有關(guān)公司員工個(gè)人工作總結（精選6篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的有關(guān)公司員工個(gè)人工作總結（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
公司員工個(gè)人工作總結1
一晃眼，一年時(shí)間就過(guò)去了一半。在這上半年里，我根據公司“穩求發(fā)展”的指導方針，以及部門(mén)領(lǐng)導們的指示，完成了自己應盡的責任，取得了不錯的成績(jì)。但我也在工作中發(fā)現自己還有很多地方做的不夠，這些都是我的壞習慣，應當加以改正。下面是我這半年里的工作情況，同時(shí)也對接下來(lái)的下半年里做一個(gè)小計劃。
一、做事拖拉不勤快
這半年的時(shí)間里，我在工作上完成的還不錯，但是我個(gè)人缺乏做事的主動(dòng)性，說(shuō)白了就是比較懶。很多事情我都是拖拖拉拉的，沒(méi)有主動(dòng)的去把事情做好，也沒(méi)有去主動(dòng)的要求做一些別的事情。在我這半年的工作里，我想了想，幾乎每次的都要到最后的底線(xiàn)的時(shí)候才去完成好領(lǐng)導早就交代的任務(wù)。領(lǐng)導雖然沒(méi)有什么太大的意見(jiàn)，畢竟我還是按時(shí)完成，但是我這樣拖拉的習慣還是不好，早一點(diǎn)完成任務(wù)，早一點(diǎn)就能多做一些事。
二、不能主動(dòng)幫助同事分擔
由于我做事比較拖拉，所以很多時(shí)候我都只是做好了自己的本分工作，而對于需要幫助的同事，我基本上是插不上手，因為我有時(shí)候都自顧不暇。不過(guò)有的時(shí)候我將我的任務(wù)完成后，我還是會(huì )主動(dòng)幫同事分擔一下職責，畢竟同事之間還是要互幫互助，共同進(jìn)步。
三、工作量比較大，自身職業(yè)素質(zhì)還不夠強
我在公司里的崗位是財務(wù)部會(huì )計，每天都需要對公司的各種支出與收入做報表進(jìn)行統計，這一項工作很復雜，做起來(lái)很緩慢，畢竟我需要對每一筆資金的流向做記錄，不能錯漏任何一項事例，否則在后面做月結的時(shí)候，對不上賬。公司里的財務(wù)，需要每個(gè)月上交當日的報表，由我們會(huì )計部四個(gè)會(huì )計同時(shí)工作，并交由部門(mén)里的總會(huì )計進(jìn)行核對審查。一旦發(fā)現有一個(gè)人的報表與其他人不同，就需要重新進(jìn)行審查，找出是哪一天哪一項的資金問(wèn)題。不僅要做月總結，還需要季度總結，以及半年度、年度財務(wù)報表。
我在工作的過(guò)程中，發(fā)現自己還是有很多地方不足，有很多地方不太熟悉，還有待提高自身的職業(yè)技能。
四、下半年的打算與進(jìn)步目標
在接下來(lái)的半年里，我決心改掉自己做事慢、不主動(dòng)的壞習慣，同時(shí)在空余的時(shí)間里，多加學(xué)習、練習�，F在的社會(huì )，需要我去不斷的適應，不斷的提升自己，才能不被拉下。我要做的還很多，要學(xué)的也很多。
公司員工個(gè)人工作總結2
11月份已經(jīng)過(guò)去了，12月份的工作也已經(jīng)開(kāi)始了。在12月份的工作開(kāi)始之際，為了讓我12月的工作能夠更加順利的展開(kāi)，也為了讓我知道自己11月份工作的完成情況和不足之處，現我為自己11月份的工作做一個(gè)總結，讓自己能夠把之后的工作完成得更好。
一、具體工作內容與表現
本月做了如下工作：準時(shí)的完成領(lǐng)導分配給我的工作，不僅要按時(shí)完成，并且要保證工作的質(zhì)量，做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意；與同事一起做好部門(mén)要做的所有工作，讓部門(mén)的工作能夠順利的進(jìn)行；做好每周的工作總結和工作計劃，一切工作都根據自己制定的計劃展開(kāi)；認真仔細的做好自己要做的工作，同時(shí)遵守公司的規章制度，規范好自己的言行。
在這個(gè)月的工作中我個(gè)人的表現還是很不錯的，雖然在工作的過(guò)程中也出現了一些錯誤，但相比10月份我也是有進(jìn)步的.，因為自己多加注意了一些，所以10月份我犯過(guò)的錯誤在11月份的工作中沒(méi)有再出現，這一點(diǎn)我覺(jué)得自己的表現還是很好的。這個(gè)月也沒(méi)有因為自己的粗心而犯錯，我知道自己最大的缺點(diǎn)就是容易粗心，如果不粗心的話(huà)我能夠減少很多的錯誤，所以在這個(gè)月工作的過(guò)程中自己是一直都在專(zhuān)心的工作，并沒(méi)有出現過(guò)很大的錯誤。其它方面我的表現也是很不錯的，這個(gè)月我是滿(mǎn)勤，沒(méi)有遲到過(guò)一次，也沒(méi)有出現過(guò)其它的紀律方面的錯誤。
