關(guān)于稅務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結范文（精選6篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的關(guān)于稅務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結范文（精選6篇），希望對大家有所幫助。
稅務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結1
辭舊迎新、歲末總結，根據人事部的要求及財務(wù)部自身建設的需要，現對2018年度財務(wù)工作做一個(gè)年度總結：
一、所做的主要工作
�。ㄒ唬﹫F隊建設
人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務(wù)部把團隊建設放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進(jìn)度把控直至結果確認，與部門(mén)成員進(jìn)行充分的溝通、了解；積極引導成員確立健康、穩定的工作心態(tài)，科學(xué)引導其準確定位自身的工作目標；“要律人，必先律己”，從工作細節、工作態(tài)度、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格遵守職業(yè)操守；努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作；財務(wù)部現配有4人，成員的業(yè)務(wù)能力很好地滿(mǎn)足了現有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會(huì )計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價(jià)格審核以及較低層次的財務(wù)管理工作完成圓滿(mǎn)順利。
�。ǘ┎块T(mén)建設
部門(mén)建設基于企業(yè)這個(gè)組織而存在，部門(mén)的目標是企業(yè)目標的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門(mén)建設的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財務(wù)部的目標分解成五個(gè)層次：基礎統計—會(huì )計核算—財務(wù)管理—財務(wù)戰略—企業(yè)管理，概括起來(lái)就是充分利用公司的現有及未來(lái)的資源（包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等）使公司的價(jià)值最大化。部門(mén)負責人作為團隊的核心及“靈魂”，必須在部門(mén)組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門(mén)紀律、獎罰措施、規章制度等方面做出全面的規劃和部署，以滿(mǎn)足適當的人在適當的時(shí)間內完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財務(wù)評估，保證各項業(yè)務(wù)合理高效地完成，進(jìn)而達成公司的整體目標。
�。ㄈ┴攧�(wù)具體工作
1、數據統計方面，單據不全、業(yè)務(wù)不全、信息數據缺失導致數據維護困難，后續的工作必須加強單據齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓、加強對數據崗位（包括采購跟單、倉管、會(huì )計、車(chē)間統計人員）工作方法及工作習慣的培訓，確保制度流程真正執行。
2、會(huì )計核算方面，核算準確性、及時(shí)性、完整性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿(mǎn)足現時(shí)的需求，成本核算、往來(lái)管理急需建立規范化的處理流程，以及加強對會(huì )計人員能力提升及責任心的培養；全年累計完成收入4260萬(wàn)元。
3、財務(wù)管理方面，急需加強成本費用控制的執行，財務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和具體措施，預算管理缺失。
4、出口退稅方面：20xx年累計完成申報5批次，申報退稅金額43940萬(wàn)元，已經(jīng)實(shí)現退稅金額為278萬(wàn)元。退稅款及時(shí)準時(shí)的實(shí)現，一定程度上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請14個(gè)，申請額度總額為975萬(wàn)元，實(shí)際完成投保金額為198萬(wàn)元，支付保費94萬(wàn)元；完成第二季度的保費補貼申請2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計8909萬(wàn)元的工行短期借貸，并于12月份首次還貸10萬(wàn)元并支付利息費用3萬(wàn)元；信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，后續將在提高結匯優(yōu)惠點(diǎn)數，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內容，及時(shí)還貸減少利息費用、及時(shí)申請利息補貼，降低工行手續費比例上及時(shí)跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。
