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技術(shù)質(zhì)量部工作總結

時(shí)間:2021-03-31 16:54:36 總結 我要投稿

技術(shù)質(zhì)量部工作總結范文

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?下面是小編整理的技術(shù)質(zhì)量部工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

技術(shù)質(zhì)量部工作總結范文

  技術(shù)質(zhì)量部工作總結1

  20xx年即將過(guò)去,技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,會(huì )同相關(guān)部門(mén)圓滿(mǎn)完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中,雖然忠實(shí)的執行了公司規定的“安全管理與文明施工”的規章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門(mén)多、人員繁雜,素質(zhì)參差、工作周期長(cháng)、季節變化大等原因,在落實(shí)與實(shí)施的過(guò)程中出現很多不盡人意的地方?偨Y經(jīng)驗、教訓,避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經(jīng)濟損失,使得在來(lái)年的工作中能夠出現一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結如下:

  一、落實(shí)培訓提高素質(zhì)

  1、對進(jìn)入公司的新人員,由安全環(huán)保部進(jìn)行三級安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門(mén)老員工對其進(jìn)行施工現場(chǎng)的講解、示范,對其在施工中的注意事項進(jìn)行嚴格說(shuō)明。

  2、施工人員進(jìn)入現場(chǎng)前,召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,在分配任務(wù)的同時(shí)強調把安全放在首位的重要性。

  3、配合安全環(huán)保部組織定期培訓,貫徹個(gè)性法規要求,制定多項實(shí)施措施,嚴格執行紀律,強調獎懲機制。

  二、增強意識加強管理

  1、施工過(guò)程中,強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。

  2、對施工過(guò)程中的供電線(xiàn)路,進(jìn)行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施,防止因保護不力,造成停電現象造成不必要的損失。

  3、定期對施工現場(chǎng)值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查,“嚴防死守”防患于未然。

  4、施工過(guò)程中定期提醒部門(mén)人員及時(shí)檢查所有絕緣、檢驗工具,妥善保管,防止損壞,嚴禁他用。

  5、經(jīng)常查找及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中可能存在的安全隱患,時(shí)事報給安全環(huán)保部。

  6、在施工中根據不同的工作配備相關(guān)的防護用品、用具,每個(gè)員工都應該具備相互監督的業(yè)務(wù)和責任,如有違反安全管理制度所規定的行為將給予違章責任人一次50—100元的經(jīng)濟處罰。

  7、配合安全環(huán)保部及時(shí)收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規。

  三、接收教訓總結經(jīng)驗

  20xx年度公司施工的工程有:一次料場(chǎng)開(kāi)造、一次料場(chǎng)料位安裝、一次料場(chǎng)工業(yè)電視、汽車(chē)受卸、火車(chē)受卸、1#2#翻車(chē)機、鏈蓖機—回轉窯及轉爐煤氣柜等工程,現在除轉爐煤氣柜在建外,其余均已完工。我部門(mén)在緊抓施工質(zhì)量的同時(shí),嚴格執行安全環(huán)保部所規定的規章制度來(lái)執行安全工作。但是由于施工時(shí)工期緊、任務(wù)重、吃在工地,經(jīng)常加班到晚上七八點(diǎn)鐘,個(gè)別員工有時(shí)會(huì )更晚,高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,xxx在鏈蓖機—回轉窯施工時(shí),不慎發(fā)生觸電事故,造成手部嚴重灼傷,至使輕度昏迷,后經(jīng)及時(shí)搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導高度重視,給予事故受害人批評教育,責成本人總結經(jīng)驗,接受教訓。而且執行了公司相關(guān)的處罰制度,并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應該接受這次慘痛的教訓,提高安全意識,今后堅決杜絕類(lèi)似事件發(fā)生。

  四、安全工作新年規劃

  1、技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時(shí)繼續保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導思想,充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性,提高安全文明施工管理水平。

  2、對新進(jìn)入本部門(mén)員工在環(huán)保部門(mén)進(jìn)行完安全教育之后,再進(jìn)行適度的安全說(shuō)明工作,凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的每位員工都要樹(shù)立起為公司爭光的信心,堅信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

