市場(chǎng)，多做調查研究，多聽(tīng)取讀者和訂戶(hù)意見(jiàn)，多聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)。遇到問(wèn)題必須要先請教讀者、訂戶(hù)和專(zhuān)家，而不是先請示領(lǐng)導。經(jīng)營(yíng)問(wèn)題在請示領(lǐng)導的時(shí)候必須要帶給翔實(shí)充分的市場(chǎng)調研狀況。
打開(kāi)思路的同時(shí)，我們必須要面向社會(huì )，打開(kāi)自我�！F代社會(huì )是一個(gè)合作的社會(huì )，我們要走合作共贏(yíng)的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會(huì )越走越窄。每個(gè)人都就應廣泛結交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書(shū)本學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，還要向他人學(xué)習。有時(shí)候，向他人學(xué)習比向書(shū)本學(xué)習收獲更大，見(jiàn)效更快。每一天吸收一些別人的長(cháng)處，這樣自己就會(huì )進(jìn)步很快�！暗歉叨�，臂非加長(cháng)也，而見(jiàn)者遠；順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒�；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也�！弊怨乓詠�(lái)善于借力是成功的關(guān)鍵。
我們還要注意的一個(gè)方面是要面向其他部門(mén)，打通工作流程�！蠹业墓ぷ髂繕耸且粋�(gè)共同的指向，就應注重在與其他部門(mén)的合作中更好地完成自己的工作任務(wù)，同時(shí)幫忙其他部門(mén)完成自己的工作任務(wù)。我認為切實(shí)、有效的辦法是，在設計工作流程中突出與其他部門(mén)的銜接環(huán)節，制定與其他部門(mén)的定期溝通計劃，善于聽(tīng)取其他部門(mén)對本部門(mén)的意見(jiàn)和推薦，定期開(kāi)展部門(mén)之間的研討、協(xié)調會(huì )議�？偩幨�、市場(chǎng)部、部、財務(wù)部、辦公室、印刷公司就應緊密聯(lián)系，友好合作；小學(xué)三張報、教學(xué)版、幼兒版、圖書(shū)經(jīng)營(yíng)部、漢語(yǔ)拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公平臺就應聯(lián)合起來(lái)，共同構建一個(gè)相互宣傳、協(xié)同發(fā)展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺……
季度工作總結 篇6
20xx年第二季度，我部在區行政服務(wù)中心管委會(huì )、區公共資源交易中心的領(lǐng)導下，積極履行自身工作職能，嚴格執行法律法規政策性文件，在繼續推動(dòng)我區產(chǎn)權交易市場(chǎng)有序健康發(fā)展的同時(shí)，完成了一些工作任務(wù)�，F對20xx年第二季度工作任務(wù)完成情況總結如下：
一、繼續履行產(chǎn)權交易工作職能，做好產(chǎn)權交易工作，產(chǎn)權交易呈現良好發(fā)展態(tài)勢。20xx年二季度，共進(jìn)場(chǎng)交易項目1項，掛牌總金額12.75萬(wàn)元，另1個(gè)項目降價(jià)重新掛牌一次，掛牌金額287.39萬(wàn)元。共成交3個(gè)項目，成交總金額274.1094萬(wàn)元。已交割項目3項。實(shí)現增值金額76.5408萬(wàn)元。產(chǎn)權交易繼續呈現良好發(fā)展態(tài)勢。
二、繼續履行代理機構的管理職能，為我區國有資產(chǎn)管理工作營(yíng)造健康有序的交易環(huán)境。二季度我部根據工作中出現的新的問(wèn)題，對代理機構代理行為進(jìn)行了規范：如嚴格計算代理機構代理項目進(jìn)場(chǎng)交易的掛牌價(jià)格，需降價(jià)重新掛牌時(shí)不得違反法律法規的規定。通過(guò)更加規范、有效的方式對代理機構進(jìn)行管理，更好的保證國有資產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)交易秩序。
三、積極做好產(chǎn)權交易部項目咨詢(xún)工作。二季度，我部共受理區人社局單位進(jìn)場(chǎng)前的法律和政策的解答工作1項。業(yè)主單位反響滿(mǎn)意，有效維護了產(chǎn)權交易市場(chǎng)的平穩發(fā)展。
20xx年下半年，產(chǎn)權交易部會(huì )在總結二季度工作的基礎上，努力工作，繼續做好今年度的產(chǎn)權交易工作。
季度工作總結 篇7
鄉黨委政府高度重視農業(yè)農村工作，把農業(yè)農村工作擺上重要議事議程。年初，鄉黨委政府確定20xx年為南岳廟鄉雙季稻種植和項目建設年。目前，我鄉農業(yè)農村工作來(lái)勢良好，得到了上級領(lǐng)導的一致肯定�，F將半年工作總結合下半年工作計劃如下：
一、種植雙季稻再創(chuàng )佳績(jì)。
