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工程造價(jià)的工作總結

時(shí)間:2021-04-14 12:49:10 總結 我要投稿

工程造價(jià)的工作總結

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的工程造價(jià)的工作總結,希望對大家有所幫助。

工程造價(jià)的工作總結

  工程造價(jià)的工作總結1

  從事工程造價(jià)工作以來(lái),我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),當今這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì )。

  一、在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要

  盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價(jià)在管理上出現漏洞,給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失,這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

  工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè),如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。

  二、把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去

  要有效地控制工程造價(jià),應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái),在我國工程建設領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效的控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。

  三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心

  新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標,通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入;負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書(shū),做好評標定標工作。以中標價(jià)為基礎通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開(kāi)招標或邀請招標,杜絕儀標或變相儀標。實(shí)踐證明,凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。

  四、竣工結算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

  工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節,在確定工程造價(jià)時(shí),堅持以現行的工程造價(jià)管理規定為依據,安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。

  為了合理確定工程造價(jià),計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則,定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序,還要掌握三者的編制原則、內在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現場(chǎng)了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計價(jià)的準確性。

  控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),是竣工結算,凡進(jìn)行竣工結算的工程要有竣工驗收手續,從多年工作的經(jīng)驗來(lái)看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒(méi)有施工但結算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減,因此結算時(shí),要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場(chǎng)核對。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度,以確保結算質(zhì)量。

  以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì ),盡管取得了一定的成績(jì),但還存在許多不足,今后我在這個(gè)方面還要加強學(xué)習,在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,為建筑工程建設作出應有的貢獻。

  工程造價(jià)的工作總結2

  本人從參加工作以來(lái),嚴格地遵守國家的各項法律和法規;從未參與各種違法違紀的活動(dòng)。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持黨的改革開(kāi)放,以“xx”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),為建設中國有特色的社會(huì )主義作出自己應有的貢獻。對于單位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著(zhù)帶頭的作用。

  在工作中,我不斷地學(xué)習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓,從一個(gè)建筑行業(yè)的“門(mén)外漢”到現在的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理,獨立承擔過(guò)房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jì),現總結如下:

  一、政治思想

  在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節目,關(guān)心和學(xué)習國家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應用于工程建設中,經(jīng)常和項目部人員進(jìn)行研討,并組織項目部人員學(xué)習和宣傳黨的政策和方針。我認真地學(xué)習和體會(huì ),把xx作為自己工作的準繩,為全面建設“小康”社會(huì )生活,自己貢獻一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。

  二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

  從參加工作以來(lái),我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿(mǎn)完成,并做出成效,從不計較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達旦地搶工期,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著(zhù)一個(gè)個(gè)工程順利地竣工,看著(zhù)一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無(wú)數艱辛和汗水,得到了社會(huì )的好評,我內心也就無(wú)怨無(wú)悔,心滿(mǎn)意足了。

  三、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)能力

  在工作中,我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專(zhuān)用能力。我從20xx年x月就開(kāi)始參加全國電子專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,現已x門(mén)功課取得合格證,把計算機作為自己工作的必修課,我已能運用計算機來(lái)進(jìn)行辦公。

  對于建筑行業(yè)的新規范、新標準和新定額,每一次一出臺,我必購買(mǎi)并認真學(xué)習和研究,掌握新規范、新標準和新定額,把規范、標準和定額應用于工程建設中,不斷地總結經(jīng)驗和教訓。

  每一個(gè)工程竣工驗收時(shí),我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發(fā)揚。

  現就我在項目管理中總結的一些技術(shù)處理措施歸納如下:

  1、磚混結構中預制板縫開(kāi)裂。

  預防措施為:將預制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實(shí),砂最好用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿(mǎn)并振搗密實(shí)。加強養護。這樣,板縫就不易開(kāi)裂。

  2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設和砼澆注順序:橋梁合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼,然后對稱(chēng)澆注拱座處橋拱砼,再對稱(chēng)澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%以上時(shí),才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

  3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:

  伸縮縫傳統的處理方法是設置傳力桿,往往處理不好會(huì )出現砼路面斷裂,影響美觀(guān)和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長(cháng)×寬×厚二伸縮縫長(cháng)×50CM×20CM,槽挖后澆注C30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi),寬2CM,縫內灌瀝青麻絲和油膏。

  四、項目管理

  建筑項目管理工作是一個(gè)復雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會(huì )效益。從事管理工作多年以來(lái),我認為項目管理就是一個(gè)統籌安排,合理利用,全面管理的'系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調配,合理地利用。

  最大限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時(shí)間內創(chuàng )造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。