二、不足之處
在這個(gè)月的工作中也發(fā)現了自己很多的不足之處，主要還是表現在工作上，經(jīng)常會(huì )出現很多不應該出現的錯誤，雖然我都及時(shí)的發(fā)現了自己的錯誤，但也因此耽誤了自己很多的時(shí)間。工作整體的情況還是不錯的，但是我知道自己是還可以做得更好的，所以之后還是需要更加的努力，至少讓自己不要出現太多的錯誤，也盡力的去把自己的工作做得更好。我知道自己還是有很多需要學(xué)習的地方的，之后會(huì )多向優(yōu)秀的同事們學(xué)習，去吸取他們的一些好的工作經(jīng)驗。也要經(jīng)常的進(jìn)行工作反思，這樣才能夠知道自己是有哪些地方做的不夠好的。
以上就是我11月份的工作總結，我也通過(guò)這個(gè)總結知道了自己不足的地方。馬上就是年底了，一年的時(shí)間馬上就要過(guò)去了，所以在12月份自己需要更加的努力工作，給自己這一年的工作一個(gè)完美的結局。
公司員工個(gè)人工作總結3
到公司參加的這份工作是我第一份的工作，從實(shí)習，到試用期，再到現在正式的員工，我從什么都不懂，要師傅帶著(zhù)一步步的做事情，到而今能獨立自主的去把自己手頭的工作給做好，我也是付出了很多，同時(shí)也是讓我明白，社會(huì )的工作真的不容易，和學(xué)校相比，真的學(xué)校輕松很多，但我也是明白，既然來(lái)到了社會(huì )上，那么我還是要認真的去把事情做好，去提升自己，讓自己的職業(yè)道路走得更好，我也是要對我這一年的這份工作去好好的來(lái)做好總結。
一、工作中
在師傅帶我，教會(huì )我之后，我也是自己開(kāi)始做事情了，和其他的同事配合，按照領(lǐng)導的吩咐去做，把自己的任務(wù)完成好，每天早上，我都是早早的來(lái)到公司，整理好我的辦公桌，然后理清思路，想想今天一天要做哪些事情，把計劃羅列好，事情一件件的去做下去，開(kāi)始的時(shí)候，我還做的比較慢，經(jīng)常需要加班，但是漸漸熟悉，然后自己也是想辦法提高了效率之后，我的工作也是能更好的去完成了，在自己能獨立工作，不需要師傅帶了之后，我的效率更高，同時(shí)在這一年的工作里面我也是有一些小小的成就，雖然和老同事相比還是不足，但是和我同期將來(lái)的同事相比，我還是比較優(yōu)秀的，同時(shí)我也是在領(lǐng)導吩咐的任務(wù)中，很好的去完成了，也是得到了領(lǐng)導的一個(gè)肯定。
二、學(xué)習上
除了做好日常的工作，我也是積極的學(xué)習，從實(shí)習開(kāi)始，我就跟著(zhù)師傅學(xué)習，怎么把工作給做好，在回到家中之后，我同樣沒(méi)有放松下來(lái)，而是積極的看工作相關(guān)的書(shū)籍，了解更多，想辦法如何的提升工作的效率，去利用好各種方法來(lái)提升自己，我明白，這是我的第一份工作，也是我要打好職業(yè)路上的基礎的一份工作，只有把這個(gè)工作給做好了，以后的晉升才有機會(huì )，如果這么基礎的工作都是做不好，那么以后也是其他的事情沒(méi)辦法做了，在學(xué)習中我也是了解到自己的不足，在一次次的錯誤和挫折中，我也是找到如何去改善的方法，通過(guò)學(xué)習，我成長(cháng)很快，也是讓我的工作做得更好。
一年的時(shí)間也是結束了，回顧過(guò)去，我在進(jìn)步著(zhù)，抬頭看前方，我要繼續的努力前行，爭取學(xué)到更多，積累更多工作的經(jīng)驗，讓自己變得更加的優(yōu)秀，在來(lái)年做的更好。
公司員工個(gè)人工作總結4
光陰似箭，日月如梭，2008匆匆而過(guò)。一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，我通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論在思想上、技術(shù)上還是在日常工作上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲，但也存在諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、思想上
通過(guò)各級領(lǐng)導的精心培訓，耐心教導下，我更全面掌握了專(zhuān)業(yè)知識，增強了安全意識，加強了自身能力的培養；擁護公司各項方針政策，自覺(jué)遵守各項規章制度，集中精力學(xué)習技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。
二、工作上