年初，根據縣委、縣政府的安排，我鄉雙季稻生產(chǎn)種植面積由去年的1300畝要擴展到今年6000畝任務(wù)。接到任務(wù)后，鄉黨委政府高度重視，并采取一系列措施。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施包干負責制。全體班子成員、駐村干部包村、村干部包組、黨員組長(cháng)包戶(hù)包丘塊，確保面積落實(shí)到田到戶(hù)。
�。ǘ┱匍_(kāi)雙季稻種植示范村干部懇談會(huì )。大力宣傳有關(guān)政策，掌握各村情況，傾聽(tīng)村干部呼聲。
�。ㄈ⿲衲陮�(shí)施的種植雙季稻的村實(shí)施“一事一議”工程。
�。ㄋ模┙o20每畝的工作經(jīng)費付給村干部個(gè)人，對在規劃區內沒(méi)有種植雙季稻的，取消其固補干部待遇。
�。ㄎ澹┼l政府在財政十分因難的情況下拿出100元每畝作為村里啟動(dòng)工作經(jīng)費。
�。┘訌妼Υ蹇�(jì)效文明考核。目前，我鄉6090畝雙季稻種植任務(wù)已完成，兩次迎接省農業(yè)廳雙季稻生產(chǎn)集中育秧和種植面積的檢查，得到上級領(lǐng)導的高度肯定，一致認為雙季稻種植是南岳廟鄉黨委政府的好作品。
二、項目建設工作進(jìn)展順利。
20xx年我鄉抓住的千年難逢的農田基礎設施建設的好機遇。
�。ㄒ唬┡浜仙霞壊块T(mén)規劃我鄉共有10余個(gè)村的土地整理、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目，累計資金3000余萬(wàn)元。
�。ǘ┦菂f(xié)助搞好農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目村的前期測量工作。
�。ㄈ┦菂f(xié)助搞好白茅垅水庫和三泥沖水庫的除險加固工程。
�。ㄋ模﹨f(xié)助財政，農業(yè)、水利等部門(mén)做好前期工作。
三、動(dòng)物防疫工作常抓不懈。
鄉黨委政府高度重視動(dòng)物防疫工作。采取了一系列措施：
�。ㄒ唬┦菍�(shí)行風(fēng)險押金制度。由鄉動(dòng)物防疫員向政府交500 元風(fēng)險押金，通過(guò)省、市、縣驗收合格的，實(shí)行1：1獎勵，實(shí)行同獎同罰。
�。ǘ┙M織鄉人大代表對動(dòng)物防疫工作進(jìn)行評議。評出最優(yōu)秀的'動(dòng)物防疫員和最差的防疫員。
�。ㄈ┼l黨委政府不定期督查，組織了一次規模大的動(dòng)物防疫密度排查。今年，我鄉春防免疫生豬1.6萬(wàn)頭，牛0.2萬(wàn)頭，羊0.21萬(wàn)頭，家禽雞9萬(wàn)羽，鵝1.2萬(wàn)羽，目前已經(jīng)通過(guò)驗收，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
四、防汛工作毫不放松。
自從4月1號進(jìn)入汛期以來(lái)，鄉黨委政府高度重視，做到四個(gè)明確。
(一)明確目標。今年的防汛目標做到不垮一庫一塘一壩，不發(fā)生人員傷亡事故。
�。ǘ┟鞔_責任。我鄉共有6座水庫，實(shí)行班子成員包水庫，駐村干部、村干部、水庫業(yè)主為直接責任人。
�。ㄈ┟鞔_保障。
1、人員保障。各村組建了民兵應急分隊，加強防汛演練。
2、經(jīng)費保障。給村干部和水庫業(yè)主安排了專(zhuān)門(mén)的經(jīng)費。
3、物資保障。準備了河砂和卵石鋼筋等物資。
�。ㄋ模┟鞔_紀律。在汛期，各責任人都必須加強值班，必須保持手機24小時(shí)暢通，同時(shí)加強水庫安全巡查。
五、森林防火扎實(shí)開(kāi)展。
�。ㄒ唬┦羌訌娚址阑鹬R宣傳力度，利用各種方式進(jìn)行宣傳。
�。ǘ┦羌訌妼σ巴庥没鸬慕逃凸芾�，從而有效遏制森林火災的發(fā)生。
�。ㄈ┦羌哟蠓阑馃秸叩拇驌袅Χ�，起到震懈作用。
�。ㄋ模┦菑娀褰M干部的森林防火責任。
同時(shí)，上半年的農機購置補貼，產(chǎn)業(yè)結構調整，村級財務(wù)等工作也取得一定的成績(jì)，總之，上半年的農業(yè)工作離上級的要求相差很遠，在下半年的時(shí)候主要抓好以下幾個(gè)方面工作：
一、繼續抓好雙季稻基地建設。著(zhù)重抓好雙季稻統防統治工作，指導農民育好晚稻秧。
二、重點(diǎn)抓好涉農資金項目工程的實(shí)施。
三、協(xié)助上級搞好河道采砂招拍掛工作。四、繼續抓好森林防火、動(dòng)物防疫工作、農機推廣、村級財務(wù)等工作。
季度工作總結 篇8
在任何一個(gè)崗位上，只要努力工作，都能取得成績(jì)，下面是一個(gè)新入保安公司員工的個(gè)人總結，公供參考。
過(guò)去的xxxx年，在公司上級部門(mén)領(lǐng)導下，做為物業(yè)公司保安部一員，以小區人、財、物安全防范為己任，以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導向，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現就xxxx年工作體會(huì )總結如下：
1、遵章守紀，注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并付實(shí)際行動(dòng)，互相監督遵守。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節做得怎樣，是服務(wù)水平的體現。工作中做到勤問(wèn)好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規范。
2、服從上級領(lǐng)導。做為公司一員，服從領(lǐng)導、顧全大局，才能使集體團隊發(fā)揮最大的能量。