  建筑行業(yè),是一項學(xué)問(wèn)頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會(huì )更加努力地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,不斷地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會(huì )多做一份貢獻。

  工程造價(jià)的工作總結3

  作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長(cháng),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

  一、項目工作

  1、工程質(zhì)量管理。

  針對xxx項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監理單位驗收,全部通過(guò),取得建設單位和監理單位的好評。

  2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

  3、班組的管理協(xié)調工作

 。1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準,所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

 。2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。

 。3)注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

  4、安全管理工作

  在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

  5、與建設單位、監理單位的協(xié)調

  作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設單位和監理單位的一致好評。

  6、材料管理工作

  本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項目的建設中節約了成本。

  7、技術(shù)管理

  在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單x份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度x月份在人防施工中,我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導的肯定和支持后,和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

  二、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門(mén),在20xx年x月x日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

  三、出勤情況

  今年我堅持出滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達,積極參加。

  四、思想情況

  為了使自己的思想認識,政治覺(jué)悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學(xué)習黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習新的技術(shù)以帶到現實(shí)工作中來(lái)。

  五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃

  在取得良好成績(jì)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:

  1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。

  4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。

  以上為我個(gè)人的工作總結,希望各位領(lǐng)導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導和同事,祝新年快樂(lè )!

  工程造價(jià)的工作總結4

  轉眼一年又過(guò)去了,回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導和各位同事的大力支持下,思想意識和來(lái)業(yè)務(wù)能力上學(xué)到了一些經(jīng)驗,在這表示感謝,現將20xx年工作情況總結如下:

  作為一名預算員,在工程預算領(lǐng)域里,我是一個(gè)新人,初來(lái)乍到對所從事的行業(yè)較陌生,但在在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我有了信心和膽量,很快融入了這個(gè)大集體。剛開(kāi)始我負責投標和預算,每天一上班就打開(kāi)電腦上余杭交易網(wǎng),看有無(wú)新的工程招標,若有的話(huà),就報名交保證金等等,其它時(shí)間便上網(wǎng)查閱一下預算員的相關(guān)信息。

  一、xx幼兒園工程

  這個(gè)工程是我第一次真正入手算量的(電氣),以前剛來(lái)公司時(shí)領(lǐng)導也拿過(guò)一些圖紙教我過(guò),由于我以前不會(huì ),是來(lái)學(xué)習的,當時(shí)剛好資料員中途離職了,我便接手了資料,這時(shí)老板又教會(huì )了我做工程竣工資料,算量時(shí)一開(kāi)始自己算,碰到不會(huì )的在問(wèn)領(lǐng)導,慶幸的是自己碰到一位好領(lǐng)導,每次都很耐心的教導,做資料時(shí)會(huì )和監理單位接確的,這時(shí)對工程又有了進(jìn)一步了解。

  二、xx廣場(chǎng)工程

  這個(gè)工程是我第二次算量的(給排水),由于第一次算,剛開(kāi)始自己按層算,碰到難處就問(wèn)領(lǐng)導,領(lǐng)導會(huì )很詳細的述說(shuō),各種方法都講解了,最后我按系統,分給水,排水,因為每層的結構也會(huì )不一樣的。

  三、xx社區x區塊農民公寓工程

  這個(gè)工程是我開(kāi)工到現在,一直跟蹤的,這個(gè)跟以上兩個(gè)工程有區別,這個(gè)是弱電工程,包括音響,門(mén)禁、監控等等,目前都已完工,資料決算都已做好待驗收階段。

  經(jīng)過(guò)這幾個(gè)工程的磨煉,我也對預算工作有了更成熟的認識:同時(shí)也接確到社會(huì )上各界的人士,人際交往方面自己又得到了很大的提高。但是對預算深入認識還差得遠,通過(guò)以上三個(gè)工程的算量發(fā)現自己還是存在很多問(wèn)題的,主要有:配電箱的組價(jià)、防雷接地避雷針,母線(xiàn),幾開(kāi)幾控,目前知道單開(kāi)雙控的線(xiàn)的算量,法蘭閥、法蘭、地面清掃口,

  總之,這二年來(lái)的工作是充實(shí)的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛(ài)崗敬業(yè),嚴格遵守公司的各項規章制度,本著(zhù)對工作盡心盡責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  四、20xx計劃

  1、繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識,多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預算資料,做到活學(xué)活用,多到工地走動(dòng)走動(dòng),理論聯(lián)系實(shí)際,能夠對預算真正做到精通。

  2、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時(shí),不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

  3、加強學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時(shí)間,使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養不斷得到提高。提高自己的管理不平。

  4、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,還要加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  5、爭取拿個(gè)預算員證。

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