三個(gè)月的實(shí)習期及一年來(lái)的見(jiàn)習生活，我參加了《山鋁項目》和《衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理項目》。在日常工作中，我本著(zhù)“今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人�！狈e極地完成技術(shù)交底、現場(chǎng)協(xié)調等本職工作。與此同時(shí)，我也常常參與到施工過(guò)程當中，在實(shí)踐中學(xué)習和解決問(wèn)題，做到真正的理論與實(shí)踐相結合。在衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理工程項目施工過(guò)程中，在高經(jīng)理、張經(jīng)理的詳細布置、認真指導和王經(jīng)理的親臨督察，現工程已基本結束。伴隨著(zhù)工程的上馬和結束，在這里我獲得了特別多寶貴的經(jīng)驗，提高了自己現場(chǎng)處理問(wèn)題和工程運行操作的能力。另外，基于前輩工作經(jīng)驗，我把利用工程相關(guān)制圖軟件與理論數據相結合的方式應用于工程量的計算與圖紙的審核方面上，既提高了數據準確性，也提高了數據核查效率。
三、存在的不足
一年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還由不少差距。
1、由于現場(chǎng)工作的要求，沒(méi)有安排好日常工作時(shí)間，導致經(jīng)常開(kāi)“夜車(chē)”。
2、在綜合考慮問(wèn)題方面有待進(jìn)一步完善。
3、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠，有時(shí)只知埋頭拉車(chē)。
四、今后工作思路
1、統籌安排工作，了解工作的輕重緩急，做好工作記錄。
2、工作中學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分地考慮問(wèn)題，不斷探索出工作方法和思路。
3、積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上、與時(shí)俱進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步和成績(jì)。把新一年的工作做好，在現有工作的基礎上更進(jìn)一步，為公司的發(fā)展盡一份力。
公司員工個(gè)人工作總結5
轉眼間今年8月份的工作已經(jīng)結束了，現對8月份完成的各項工作進(jìn)行以下總結。
一、工作概述
主要是根據生產(chǎn)計劃對電器車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內容
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節的成套協(xié)調生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問(wèn)題
由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制因素比較多，且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績(jì)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jì)效工作的平穩著(zhù)陸和車(chē)間的穩定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求。
在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權范圍沒(méi)有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車(chē)間在工作之中什么問(wèn)題都找我，在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務(wù)的問(wèn)題：生產(chǎn)計劃、物料供應等。
四、本月工作心得
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩定員工的心態(tài)方面�？�(jì)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒(méi)有思考如何提高車(chē)間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車(chē)間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大。
五、本月建議