3、迎接挑戰、行職責。自年初，在上級部門(mén)信任與支持下，安排本人在保安部，這對于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰。為適應新的工作要求，在熟悉掌握工作職責、要求的同時(shí)，虛心向部門(mén)及領(lǐng)班請教，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì )。工作方法從嚴肅、說(shuō)教向靈活、談心、關(guān)愛(ài)轉變，對工作中出現的問(wèn)題和差錯，不隱瞞、及時(shí)上報、及時(shí)處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進(jìn)工作。同時(shí)貫徹上級部門(mén)的各項工作指示。如停車(chē)場(chǎng)管理應及時(shí)檢查發(fā)現車(chē)輛存在問(wèn)題[車(chē)身刮痕，特別是新痕，車(chē)窗未關(guān)等]，及時(shí)通報車(chē)主或。。。等處理方式，讓車(chē)主感受到小區保安員工作負責、到位。在上級部門(mén)督導下，各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下，使工作順利進(jìn)行，較好地行了工作職責。
4、正確樹(shù)立服務(wù)意識。目前，社會(huì )上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，保安員只有正確樹(shù)立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識，為小區安全防范盡己之責，才能將本職工作做好。
5、不斷學(xué)習進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。部門(mén)每日例會(huì )：對存在的問(wèn)題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習;物業(yè)管理從業(yè)人員培訓學(xué)習，收獲之一，進(jìn)一步認識到：掌握、了解并運用有關(guān)法律法規，是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時(shí)間，上網(wǎng)了解、學(xué)習相關(guān)物業(yè)管理知識。通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己，使工作能力有所提高。
本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺，執行力還有待加強等。
xxxx年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng )新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng )造價(jià)值”的服務(wù)理念下，將為小區安全防范而繼續努力工作。
季度工作總結 篇9
我是采購部經(jīng)理，在20xx年12月27日，董事會(huì )開(kāi)過(guò)采購部專(zhuān)題會(huì )議后，采購部正式成立，1月4日董事會(huì )正式任命我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會(huì )財務(wù)部，直接領(lǐng)導是耿總監，直接下屬是采購部?jì)擅少�。我的工作職責是：全面負責酒店各�?lèi)物資的采購及部門(mén)內部管理，提高物資采購質(zhì)量，降低采購成本。具體職責如下：
一、采購制度建設
1.組織制定采購管理規章制度，上報領(lǐng)導后組織實(shí)施;
2.負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執行;
3.根據制度的執行情況及時(shí)修訂，完善各項規章制度及工作程序。
二、采購工作管理
1.參與供應商的談判與合同的簽訂;
2.指導市場(chǎng)調查工作，進(jìn)行合格供應商的審批審核;
3.抽查供應商檔案的建立和完善工作;
4.參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務(wù)談判工作。
三、部門(mén)內部事務(wù)管理
1.處理本部門(mén)內部日常行政事務(wù);
2.負責本部門(mén)所屬員工的業(yè)務(wù)指導、績(jì)效考核工作;
3.負責本部門(mén)人員培訓、調配和工作安排等;
4.負責協(xié)調本部門(mén)與其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭議;
5.主持部門(mén)內部會(huì )議的召開(kāi)和重大事務(wù)的處理工作。
接下來(lái)，我根據崗位職責對一季度來(lái)的工作進(jìn)行述職：
采購制度建設工作：