7、中信銀行金地門(mén)道寫(xiě)字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬(wàn)放貸工作，累計支付資產(chǎn)項目投入1255萬(wàn)元，保證的資產(chǎn)項目有效實(shí)施，為2016年的產(chǎn)銷(xiāo)分離的辦公格局奠定了良好的基礎。
8、資金管理，本著(zhù)“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則實(shí)施科學(xué)管理、精確管理，保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，員工工資準時(shí)發(fā)放，全年實(shí)現資金流入5923萬(wàn)元，資金流出5726萬(wàn)元；后續將在還貸的及時(shí)性，資金調撥的計劃性上下功夫，以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用等級下降。加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實(shí)現定期協(xié)商，并盡最大努力保證供應商貨款及時(shí)支付。
9、資本到位情況說(shuō)明，注冊資本1000萬(wàn)元，實(shí)際到位890萬(wàn)元，資本到位率89%。
10、應收賬款管理，及時(shí)跟進(jìn)應收賬款回款情況，及時(shí)知會(huì )銷(xiāo)售部追款及與業(yè)務(wù)對賬，保證回款的及時(shí)性，建立應收款每日匯總匯報制度，2016年度實(shí)現應收款賬齡不超過(guò)2個(gè)月（除極個(gè)別客戶(hù)的特殊申請放信額度及賬期外）并沒(méi)有呆壞賬的發(fā)生，全年累計收貨款467084萬(wàn)元，全年應收賬款周轉率為4173，應收賬款周轉天數為57天（按8個(gè)月240天計算）。
11、資產(chǎn)管理，基本評價(jià)：資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫存管理不到位。本年度資產(chǎn)管理工作，后續將加強庫存單據的完整性、及時(shí)性、準確性，加強人員業(yè)務(wù)培訓與指導，加強工作監督，要求提供準確的庫存數、表，消化包材類(lèi)庫存，嚴格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現。加強各環(huán)節內控制度的落實(shí)及統計工作，配備較齊全符合內控要求的內部單據印制及使用，加強各環(huán)節使用單據的規范性。
12、內外溝通協(xié)調，在財務(wù)部?jì)炔繉?shí)現有效溝通，積極在公司各部門(mén)之間溝通協(xié)調，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結果為導向處理各種問(wèn)題；與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應有的貢獻。
13、匯率管理，本年度人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬(wàn)元，銷(xiāo)售部及采購部門(mén)應積極應對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷(xiāo)售報價(jià)環(huán)節成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì )
一是要有完善的制度。
二是要有科學(xué)的流程。
三是要有良好的溝通。
三、存在的不足
盡管一年來(lái)取得了一些成績(jì)，但我也清醒地認識到，工作的落實(shí)與公司確立的標準還有較大差距，需要在下一步的工作中不斷改進(jìn)和完善。具體地講，有以下幾點(diǎn)不足：
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四、新年度工作計劃
總結過(guò)去是為了展望未來(lái)，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問(wèn)題、執行到位，就一定能夠把公司新年度的財務(wù)工作做的更好。
1、圍繞增強執行力，進(jìn)一步加強團隊文化建設。
2、圍繞增強團結力，進(jìn)一步加強內部溝通交流。
3、圍繞增強戰斗力，進(jìn)一步加強會(huì )計業(yè)務(wù)培訓。
4、圍繞增強管理力，進(jìn)一步加強部門(mén)制度建設。
稅務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結2