對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。加強績(jì)效工作的分步進(jìn)行：對每個(gè)職位制訂工作職責表，明確工作項目。從工作項目，提出關(guān)鍵項目。訂出每一工作項目的績(jì)效標準。制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。例外管理（異常管理）的運用。
建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術(shù)操作標準；事故控制標準；設備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀律規定。實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機器利用率加強對車(chē)間崗位的分析和工作職責的分析。如何使績(jì)效管理軟著(zhù)陸，達到車(chē)間的生產(chǎn)穩定管理過(guò)渡。學(xué)習和探討更加有效的考核制度和方法。骨干的管理如何進(jìn)行。車(chē)間管理人員的定位和崗位職責的分析。
公司員工個(gè)人工作總結6
20xx年在公司及項目部的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持和配合下，安質(zhì)部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全質(zhì)量生產(chǎn)職責意識，狠抓安全質(zhì)量管理制度、措施的落實(shí)，加大安全質(zhì)量宣傳教育力度，定期不定期地開(kāi)展安全質(zhì)量生產(chǎn)大檢查，進(jìn)取實(shí)施安全質(zhì)量生產(chǎn)專(zhuān)項治理，層層落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)職責制，遏制了安全質(zhì)量生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩定了安全生產(chǎn)形勢，圓滿(mǎn)完成20xx年初制定安全質(zhì)量生產(chǎn)目標。在部門(mén)同志的努力拼搏下，理清思路，正確理解上級單位的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項工作的落實(shí)�，F將半年來(lái)的工作開(kāi)展情景總結如下：
一、工作開(kāi)展情景
1、按照局及公司年度安全質(zhì)量管理目標的要求，制定項目安全質(zhì)量管理目標。在此基礎上制定安全質(zhì)量目標保證措施并按照項目機構及人員設置對安全質(zhì)量目標進(jìn)行層層分解，落實(shí)職責制度，及時(shí)簽訂安全質(zhì)量職責書(shū)，做到“四個(gè)必須”等工作，確保安全質(zhì)量目標順利實(shí)現。在上半年的安全質(zhì)量目標考核中，各項指標均順利實(shí)現，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、思想認識有所提高。多次組織項目管理人員學(xué)習局及公司會(huì )議精神，進(jìn)行安全質(zhì)量事故學(xué)習和培訓，項目管理人員安全意識較以前相比有所提高。在對施工隊伍進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育和培訓情景下，工人的安全質(zhì)量思想及意識有較大提高。
3、基礎臺賬建設工作效果較為明顯。嚴格按照公司下發(fā)的基礎臺賬要求建立健全基礎臺賬，進(jìn)取上報公司要求的各項報表及資料，配合公司做好基礎臺賬及安全資料基礎工作。
4、進(jìn)一步完善和落實(shí)安全質(zhì)量管理規章制度，根據公司的安全質(zhì)量管理制度和實(shí)施細則，以及20xx年新的安全質(zhì)量管理要求，編制貼合項目實(shí)際并且切實(shí)可行的安全質(zhì)量管理制度和實(shí)施細則，落實(shí)安全質(zhì)量職責制，嚴格目標職責制跟蹤考核。
5、定期進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查。進(jìn)行重大危險源的識別、監控、排除和安全巡檢工作，及時(shí)指出和排除安全隱患，對起重吊裝、特種作業(yè)、高空作業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、進(jìn)行宣傳教育及全員安全教育培訓工作。不斷提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)，針對“三類(lèi)人員”、作業(yè)人員、特殊工種等展開(kāi)有針對性的培訓�？荚嚥缓细裾卟辉试S上崗，實(shí)現全面達標和持證上崗。加強宣傳力度，從口頭、書(shū)面、橫幅、宣傳畫(huà)等多個(gè)方面展開(kāi)宣傳工作，提高作業(yè)人員異常是協(xié)作勞務(wù)人員安全質(zhì)量意識和防范本事。