  3、加大對個(gè)人防護用品的檢查、使用、考核。

  4、工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現場(chǎng)的安全隱患,及時(shí)做好預防方案。

  5、加強安全文明施工,每項工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規程操作,一定要做到工完、料盡、場(chǎng)地凈。

  在新的一年里,總結20xx年的經(jīng)驗教訓,堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識,真正把安全工作落到實(shí)處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開(kāi)端,將昭示我們一如既往的繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),努力增強技術(shù)質(zhì)量部在工作過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)技能。

  技術(shù)質(zhì)量部工作總結2

  自20xx年x月份進(jìn)入xx部肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。嚴格要求自己,在工作中全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想,強化安全生產(chǎn)管理,在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導下、公司有關(guān)領(lǐng)導和同事的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,20xx年的工作我感到非常的`充實(shí)。

  一、質(zhì)量目標全面完成,工程質(zhì)量基本受控

  1、通過(guò)《產(chǎn)品的監視和測量程序》、《過(guò)程的績(jì)效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

  2、公司今年在《顧客滿(mǎn)意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個(gè)《顧客滿(mǎn)意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿(mǎn)意的監測與控制程序》的同時(shí),充分利用激勵機制,獎優(yōu)罰劣,促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),使顧客滿(mǎn)意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿(mǎn)意度平均為xx,其中質(zhì)量為xx,進(jìn)度為xx,服務(wù)為xx,安全環(huán)保為xx,達到年初制定的不小于xx分的目標。

  3、通過(guò)實(shí)施《xx公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

  4、公司通過(guò)運行《改進(jìn)及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,改進(jìn)工藝流程,通過(guò)鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng),實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預防措施控制程序》,使工程實(shí)體質(zhì)量穩步提高,降低質(zhì)量故障,今年公司上報質(zhì)量故障損失不到xxx元,達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標。

  5、積極推廣新技術(shù),公司上下有計劃地開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作,在去年取得x項市級x項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠(chǎng)220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車(chē)場(chǎng)、某某電廠(chǎng)三項市級優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部?jì)?yōu),二市優(yōu)的創(chuàng )優(yōu)計劃。

  6、通過(guò)有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進(jìn),目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時(shí)候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過(guò)領(lǐng)導牽頭,機關(guān)各部門(mén)與項目管理班子共同對廣西某鋁廠(chǎng),江蘇某鋼廠(chǎng)等項目全面細致地進(jìn)行了工程前期策劃,策劃小組還進(jìn)駐現場(chǎng)協(xié)助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理,通過(guò)前期策劃項目實(shí)施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿(mǎn)意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番,真正做到了以現場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略,其成果是顯而易見(jiàn)的。

  7、完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監視任務(wù),對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了x個(gè)糾正或預防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

  8、嚴格按質(zhì)量?jì)葘徲媱澮,對公司機關(guān)、各常設機構所有在建工程項目部進(jìn)行了例行審核。并對內審發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了通報,對審核開(kāi)出的xx項不符合項督促改進(jìn)完畢。

  二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處

  1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jì)效,有的甚至不能正確填寫(xiě)報表。

  2、質(zhì)量體系運行有盲區,個(gè)別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現了影響結構使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。

  3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

  4、不合格品不能按規定進(jìn)行處置,大部分項目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

  5、溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

  三、20xx年的工作打算

  1、明年工作的主導思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程,管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類(lèi)報表的報送消除溝通上的差距,通過(guò)不定期的過(guò)程監視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

  2、根據在手工程項目的狀況,合理確定創(chuàng )優(yōu)目標,并按創(chuàng )優(yōu)計劃實(shí)施,xx年由于沒(méi)有符合創(chuàng )部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點(diǎn)爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。

  3、通過(guò)過(guò)程的監視和測量、產(chǎn)品的監視和測量等程序的運行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗合格率達到100%,20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為xx萬(wàn)以下。

  4、從年初就根據各項目具體情況規劃qc活動(dòng)課題,有計劃地開(kāi)展qc小組活動(dòng),以推進(jìn)新技術(shù)應用、消除質(zhì)量通病。

  5、作為體系運行牽頭部門(mén),指導和幫助各業(yè)務(wù)系統抓好質(zhì)量體系運行工作,20xx年內審將采取滾動(dòng)審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過(guò)程,與各個(gè)系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