加入xx已經(jīng)一個(gè)月了，在財務(wù)部這個(gè)年輕活力的團隊里，我學(xué)習了很多專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐，基本熟悉了自己工作的流程，領(lǐng)悟了一些工作的技巧和原則。當然學(xué)習時(shí)間之短，深知自己的不足與工作經(jīng)驗的不夠，在接下來(lái)的時(shí)間里我將用高度的工作熱情和良好的工作態(tài)度讓我迎接新的挑戰。
一、工作回顧
1基本了解稅務(wù)工作的時(shí)間計劃，如：每月10日之前提醒去抄稅，每月15日前申報國地稅申報表；每月及時(shí)認證抵扣增值稅專(zhuān)用發(fā)票（20日之前必須做好準備工作）；進(jìn)口增值稅發(fā)票要及時(shí)取得拿去國稅對碰；每月5日之前完成統計局報表等。
2基本了解自己工作的流程，如：去地稅代*發(fā)票需帶齊資料，每月合同印花稅的計提等。
3在xx等同事的幫助下編制了xx的國稅納稅申報表，并申報納稅。
4準備了sap電算化去xx備案的準備工作。
5多次地稅代*發(fā)票及進(jìn)行營(yíng)業(yè)稅等稅種的申報。
6在xx的指導下完成了部分統計局報表。
7在xx的指導下完成3月印花稅的計提，并打印憑證。
8參與了解了企業(yè)所得稅免稅的申請工作，如取得xx年供應商產(chǎn)品檢驗報告等。
9涉稅資料的整理歸檔。
二、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法
1、對sap系統應用不夠熟練，但基本懂得查找憑證、報表及做憑證打印等。以后利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習。
2、對sap里面數據敏感度不夠，憑證業(yè)務(wù)處理理解不深。應在業(yè)余時(shí)間多看以前期憑證。
3、對國稅納稅申報中的進(jìn)項稅數據來(lái)源理解不夠，因為涉及到系統調賬及差異調整等。應多問(wèn)xx及其它同事，加強學(xué)習。
4、極少數購貨增值稅發(fā)票取得較晚，可能會(huì )快到抵扣期限。應多提醒自己注意及其它同事注意。
三、下一階段工作計劃
1、xx月份地稅申報工作。
2、海關(guān)進(jìn)口增值稅的對碰及認證工作。
3、印花稅的計提與申報。
4、代*發(fā)票及營(yíng)業(yè)稅等稅種的申報。
5、增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)的及時(shí)認證工作。
6、運輸發(fā)票的認證工作。
7、統計局報表的填制。
8、房產(chǎn)登記的變更及房產(chǎn)稅的補繳。
9、國地稅財務(wù)報表的報送
10、其它工作
稅務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結3
辭舊迎新、歲末總結，依據人事部的要求及財務(wù)部自身扶植的必要，現對2018年度財務(wù)工作做一個(gè)年度總結：
一、所做的主要工作
�。ㄒ唬﹫F隊扶植
人做為工作的第一要素及最緊張的公司資源，財務(wù)部把團隊扶植放在所有工作的第一位，從人員雇用、入職交流、、陳訴請示指導、進(jìn)度把控直至結果確認，與部門(mén)成員進(jìn)行充分的溝通、了解；積極引導成員確立康健、穩定的工作心態(tài)，科學(xué)引導其精肯定位自身的工作目標；“要律人，必先律己”，從工作細節、工作態(tài)度、工作才能等方面要求成員施展表率帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格遵守職業(yè)操守；盡力樹(shù)立優(yōu)越的工作氣氛，并在工作中繼續贊助成員的才能晉升、正直態(tài)度、友好協(xié)作；財務(wù)部現配有4人，成員的業(yè)務(wù)才能很好地滿(mǎn)足了現有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、管帳核算、總賬治理、稅務(wù)陳訴、價(jià)格審核以及較低條理的財務(wù)治理工作完成圓滿(mǎn)順利。
�。ǘ┎块T(mén)扶植
部門(mén)扶植基于企頤魅這個(gè)組織而存在，部門(mén)的目標是企業(yè)目標的分化，是辦事于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門(mén)扶植的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財務(wù)部的目標分化成五個(gè)條理：根基統計—管帳核算—財務(wù)治理—財務(wù)戰略—企業(yè)治理，概括起來(lái)便是充分應用公司的現有及將來(lái)的.資源（包括人力資源、資本資源、技巧資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等）使公司的代價(jià)最大化。部門(mén)負責人作為團隊的核心及“魂魄”，必須在部門(mén)組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門(mén)紀律、獎罰步伐、規章制度等方面做出全面的籌劃和安排，以滿(mǎn)足適當的人在適當的光陰內完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在代價(jià)上進(jìn)行財務(wù)評估，包管各項業(yè)務(wù)合理高效地完成，進(jìn)而殺青公司的整體目標。