根據董事會(huì )和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫，對所有的來(lái)訪(fǎng)供應商進(jìn)行登記，選擇重點(diǎn)�？赡軙�(huì )發(fā)展為供應商的單位或個(gè)人進(jìn)行整理，作為候補力量。建立了切實(shí)有效的詢(xún)價(jià)機制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢(xún)價(jià)的時(shí)間，以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢(xún)價(jià)隊伍，不論烈日當頭還是寒風(fēng)刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動(dòng)在烏市的各大市場(chǎng)，客觀(guān)事實(shí)的記錄了各種原材料的價(jià)格，為我們的定價(jià)奠定了堅實(shí)的基礎。建立供應商誠信檔案，收貨時(shí)采購員對所供原材料的質(zhì)量、數量合格情況進(jìn)行登記，做出總體評價(jià)，直接約束供應商，在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長(cháng)，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進(jìn)行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程，大大提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量。
采購工作管理方面
與部門(mén)成員一起參與物資采購、詢(xún)價(jià)、議價(jià)，通過(guò)對制度、流程的學(xué)習與應用，對部門(mén)人員進(jìn)行了工作分工，各司其職。從一季度的工作情況來(lái)看，流程和制度已經(jīng)相應落實(shí)，逐步走向制度化、規范化，采購工作步入了正常運行的狀態(tài)，改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、計劃統籌性不強的工作狀態(tài)。
在市場(chǎng)采購的同時(shí)，對誠信經(jīng)營(yíng)，有實(shí)力的商戶(hù)或公司進(jìn)行記錄，作為候補蓄備力量，在物價(jià)漲幅，季節交替的時(shí)候，組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調查，對于供應商的張家同志，我們都會(huì )認真對待，以我們調價(jià)情況為依據，部門(mén)商議決定后，上報財務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，合理安排使用資金。
在xx年1月份和2月份，茅臺酒兩次大幅提價(jià)時(shí)，通過(guò)關(guān)系渠道和市場(chǎng)調查，及時(shí)請示領(lǐng)導，在漲價(jià)前批量補進(jìn)，搶占有利時(shí)機，為酒店節省了一筆不小的開(kāi)支。
臨時(shí)采購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門(mén)按照程序、流程走，有制度就要落實(shí)，在這方面很大程度上節約了人力、物力、財力資源，效果明顯。
部門(mén)內部事務(wù)管理方面
處理部門(mén)的日常事務(wù)、合理的安排當天的采購工作，在工作過(guò)程中，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指出，已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因，我們不能再辦公室開(kāi)展學(xué)習培訓工作，但我們并沒(méi)有放棄學(xué)習，利用酒店組織的大小培訓課程學(xué)習，在車(chē)上交流，在實(shí)際工作中實(shí)踐，這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責任意識和服務(wù)意識，引導大家從內心深處樹(shù)立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線(xiàn)部門(mén)了解物品使用情況，聽(tīng)他們的反饋意見(jiàn)，有難度的事情也可以一起商量解決措施。
第一季度，在董事會(huì )和酒店的支持下，在各部門(mén)的通力配合下，我部全員協(xié)調下，圓滿(mǎn)完成了全年的采購任務(wù)，采購金額總計500余萬(wàn)元。雖然在過(guò)去的一季度中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領(lǐng)導和同事們的希望還有一定距離，主要表現在：
流程制度，落實(shí)不夠嚴格，有流程沒(méi)走完就提前采購的現象;
管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問(wèn)題思考不夠。
下個(gè)季度的努力方向：
不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結合實(shí)際，制定新的工作目標和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力;
堅持不懈地抓好流程和制度的落實(shí)，使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實(shí);
經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，把握市場(chǎng)先機，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權，保證采購工作更快、更好地發(fā)展。
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