7、做好工程全面展開(kāi)和大干90天準備工作。嚴格按照精細化管理和項目實(shí)驗室管理要求，做好安全質(zhì)量管理制度的修改及提議，對前期安全質(zhì)量管理中存在問(wèn)題進(jìn)行總結，努力避免后期施工中重復出現此類(lèi)問(wèn)題，為后期安全質(zhì)量管理做好充分準備，確保后期工作順利進(jìn)行。
8、安全生產(chǎn)月活動(dòng)。按照中鐵九局文件要求，項目部進(jìn)取開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)行了安全宣誓、安全宣傳、警示教育、安全生產(chǎn)知識競賽、崗位練兵、安全隱患排查及整改工作。經(jīng)過(guò)“安全月”活動(dòng)，使我項目部在安全生產(chǎn)、制度管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職職責心，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
9、范文寫(xiě)作針對近期發(fā)生的大型安全事故及局文件要求，開(kāi)展火災隱患集中整治工作。對項目部及施工隊施工生產(chǎn)、辦公區、生活區、庫房等地方進(jìn)行火災隱患排查，發(fā)現多處問(wèn)題，項目安質(zhì)部立即安排人員進(jìn)行整改，排除了安全隱患。
10、嚴格按照精細化管理和項目實(shí)驗室管理要求，梳理制度，編制貼合項目實(shí)際的各項安全管理制度和實(shí)施細則，落實(shí)公司及項目管理制度和職責制，確保安全可控，質(zhì)量合格，保證項目順利實(shí)施。
二、存在的不足
盡管各項工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢開(kāi)創(chuàng )了新局面，但總體來(lái)說(shuō)，項目部及施工現場(chǎng)的安全質(zhì)量管理深度與我們所期望的高標準的要求仍有不小差距，仍有很長(cháng)一段路要走，主要體此刻：
1、安全質(zhì)量管理人員的職責心還是比較欠缺，沒(méi)有達到必須的高度，沒(méi)有實(shí)現安全管理人人有責的狀態(tài)，沒(méi)有實(shí)現全員安全管理的目標。
2、分包隊伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊伍作為施工現場(chǎng)的作業(yè)群體是項目管理的首要對象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項目部的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護設施、成品保護意識不強、不正確使用勞動(dòng)保護用品、違規用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復教育和處罰，此等情景仍難以杜絕。能夠看出，分包隊伍素質(zhì)不高，管理水平低下是事故發(fā)生的主要原因。
3、安全投入力度不夠。一方面表此刻設備老化，施工機具安全防護器具丟失，電線(xiàn)、電箱破舊等。另一方面表此刻消防用品、安全防護用品更換不及時(shí)，防護用品材料不合格等狀況。
三、下一步工作目標
1、加大安全管理業(yè)績(jì)在考核中的比重，提高管理者對安全管理的重視程度，真正地實(shí)現安全管理人人有責，全員安全管理的目標。
2、督促充實(shí)安全員儲備力量，壯大安全管理隊伍。
3、完善組織機構和管理職能，提升安全員在安全管理中的地位和作用，保證安全員能全身心投入到各自的本職工作。
4、嚴格獎懲兌現，加大問(wèn)題隱患整改落實(shí)力度，從而使得施工現場(chǎng)的質(zhì)量安全監控更及時(shí)更到位，真正做到防患于未燃。
5、開(kāi)展形式多樣的安全質(zhì)量教育培訓活動(dòng)，促進(jìn)安全質(zhì)量意識的全面提升。
20xx年下半年我部將繼續與其它各部門(mén)一道，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，更加扎實(shí)穩健地做好自我的本職工作，開(kāi)創(chuàng )項目部安全質(zhì)量管理工作的嶄新局面。
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