�。ㄈ┴攧�(wù)具體工作
1、數據統計方面，單據不全、業(yè)務(wù)不全、信息數據缺失導致數據維護艱苦，后續的.工作必須增強單據齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓、增強對數據崗位（包括采購跟單、倉管、管帳、車(chē)間統計人員）工作措施及工作習慣的培訓，確保制度流程真正執行。
2、管帳核算方面，核算精確性、實(shí)時(shí)性、完整性急需增強，費用核算、總賬、納稅陳訴、出口退稅基礎可以或許滿(mǎn)足現時(shí)的需求，本錢(qián)核算、往來(lái)治理急需樹(shù)立規范化的處置懲罰流程，以及增強對管帳人員才能晉升及責任心的培養；全年累計完成收入4260萬(wàn)元。
3、財務(wù)治理方面，急需增強本錢(qián)費用節制的執行，財務(wù)闡發(fā)、可行性建議、風(fēng)險警備的范疇和具體步伐，預算治理缺失。
4、出口退稅方面：20xx年累計完成陳訴5批次，陳訴退稅金額43940萬(wàn)元，已經(jīng)實(shí)現退稅金額為278萬(wàn)元。退稅款實(shí)時(shí)定時(shí)的實(shí)現，必然水平上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請14個(gè)，申請額度總額為975萬(wàn)元，實(shí)際完成投保金額為198萬(wàn)元，付出保費94萬(wàn)元；完成第二季度的保費補貼申請2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計8909萬(wàn)元的工行短期貸款，并于12月份初次還貸10萬(wàn)元并付出利息費用3萬(wàn)元；信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，包管了公司各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，后續將在進(jìn)步結匯優(yōu)惠點(diǎn)數，優(yōu)化和均衡投保金額、檔次、付款方法、費率等內容，實(shí)時(shí)還貸削減利息費用、實(shí)時(shí)申請利息補貼，低落工行手續費比例上實(shí)時(shí)跟進(jìn)以削減綜合資金使用本錢(qián)。
7、中信銀行金地門(mén)道寫(xiě)字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬(wàn)放貸工作，累計付出資產(chǎn)項目投入1255萬(wàn)元，包管的資產(chǎn)項目有效實(shí)施，為2016年的產(chǎn)銷(xiāo)分離的辦公格局奠定了優(yōu)越的根基。
8、資金治理，本著(zhù)“量入為出，包管業(yè)務(wù)”的原則實(shí)施科學(xué)治理、準確治理，包管了公司各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，員工工資定時(shí)發(fā)放，全年實(shí)現資金流入5923萬(wàn)元，資金流出5726萬(wàn)元；后續將在還貸的實(shí)時(shí)性，資金調撥的計劃性上下功夫，以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用品級降低。增強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實(shí)現按期協(xié)商，并盡最大盡力包管供應商貨款實(shí)時(shí)付出。
9、資本到位環(huán)境闡明，注冊資本1000萬(wàn)元，實(shí)際到位890萬(wàn)元，資本到位率89%。
10、資產(chǎn)治理，基礎評價(jià)：資金治理及格，固定資產(chǎn)治理基礎合格，庫存治理不到位。本年度資產(chǎn)治理工作，后續將增強庫存單據的完整性、實(shí)時(shí)性、精確性，增強人員業(yè)務(wù)培訓與指導，增強工作監督，要求提供精確的庫存數、表，消化包材類(lèi)庫存，嚴格節制電子料及五金料的采購，低落庫存對資金的占用，防止凝滯品的呈現。增強各環(huán)節內節制度的落實(shí)及統計工作，配備較齊全相符內控要求的內部單據印制及使用，增強各環(huán)節使用單據的規范性。
11、表里溝通和諧，在財務(wù)部?jì)炔繉?shí)現有效溝通，積極在公司各部門(mén)之間溝通和諧，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結果為導向處置懲罰各類(lèi)問(wèn)題；與銀行、稅務(wù)等樹(shù)立了優(yōu)越的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應有的供獻。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì )
一是要有完善的制度。
二是要有科學(xué)的流程。
三是要有優(yōu)越的溝通。
三、存在的不夠
盡管一年來(lái)取得了一些造詣，但我也清醒地認識到，工作的落實(shí)與公司確立的標準還有較大差距，必要在下一步的工作中繼續改進(jìn)和完善。具體地講，有以下幾點(diǎn)不夠：
�。裕�
四、新年度工作計劃
總結曩昔是為了展望將來(lái)，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問(wèn)題、執行到位，就必然可以或許把公司新年度的財務(wù)工作做的更好。
1、環(huán)抱加強執行力，進(jìn)一步增強團隊文化扶植。
2、環(huán)抱加強連合力，進(jìn)一步增強內部溝通交流。
3、環(huán)抱加強戰斗力，進(jìn)一步增強管帳業(yè)務(wù)培訓。
4、環(huán)抱加強治理力，進(jìn)一步增強部門(mén)制度扶植。
稅務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結4
xxxx年，在區局和分局領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞稅收工作中心，大力組織收入，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。我主要負責西葛鎮的稅收征管工作，分管企業(yè)xx戶(hù)，年征收入庫稅收xxx萬(wàn)元，超額完成征收計劃�，F述職如下：
一、堅持學(xué)習，以過(guò)硬的綜合素質(zhì)勝任稅管員崗位。
在工作中，我很注重學(xué)習，學(xué)習應講“鉆”勁。實(shí)踐使我認識到當前的稅務(wù)工作對業(yè)務(wù)能力的要求越來(lái)越高，需要學(xué)習的知識很多。在作好繁重的工作任務(wù)時(shí)，我會(huì )結合業(yè)務(wù)的需要，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。我加強了對新的《會(huì )計準則》和《財務(wù)通則》及《小企業(yè)會(huì )計制度》的學(xué)習，認真做好自學(xué)筆記，提高學(xué)習效果。同時(shí)堅持學(xué)以致用，認真履行職責，在工作中認真核對每一項數據，認真核查企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)情況，堅持以法治稅，維護稅法的公平正義，針對征管漏洞提出工作建議，做到以查促管、以管促收。我在企業(yè)所得稅匯算清繳、服務(wù)性調研等方面都能高質(zhì)量地完成上級布置的工作。
二、服務(wù)到位，貼近納稅人做好服務(wù)工作。
片區內小企業(yè)比較多，企業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)能力參差不齊，我專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)了“辦稅事項操作要點(diǎn)”發(fā)給業(yè)務(wù)底子薄、能力差的會(huì )計作參考用；編寫(xiě)了“新辦企業(yè)稅務(wù)事項要點(diǎn)”以備作新辦企業(yè)咨詢(xún)用，不僅提高了企業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)水平，同時(shí)減少了企業(yè)辦稅事項的差錯。我采取例會(huì )宣傳、個(gè)別輔導的形式，及時(shí)為納稅人講解稅收政策和有關(guān)涉稅事宜，督促納稅人進(jìn)一步健全財務(wù)核算，如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果，提高納稅人依法納稅的遵從度。今年，我和責任區其他同志一起舉行稅法解讀會(huì )8次，及時(shí)宣傳了稅收政策法規，極大地促進(jìn)了企業(yè)依法納稅意識的提高。我還嚴格要求自己在與納稅人交往中做到自警自律，與納稅人保持正當的融洽的工作關(guān)系。多年以來(lái)，我的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量一直深受納稅人好評。
三、管理到戶(hù)，片區征管質(zhì)量逐年提高。
在日常管理中，我始終堅持腿“勤”。一是從巡查做起抓戶(hù)籍管理。片區內企業(yè)新辦、變更比較頻繁，通過(guò)定期巡查，幾年來(lái)未發(fā)生失管漏管情況。同時(shí)根據納稅企業(yè)的類(lèi)型和特點(diǎn)，有側重地采集納稅人各生產(chǎn)要素的信息，記載好管理臺帳，為落實(shí)后續管理做準備。我對企業(yè)的巡查面作到100%。二是抓好稅源控管。對轄區內低稅負、低稅額、零申報的異常企業(yè)重點(diǎn)管理，在管理中做到盯住稅源大戶(hù)，抓住中戶(hù)，管住異常戶(hù)。通過(guò)對重點(diǎn)稅源戶(hù)和納稅異常企業(yè)實(shí)行有效的稅源監控，有效地提高了征管質(zhì)量。xxxx年所管片區的稅收負擔率比上年提高了個(gè)百分點(diǎn)。三是落實(shí)納稅評估等管理措施。我積極探索高效的納稅評估方法，積極探索建立行業(yè)納稅評估分析模型。xxxx年，我對片區內的企業(yè)按行業(yè)進(jìn)行分析和管理，探索建立了行業(yè)評估模型，配合分局建立了商貿行業(yè)的評估模型。xxxx年，共完成了26戶(hù)企業(yè)的納稅評估和服務(wù)性調研，共補征稅款165萬(wàn)元。有力地提高了對稅源的監控水平。