  6、接受有限公司工程質(zhì)量監督部的領(lǐng)導,服務(wù)基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。

  技術(shù)質(zhì)量部工作總結3

  一年來(lái),安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”、“質(zhì)量精細化管理”的兩個(gè)方針,把確保施工安全和質(zhì)量放在首位,按照部門(mén)負責人與施工隊簽訂的2017年度安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任書(shū)及各項責任目標,不斷加強安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎管理工作,保證了我所各個(gè)施工項目的順利進(jìn)行。我部門(mén)與兄弟部門(mén)通力合作,共同順利的完成了全年工作,主要工作總結如下:

  一、安全文明施工

  圍繞著(zhù)所全面安全工作要點(diǎn),認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責任制,積極開(kāi)展對職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全意識,規范施工生產(chǎn)安全行為,增強職工的安全生產(chǎn)防范能力,加強了安全生產(chǎn)的監管力度,切實(shí)做到人人懂安全,人人管安全。召開(kāi)安全會(huì )議在安排施工生產(chǎn)的同時(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

  1、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)。嚴格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內查找安全隱患,共排查各類(lèi)隱患15處。均已整改完畢。

  2、對機務(wù)段的消防器材進(jìn)行了更新,保證每個(gè)滅火器都可正常使用。

  3、堅持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機務(wù)段停放車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、維護。

  4、在會(huì )上多次強調在施工生產(chǎn)安全中要有憂(yōu)患意識,督促安全管理人員,加強責任心,時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,永遠把安全工作放在首位。加強一線(xiàn)施工生產(chǎn)人員安全教育的力度,嚴格做到按規范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。

  5、簽訂了10份施工安全責任書(shū),把施工安全責任落實(shí)到人,以保證施工安全零事故。

  6、加強對施工現場(chǎng)的揚塵防治工作的監管,年初簽訂了10份揚塵防治責任書(shū)。

  二、強化工程質(zhì)量管理,保障工程質(zhì)量

  1、在開(kāi)工之前簽訂了10份質(zhì)量責任書(shū)。

  2、在各項工程的施工質(zhì)量管理工作中,堅持開(kāi)工報驗制度并且全過(guò)程跟蹤管理,做到了從基礎開(kāi)槽、基礎結構到面層分部分項工程質(zhì)量按施工規范嚴格控制,每做完一步結構檢驗合格后方進(jìn)行下一步施工,在巡視檢查中發(fā)現不符合施工規范及影響質(zhì)量的及時(shí)下達了工程質(zhì)量通知書(shū)2份,責令按質(zhì)量技術(shù)規范施工,使工程分部分項每個(gè)工序達到了質(zhì)量技術(shù)規范及施工工藝要求。

  3、我們在質(zhì)量管理中加強細部管理,重點(diǎn)對檢查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規范加固,鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進(jìn)行高程測量,完工后對其進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。對質(zhì)量問(wèn)題嚴重的通報施工部門(mén)進(jìn)行維修。

  4、針對今年夜間施工較多的情況,我部及時(shí)作出人員調整,保證重要工序施工時(shí),有我部質(zhì)量管理人員在場(chǎng)旁站監管,保證質(zhì)量監管不留漏洞。

  5、加強對工程原材料的質(zhì)量控制,年初對我所主要材料供應商進(jìn)行了考察。原材料到場(chǎng)后對進(jìn)行抽樣檢測,對于不合格的原材料零容忍,堅決不予使用。

  6、截止到目前對30個(gè)已竣工工程進(jìn)行了質(zhì)量驗收。對部分不符合施工質(zhì)量規范的工程部位進(jìn)行通報,要求施工部門(mén)整改。

  三、20xx年工作設想

  1、加強我所質(zhì)量監督制度的建立實(shí)施,督促施工部門(mén)加強質(zhì)量管理意識,加強質(zhì)量自檢。

  2、質(zhì)量監控方面,重點(diǎn)監控側緣石的施工質(zhì)量問(wèn)題。

  3、加大安全檢查頻率,切實(shí)保障我所安全工作零開(kāi)始零結束。

  4、加強部門(mén)內部培訓,增強職工業(yè)務(wù)能力。

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