總之，xxxx年取得了一定成績(jì)，但距離上級要求還有差距。xxxx年里，去哦一定再接再厲，征管更上一層樓，各項工作更上一層樓。
這篇稅務(wù)會(huì )計年終個(gè)人工作就為您介紹到這里，祝您在新的一年事業(yè)順利，天天幸�？鞓�(lè )。
稅務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結5
財務(wù)工作一年，也寫(xiě)過(guò)對自己的總結，按說(shuō)，定期對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx煤礦財務(wù)部應算是關(guān)鍵部門(mén)之一，對內不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而且還應適應不斷的財務(wù)更新的要求，審計及局機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策的合理正確應用。在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，并通過(guò)自身的努力，由一名初涉會(huì )計行業(yè)，沒(méi)有任何經(jīng)驗的新人，成為一名煤炭行業(yè)財務(wù)會(huì )計。感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。
回顧即將過(guò)去的一年，為了總結經(jīng)驗，提高自我，克服不足，以及適應局機關(guān)的要求，現將一年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
會(huì )計基礎工作學(xué)習及理解：
認真學(xué)習執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的學(xué)習，規范和學(xué)習記賬憑證的編制，特別是對財務(wù)軟件的學(xué)習和利用，掌握了帳套的設置和基礎數據的轉化，以及系統管—理—員的基本操作，固定資產(chǎn)模塊的設置及基礎的錄入。全面掌握了該財務(wù)軟件的基本操作。
雖沒(méi)有取得顯著(zhù)的成績(jì)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
稅務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結6
這半年來(lái)，在處室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人在思想上、業(yè)務(wù)素質(zhì)上、工作能力上都得到進(jìn)一步提高。我有著(zhù)較強的事業(yè)心和責任感，堅持原則，在擔任稅務(wù)會(huì )計和預算會(huì )計的同時(shí)，我還負責處室會(huì )議紀要和新聞宣傳工作，在工作中能做到愛(ài)崗敬業(yè)，尊敬領(lǐng)導，團結同事，現將我20xx年上半年工作情況匯報如下：
上半年，我配合科長(cháng)完成了20xx年校內預算編制工作和20xx年度財政專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作，并在處室領(lǐng)導的正確指導下，完成了20xx年中央支持地方高校改革發(fā)展資金項目初期申報工作、20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作和20xx年稅收重點(diǎn)稽查自查工作，按稅種篩選出多項可能存在的稅收業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)，并完成了稅收自查報告的撰寫(xiě)工作；此外，我還通過(guò)與稅務(wù)機關(guān)和各兄弟院校溝通，完成了培訓辦班收入免征增值稅和相關(guān)附加稅的備案工作，并每月按時(shí)完成發(fā)票開(kāi)具和抄報稅任務(wù)，上半年共計開(kāi)具增值稅發(fā)票X份。在宣傳方面，累計撰寫(xiě)各類(lèi)處室會(huì )議紀要和大型會(huì )議活動(dòng)的新聞稿近三十份。
因受?chē)叶悇?wù)機關(guān)合并、個(gè)人所得稅改革等影響，下半年稅務(wù)政策預計會(huì )出現較大變化，我將在保質(zhì)保量完成本職工作的同時(shí)，加強對財稅政策和業(yè)務(wù)的學(xué)習，主動(dòng)深入學(xué)習和了解新的稅務(wù)制度，繼續強化與稅務(wù)機關(guān)和各兄弟院校的溝通聯(lián)絡(luò )，做到熟悉政策，了解制度，提高自身工作質(zhì)量。
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